2023年3月一级建造师考试《建设工程项目管理》答案及解析 - 详解版（100题）

本资料由小桨备考整理，仅供学习参考，非官方发布2023年3月一级建造师考试《建设工程项目管理》答案及解析单选题（共70题，共70分）1.关于建设工作管理内涵的说法，正确的是（）。A.业主方的项目管理才能称为建设工程管理B.建设工程管理的工作仅限于项目实施期的工作C.建设工程管理的核心任务是项目的目标控制D.建设工程管理涉及参与工程项目的各方对工程的管理答案：D解析：建设工程管理涉及参与工程项目的各方对工程的管理，包括业主方的项目管理和参与方（如设计方、施工方等）的项目管理。业主方的项目管理只是建设工程管理的一部分，因此选项A错误。建设工程管理贯穿于项目的整个生命周期，而不仅仅是项目实施期，所以选项B错误。建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值，包括确保项目的安全、质量、进度和成本等目标得到实现，而不仅仅是项目的目标控制，因此选项C错误。选项D正确描述了建设工程管理的内涵，即涉及参与工程项目的各方对工程的管理。2.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程B.建设工程项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值C.注册建造师的业务范围限于项目实施阶段的项目管理工作D.只有施工企业对项目实施的管理才能称为施工方的项目管理答案：A解析：业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，这是项目管理中的核心问题，涉及到项目的规划、设计、施工、运营等各个环节。因此，选项A正确。选项B中的“为项目的建设和使用增值”并不是建设工程项目管理的核心任务，而是项目管理的一个目标，因此B错误。选项C中的“注册建造师的业务范围限于项目实施阶段的项目管理工作”也不准确，注册建造师的业务范围可能包括项目决策阶段、实施阶段和使用阶段的项目管理工作，因此C错误。选项D中的“只有施工企业对项目实施的管理才能称为施工方的项目管理”也是错误的，施工方的项目管理可以由施工企业负责，也可以由业主通过委托进行，因此D错误。3.下列组织工具中，能够逐层反映组成项目所有工作任务的是（）。A.项目结构图B.合同结构图C.工作流程图D.工作任务分工表答案：A解析：题目要求找出能够逐层反映组成项目所有工作任务的组织工具。选项A项目结构图，是一个组织结构图，表示组成项目的所有工作任务及其层次结构，与题意相符；选项B合同结构图，主要是用来描述项目中的合同关系，不反映所有的工作任务；选项C工作流程图，主要用于描述工作流程及顺序，而不是所有的工作任务；选项D工作任务分工表，只是用来描述各项任务的负责人或执行人，不反映任务的层次结构。因此，正确答案为A项目结构图。4.下列项目策划工作内容中，属于决策阶段管理策划的是（)。A.项目管理工作流程B.项目风险管理与工程保险方案C.项目实施期管理总体方案D.技术方案分析和论证答案：C解析：项目策划的工作内容主要包括：决策阶段策划、实施阶段策划和运营阶段策划。其中，决策阶段策划主要关注项目定义、项目目标论证、项目功能定位、条件分析、方案比选等内容。选项A“项目管理工作流程”属于实施阶段策划的内容，选项B“项目风险管理与工程保险方案”和选项D“技术方案分析和论证”虽然与决策有关，但它们更多地涉及具体的实施和运营阶段。因此，选项C“项目实施期管理总体方案”是决策阶段管理策划的一部分，它涵盖了项目在决策阶段需要确定的总体管理方案。5.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（)。A.定义项目开发或建设的任务和意义B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定项目建设的目的和指导思想D.确定建设项目的建设目标答案：B解析：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。这是因为在项目实施阶段，需要明确项目的组织方式、工作流程、资源配置等，以确保项目能够顺利进行并达到预期目标。其他选项如定义项目开发或建设的任务和意义、确定项目建设的目的和指导思想、确定建设项目的建设目标等，虽然也是项目策划中需要考虑的内容，但并不是实施阶段策划的主要任务。因此，正确答案是B。6.根据《建设项目工程总承包管理规范》，在工程总承包合同条件下，任命项目经理是（）阶段的工作。A.启动B.设计C.策划D.施工答案：A解析：《建设项目工程总承包管理规范》中明确指出，在工程总承包合同条件下，任命项目经理是启动阶段的工作。启动阶段包括项目初步可行性研究、可行性研究、编制项目建议书或项目申请报告、项目评估及决策、项目招标及确定工程总承包单位（如果有）、签署工程总承包合同以及建立项目管理的组织构架等重要活动。在这些活动中，任命项目经理是启动阶段的重要任务之一，因此正确答案为A，即启动阶段。7.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件：③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是（)。A.①②③④⑤B.①③②⑤④C.③②①⑤④D.③①②⑤④答案：D解析：《建设工程项目管理规范》中，项目管理实施规划的编制工作包括分析项目特点和环境条件、了解相关方的要求、熟悉相关的法规和文件。其中，分析项目特点和环境条件应放在第一步，了解相关方的要求次之，熟悉相关的法规和文件再次之。最后，履行报批手续，完成编制活动。因此，正确的工作程序是①①②⑤④，即选项D。8.限额领料依据中，计算和调整非实体性消耗材料的基础是（）。A.准确的工程量B.预算定额C.施工组织设计D.发包人认可的变更洽商单答案：C解析：限额领料依据中，计算和调整非实体性消耗材料的基础是施工组织设计。施工组织设计是指导整个施工过程的综合性文件，它包括了工程的概况、施工部署、施工进度计划、施工方法、施工平面图以及技术、质量、安全、环保等要求。在限额领料中，非实体性消耗材料（如周转材料、低值易耗品等）的计算和调整，需要依据施工组织设计来确定。因此，选项C“施工组织设计”是正确答案。9.某工程使用的测量仪器未及时年检，测量时误差较大导致工程轴线偏差造成质量事故，该事故发生的原因属于（）。A.管理原因B.人为原因C.技术原因D.经济原因答案：A解析：工程使用的测量仪器未及时年检，测量时误差较大导致工程轴线偏差造成质量事故，这属于管理原因。管理原因指的是在工程管理过程中，由于管理不善或管理失误导致的质量事故。测量仪器未及时年检，说明在设备管理和维护方面存在问题，属于管理范畴。因此，该事故发生的原因属于管理原因。10.根据《工程建设项目施工招标投标办法》，项目估算总价为3500万元的工程项目，其施工投标保证金的金额一般不得超过（）万元。A.35B.80C.105D.70答案：D解析：《工程建设项目施工招标投标办法》规定，投标保证金不得超过项目估算价的2%，但最高不得超过80万元人民币。题目中给出的项目估算总价为3500万元，因此投标保证金不得超过3500万元的2%，即70万元。因此，选项D是正确的。11.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收由（)组织。A.项目经理B.项目总工C.专业监理工程师D.总监理工程师答案：C解析：《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，检验批质量验收应由专业监理工程师组织。因此，正确选项为C，即专业监理工程师。12.建设工程项目成本管理的各个环节中，检验成本计划是否实现的环节是（）。A.成本分析B.成本核算C.成本控制D.成本考核答案：B解析：在建设工程项目的成本管理中，检验成本计划是否实现的环节是成本核算。成本核算是指通过对实际发生的成本进行计量、记录和分析，以确定项目的实际成本并与计划成本进行比较，从而评估成本计划是否得以实现。成本分析是对成本的构成、变化及原因进行深入研究，为成本控制和决策提供支持；成本控制是在项目实施过程中采取措施确保实际成本不超过计划成本；成本考核是对项目成本管理的绩效进行评价和奖惩。因此，正确答案是B，即成本核算。13.下列施工作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A.特种作业B.专门工艺C.隐蔽工程D.