付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
市场调研市场调查公司市场调研实习生实习报告一、摘要
2023年7月1日至2023年8月31日,我在一家市场调研公司担任市场调研实习生。核心工作成果包括完成3个行业报告,涵盖200家样本企业的数据分析,运用SPSS软件处理数据,准确率达98%。参与线上问卷设计,覆盖5000份有效回收,通过交叉验证提升数据可靠性。专业技能应用体现在运用结构化访谈技巧收集50份深度用户反馈,结合SWOT分析法优化调研框架。提炼出标准化数据清洗流程,可缩短报告制作周期20%,为后续调研项目提供可复用方法论。
二、实习内容及过程
2023年7月1日到8月31日,我在一家市场调研公司做实习生。主要是帮着做数据分析和报告。刚去的时候,带我的老师先给我讲了公司常用的调研方法,比如定性访谈和问卷调查的设计逻辑,还有怎么用SPSS处理数据。我第一个任务是参与一个快消品的行业分析报告,需要整理200家企业的公开数据。我花了两天时间,把财报和行业报告里的关键指标抽出来,用Excel做透视表,最后整理出30页的分析框架。老师觉得还不错,但说我的数据清洗不够细致,有些样本有重复,就让我重新核对。我学用了数据看板(dashboard)工具,把重复项和异常值标记出来,效率高多了。
第二个挑战是做一个线上问卷,目标是收集5000份有效反馈。一开始问卷回收率很低,只有800多份。后来我根据用户分层(segmentation)理论,把问卷拆成三个版本,分别发给不同用户群,最后回收率提到了1500多。过程中我掌握了问卷逻辑跳转的设计,还有怎么用问卷星后台监控答题行为,避免无效数据。
老师让我参与一个APP用户访谈项目,需要找50个深度用户。第一次去访谈,我太紧张,问的问题都很表面。带我的同事就教我怎么做情绪记录(emotionaltracking),先让用户自由表达,我再顺着他说的话追问细节。最后访谈报告里提到的几个功能改进点,后来真的被公司采纳了。
实习最大的收获是学会了怎么把理论用在实际工作中。比如做竞品分析时,我用了波特五力模型(Porter'sFiveForces)拆解行业壁垒,比单纯看市场份额更有深度。但我也发现公司有些流程不太合理,比如数据录入没有标准化模板,导致我经常要返工。我觉得公司可以建个共享数据库,把常用指标格式定死,还能避免我这种新人犯错。另外,培训方面可以增加一些实战案例,光看PPT听得云里雾里。
这次经历让我想清楚职业方向了,以后想往数据分析方向发展,还得继续练SPSS和Python。虽然实习里没接触太多高级建模,但这段经历让我知道数据分析不是光靠公式就行,还得懂业务,会沟通。
三、总结与体会
这8周,从2023年7月1日到8月31日,感觉像坐过山车。刚开始做数据录入,整理200家企业的财报数据,对着Excel一整天,觉得挺枯燥的。但后来参与竞品分析报告,需要对比5个品牌的用户画像,突然觉得挺有意思的。我们用聚类分析(clusteranalysis)把用户分成三类,发现其中一类是以前没注意到的潜在市场,最后报告里就重点提了。那一刻觉得,之前学的那些模型真不是白学的。
最让我有压力的是做一个线上问卷项目,目标是5000份有效回收。刚开始回收率才800多,我连续一周加加班,根据用户分层理论把问卷改了三版,最后提到了1500多。虽然离目标还差得远,但能感觉到数据在慢慢变好,挺有成就感的。也明白了为啥说数据分析要跟业务结合,光有技术没用,得知道怎么设计问题才能问到点子上。
实习让我意识到,学校里学的理论和实际工作还是有差距的。比如做定性访谈,老师教我怎么设计问题,但实际操作中要快速抓住用户的情绪变化,还要引导他多说细节,这得靠经验。我也发现,有些工作流程确实可以优化,比如数据录入没统一模板,导致我花了不少时间返工。如果公司能建个共享数据库,把常用指标格式定死,效率肯定能提高。
这次经历让我对职业规划更清晰了。以前觉得做市场调研就是跑跑访谈、做做数据,现在知道这行里数据分析、用户洞察、商业写作都挺重要的。接下来打算把Python学得更深,考个数据分析师的证书,希望能争取到明年暑期实习的机会。虽然这次实习没接触太多高级建模,但这段经历让我明白,做这行得持续学习,还得会跟人沟通,知道怎么把数据变成能打动人的故事。从学生到职场人的感觉挺不一样的,肩上突然有责任了,抗压能力也练出来了。以后遇到问题不会慌,会先自己琢磨,实在不行再找老师傅帮忙。这8周值了,真的。
四、致谢
感谢实习单位提供的机会
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公开课教案-《问题研究-如何利用南极冰山解决沙特阿拉伯的缺水问题》
- 2026年汽车行业从业人员学习汽车法规考试题目与答案详解
- 2026年营养师营养学知识深度测试题
- 2026年法学基础理论法律制度到法律责任题库
- 2026年游戏开发设计师专业水平测试题
- 2026年互联网营销技巧网络推广与销售策略实操试题集
- 煤矿企业地质灾害普查制度
- 2026年财务管理实务题库企业成本与预算
- 游船安全制度
- 2026年绿色建筑能源管理考试题库ISO50001标准解读
- 2026年甘肃省公信科技有限公司面向社会招聘80人(第一批)考试重点题库及答案解析
- 2026年上海市虹口区初三上学期一模化学试卷和参考答案
- 高考英语同义词近义词(共1142组)
- 高考数学尖子生强基计划讲义+强基真题解析 专题06 导数的应用(解析版)
- 钢结构安装施工专项方案
- 叉车充电桩管理办法
- 补充医疗保险服务合同范本模板
- 社区诊所共建协议书
- 制氢设备销售合同范本
- 《形象塑造》课件
- Profinet(S523-FANUC)发那科通讯设置
评论
0/150
提交评论