元数据管理制度规范_第1页
元数据管理制度规范_第2页
元数据管理制度规范_第3页
元数据管理制度规范_第4页
元数据管理制度规范_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE元数据管理制度规范一、总则(一)目的本制度旨在规范公司元数据的管理,确保元数据的准确性、完整性、一致性和可用性,为公司数据资产的管理、应用和决策提供有力支持,促进公司业务的健康发展。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及元数据管理的部门、项目和人员,包括但不限于数据仓库团队、数据分析团队、业务系统开发团队、运维团队等。(三)定义1.元数据:指描述数据的数据,包括数据的结构、内容、来源、关系、质量等信息。它是理解和管理数据资产的关键,为数据的集成、共享、分析和应用提供基础支持。2.元数据管理:涵盖元数据的创建、采集、存储、维护、使用、共享等全生命周期过程的管理活动,旨在确保元数据的质量和价值得到有效发挥。(四)基本原则1.统一标准原则:建立统一的元数据标准和规范,确保元数据的一致性和规范性,便于不同部门和系统之间的数据交互和共享。2.质量第一原则:高度重视元数据的质量,从源头抓起,严格把控元数据的录入、审核和维护环节,确保元数据的准确性和完整性。3.全员参与原则:元数据管理涉及公司各个部门和环节,需要全体员工的共同参与和协作。明确各部门和人员在元数据管理中的职责,形成全员参与的良好氛围。4.安全保密原则:加强元数据的安全管理,保护公司敏感数据的安全和隐私。严格控制元数据的访问权限,防止数据泄露和滥用。5.持续改进原则:随着公司业务的发展和技术的进步,不断优化元数据管理流程和方法,持续提升元数据管理的水平和效果。二、元数据管理组织与职责(一)元数据管理委员会1.组成:由公司高层领导担任主任,各相关部门负责人为成员。2.职责负责制定元数据管理的战略方针和总体目标,指导元数据管理工作的开展。审批元数据管理的重要制度、规范和流程,协调解决元数据管理过程中的重大问题。监督元数据管理工作的执行情况,对元数据管理的绩效进行评估和决策。(二)元数据管理部门1.组成:设立专门的数据管理团队,负责元数据管理的日常工作。2.职责制定和完善元数据管理的具体制度、规范和流程,并组织实施。负责元数据的集中管理,包括元数据的采集、存储、维护、更新等工作。建立和维护元数据仓库,提供元数据的查询、检索和分析服务,为公司的数据应用提供支持。组织开展元数据质量监控和评估工作,及时发现和解决元数据质量问题。负责与其他部门沟通协调,指导和协助各部门做好元数据的管理工作。(三)数据提供部门1.职责按照元数据管理的要求,负责本部门业务系统元数据的采集、整理和报送工作,确保元数据的准确、完整和及时。配合元数据管理部门进行元数据的质量检查和问题整改,对本部门业务系统元数据的准确性和完整性负责。在业务系统开发、升级和维护过程中,遵循元数据管理规范,及时更新和完善相关元数据。(四)数据使用部门1.职责在数据使用过程中,遵守元数据管理规定,正确使用元数据,不得擅自修改或删除元数据。及时反馈元数据在使用过程中发现的问题,协助元数据管理部门进行问题排查和解决。根据业务需求,向元数据管理部门提出元数据的需求和建议,促进元数据管理的不断优化。三、元数据分类与编码(一)分类原则1.根据公司业务特点和数据管理需求,对元数据进行分类,确保分类的科学性和实用性。2.分类应具有层次性和扩展性,便于元数据的组织和管理。(二)分类体系1.业务元数据:包括业务术语、业务规则、业务流程、业务指标等。业务术语:定义公司业务领域内的专业术语和词汇,确保业务沟通的准确性和一致性。业务规则:描述业务处理的逻辑和条件,是业务系统运行的重要依据。业务流程:记录公司各项业务的操作流程和环节,为业务优化和流程再造提供支持。业务指标:衡量公司业务绩效的量化指标,用于业务分析和决策。2.技术元数据:涵盖数据结构、数据模型、数据接口、数据处理程序等。数据结构:描述数据的组织形式和存储方式,包括数据库表结构、文件格式等。数据模型:对数据的概念化描述,用于数据设计和集成,如ER模型、维度模型等。数据接口:定义不同系统之间的数据交互方式和规范,确保数据的顺利传输和共享。数据处理程序:记录数据处理的算法、程序和脚本,为数据加工和转换提供支持。3.管理元数据:涉及元数据的管理策略、权限设置、版本控制等。管理策略:制定元数据管理的方针、政策和方法,指导元数据管理工作的开展。权限设置:明确不同人员对元数据的访问权限,确保元数据的安全和保密。版本控制:记录元数据的版本历史,便于追溯和管理元数据的变更。