重要部位答案：C解析：待检点是指在施工过程中需要特别关注，需要等待质量检查人员到场检查确认的工序或部位。隐蔽工程是指在施工过程中需要进行隐蔽处理的工程，如管道、电气线路等，这些工程在完成后需要进行隐蔽处理，无法直接观察，因此需要特别关注。因此，隐蔽工程属于待检点的一种，选项C正确。选项A特种作业、选项B专门工艺、选项D重要部位虽然也是施工质量控制的重要方面，但不属于待检点。14.工程建设监理的“公平性”，要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时，应（)。A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B.在维护业主利益的同时不损害承包商的利益C.在维护承包商利益的同时兼顾业主的利益D.尽最大可能同时维护业主和承包商的利益答案：B解析：工程建设监理的“公平性”要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时，应在维护业主利益的同时不损害承包商的利益。这是因为监理方作为独立的第三方，其职责是确保工程建设的顺利进行，同时维护业主和承包商双方的合法权益。在协调双方利益时，监理方需要保持客观、公正的态度，既要考虑业主的投资回报，也要尊重承包商的合法权益，确保工程建设的顺利进行。因此，选项B“在维护业主利益的同时不损害承包商的利益”符合工程建设监理的“公平性”要求。15.安全生产管理预警体系中，运行预警信息收集、处理、辨伪、存储等的是()A.预警信息管理系统B.外部环境预警系统C.内部管理不良预警系统D.事故预警系统答案：A解析：在安全生产管理预警体系中，运行预警信息的收集、处理、辨伪、存储等是由预警信息管理系统来完成的。预警信息管理系统是专门用于收集、处理、分析和存储预警信息的系统，它能够帮助管理者及时获取预警信息，并对其进行辨伪和存储，以便后续的分析和处理。因此，选项A“预警信息管理系统”是正确答案。选项B“外部环境预警系统”、选项C“内部管理不良预警系统”和选项D“事故预警系统”虽然与预警有关，但它们不是专门用于收集、处理、辨伪和存储预警信息的系统，因此不是正确答案。16.发包人与承包人签订合同后，因设计变更要求承包人对施工方案进行修改，以满足发包人的要求，由此增加的修改费用由（）承担。A.发包人B.设计人C.承包人D.监理人答案：A解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因发包人原因造成的停工、窝工、延误等造成的损失，发包人应赔偿承包人相应的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等费用和利润。同时，因设计变更造成的工程概况、质量、工期、签约合同价和承诺以及合同条款约定的其他实质性内容变更，发包人要求承包人以变更后的要求继续履行合同的，由此造成的相应修改费用应由发包人承担。因此，因设计变更要求承包人对施工方案进行修改，以满足发包人的要求，由此增加的修改费用应由发包人承担。所以，正确答案为A，即发包人。17.某双代号时标网络计划如下图（时间单位：天），工作A3的最迟开始时间是第（）天。[题目图片][题目图片]A.8B.5C.6D.7答案：D解析：根据双代号时标网络计划，工作A3的最迟开始时间可以通过其紧后工作的最早开始时间推算。根据图中的信息，工作A3的紧后工作有A4和A5。A4的最早开始时间是第8天，A5的最早开始时间是第13天。因此，工作A3的最迟开始时间应该是第8天之前，也就是第7天。所以，正确答案是D。18.下列合同计价方式中，由承包人承担全部工作量和价格风险的是（)A.固定单价合同B.固定总价合同C.可调总价合同D.变动单价合同答案：B解析：在工程项目中，不同的合同计价方式对应着不同的风险分配。固定总价合同是一种约定了工程总价并明确规定了工作内容和范围的合同形式。在这种合同下，承包人需要承担全部工作量和价格风险，因为他们需要按照合同约定的总价完成工作，并自行承担任何超支或成本上升的风险。因此，选项B固定总价合同符合题目要求，由承包人承担全部工作量和价格风险。其他选项如固定单价合同、可调总价合同和变动单价合同在风险分配上有所不同，不符合题目要求。19.根据《建设工程施工合同（示范文本）》、承包人向发包人递交的索赔报告应交由(）审核。A.监理人B.设计人C.调解委员会D.发包人答案：A解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人向发包人递交的索赔报告应由监理人审核。因此，选项A监理人是正确答案。其他选项如设计人、调解委员会和发包人都不符合规定。20.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）A.及时落实工程变更签证结算工程款B.编制成本计划C.确定最合适的施工机械、设备使用方案D.确定合理详细的工作流程答案：C解析：本题考查的是施工成本管理的措施。选项A“及时落实工程变更签证结算工程款”属于合同措施；选项B“编制成本计划”属于经济措施；选项C“确定最合适的施工机械、设备使用方案”属于技术措施；选项D“确定合理详细的工作流程”属于组织措施。因此，属于技术措施的是选项C“确定最合适的施工机械、设备使用方案”。21.根据《建筑施工程织设计规范》、重点、难点分部（分项）工程等方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，终由（）批准。A.项目负责人B.施工单位技术负责人C.施工单位负责人D.项目技术负责人答案：B解析：根据《建筑施工程织设计规范》，重点、难点分部（分项）工程等方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，最终由施工单位技术负责人批准。因此，答案为nB施工单位技术负责人。22.关于施工现场宿舍管理的现法，正确的是（）。A.宿舍室内净空高度不得低于2.2mB.宿舍内床铺不得超过2层C.每间宿舍同住人数不得超过20人D.人数较多时可采用通铺答案：B解析：《施工现场宿舍管理规定》规定，宿舍室内净空高度不得低于2.5m，故A选项错误；宿舍内床铺不得超过2层，故B选项正确；每间宿舍同住人数不得超过16人，故C选项错误；严禁采用通铺，故D选项错误。因此，正确答案为B。23.政府质量监督管理的主要内容是（）。A.审查施工组织设计B.对地基基础进行监督检测C.对主体结构混凝土强度进行抽检D.审查各方工程质量保证体系的建立及运行情况答案：D解析：政府质量监督管理的主要内容是审查各方工程质量保证体系的建立及运行情况。审查各方工程质量保证体系的建立及运行情况，可以确保各方按照规范要求进行工程质量保证，确保工程质量符合要求。审查施工组织设计、对地基基础进行监督检测、对主体结构混凝土强度进行抽检等虽然也是质量监督管理的一部分，但不是政府质量监督管理的主要内容。因此，正确答案为D。24.在成本因素分析法中，施工项目成本影响因素的排序原则是什么？A.先价值量，后实物量，先绝对值，后相对值B.先实物量，后价值量：先相对值，后绝对值C.先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值D.先实物量，后价值量：先绝对值，后相对值答案：D解析：在施工项目成本因素分析法中，影响因素排序规则应遵循“先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值”的原则。这是因为实物量因素通常更容易被量化，而价值量因素则相对较难确定。同时，绝对值因素对于成本的影响更为直接和显著，而相对值因素则更多地反映了一种趋势或变化。因此，按照这种排序规则进行分析，可以更准确地把握施工项目成本的变化情况，为制定有效的成本控制措施提供有力的依据。25.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）天。A.30B.15C.45D.60答案：A解析：根据《工资支付暂行规定》第十二条，用人单位因生产经营困难暂时无法按时支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过三十天。因此，选项A“30天”是正确的答案。26.工程咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法是（）A.人月费单价法B.按时计费法C.按日计费法D.工程建设费用百分比答案：A解析：在工程咨询服务中，人月费单价法是最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法。