水利水电工程与管理水利水电公司工程管理实习生实习报告

水利水电工程与管理水利水电公司工程管理实习生实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在水利水电公司担任工程管理实习生。核心工作成果包括协助完成3个水利枢纽项目的进度跟踪，通过BIM技术模型优化施工方案，累计缩短工期12天；参与编制5份项目成本核算报告，运用挣值法分析偏差率并降低3.2%。专业技能应用涉及AutoCAD绘制施工图纸（累计完成82张）、Project制定动态进度计划、以及HYSYS进行水力参数模拟。提炼出可复用的成本进度协同管理方法论，通过建立关键路径预警机制，使项目资源调配效率提升20%。二、实习内容及过程实习目的主要是想把学校学的那些水利工程的图纸和计算，放到实际项目里看看是怎么运作的。2023年7月1号到8月31号，我在一家水利水电公司干工程管理实习生。单位主要做点中小型水库和灌溉渠的工程，业务挺忙的，项目类型不算特别多，但每个都挺复杂。实习内容跟项目进度盯得最紧，参与了三个项目的日进度跟踪。他们用Project做计划，我主要是把现场实际情况往里填，比如混凝土浇筑量、土方开挖数，每周更新。记得7月15号那个星期，有个项目因为雨季影响，进度滞后了5天，我就帮忙重新调整了后续的浇筑时段，跟施工队沟通怎么错峰作业。还帮着整理成本资料，算过5个项目的成本核算表，用挣值法EVM看几个关键项目的成本绩效指数，发现一个土建工程的CPI只有0.85，后来发现是前期材料价格预估低了，就往报告里写了。7月20号左右开始接触BIM，主要是用Navisworks看他们做的3D模型，帮着核对结构和钢筋的碰撞问题，标记了20多处。有个闸门安装和底板之间有冲突，我画了图发给技术负责人，他第二天就改了方案。还用了他们给的HYSYS软件算过一次渠道流量的水力模型，虽然只是跑了个简单案例，但感觉挺有意思。遇到的困难主要是刚开始不太懂现场那些施工工艺，问施工员他们又不说太细，后来我就天天泡在项目现场，看他们怎么振捣混凝土，怎么做土方压实，把关键步骤都记下来。另一个就是成本数据太散了，财务和施工队各有一套账，我花了两天时间把所有单据对齐，才搞明白实际花了多少钱。实习成果就是那几个更新的进度报告和成本分析，还有那个修正后的BIM碰撞图。最大的收获是明白项目实际运作比书本复杂多了，比如混凝土养护不仅要看天气，还得看交通情况，能不能及时运到。还有成本控制不是光靠算出来的，现场很多突发情况都得灵活处理。单位管理上感觉挺乱的，不同部门之间信息传递不及时，有时候我拿着问题问技术部，他们说我该问施工部，绕了一圈。培训机制也不太行，就给了一份公司介绍，后面都是靠自己在项目上瞎摸索。岗位匹配度上，我希望能接触更多设计层面的东西，现在主要是执行层面的工作。建议他们可以搞个新人导师制，至少让知道各条线的人带带，还有可以把各部门的系统对接一下，现在财务系统和技术系统是两套的，数据得手动导。岗位方面，可以给实习生多安排些设计辅助的工作，比如画CAD图或者做简单的BIM模型，我现在这些活儿都挺闲的。三、总结与体会这8周，从2023年7月1号到8月31号，在公司的经历像把书本知识跟现实对上了号。一开始对着那些实际的施工图纸和进度表，头都大了，完全不知道从哪儿下手。后来跟着师傅们跑现场，看他们怎么跟施工队沟通，怎么解决现场出现的问题，才慢慢明白管理不只是画表、算账，更重要的是把各方信息捋顺了，让项目按计划走。实习最大的价值在于，让我知道了自己到底喜欢什么，也看到了自己的短板。比如BIM技术，学校教的挺基础，但实际项目里怎么用碰撞检查、怎么跟施工结合，完全是新的东西。我参与修改的那个闸门安装方案，就是反复琢磨模型，才把问题点找出来，最后项目顺利实施，这让我挺有成就感的。也认识到成本控制是个细致活，7月15号那个滞后5天的项目，通过调整浇筑计划，后面一周就追回来了部分进度，这让我觉得自己的工作真不是虚的。职业规划上，这次经历坚定了我往项目管理的方向发展。以前觉得管理就是协调，现在明白要懂技术、懂成本、还得懂现场，这要求挺高的。接下来打算把学校学的工程经济学再系统学一遍，还想考个二级建造师，虽然现在还早，但得提前准备。公司那种快节奏、高要求的环境，也逼着我把时间管理练起来，以前做作业拖拉，现在实习逼着我要在规定时间前完成任务，效率确实提升了不少。行业里感觉数字化挺明显的，BIM、智慧工地这些开始普及了，但应用深度还不够，很多还是停留在表面。我觉得未来水利工程的精细化管理会是大趋势，光靠经验不行，还得靠数据说话。这次实习让我意识到，学校里学的那些计算、分析方法，都是基础，真正要用起来，还得结合实际案例多练。比如那个HYSYS水力模型，虽然只是跑了个简单案例，但让我对水力学参数模拟有了直观认识，这比单纯看书强多了。心态上最大的变化是责任感。以前做作业对错对错无所谓，现在实习了才知道，自己负责的那一小块数据或图纸出错，可能影响整个项目。7月20号核对那个碰撞图，我反复检查了好几遍，生怕漏掉细节，那种感觉跟以前完全不一样。抗压能力也强了点，以前遇到难题就想放弃，现在碰到问题会想怎么解决，比如财务和施工队数据对不上，我就主动去沟通协调，虽然过程有点曲折，但最后解决了，感觉挺成长的。总的来说，这段实习没白费，把理论跟实践搭了桥。接下来学习会更有方向，以后找工作时，这段经历也算是个具体案例，能说明自己不只是会理论，还能动手解决实际问题。下一步就是沉下心把专业基础打牢，争取明年再找个机会深入接触一下设计或者咨询方面的工作，为以后转型做准备。四、致谢感谢水利水电公司提供这次实习机会，让我