(三)编码规则1.为每一类元数据制定唯一的编码规则,编码应简洁明了、易于记忆和识别。2.编码应具有一定的扩展性,能够适应业务发展和元数据管理的变化。3.例如,业务元数据编码采用“业务领域代码+分类代码+顺序号”的形式,技术元数据编码采用“技术类型代码+模块代码+顺序号”的形式,管理元数据编码采用“管理类别代码+具体代码+顺序号”的形式。四、元数据采集与录入(一)采集范围1.涵盖公司内所有业务系统、数据库、文件系统等产生和使用的数据元数据。2.包括新系统上线时的初始元数据采集,以及现有系统运行过程中的元数据变更采集。(二)采集方式1.自动采集:利用数据采集工具,从业务系统、数据库等数据源中自动提取元数据信息,提高采集效率和准确性。2.手工录入:对于无法通过自动采集获取的元数据,如业务规则、业务流程等,由相关人员手工录入元数据管理系统。3.接口导入:与其他系统通过接口进行数据交互,获取其他系统中的元数据信息,并导入元数据管理系统。(三)录入规范1.明确元数据录入的格式、内容要求和必填项,确保录入的元数据准确、完整。2.录入人员应经过培训,熟悉元数据管理规范和录入要求,严格按照规范进行录入操作。3.对于重要的元数据,应进行双人录入核对,确保录入数据的一致性。(四)审核机制1.建立元数据审核流程,对采集录入的元数据进行审核。2.审核人员应具备相关的业务知识和元数据管理经验,对元数据的准确性、完整性和规范性进行严格把关。3.对于审核不通过的元数据,应及时反馈给录入人员进行修改,直至审核通过。五、元数据存储与维护(一)存储方式1.采用元数据仓库的方式存储元数据,确保元数据的集中管理和高效利用。2.元数据仓库应具备良好的扩展性和性能,能够满足公司不断增长的元数据存储需求。(二)存储结构1.根据元数据分类体系,设计合理的元数据仓库存储结构,便于元数据的存储、检索和管理。2.采用分层存储的方式,如将元数据分为基础层、汇总层和应用层,不同层次的元数据存储在相应的数据库表或文件中。(三)维护机制1.定期对元数据仓库进行备份,确保元数据的安全性和可恢复性。2.建立元数据变更管理机制,对元数据的修改、删除等变更操作进行记录和审核,确保元数据的一致性和完整性。3.定期对元数据进行清理和优化,删除过期或无用的元数据,提高元数据仓库的存储效率和性能。六、元数据使用与共享(一)使用权限1.根据元数据的敏感程度和使用需求,设置不同的访问权限。2.对元数据的访问进行严格的权限控制,只有经过授权的人员才能访问相应的元数据。3.权限设置应遵循最小化原则,确保用户只能获取其工作所需的元数据。(二)共享机制1.建立元数据共享平台,方便公司内部各部门之间的元数据共享和交流。2.明确元数据共享的流程和规范,确保共享的元数据得到正确使用和妥善管理。3.对于共享的元数据,应注明共享范围、使用限制和版权归属等信息。(三)数据应用支持1.为公司的数据应用提供元数据支持,如数据查询、数据分析、数据挖掘等。2.开发元数据应用工具和接口,方便数据使用人员获取和利用元数据,提高数据应用的效率和效果。七、元数据质量管理(一)质量目标1.明确元数据质量管理的目标,如元数据的准确性达到[X]%以上,完整性达到[X]%以上等。2.质量目标应具有可衡量性和可操作性,便于对元数据质量进行监控和评估。(二)质量监控1.建立元数据质量监控体系,定期对元数据的质量进行检查和评估。2.采用多种质量监控方法,如数据比对、逻辑校验、统计分析等,及时发现元数据质量问题。3.对质量监控结果进行记录和分析,找出质量问题产生的原因和规律。(三)问题处理1.针对元数据质量问题,制定相应的问题处理流程。2.及时通知相关部门和人员对质量问题进行整改,跟踪整改情况,确保问题得到彻底解决。3.对反复出现的质量问题进行深入分析,采取针对性的措施进行预防和改进。八、元数据安全管理(一)安全策略1.制定元数据安全管理策略,明确元数据安全管理的原则、目标和措施。2.安全策略应涵盖元数据的访问控制、数据加密、安全审计等方面。(二)访问控制1.建立严格的元数据访问控制机制,根据用户角色和权限,限制对元数据的访问。2.采用身份认证、授权管理等技术手段,确保只有合法用户才能访问元数据。3.定期对用户的访问权限进行审查和调整,确保权限的合理性和有效性。(三)数据加密1.对敏感元数据进行加密存储和传输,防止数据泄露。2.选择合适的加密算法和密钥管理系统,确保加密的安全性和可靠性。3.在数据访问和使用过程中,对加密数据进行解密和授权访问,确保数据的正常使用。(四)安全审计1.建立元数据安全审计机制,对元数据的访

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论