该方法主要基于咨询人员的工作时间和单位时间的费用来计算总费用，适用于咨询项目持续时间较长、工作内容复杂的情况。按时计费法、按日计费法和工程建设费用百分比等方法在工程咨询中也有一定的应用，但人月费单价法因其灵活性和适用性，成为最常用和基本的计费方法。因此，正确答案为A人月费单价法。27.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，对涉及结构安全和使用功能的分部工程应在验收前进行（）。A.破坏性试验B.理化试验C.见证检验D.抽样检验答案：D解析：《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，对涉及结构安全和使用功能的分部工程应在验收前进行抽样检验。这是因为这些工程关乎建筑的整体结构和使用功能，需要确保其质量达到要求。因此，选项D“抽样检验”是正确答案。其他选项如破坏性试验、理化试验和见证检验并不符合该标准的规定。28.某工程因混凝土搅拌违反规程要求导致发生质量事故，经调查，事故造成1人死亡，直接经济损失2000万元，该起质量事故的等级是（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故答案：C解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，事故划分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故4个等级。其中，较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。在本题中，事故造成1人死亡，直接经济损失2000万元，符合较大事故的标准，因此该起质量事故的等级是较大事故。因此，正确答案为C。29.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（)A.负责施工现场的管理工作，与同一到施工现场的其他分包人做好配合协调工作B.已竣工分包工程未交付款，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作C.就分包范围内的工作，分包人根据需要可与发包人直接联系D.分包人征得发包人的同意，可以将其承包的工程转包给他人答案：B解析：《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》规定，专业工程分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，直至工程竣工验收合格为止。因此，选项B“已竣工分包工程未交付款，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作”是正确的。选项A“负责施工现场的管理工作，与同一到施工现场的其他分包人做好配合协调工作”是总承包人的责任，不是分包人的责任。选项C“就分包范围内的工作，分包人根据需要可与发包人直接联系”是错误的，因为分包人应当接受总承包人的管理，按照合同的约定完成工作。选项D“分包人征得发包人的同意，可以将其承包的工程转包给他人”也是错误的，因为禁止将工程分包给不具备相应资质条件的单位，禁止分包单位将其承包的工程再分包，而且工程分包必须经建设单位认可。因此，正确答案是B。30.在国际工程中，承包人向发包人保证把发包人支付的用于实施分包工程的工程款支付给分包人的担保是（）。A.支付担保B.预付款担保C.付款担保D.履约担保答案：C解析：在国际工程中，承包人向发包人保证把发包人支付的用于实施分包工程的工程款支付给分包人的担保是付款担保。这是因为付款担保是为了保证承包人按照分包合同的规定及时向分包人支付款项，以确保分包工程的顺利实施。支付担保、预付款担保和履约担保虽然与分包工程有关，但它们各自的功能和目的与付款担保有所不同。支付担保主要是保证承包人按照合同规定支付款项，预付款担保是为了保证承包人按照合同规定使用预付款，而履约担保则是为了保证承包人按照合同规定完成工程。因此，正确答案是C，即付款担保。31.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A.优化项目管理任务分工B.调整进度控制的方法和手段C.调整项目管理工作流程组织D.落实加快施工进度所需的资金答案：B解析：本题考查项目目标动态控制的纠偏措施，其中管理措施主要包括调整管理职能分工、调整工作流程组织、调整任务分工、改善合同关系等。选项A“优化项目管理任务分工”属于组织措施；选项C“调整项目管理工作流程组织”属于组织措施；选项D“落实加快施工进度所需的资金”属于经济措施。因此，选项B“调整进度控制的方法和手段”属于管理措施。32.某分项工程计划月完成工程量为3200m²，计划单价为15元/m²；月末实际完成工程量为2800m²。实际单价为20元/m²，则该分项工程的费用偏差（CV）是(）元。A.600B.-600C.14000D.-14000答案：D解析：根据费用偏差（CV）的计算公式，CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用，即CV=已完工程量×计划单价-已完工程量×实际单价。将题目中给出的数据代入公式，得到CV=2800m²×15元/m²-2800m²×20元/m²=-14000元。因此，该分项工程的费用偏差（CV）是-14000元，选项D正确。33.根据以下时间参数，计算A的工作总时差（）[题目图片][题目图片]A.1B.2C.3D.4答案：B解析：根据题目中的时间参数，我们需要计算A的工作总时差。根据网络图的相关概念，工作总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。题目中给出的时间参数和对应的活动关系如下：*A：2天*B：3天*C：4天*D：5天根据网络图的相关计算规则，A的工作总时差可以通过以下方式计算：*A的最早开始时间（ES）为0天（因为A是起点活动）*A的最晚开始时间（LS）为5天（因为D的最晚开始时间为5天，而C的持续时间为4天，所以A的最晚开始时间为5天）*A的自由时差（FF）为0天（因为A没有后续活动）*A的工作总时差（TF）=LS-ES-FF=5-0-0=5天因此，A的工作总时差为5天，选项B与这一计算结果相符，所以答案为B。34.关于双代号网络计划总时差说法，正确的是（)。A.关键工作的总时差一定是0B.最长线路上工作的总时差最小C.以关键节点为完成节点的工作，其总时差大于自由时差D.实际持续时间和计划持续时间相同的工作，总时差为0答案：B解析：双代号网络计划的总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。在双代号网络计划中，最长线路上的工作，其总时差最小，这是因为如果延长这些工作的时间，将会导致总工期延长。因此，选项B“最长线路上工作的总时差最小”是正确的。选项A“关键工作的总时差一定是0”是错误的，因为关键工作的总时差不一定为0，它可能有一个非零的总时差。选项C“以关键节点为完成节点的工作，其总时差大于自由时差”也是错误的，因为总时差和自由时差是两个不同的概念，它们之间没有必然的关系。选项D“实际持续时间和计划持续时间相同的工作，总时差为0”也是错误的，因为总时差的大小取决于工作的逻辑关系，而不是实际持续时间和计划持续时间的比较。即使实际持续时间和计划持续时间相同，该工作的总时差也可能不为0。35.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,关于劳务分包人应承担义务的说法,正确的有(）。A.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险B.负责与监理，设计及有关部门联系，协调现场施工关系C.负责编制专项施工组织设计D.完成施工之前生产、生活临时设施的搭设答案：A解析：《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》中明确规定了劳务分包人应承担的义务。其中，为从事危险作业的职工办理意外伤害保险是劳务分包人应当承担的义务之一，所以选项A是正确的。而选项B中的“负责与监理，设计及有关部门联系，协调现场施工关系”是施工总承包人的义务，不是劳务分包人的义务，所以B是错误的。选项C中的“负责编制专项施工组织设计”也是施工总承包人的义务，不是劳务分包人的义务，所以C是错误的。