船员岗位排位制度规范

PAGE船员岗位排位制度规范一、总则（一）目的本制度旨在规范船员岗位排位，明确各岗位职责与权限，确保船舶运营安全、高效、有序，保障公司/组织在航运业务中的顺利开展，维护公司/组织及船员的合法权益，促进航运事业健康发展。（二）适用范围本制度适用于公司/组织旗下所有从事航运业务的船舶及全体船员，包括但不限于船长、轮机长、大副、二副、三副、水手长、水手、机工长、机工、电机员等各类船员岗位。（三）基本原则1.安全第一原则：将保障船舶航行安全、人员生命安全和货物安全作为岗位排位的首要考量因素，确保各项工作围绕安全展开。2.职责明晰原则：明确各船员岗位的职责、权利和义务，避免职责不清导致的工作混乱和安全隐患。3.层级管理原则：建立合理的层级管理体系，确保指挥顺畅、指令传达准确及时，提高工作效率。4.公平公正原则：岗位排位基于船员的专业技能、工作经验、工作表现等客观因素，确保公平公正，激励船员积极进取。5.动态调整原则：根据船舶运营实际情况、船员个人发展及市场变化等因素，适时对岗位排位进行动态调整，以适应不断变化的需求。二、船员岗位设置与职责（一）船长1.职责全面负责船舶的安全航行、人员管理、货物运输等各项工作，是船舶的最高负责人。制定船舶航行计划、应急预案等，确保船舶按照预定航线安全、准时航行。组织船员进行安全教育和培训，提高船员安全意识和操作技能。负责船舶与外界的沟通协调，包括港口当局、代理、货主等。审批船舶各类文件、报表，监督船舶各项工作的执行情况。2.权限对船舶的人员调配、工作安排有决定权。在紧急情况下，有权采取必要的措施保障船舶和人员安全，事后及时向上级报告。对船舶的维修保养、物资采购等有审核权。（二）轮机长1.职责主管船舶轮机部工作，负责船舶动力装置、辅助设备等的管理和维护。制定轮机设备的维护保养计划，确保设备正常运行，满足船舶安全航行和货物运输需求。组织轮机员进行技术培训和业务学习，提高轮机员技术水平。负责轮机部的安全管理，落实各项安全规章制度，防止发生机损事故。审核轮机部的各类报表、文件，向上级汇报轮机部工作情况。2.权限对轮机部人员的工作安排、绩效考核有建议权。在轮机设备出现故障时，有权指挥轮机员进行抢修，并决定是否需要申请岸基支持。对轮机备件、油料等物资的使用和管理有审核权。（三）大副1.职责在船长领导下，负责甲板部的日常工作，协助船长做好船舶安全航行和货物运输工作。负责船舶货物的配载、积载和装卸监督，确保货物安全、合理装载。管理甲板设备，定期组织检查和维护，保证设备处于良好状态。负责航海日志、货物资料等文件的记录和保管。组织水手进行日常工作，指导水手开展各项操作技能训练。2.权限对甲板部人员的工作有安排和指挥权。在货物装卸过程中，有权对不合理的装卸操作提出纠正意见。对甲板设备的维修、更换等有建议权。（四）二副1.职责协助大副做好船舶驾驶和货物运输相关工作。负责航海仪器设备的管理和维护，确保仪器设备正常运行。编制船舶航次计划，协助船长制定航行计划，提供航海资料和信息。负责海图作业，及时更新海图资料，保证海图的准确性。协助船长进行船舶定位、导航等工作，做好航行记录。2.权限对航海仪器设备的操作和使用有指导权。在航海工作中，有权提出合理的建议和意见，协助船长决策。（五）三副1.职责协助二副做好船舶驾驶相关工作，负责船舶救生、消防设备的管理。定期组织船员进行救生、消防演习，确保船员熟悉应急程序和设备使用。负责船舶的应急照明、信号设备等的维护和管理。协助船长做好船舶开航前的准备工作，如检查船舶证书、文件等。负责旅客的安全管理，协助做好旅客服务工作。2.权限对救生、消防设备的检查和维护有监督权。在应急情况下，有权组织船员进行相关应急操作。（六）水手长1.职责负责水手班的日常管理工作，组织水手进行船舶保养和甲板作业。带领水手进行船舶清洁、油漆、除锈等保养工作，保持船舶外观整洁。指导水手进行系解缆、开关舱、高空作业等甲板操作技能训练，确保操作安全。协助驾驶员做好船舶靠离泊、锚泊等工作，指挥水手完成相关操作。负责水手工具、设备的管理和维护，确保工具设备完好可用。2.权限对水手班人员的工作安排和考核有建议权。在甲板作业现场，有权对水手的操作进行指导和纠正。（七）水手1.职责在水手长带领下，完成船舶保养、甲板作业等各项工作任务。负责船舶缆绳的系解、收放，船舶锚的抛起等操作。协助驾驶员进行船舶靠离泊、航行值班等工作。参与船舶清洁、油漆、除锈等保养工作，保持工作区域整洁。学习和掌握各类甲板设备的操作技能，不断提高自身业务水平。2.权限在工作过程中，有权向上级反映遇到的问题和困难，寻求帮助和支持。（八）机工长1.职责负责机工班的日常管理工作，组织机工进行机舱设备的维护保养。带领机工进行机舱清洁、设备润滑、紧固等保养工作，保持机舱整洁。