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文档简介
某灯具厂车间设备维护管理准则某灯具厂车间设备维护管理准则
第一章总则
1.1制度目的
为了确保车间设备正常运行,减少故障停机时间,提高生产效率,保障产品质量,特制定本制度。设备是生产的基础,维护得好,生产才能顺利;维护不好,损失就会增大。
1.2适用范围
本制度适用于灯具厂车间所有设备的管理,包括生产设备、辅助设备、检测仪器等。车间所有员工,无论是操作工、维修工还是管理人员,都必须遵守。
1.3基本概念说明
-设备日常维护:指操作工每天对设备进行的清洁、检查、润滑等基础工作。
-设备定期保养:指按照计划对设备进行的全面检查和调整,由维修工负责。
-设备故障维修:指设备出现问题时,维修工进行的故障排除和修复工作。
1.4实施原则
-预防为主:通过日常维护和定期保养,减少设备故障的发生。
-责任到人:每台设备都有专人负责,确保维护工作落实到位。
-记录完整:所有维护、维修工作都要详细记录,便于追溯和分析。
1.5实际应用例子
-例子1:操作工小李每天下班前,会清洁注塑机的喷嘴,检查冷却水是否正常,并在《设备日常维护记录表》上签字。
-例子2:维修工老王发现一台组装线上的电机噪音过大,经检查是轴承缺油,他立即进行了润滑并记录在《设备维修记录表》中。
第二章设备日常维护责任划分
2.1操作工职责
操作工是设备的第一责任人,必须做到“人机合一”。每天上班后,要检查设备是否正常,运行是否平稳;下班前,要清洁设备,排除小问题,并做好记录。
2.2维修工职责
维修工负责设备的定期保养和故障维修。每月要对设备进行一次全面检查,发现隐患及时处理。同时,要协助操作工解决日常维护中遇到的难题。
2.3管理人员职责
车间管理人员要监督制度执行情况,定期检查维护记录,对做得好的员工给予表扬,对违反制度的员工进行批评。
2.4责任划分实例
-例子1:如果一台LED灯生产线的传送带断裂,操作工发现后应立即停止设备并通知维修工,维修工需在2小时内到场维修,否则将承担延误责任。
-例子2:如果一台UV固化机因操作工未及时清洁导致涂层不均,生产部有权要求操作工赔偿部分损失。
2.5维护记录要求
所有维护工作都要在对应记录表上签字,包括日期、设备名称、维护内容、负责人。记录要清晰,不得涂改。
第三章设备定期保养计划
3.1保养周期
不同设备的保养周期不同,一般设备每月保养一次,关键设备每周保养一次。具体周期由设备手册或车间管理人员制定。
3.2保养内容
-清洁:去除设备表面的灰尘、油污。
-润滑:检查并添加润滑油,确保运转顺畅。
-检查:检查零部件是否松动、磨损,及时更换损坏的部件。
3.3保养流程
维修工根据保养计划,提前一周准备好工具和备件,然后按计划进行保养,完成后填写《设备定期保养记录表》。
3.4保养实例
-例子1:维修工小张每周对LED灯生产线的激光切割机进行保养,包括清洁光学镜片、检查导轨磨损情况,并记录在保养表上。
-例子2:如果一台注塑机的加热圈在保养时发现老化,小张会立即更换新件,并向上级汇报备件消耗情况。
3.5保养效果评估
车间管理人员每月抽查保养记录,检查保养质量,对保养不到位的维修工进行培训或处罚。
第四章设备故障维修流程
4.1故障报告
操作工发现设备故障,应立即停止设备,并在《设备故障报告单》上记录时间、设备名称、故障现象,然后通知维修工。
4.2故障诊断
维修工接到报告后,需在30分钟内到达现场,判断故障原因。如果是小问题,如电路接触不良,可立即修复;如果是大问题,如电机损坏,需更换备件。
4.3备件管理
车间备件库需保持充足,关键设备的备件必须随时可用。维修工维修前需检查备件库存,如有短缺,需及时申领。
4.4维修实例
-例子1:操作工小王发现一台LED灯生产线的LED灯管不亮,他在报告单上写明情况后,维修工小李检查发现是镇流器烧毁,立即更换备件并恢复生产。
-例子2:如果一台注塑机的加热圈损坏,维修工小张需在1小时内更换,否则生产将停线,影响当月产量。
4.5维修记录
每台设备的维修都要详细记录,包括故障原因、维修方法、更换的备件、维修时间,以便后续分析设备故障规律。
第五章操作流程说明
5.1日常维护操作流程
1.操作工每天上班后,检查设备是否正常开机。
2.清洁设备表面和关键部位,如喷嘴、导轨等。
3.检查润滑情况,必要时添加润滑油。
4.发现小问题及时处理,大问题报告维修工。
5.在《设备日常维护记录表》上签字确认。
5.2定期保养操作流程
1.维修工根据保养计划,提前准备工具和备件。
2.按照保养内容进行清洁、润滑、检查。
3.发现问题及时更换或上报。
4.在《设备定期保养记录表》上记录保养情况。
5.3故障维修操作流程
1.操作工发现故障,立即停止设备并填写《设备故障报告单》。
2.维修工接到报告后,尽快到达现场诊断故障。
3.更换备件或修复故障,并记录维修过程。
4.操作工确认维修完成后,在报告单上签字。
5.4表格填写说明
所有记录表均由车间提供,填写时字迹要工整,不得涂改。如有疑问,可咨询车间管理人员。
5.5负责人及联系方式
-设备日常维护:各班组负责人。
-设备定期保养:维修工小张(电话:12345678)。
-设备故障维修:维修工小李(电话:87654321)。
第六章监督检查
6.1检查人员
车间管理人员和设备工程师每周对设备维护情况进行检查,确保制度落实。
6.2检查频率
-日常维护:每天抽查。
-定期保养:每月全面检查。
-故障维修:随时抽查。
6.3检查内容
-维护记录是否完整。
-设备状态是否良好。
-员工是否按流程操作。
6.4检查实例
-例子1:车间主任每周五会检查LED灯生产线的维护记录,如果发现记录不完整,会要求维修工补充。
-例子2:如果一台注塑机因未定期保养导致故障,车间主任会批评相关维修工,并要求加强培训。
6.5检查结果处理
检查发现问题后,会立即整改,并记录在案。对多次检查不合格的员工,将进行处罚或调岗。
第七章奖惩办法
7.1奖励措施
-对维护保养做得好的员工,每月评选“设备维护标兵”,给予奖金奖励。
-对提出设备改进建议并被采纳的员工,给予额外奖励。
7.2处罚措施
-未按制度进行维护,导致设备故障的,罚款100元。
-故障维修不及时,影响生产的,罚款200元。
-损坏设备部件未上报的,赔偿损失。
7.3特殊情况处理
-如遇紧急故障,可先处理再补交记录。
-如遇备件短缺,需立即上报,不得延误维修。
7.4奖惩实例
-例子1:维修工小张因连续三个月保养记录完整,被评选为“设备维护标兵”,获得奖金500元。
-例子2:操作工小王未清洁LED灯生产线的喷嘴,导致涂层不均,被罚款100元,并重新培训。
7.5奖惩记
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