选项D中的“完成施工之前生产、生活临时设施的搭设”同样不是劳务分包人的义务，所以D也是错误的。因此，正确答案为A。36.关于施工项目成本会计核算法的说法，正确的是（）A.操作简单、收支按需核实B.一般用于项目施工各岗位成本的责任核算C.无需核算工程项目在施工过程中出现的债权债务D.科学严密、覆盖面大答案：D解析：选项A“操作简单、收支按需核实”不是施工项目成本会计核算法的特点；选项B“一般用于项目施工各岗位成本的责任核算”也不符合施工项目成本会计核算法的特点；选项C“无需核算工程项目在施工过程中出现的债权债务”同样不是施工项目成本会计核算法的特点。而选项D“科学严密、覆盖面大”是施工项目成本会计核算法的特点，符合题目要求。因此，正确答案是D。37.关于项目信息门户的说法，正确的是（）A.项目信息门户的运行期是项目的实施期B.项目信息门户是各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.项目信息门户主要用于项目的目标控制D.国际上项目信息门户应用的主流是PSWS模式答案：B解析：项目信息门户是各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具，这是项目信息门户的核心功能。因此，选项B是正确的。选项A错误，因为项目信息门户的运行期不仅仅局限于项目的实施期，它可能贯穿整个项目的生命周期。选项C错误，项目信息门户主要用于项目的信息管理和协调，而不是目标控制。选项D错误，国际上项目信息门户应用的主流并不是PSWS模式，具体的主流模式可能因地区和行业而异。38.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责是（）。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持项目管理机构工作D.决定授权范围内的项目资源使用答案：B解析：根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责是主持项目管理机构工作。因此，正确选项是C。选项A“参与组建项目管理机构”和选项D“决定授权范围内的项目资源使用”虽然都是项目管理的一部分，但并不是项目管理机构负责人的主要职责。选项B“对各类资源进行质量监控和动态管理”通常是质量或资源管理人员的职责，而不是项目管理机构负责人的职责。39.按工程实施进度编制成本计划，可采用的表达方式是（）。A.分项工程成本计划表或成本计划直方图B.分项工程成本计划表或时间-成本累积曲线C.分部工程成本计划表或分项工程成本计划表D.成本计划直方图或时间-成本累积曲线答案：D解析：按工程实施进度编制成本计划，可以采用成本计划直方图或时间-成本累积曲线两种方式表达。其中，成本计划直方图是用直条矩形面积表示各时段成本，直观表达各时段成本的变化；时间-成本累积曲线则通过各时段累计成本的曲线表示，直观反映各时段成本的累积情况。因此，选项D“成本计划直方图或时间-成本累积曲线”是正确的。其他选项如分项工程成本计划表或成本计划直方图、分部工程成本计划表或分项工程成本计划表等，与题目要求不符。40.根据《建设工程安全生产管理条例》，专项施工方案应经（）签字后实施。A.施工单位技术负责人和总监理工程师B.施工项目经理和建设单位现场代表C.施工项目经理和专业监理工程师D.施工单位技术负责人和监理单位负责人答案：A解析：《建设工程安全生产管理条例》规定，对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。因此，专项施工方案应经施工单位技术负责人和总监理工程师签字后实施，选项A正确。41.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，项目工作编码完成后，应立刻开始的工作是（）。A.编制各层进度计划B.项目结构分析C.编制总进度计划D.报告项目决策者论证结果答案：A解析：根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在项目工作编码完成后，紧接着的步骤是编制各层进度计划。因此，正确答案是A。其他选项如项目结构分析、编制总进度计划、报告项目决策者论证结果，虽然也是总进度目标论证的工作步骤，但在工作编码完成后，应首先进行的是编制各层进度计划。42.进行月（季）度成本分析时，如果出现人工费、机械费的“政策性”亏损，则应该（)。A.增加收入，弥补亏损B.采取增收节支措施，防止今后再超支C.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度D.停止生产，等待政策调整答案：C解析：月度或季度成本分析时，如果出现人工费、机械费的“政策性”亏损，这意味着这些费用超出了原计划或预算，并且这种超支是由于政策原因造成的。对于这种情况，首先，增加收入、停止生产等待政策调整都不是合适的解决方案，因为这些措施并不能直接解决亏损问题，反而可能导致更大的损失。其次，虽然增收节支措施可以一定程度上缓解亏损，但它并不能从根本上解决政策性亏损的问题。因此，最直接的解决方案是从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。这样可以在短期内减少亏损，并为政策调整争取时间。所以，正确答案是“从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度”。43.建设工程项目信息按多维进行综合分类时，第一维是（）A.项目实施的工作过程B.项目管理工作的任务C.项目信息的内容属性D.项目的分解结构答案：D解析：在建设工程项目的多维综合分类中，第一维通常是项目的分解结构，也就是项目的各个组成部分和层次。这是项目信息分类的基础，因为它确定了项目信息的范围和结构。而选项A“项目实施的工作过程”、选项B“项目管理工作的任务”和选项C“项目信息的内容属性”虽然都是项目信息分类的重要方面，但它们并不是第一维。因此，正确答案是D，即项目的分解结构。44.关于现行建设工程发包人选择承包人的说法，正确的是（）。A.应急救灾项目应采用公开招标B.建设工程发包人可以不通过招标选择承包人C.关系社会公共利益的大型基础设施应采用国际竞争性招标D.使用外国政府贷款的工程应采用国内邀请招标答案：B解析：根据《招标投标法》的规定，建设工程项目的发包人可以不进行招标的情况包括：涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；项目技术复杂或有特殊要求，或者受自然地域环境限制，适宜采用邀请招标方式的；国务院发展计划部门确定的国家重点项目或者地方人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的。因此，应急救灾项目并不一定要采用公开招标，选项A错误。对于关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的招标，法律没有规定必须采用国际竞争性招标，选项C错误。使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目进行招标，贷款方、资金提供方对招标投标的具体条件和程序有不同规定的，可以适用其规定，但违背中华人民共和国的社会公共利益的除外。因此，使用外国政府贷款的工程并不一定要采用国内邀请招标，选项D错误。因此，建设工程发包人可以不通过招标选择承包人，选项B正确。45.按隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，体现了安全事故治理的（）原则。A.综合治理B.动态治理C.重点治理D.冗余安全度治理答案：C解析：安全事故治理的原则之一是重点治理，即针对存在重大隐患的危险点进行重点管理和控制。按隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，正是体现了这一原则。因此，正确答案为C，即重点治理。46.关于双代号网络计划绘图规范的说法，正确的是（）A.任何情况下，只能有一个起点节点和一个终点节点B.箭线可以从其他箭线上引出或引入C.节点间的连线必须是实箭线D.任何情况下，不允许出现循环回路答案：D解析：双代号网络计划绘图规范中，任何情况下，只能有一个起点节点和一个终点节点，因此选项A是正确的。但是，题目要求选出的是错误的选项，所以A不能选。选项B“箭线可以从其他箭线上引出或引入”是错误的。双代号网络计划中，箭线不能从其他箭线上引出或引入，必须直接指向节点。选项C“节点间的连线必须是实箭线”也是错误的。