重点驾驶人规范管理制度_第1页
重点驾驶人规范管理制度_第2页
重点驾驶人规范管理制度_第3页
重点驾驶人规范管理制度_第4页
重点驾驶人规范管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE重点驾驶人规范管理制度一、总则(一)目的为加强重点驾驶人管理,预防和减少道路交通事故,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律法规,结合本公司/组织实际情况,制定本规范管理制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内被列为重点驾驶人管理的所有人员,包括但不限于营运车辆驾驶人、危险货物运输车辆驾驶人、发生过重大交通违法行为或交通事故的驾驶人等。(三)基本原则1.依法管理原则:严格遵循国家法律法规和行业标准,确保管理制度合法合规。2.分类管理原则:根据驾驶人的风险程度和特点,实施分类分级管理,提高管理针对性和有效性。3.动态监管原则:对重点驾驶人的管理状态进行动态跟踪,及时调整管理措施。4.教育与处罚相结合原则:通过安全教育提高驾驶人安全意识,同时对违规行为依法予以处罚。二、重点驾驶人的界定(一)营运车辆驾驶人中有下列情形之一的1.一年内有2次以上超速50%以上记录的。2.发生一次死亡1人以上或者重伤3人以上交通事故且负主要责任的。3.一个记分周期内累计记分达到12分及以上的。4.存在酒后驾驶、醉酒驾驶、毒驾等严重交通违法行为的。(二)危险货物运输车辆驾驶人中有下列情形之一的1.未取得相应从业资格证驾驶危险货物运输车辆的。2.发生过危险货物泄漏、爆炸等重大安全事故且负主要责任的。3.一个月内有3次以上违反危险货物运输安全操作规程记录的。(三)其他发生过重大交通违法行为或交通事故的驾驶人1.造成交通事故后逃逸尚不构成犯罪的。2.驾驶拼装或者已达到报废标准的机动车上道路行驶的。三、管理措施(一)档案管理1.为每位重点驾驶人建立专门档案,档案内容包括驾驶人基本信息、驾驶证信息、交通违法记录、交通事故记录、安全教育培训记录等。2.档案由专人负责管理,确保信息准确、完整,并及时更新。(二)安全教育培训1.定期培训:每月至少组织一次重点驾驶人安全教育培训,培训内容包括交通安全法律法规、安全驾驶技能、应急处置知识等。2.专项培训:针对驾驶人存在的具体问题,如超速、酒驾等,开展专项安全教育培训,提高驾驶人安全意识和守法意识。3.培训记录:每次培训要做好记录,包括培训时间、地点、内容、参加人员等,驾驶人要签字确认。(三)交通违法监控1.利用交通管理部门提供的信息平台,实时监控重点驾驶人的交通违法情况。2.对发现的交通违法行为,及时通知驾驶人,并要求其说明情况。(四)动态跟踪管理1.建立重点驾驶人动态管理台账,对驾驶人的安全状况、交通违法情况、事故情况等进行实时跟踪记录。2.根据驾驶人的动态信息,及时调整管理措施,对安全状况好转的驾驶人可适当降低管理级别,对安全状况恶化的驾驶人要加强管理。(五)限制措施1.对一年内有2次以上超速50%以上记录或存在酒后驾驶、醉酒驾驶、毒驾等严重交通违法行为的重点驾驶人,在一定期限内限制其驾驶高风险车辆或禁止其从事特定运输任务。2.对发生过重大交通事故且负主要责任的驾驶人,在事故处理期间暂停其驾驶资格,进行调查和整改。四、驾驶人权利与义务(一)权利1.享有参加安全教育培训的权利,以提高自身安全驾驶水平。2.对管理部门的管理措施有异议时,有权提出申诉和申辩。(二)义务1.遵守国家交通安全法律法规和本公司/组织的重点驾驶人规范管理制度。2.积极参加安全教育培训,按时完成培训任务。3.及时向管理部门报告自身交通违法情况和交通事故情况。4.按照管理部门要求,采取整改措施,消除安全隐患。五、监督与考核(一)监督检查1.公司/组织安全管理部门定期对重点驾驶人管理情况进行监督检查,检查内容包括档案管理、安全教育培训、交通违法监控、动态跟踪管理等。2.对发现的问题及时下达整改通知书,要求相关责任人限期整改。(二)考核评价1.建立重点驾驶人管理考核评价机制,对管理部门和驾驶人进行考核评价。2.考核评价内容包括管理措施落实情况、驾驶人安全状况改善情况、交通事故发生率等。3.对考核评价结果优秀的管理部门和驾驶人给予表彰和奖励,对考核评价结果不合格的进行通报批评,并责令整改。六、责任追究(一)驾驶人责任1.重点驾驶人因违反交通安全法律法规或本公司/组织管理制度,导致发生交通事故的,依法承担相应的法律责任。2.对因驾驶人违规行为给公司/组织造成经济损失的,要依法予以赔偿。(二)管理部门责任1.管理部门工作人员因工作不力,导致重点驾驶人管理措施不落实,发生交通事故的,要依法追究相关人员的责任。2.对在重点驾驶人管理工作中存在徇私舞弊、滥用职权等行为的,依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。七、附则

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论