生产矿井考核制度

PAGE生产矿井考核制度一、总则（一）目的为加强生产矿井管理，规范员工行为，提高工作效率和质量，确保矿井安全生产和各项任务顺利完成，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本生产矿井内所有部门、科室及全体员工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有员工在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行全面综合考核，避免片面性。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极工作，同时对违规违纪行为进行约束，促进矿井整体管理水平提升。4.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给员工，使其了解自身工作表现，明确改进方向。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.产量指标以矿井月度、季度、年度生产计划产量为依据，考核各生产班组及相关部门的产量完成情况。实际产量达到计划产量的[X]%及以上为达标，每超过计划产量[X]%给予相应加分；未达到计划产量的，按比例扣分。2.质量指标煤炭质量主要考核灰分、硫分、发热量等指标。各项质量指标符合行业标准及公司规定要求的为达标。灰分每超出标准[X]个百分点扣[X]分，硫分每超出标准[X]个百分点扣[X]分，发热量每低于标准[X]大卡扣[X]分。3.安全生产指标考核事故发生率、隐患排查治理情况等。月度内无安全事故发生，且隐患排查治理及时有效的给予满分；发生轻伤事故的，相关责任部门和人员按事故严重程度扣分；发生重伤及以上事故的，实行一票否决，取消当年评优评先资格，并给予严肃处理。4.成本控制指标考核材料消耗、设备维修费用等成本支出情况。实际成本支出控制在预算范围内的为达标，每节约成本[X]%给予加分，每超支成本[X]%给予扣分。（二）工作态度考核1.责任心对工作认真负责，积极主动承担任务，不推诿、不扯皮，得[X]分。工作中出现敷衍塞责、消极怠工等情况，视情节轻重扣[XX]分。2.敬业精神热爱本职工作，全身心投入工作，加班加点无怨言，得[X]分。工作态度不端正，无故旷工、迟到早退的，按公司考勤制度扣分；工作时间内从事与工作无关事情的，每次扣[X]分。3.团队协作积极与同事协作配合，共同完成工作任务，在团队中发挥良好作用，得[X]分。因个人原因影响团队工作进展，或与同事发生严重冲突的，扣[XX]分。（三）工作能力考核1.专业技能具备本岗位所需的专业知识和技能，能够熟练完成工作任务，得[X]分。因专业技能不足导致工作失误或影响工作效率的，视情况扣[XX]分；员工通过参加培训、学习等提升专业技能，经考核认定有明显进步的，给予加分。2.学习能力积极主动学习新知识、新技能，不断提升自身综合素质，得[X]分。对新知识、新技能学习不积极，业务水平停滞不前的，扣[X]分。3.沟通协调能力能够与上级、同事、下属及外部相关单位进行有效沟通协调，工作顺利开展，得[X]分。沟通协调不畅，导致工作出现延误或失误的，扣[XX]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由员工所在部门负责人及班组长根据员工日常工作表现进行记录和评价，每周汇总一次，作为月度考核的依据之一。2.定期考核：每月末由考核小组对各部门、员工进行全面考核，考核小组由人力资源部门牵头，相关职能部门人员组成。3.专项考核：针对矿井重点工作、临时性任务或出现的问题进行专项考核，及时发现和解决问题，确保工作顺利推进。（二）考核周期1.月度考核：每月进行一次，考核结果作为员工当月绩效奖金发放、评先评优等的依据。2.季度考核：每季度进行一次综合考核，对季度内累计考核情况进行分析总结，调整员工工作状态和绩效。3.年度考核：每年末进行全面考核，考核结果作为员工晋升、岗位调整、薪酬调整等的重要依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，计算员工当月绩效奖金。绩效奖金=绩效奖金基数×考核系数。2.考核系数根据考核得分确定，具体对应关系如下：考核得分90分及以上，考核系数为1.2；考核得分8089分，考核系数为1.1；考核得分7079分，考核系数为1.0；考核得分6069分,考核系数为0.8；考核得分60分以下，考核系数为0.5。（二）评先评优1.在月度、季度、年度考核中表现优秀的员工，优先推荐参加公司级、矿级评先评优活动。2.年度考核结果为优秀（考核得分90分及以上）的员工，给予表彰奖励，并在薪酬调整、晋升等方面予以倾斜。（三）岗位调整1.连续三个月考核得分在60分以下的员工，给予警告处分，并进行岗位调整或培训学习。2.经培训学习后仍不能胜任工作的，予以辞退。3.年度考核结果为不合格（考核得分60分以下）的员工，原则上进行岗位调整，降职降薪。（四）薪酬调整1.年度考核结果为优秀的员工，给予一定幅度的薪酬上调。2.考核结果为不合格的员工，根据情况下调薪酬。五、考核申诉1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向考核小组提出书面申诉。2.考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉员工。3.申诉期间，原考核结果暂不执行，待申诉处理完毕