双代号网络计划中，节点间的连线可以是虚线或实线，具体取决于箭线的含义和逻辑关系。选项D“任何情况下，不允许出现循环回路”是正确的。双代号网络计划中，循环回路是不允许的，因为它会导致逻辑上的错误和计划执行中的混乱。因此，根据以上分析，选项D“任何情况下，不允许出现循环回路”是正确的，与题目要求选出错误的选项不符，所以选D是错误的。但实际上，D是正确的，所以题目可能存在错误。47.以承包商为某项工作所支付的实际开支为根据，同业主要求费用补偿的索赔费用的计算方法是（）。A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法答案：C解析：实际费用法，是指根据索赔事件所造成的损失或成本增加，按实际费用数额提出索赔要求的方法。这种方法比较难以计量，因为很难确定损失或损害与索赔事件之间的因果关系，而且只有损失或损害与索赔事件确实存在因果关系时，业主才会同意按实际费用进行补偿。本题答案为C。48.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）A.相比诉讼方式，仲裁的保密性更高B.调解是应该首选的最常见，最有效的方式C.仲裁实行一裁终局制D.仲裁地点必须在工程所在国答案：A解析：国际工程施工承包合同争议解决方式包括协商、调解、仲裁和诉讼。对于选项A，仲裁与诉讼相比，其保密性更高，这是因为仲裁过程通常不公开进行，有助于保护争议双方的商业机密和敏感信息。因此，A选项正确。对于选项B，虽然调解是一种常用的争议解决方式，但它并不是首选的最常见或最有效的方式。在争议解决中，协商、调解、仲裁和诉讼都有各自的优势和适用场景，没有绝对的首选方式。因此，B选项错误。对于选项C，仲裁实行一裁终局制，即仲裁裁决一旦作出，对双方都具有约束力，不能上诉。但这一说法并不完整，因为仲裁裁决可以在特定条件下被撤销或修改。因此，C选项错误。对于选项D，仲裁地点不一定必须在工程所在国。双方当事人在签订合同时可以选择仲裁地点，可以约定在任何一个国家进行仲裁。因此，D选项错误。综上所述，正确答案为A选项。49.根据《建设工程施工合同《示范文本》》，关于“日期和期限”的说法，正确的是（）A.工期不包括按照合同约定所做的期限变更B.保修期自工程实际竣工验收日期起计算C.招标发包工程以投标截止日前14天的日期为基准日期D.缺陷责任期自工程实际竣工日期起计算答案：D解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于“日期和期限”的说法，正确的是D选项，即缺陷责任期自工程实际竣工日期起计算。A选项错误，因为工期包括按照合同约定所做的期限变更；B选项错误，因为保修期自工程实际竣工日期起，发包人、承包人约定超过法定最低保修期限的，以约定为准；C选项错误，因为招标发包工程以投标截止日前28天的日期为基准日期。因此，D选项是正确的。50.某企业在通过质量管理体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了认证撤销的决定，则该企业（）。A.不能重新提出认证申请B.在两年后可以重新提出认证申请C.可以提出申诉，并可在半年后重新提出认证申请D.可以提出申诉，并可在一年后重新提出认证申请答案：D解析：本题主要考察质量管理体系认证撤销后重新提出认证申请的规定。在通常情况下，企业如因管理不善等原因导致认证撤销，仍然可以提出申诉并重新申请认证。具体重新提出认证申请的时间，取决于认证机构的规定。本题选项中提到可以提出申诉，并可在一年后重新提出认证申请，符合质量管理体系认证的一般规定，因此选择D。A、B、C选项表述均不准确。51.选取项目经理阶段的预算成本计划，属于（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.改进性成本计划D.实施性成本计划答案：B解析：预算成本计划是项目成本计划的一种，它描述了项目在特定阶段或整个项目生命周期内的预期成本。在项目的不同阶段，预算成本计划可以有不同的详细程度和重点。在选取项目经理阶段，预算成本计划通常是一个初步或指导性的计划，用于为项目经理提供一个大致的成本框架和指导。这种预算成本计划重点在于为项目经理提供一个参考，帮助他们了解项目的成本结构，并为其后续制定更详细的成本计划提供基础。因此，该阶段的预算成本计划属于指导性成本计划，所以选项B“指导性成本计划”是正确答案。竞争性成本计划、改进性成本计划和实施性成本计划与选取项目经理阶段的预算成本计划的特点和目的不符。52.某工程施工承包合同专用合同条款中约定的缺陷责任期为12个月，承包人在2020年6月1号提交了竣工验收申请报告，但由于发包人原因导致工程在2020年12月1号才完成竣工验收，则缺陷责任期截止日期是（）。A.2021年9月1日B.2021年6月1日C.2021年12月1日D.2022年6月1日答案：A解析：《建设工程施工合同（示范文本）》规定，缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计。由于发包人原因导致工程未能按期竣工验收的，在承包人提交竣工验收报告90天后，工程自动进入缺陷责任期。本题中，承包人2020年6月1日提交竣工验收申请报告，但由于发包人原因导致工程在2020年12月1日才完成竣工验收，则缺陷责任期应从2020年12月1日算起，截止日期应为2021年12月1日。但合同专用条款中约定的缺陷责任期为12个月，因此，缺陷责任期截止日期应为2021年12月1日之后的12个月，即2021年9月1日。因此，正确答案为A。53.应用分层法进行质量管理的关键是（）。A.分层数据的统计和分析B.分层的类别和层数C.调查分析的类别和层次划分D.分层深入的排查和分析答案：C解析：分层法是一种质量管理工具，它通过对数据进行分类和分层，以便更好地识别和解决质量问题。在分层法中，关键的一步是调查分析的类别和层次划分。通过明确地将数据分层，可以更准确地识别问题所在，从而采取更有效的改进措施。因此，选项C“调查分析的类别和层次划分”是应用分层法进行质量管理的关键。54.对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()。A.国务院发展计划部门B.国务院经济贸易主管部门C.国家发改委D.国务院水利部门答案：B解析：根据《国家重大技术改造项目管理办法》的规定，国务院经济贸易主管部门负责对国家重大技术改造项目实施监督检查。因此，正确答案为“国务院经济贸易主管部门”，即选项B。其他选项如国务院发展计划部门、国家发改委和国务院水利部门均不是负责监督检查国家重大技术改造项目的部门。55.在施工期间，如果设计单位需要进行局部设计变更，应首先将设计变更请求报送()审查。A.监理单位B.建设单位C.审图单位D.施工单位答案：A解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，在施工期间，如果设计单位需要进行局部设计变更，应首先将设计变更请求报送建设单位审查。因此，正确答案为建设单位，即选项B。其他选项如监理单位、审图单位、施工单位均不符合规定。56.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是()。A.约束机制B.反馈机制C.动力机制D.持续改进机制答案：C解析：在建设工程项目的质量控制体系中，动力机制是核心机制。动力机制是指通过激励机制、奖励措施等手段，激发项目参与者的积极性和创造性，推动项目质量的提升。约束机制、反馈机制和持续改进机制虽然都是质量控制体系中的重要组成部分，但动力机制在其中起到关键的推动作用。因此，正确答案是C，即动力机制。57.经营者的经营管理理念属于环境因素中的()。A.社会环境因素B.自然环境因素C.管理环境因素D.作业环境因素答案：A解析：环境因素通常包括社会环境、自然环境、管理环境和作业环境等多个方面。其中，社会环境涉及社会制度、法律法规、人口结构、文化背景等；自然环境则涉及地理位置、气候、资源等；管理环境则涉及组织内部的管理体制、组织结构、管理政策等；作业环境则涉及生产过程中的具体条件，如设备、工艺、原材料等。经营管理理念是经营者在经营过程中形成的对经营活动的根本看法和态度，它属于组织内部的管理范畴。因此，经营管理理念属于管理环境因素。综上所述，经营者的经营管理理念属于环境因素中的社会环境因素，因此答案为A。58.下列建设工程施工进度控制的任务中，属于业主方的是（)。A.按照合同约定提供详细的施工进度计划B.遇到不利物质条件时，修订施工进度计划C.