指导机工进行机舱设备的操作和维修技能训练，确保设备正常运行。协助轮机员进行机舱设备的检修、调试等工作，及时发现和排除设备故障。负责机工工具、设备的管理和维护，确保工具设备完好可用。2.权限对机工班人员的工作安排和考核有建议权。在机舱作业现场，有权对机工的操作进行指导和纠正。（九）机工1.职责在机工长带领下，完成机舱设备的维护保养、日常操作等工作任务。负责机舱设备的清洁、加油、排水等日常维护工作。协助轮机员进行设备的启动、停止、运行监控等操作。学习和掌握各类机舱设备的操作技能，不断提高自身业务水平。参与机舱应急抢修工作，听从指挥，完成各项应急任务。2.权限在工作过程中，有权向上级反映遇到的问题和困难，寻求帮助和支持。（十）电机员1.职责负责船舶电气设备的管理、维护和修理工作，确保电气系统正常运行。制定电气设备的维护保养计划，定期组织检查和测试，及时发现和排除电气故障。对船舶电气安全进行监督检查，落实各项电气安全规章制度，防止发生电气事故。负责电气设备的备件管理，合理储备备件，确保维修及时。组织船员进行电气知识培训，提高船员电气安全意识和操作技能。2.权限对电气设备的维修、更换等有决定权。在电气设备出现重大故障时，有权指挥相关人员进行抢修，并决定是否需要申请岸基支持。对电气设备的技术改造、升级等有建议权。三、船员岗位排位标准（一）学历与专业背景1.船长、轮机长一般应具备航海类或轮机类相关专业大专及以上学历。2.大副、二副、三副应具备航海类中专及以上学历，且持有相应的适任证书。3.水手长、机工长应具备高中及以上学历，经过相应的专业培训并取得相关证书。4.水手、机工应具备初中及以上学历，经过基本安全培训等相关培训并取得证书。5.电机员应具备电气类相关专业中专及以上学历，持有电机员适任证书。（二）工作经验1.船长应具有丰富的航海经验，一般需在大副岗位工作一定年限后，经过相应的培训和考核晋升。2.轮机长应具有多年轮机管理经验，在轮机员岗位逐步积累经验后晋升。3.大副、二副、三副根据其适任证书等级和实际工作表现，按照相应的资历要求排位。4.水手长、机工长需具备一定年限的水手、机工工作经验，且工作表现良好。5.水手、机工根据其实际工作年限和技能水平进行岗位排位。（三）专业技能与适任证书1.各岗位船员必须持有相应的适任证书，证书等级应与岗位要求相符。2.船员应具备熟练的专业技能，能够熟练操作和维护本岗位相关的设备和系统。3.通过定期的技能考核和评估，确保船员专业技能保持在较高水平。（四）工作表现与绩效考核1.建立完善的绩效考核体系，对船员的工作表现进行定期考核。2.考核内容包括工作质量、工作效率、安全意识、团队协作等方面。3.根据绩效考核结果，对表现优秀的船员给予奖励和晋升机会，对表现不佳的船员进行相应的培训和调整。四、岗位排位晋升与调整（一）晋升条件1.具备相应的学历、工作经验和专业技能要求。2.通过公司/组织内部的晋升考核，考核内容包括理论知识、实践技能、管理能力等方面。3.在原岗位工作表现优秀，绩效考核成绩达到一定标准。4.身体健康，能够胜任更高岗位的工作要求。（二）晋升程序1.个人提出晋升申请，填写晋升申请表，提交个人简历、工作业绩报告等相关材料。2.人力资源部门对申请材料进行初审，符合基本条件的提交至相关业务部门进行专业考核。3.业务部门组织晋升考核，包括理论考试、实践操作、面试等环节，根据考核结果确定晋升人选。4.公司/组织管理层对晋升人选进行审批，审批通过后发布晋升通知，并办理相关岗位变动手续。（三）岗位调整1.根据船舶运营实际情况、船员个人发展需求等因素，对船员岗位进行合理调整。2.岗位调整前，应与船员进行沟通，说明调整原因和目的，听取船员意见。3.岗位调整后，对船员进行相应的培训和指导，帮助其尽快适应新岗位工作。五、培训与发展（一）培训计划1.根据船员岗位需求和个人发展规划，制定年度培训计划。2.培训内容包括专业知识、技能培训、安全培训、应急培训等方面。3.定期组织船员参加外部培训机构的培训课程，提升船员综合素质。（二）培训方式1.内部培训：由公司/组织内部经验丰富的船员担任培训讲师，进行现场实操培训、案例分析等。2.外部培训：选派船员参加专业培训机构举办的培训班、研讨会等。3.在线学习：利用网络平台提供的在线课程，供船员自主学习。（三）职业发展规划1.为船员提供职业发展指导，帮助船员制定个人职业发展规划。2.根据船员职业发展规划，提供相应的晋升机会和培训支持，促进船员个人成长。六、监督与考核（一）监督机制1.建立健全船舶安全监督机制，定期对船舶进行安全检查，确保船舶设备运行正常、船员操作规范。2.加强对船员工作过程的监督，通过现场检查、视频监控等方式，及时发现和纠正船员违规行为。3.设立举报投诉渠道，鼓励船员和其他相关人员对违规行为进行举报，对举报属实的给予奖励。（二）考核制