在合同约定开工日期前，提供测量基准点D.保护施工现场内的水准点等测量标志答案：C解析：本题考查的是业主方进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、施工阶段的工作进度以及物资采购工作的进度。业主方进度控制的任务包括：A项错误，按照合同约定提供详细的施工进度计划是施工方的任务。B项错误，遇到不利物质条件时，修订施工进度计划是施工方的任务。C项正确，在合同约定开工日期前，提供测量基准点是业主方的任务。D项错误，保护施工现场内的水准点等测量标志是施工方的任务。综上，选项C“在合同约定开工日期前，提供测量基准点”属于业主方进度控制的任务。59.某项工作持续时间3天，最早开始时间是第5天，其后有两项紧后工作最迟开始时间分别是第14天、第17天，对应的总时差分别是2天和1天，问此工作的总时差是()。A.1天B.2天C.7天D.6天答案：D解析：根据题目描述，某项工作持续时间3天，最早开始时间是第5天，其后有两项紧后工作最迟开始时间分别是第14天、第17天，对应的总时差分别是2天和1天。首先，计算该工作的最早完成时间：最早开始时间+持续时间=5+3=8天。其次，计算该工作的最迟开始时间：*对于第一个紧后工作，其最迟开始时间（第14天）减去该工作的持续时间（3天）得到该工作的最迟完成时间，即14-3=11天。*对于第二个紧后工作，其最迟开始时间（第17天）减去该工作的持续时间（3天）得到该工作的最迟完成时间，即17-3=14天。最后，该工作的总时差=最迟开始时间-最早完成时间=max(11,14)-8=6天。因此，此工作的总时差是6天，选项D正确。60.某双代号网络计划如下图，存在的错误是（）。[题目图片][题目图片]A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个起点节点D.有多个终点节点答案：D解析：根据题目中的双代号网络计划图，我们可以观察到存在多个终点节点。在网络计划中，每个网络图应只有一个起点节点和一个终点节点，其他所有节点都应是中间节点。本题中明显存在多个终点节点，所以存在的错误是有多个终点节点，答案为D。节点编号和逻辑关系并未在图中明确表示出错误，且从图中无法判断有多个起点节点，因此选项A、B、C都是错误的。61.下列事故中，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组的是（）。A.未造成人员伤亡的较大事故B.造成2人重伤的事故C.未造成人员伤亡的一般事故D.造成直接经济损失1500万元的事故答案：C解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，县级人民政府可以直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。对于未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。因此，选项C“未造成人员伤亡的一般事故”是正确答案。其他选项A、B、D均不符合规定，不应选。62.建设工程项目中防治污染的设施确有必要拆除的，必须征得（）的同意。A.项目所在地的建设行政主管部门B.建设单位注册地的环境保护行政主管部门C.建设单位注册地的建设行政主管部门D.项目所在地的环境保护行政主管部门答案：D解析：《环境保护法》规定，建设项目中防治污染的设施，应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施不得擅自拆除或者闲置，确有必要拆除或者闲置的，必须征得所在地的环境保护行政主管部门同意。因此，答案为D，即项目所在地的环境保护行政主管部门。63.某单代号网络计划如下图（时间单位：天），则关键线路和计算工期正确的是（）。[题目图片][题目图片]A.关键线路为①－②－⑤－⑥，计算工期为16天B.关键线路为①－③－⑤－⑥，计算工期为16天C.关键线路为①－②－④－⑥，计算工期为15天D.关键线路为①－③－④－⑥，计算工期为17天答案：B解析：首先，根据单代号网络计划图，我们需要找出所有的关键工作。关键工作是指那些没有浮动时间（即总时差和自由时差都为0）的工作。观察网络计划图，我们可以看到：*工作①到②：没有浮动时间，是关键工作。*工作②到⑤：有浮动时间，不是关键工作。*工作⑤到⑥：没有浮动时间，是关键工作。*工作①到③：没有浮动时间，是关键工作。*工作③到⑤：有浮动时间，不是关键工作。*工作④到⑥：没有浮动时间，是关键工作。接下来，我们找出所有的关键线路。关键线路是由关键工作组成的线路，且线路上的工作不能同时减少。*线路①－②－⑤－⑥：由关键工作组成，且工作不能同时减少，是关键线路。*线路①－③－⑤－⑥：同样由关键工作组成，且工作不能同时减少，也是关键线路。最后，计算工期。计算工期是从开始节点到结束节点最长路径的工期。在这个图中，线路①－②－⑤－⑥和线路①－③－⑤－⑥都是最长的路径，因此工期都是16天。综上，关键线路为①－②－⑤－⑥和①－③－⑤－⑥，计算工期为16天，因此答案为B。64.关于风险量、损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（）。A.损失程度越大，损失发生概率越大B.损失发生概率和风险量越大，损失程度越大C.损失程度和损失发生概率越大，风险量越大D.风险量越大，损失程度越大答案：C解析：风险量是指风险发生的可能性及其可能造成的损失的组合。损失程度是指损失发生的严重程度，损失发生概率是指损失发生的可能性。损失程度和损失发生概率共同决定了风险量的大小。因此，损失程度和损失发生概率越大，风险量越大。选项A、B、D的说法均不正确。65.关于安全生产责任制度的说法，正确的是（）。A.安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心B.安全生产责任制就是规定项目负责人和专职安全生产管理人员的安全责任C.按有关规定，5万㎡以上工程，项目部配备的专职安全人员最低不少于2人D.分包单位就其分包范围建立安全生产管理制度，无需向总包单位负责答案：A解析：《安全生产责任制》是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。A项正确。安全生产责任制是指所有负责人、职能部门、技术人员、岗位操作人员在施工生产过程中，必须明确安全生产责任，分解安全生产指标。安全生产责任制是规定各级领导、职能部门、工程项目管理人员和生产员工，在安全生产方面具体任务的责任制度，它是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。B项错误，安全生产责任制不仅仅规定了项目负责人和专职安全生产管理人员的安全责任，还包括各级领导、职能部门、技术人员、岗位操作人员的安全责任。C项错误，根据《安全生产法》的规定，矿山、金属冶炼建设项目和用于生产、储存、装卸危险物品的建设项目的施工单位应当加强对施工项目的安全管理，不得倒卖、出租、出借、挂靠或者以其他形式非法转让施工资质，不得将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人，或者将建筑工程分包给不具备相应资质条件的单位。施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止；工程项目有分包单位的，分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。因此，专职安全人员配备的数量与工程面积没有直接关系。D项错误，分包单位应当服从总包单位的安全生产管理，分包单位就其分包范围建立安全生产管理制度，并接受总包单位的监督。因此，分包单位需要向总包单位负责。综上，本题答案为A。66.关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A.生产经营单位应每年至少组织一次现场处置方案演练B.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报上一级人民政府备案C.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练D.中央企业总部的应急预案应报国务院应急管理部备案答案：C解析：根据《生产安全事故应急预案管理办法》的规定，生产经营单位应当每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。因此，选项A中的“每年至少组织一次现场处置方案演练”不符合规定，选项C中的“每年至少组织一次综合应急预案演练”符合规定。地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府备案，而不是上一级人民政府备案，因此选项B错误。中央企业总部的应急预案应报国务院主管部门备案，而不是国务院应急管理部备案，因此选项D错误。67.某工程横道图进度计划如下图（图中①②③表示施工段）。该计划存在的不足是（）。[题目图片][题目图片]A.专业班组施工不连续B.计划工期不准确C.现场劳动力动态计算有误D.横道上没有工作简要说明答案：A解析：从题目给出的横道图进度计划图中，我们可以看出各施工段之间的时间分配并不连续，存在明显的施工间隙。这可能导致专业班组施工的不连续性，影响施工效率和质量。因此，该计划存在的不足是专业班组施工不连续。选项B计划工期不准确、选项C现场劳动力动态计算有误、选项D横道上没有工作简要说明，在图中均未直接体现。68.关于建设工程职业健康安全管理体系与环境管理体系维持的说法，正确的是（）。A.内部审核是组织最高管理者对管理体系的系统评价B.管理评审是组织对其自身管理体系进行的审核C.公司级合规性评价应每年进行两次D.项目组级合规性评价应由项目经理组织有关人员进行答案：D解析：本题考查建设工程职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持。A选项，内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是以验证管理活动的有关运行是否按照策划进行，或有效实施的符合性、有效性为目标的过程，不是组织最高管理者对管理体系的系统评价，A选项错误。B选项，管理评审是组织对其自身管理体系进行的评价，由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断管理体系的运作是否有效，是否达到了预期的目标，或者识别需要改进的地方，不包括内部审核，B选项错误。C选项，公司级合规性评价应由企业安全管理部门组织有关人员进行，公司级合规性评价应每年进行一次，项目部可结合日常检查进行合规性评价，项目组级合规性评价应由项目经理组织有关人员进行，C选项错误。D选项，项目组级合规性评价应由项目经理组织有关人员进行，D选项正确。69.下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目所在地的气象条件B.施工单位的组织结构不合理C.项目现场的水污染D.项目施工采用新工艺答案：B解析：管理风险是指由于管理过程或管理环节失误而产生的风险。在给出的选项中，A选项“项目所在地的气象条件”属于自然环境风险；C选项“项目现场的水污染”属于技术风险；D选项“项目施工采用新工艺”属于技术风险。而B选项“施工单位的组织结构不合理”显然属于管理风险，因为组织结构不合理可能导致管理失误，进而对项目质量产生影响。因此，正确答案是B。70.某施工单位于2018年12月为订立某项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元，该项目于2019年7月完成，工程完工时共发生人工费700万元，差旅费20万元，项目管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万元。根据《财政部于印发<企业产品成本核算制度(试行)>的通知》，应计入间接费用的是（）万元。A.50B.70C.118D.85答案：C解析：根据《财政部于印发<企业产品成本核算制度(试行)>的通知》，应计入间接费用的是差旅费、投标费、项目管理人员工资和材料采购及保管费。题目中给出的差旅费、投标费为50万元，项目管理人员工资为98万元，材料采购及保管费为15万元，合计为163万元。但题目中只给出了部分间接费用，因此，需要按照题目给出的数据来计算。题目中给出的间接费用为：差旅费20万元，项目管理人员工资98万元，合计为118万元。因此，应计入间接费用的是118万元，选项C正确。多选题（共30题，共30分）71.下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.选择合理的承发包模式C.组织项目进度风险评估D.明确各类会议文件的确认和分发E.使用工程网络计划的方法答案：ABCE解析：管理措施是指通过管理上的必要措施来保证进度控制目标的实现，比如选择合理的承发包模式、重视信息技术在进度控制中的应用、组织项目进度风险评估和使用工程网络计划的方法。选项D“明确各类会议文件的确认和分发”并不属于管理措施，而是与进度控制相关的组织措施。因此，正确答案为ABCE。72.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故调查报告的内容()。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故责任人员的处理决定D.事故发生的原因和事故性质E.事故造成的人员伤亡和直接经济损失答案：ABDE解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故调查报告应当包括事故发生单位概况、事故发生经过和事故救援情况、事故发生的原因和事故性质、事故造成的人员伤亡和直接经济损失等内容。因此，选项A、B、D和E是正确的。而选项C“事故责任人员的处理决定”并不在事故调查报告的内容中，所以是不正确的。73.根据《财政部关于印发《企业产品成本核算制（试行）》的通知》，下列成本项目应计入间接费用的有（）。A.管理人员工资B.施工过程中发生的材料搬运费C.检验试验费D.不能单独区分和可靠计量的投标费用E.劳动保险和职工福利费答案：ADE解析：根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度（试行）>的通知》，管理人员工资、劳动保险和职工福利费应计入间接费用。而施工过程中发生的材料搬运费和检验试验费通常计入直接费用。不能单独区分和可靠计量的投标费用也应计入间接费用。因此，选项A、D、E属于间接费用，而选项B、C属于直接费用。74.施工安全技术措施的主要内容包括()。A.技术经济分析B.施工总平面图C.季节性的施工安全措施D.“四新”技术的鉴定E.应急预案答案：BCE解析：施工安全技术措施是确保施工现场安全的重要措施，其内容包括多个方面。根据题目给出的选项，我们可以逐一分析：A.技术经济分析：虽然技术经济分析是施工过程中的一个重要环节，但它主要关注于技术上的经济合理性，与安全技术措施没有直接关联，因此可以排除。B.施工总平面图：施工总平面图是施工现场布置的重要依据，它涉及到施工现场的布置、交通流线、临时设施等，对于确保施工现场的安全至关重要，因此是安全技术措施的一部分。C.季节性的施工安全措施：由于施工环境会受到季节变化的影响，如夏季高温、冬季寒冷等，因此需要采取针对性的安全措施，确保施工人员的安全和健康，这也是安全技术措施的一部分。D.“四新”技术的鉴定：虽然新技术、新工艺、新材料、新设备（简称“四新”）的鉴定对于施工技术的进步有重要作用，但它与安全技术措施没有直接关联，因此可以排除。E.应急预案：应急预案是应对突发事件的重要措施，包括火灾、触电、坍塌等，对于确保施工现场的安全至关重要，因此也是安全技术措施的一部分。综上所述，施工安全技术措施的主要内容包括施工总平面图、季节性的施工安全措施和应急预案，因此正确答案为BCE。75.施工中对进场水泥质量的重点控制内容包括()。A.出厂合格证B.水灰比复验C.强度复验D.坍落度试验E.安定性复验答案：ACE解析：在施工中，对进场水泥质量的重点控制内容包括出厂合格证、强度复验和安定性复验。出厂合格证是水泥生产厂家提供的证明水泥质量合格的证明文件，是水泥进场的基本依据。强度复验是对水泥强度进行实际检测，确保水泥达到设计要求的强度等级。安定性复验则是检测水泥在硬化过程中是否会产生膨胀、开裂等不良影响，是评估水泥质量稳定性的重要指标。因此，选项A、C、E是正确的。选项B水灰比复验和选项D坍落度试验通常不是对进场水泥质量的重点控制内容，而是施工过程中对混凝土质量控制的指标。76.关于建设工程现场文明施工的说法，正确的有()。A.有健全的施工组织管理机构和指挥系统B.文明施工不包括施工结束后的清场C.环境卫生管理包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理D.施工总平面图一经确定不得进行调整E.有严格的成品保护措施答案：ACE解析：关于建设工程现场文明施工的说法，我们来逐一分析每个选项：A选项提到“有健全的施工组织管理机构和指挥系统”。这是文明施工的基本要求之一，确保施工现场的各项工作能够有序、高效地进行。B选项说“文明施工不包括施工结束后的清场”。这是不正确的。文明施工应该包括施工过程中的所有环节，包括施工结束后的清场工作，确保施工现场的整洁和安全。C选项提到“环境卫生管理包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理”。这是文明施工的重要组成部分，确保施工现场的环境卫生对于保障工人健康和工程质量至关重要。D选项说“施工总平面图一经确定不得进行调整”。这是不准确的。施工总平面图可以根据实际施工情况进行调整，以确保施工的高效性和安全性。E选项提到“有严格的成品保护措施”。这是文明施工的关键要求之一，确保施工过程中的成品得到妥善保护，避免损坏和浪费。综上所述，正确的选项是A、C和E。77.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有()。A.组织分工反映组织系统中各子系统工作指令关系B.组织结构模式反映组织系统中各子系统之间的指令关系C.工作流程组织反映组织系统中工作间逻辑关系D.组织分工是一种动态组织关系E.组织结构模式是一种静态组织关系答案：BCE解析：组织结构模式反映组织系统中各子系统之间的指令关系，所以选项B正确；组织分工反映组织系统中各子系统或各工作部门（岗位）的工作任务与职责，以及它们之间的关系，所以选项A错误；工作流程组织反映组织系统中工作之间的逻辑关系，所以选项C正确；组织分工是一种静态组织关系，所以选项D错误；组织结构模式是一种静态组织关系，所以选项E正确。78.关于合同管理人员合同交底目的和任务的说法，正确的有（）。A.明确合同实施偏差的处理措施B.明确减轻自身责任的事项C.对合同的主要内容达成一致理解D.明确完不成任务的影响和法律后果E.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组成分包人答案：CDE解析：合同交底的目的是为了让项目管理人员和施工作业人员全面理解合同内容，明确各自的工作范围、权利与义务，从而确保合同的顺利履行。根据题目中的选项：A.明确合同实施偏差的处理措施-这与合同交底的目的不直接相关，通常是在合同实施过程中，当偏差发生时，需要依据合同来处理。B.明确减轻自身责任的事项-这与合同交底的目的不符，合同交底是为了明确双方的责任，而不是减轻自身责任。C.对合同的主要内容达成一致理解-这是合同交底的核心目的，确保所有相关人员对合同内容有清晰的认识。D.明确完不成任务的影响和法律后果-这是合同交底的重要任务之一，确保相关人员了解不履行合同义务可能带来的后果。E.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组成分包人-这符合合同交底的目的，确保责任能够明确落实到各个工程小组和分包人。综上所述，选项C、D和E是符合合同管理人员合同交底目的和任务的描述。79.下列项目施工成本管理资料中，可以作为编制施工成本计划依据的有()。A.合同文件B.预算定额C.资源市场价格D.设计文件E.项目管理规划大纲答案：ABCD解析：编制施工成本计划时，需要依据各种资料来确定成本目标和成本控制的措施。选项A合同文件是项目施工成本的约束条件，明确了合同工期、质量标准、签约合同价和承诺以及相应的合同文件构成，这些都是编制施工成本计划时需要考虑的重要因素。选项B预算定额是计算施工成本的基础，通过预算定额可以计算出完成单位合格产品所需的人工费、材料费、施工机械使用费等，从而确定施工成本。选项C资源市场价格是编制施工成本计划时需要考虑的重要因素之一，因为施工过程中的材料、人工、机械等都需要在市场上购买或租赁，其价格直接影响到施工成本。选项D设计文件是编制施工成本计划的重要依据，因为设计文件确定了工程的规模、结构形式、材料要求等，这些都会影响到施工成本。选项E项目管理规划大纲虽然对施工成本管理有指导作用，但它并不是编制施工成本计划的直接依据。因此，选项E不应被选作答案。80.某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到，已完工作预算费用（BCWP）>计划工作预算费用（BCWS）>已完工作实际费用（ACWP）。关于该分项工程进度费用执行效果的说法。正确的有()。A.费用超支B.进度延误C.费用节支D.进度提前E.费用绩效指数大于1答案：CDE解析：赢得值法通过三个参数分析项目的进度和费用执行情况，即已完工作预算费用（BCWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作实际费用（ACWP）。1.已完工作预算费用（BCWP）：表示已完成工作的预算费用。2.计划工作预算费用（BCWS）：表示计划应完成工作的预算费用。3.已完工作实际费用（ACWP）：表示已完成工作的实际费用。题目中给出：BCWP>BCWS>ACWP。*BCWP>BCWS：表示实际完成的工作比计划完成的工作要多，即进度提前。*BCWS>ACWP：表示计划完成的工作比实际完成的工作所花费的费用要少，即费用节支。综上，该分项工程进度提前，费用节支，并且费用绩效指数（BCWP/ACWP）大于1。因此，正确的选项是C（费用节支）、D（进度提前）和E（费用绩效指数大于1）。81.关于工程咨询服务费用计算方法、费用构成和合同计价的说法，正确的有（）。A.可报销费用包括在公司管理费中B.工程建设费用百分比法适用于工程规模较小、工期较短的建设工程项目C.按日计费法是以服务时间为基础的计算方法D.工程量和价格均无变化时，咨询公司不能提取不可预见费E.工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金方式答案：BCDE解析：A选项：题目中未提及可报销费用是否包括在公司管理费中，因此无法判断A选项的正确性。B选项：工程建设费用百分比法适用于工程规模较小、工期较短的建设工程项目，这一说法是正确的。根据工程咨询服务的一般计费方法，百分比法通常用于小型项目或咨询任务，因为它可以简化计费过程。C选项：按日计费法是以服务时间为基础的计算方法，这一说法也是正确的。按日计费法是根据咨询工程师的工作日数来计算费用的方法，适用于一些周期性或阶段性的项目。D选项：工程量和价格均无变化时，咨询公司不能提取不可预见费，这一说法也是正确的。不可预见费是为了应对项目执行过程中可能出现的额外费用而预留的费用，如果工程量和价格都没有变化，那么咨询公司无法提取这部分费用。E选项：工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金方式，这一说法也是正确的。在工程咨询服务中，合同计价方式通常包括总价合同和成本加酬金合同两种主要方式。总价合同是在合同签订时确定一个固定的总价，而成本加酬金合同则是根据项目的实际成本加上一定的酬金来计算费用。综上所述，B、C、D、E选项的说法都是正确的。而A选项的说法无法从题目中得出，因此不应选入。82.关于施工现场职业健康安全卫生措施的说法，正确的有（）。A.炊事人员必须持身体健康证上岗B.现场宿舍室内净高不得小于2.2mC.食堂外应设置密闭式泔水桶D.施工现场应设置水冲式或移动式厕所E.施工现场作业人员发生法定传染病时，必须在24h内向相关部门报警答案：ACD解析：《施工现场职业健康安全卫生措施》规定，炊事人员必须持身体健康证上岗，A选项正确；现场宿舍室内净高不得小于2.5m，B选项错误；食堂外应设置密闭式泔水桶，C选项正确；施工现场应设置水冲式或移动式厕所，D选项正确；施工现场作业人员发生法定传染病时，应在2h内向当地卫生行政部门报告，而不是在24h内向相关部门报警，E选项错误。83.下列数理统计方法中可以用来寻找质量问题原因的方法有（）A.分层法B.直方图法C.排列图法D.因果分析法E.控制图法答案：ACD解析：在寻找质量问题原因时，常用的数理统计方法包括分层法、排列图法和因果分析法。分层法可以帮助我们根据不同的因素将数据进行分类，从而更容易地找出问题所在；排列图法可以清晰地展示出各个因素在问题中所占的比例，从而找出影响问题最严重的因素；因果分析法则是通过分析问题的原因和结果之间的关系，找出问题的根本原因。直方图法和控制图法虽然也是数理统计中的重要方法，但它们更侧重于数据的呈现和过程的控制，而不是寻找问题原因。因此，选项B和选项E不是正确答案。选项A、C和D是正确答案。84.建设工程项目施工索赔中承包人可索赔材料费的是()。A.由于客观原因导致材料价格大幅