监理工作交底记录

监理工作交底记录一、项目基本信息项目名称（此处填写项目全称）交底日期（此处填写年/月/日）:-------------------:---------------------------------------:-------------:-------------------建设单位（此处填写建设单位全称）监理单位（此处填写监理单位全称）施工单位（此处填写施工单位全称）交底地点（此处填写具体会议室或现场地点）交底主持人（监理单位，通常为总监理工程师或专业监理工程师）记录人（监理单位相关人员）参与单位及人员**监理方：**（列出主要参与人员姓名及职务）

**施工方：**（列出主要参与人员姓名及职务，如项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等）

**建设方（如需）：**（列出参与人员姓名及职务）二、交底目的与依据（一）交底目的为确保本工程项目顺利实施，明确监理工作的范围、程序、方法和要求，加强施工单位对监理工作的理解与配合，统一各方思想，规范施工行为，保障工程质量、安全、进度及投资控制目标的实现，特进行本次监理工作交底。（二）交底依据1.国家及地方现行的有关工程建设的法律法规、标准规范及强制性条文；2.经批准的项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及相关的技术文件；3.建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》（含补充协议）；4.建设单位与监理单位签订的《建设工程监理合同》（含授权范围）；5.经审批的施工组织设计、专项施工方案及其他相关文件；6.建设单位的相关管理制度及要求（如有）。三、监理机构及人员授权与职责（一）监理机构组织架构（简要介绍本项目监理机构的设置，如总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位设置及人员配备情况，可附组织机构框图）（二）主要监理人员职责与权限1.总监理工程师：全面负责项目监理工作，行使监理合同赋予的全部职责与权限，包括但不限于组织编制监理规划、审批监理实施细则、签发开工/复工令、停工令、竣工报验单，审核签认工程款支付申请等。2.专业监理工程师：负责本专业监理工作的具体实施，包括编制监理实施细则、审查施工组织设计及专项施工方案中本专业部分、进行现场巡视检查、见证取样、平行检验、审核分部分项工程质量验收资料、签署监理意见等。3.监理员：在专业监理工程师指导下从事具体监理工作，包括检查施工单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录等。（三）监理工作联系程序明确监理机构内部及与施工单位、建设单位之间的工作联系人和联系方式（主要为办公电话及邮箱），确保信息传递畅通、及时、准确。四、监理工作依据监理工作将严格遵循以下文件和规定：1.法律、法规及行政规章：如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等国家及地方相关法律法规。2.技术标准、规范及图集：国家、行业及地方现行的工程建设强制性标准、施工质量验收规范、技术规程、设计图集等。3.合同文件：监理合同、施工合同、材料设备采购合同等。4.设计文件：经审查合格的施工图设计文件、设计说明、设计变更、洽商记录等。5.监理文件：监理规划、监理实施细则等。6.其他：经批准的施工组织设计、专项施工方案、建设单位的合理指令等。五、监理工作范围及主要内容（一）施工准备阶段监理1.审查施工单位资质、安全生产许可证及项目管理机构人员配备、资格及到位情况。2.审查施工组织设计（专项施工方案）的编制、审批程序及内容的完备性、可行性。3.审查施工现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的建立及落实情况。4.审查施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施。5.检查开工条件，包括施工许可证、施工图纸会审与设计交底情况、施工单位管理人员及施工队伍到位情况、主要材料设备到位及检验情况等，签署开工报审表。（二）施工过程阶段监理1.质量控制：*对原材料、半成品、构配件及设备的进场验收进行控制，严格执行见证取样送检制度。*对施工工序进行检查和监督，对隐蔽工程进行验收签证。*对关键部位、关键工序进行旁站监理。*对分项、分部工程质量进行验收。2.进度控制：*审查施工单位报送的施工进度计划，检查计划执行情况。*分析影响进度的因素，及时采取措施协调解决。3.投资控制（若合同约定）：*审核施工单位报送的工程量清单和工程款支付申请。*参与工程变更、洽商费用的审核。4.安全监理：*审查施工单位安全生产责任制、安全管理规章制度及专项安全施工方案。*监督检查施工现场安全防护措施、文明施工及环境保护情况。*参与安全事故的调查处理。5.合同管理：*跟踪合同履行情况，处理合同争议。*审核工程变更、索赔意向及费用。6.信息管理：*做好监理日记、监理记录，及时整理监理资料。*督促施工单位及时、准确报送工程技术资料。7.组织协调：*协调建设单位、施工单位及其他相关单位之间的工作关系。（三）竣工验收阶段监理1.审查施工单位提交的竣工验收申请及竣工资料。2.组织或参与工程竣工预验收。3.编写工程质量评估报告，参与正式竣工验收。六、监理工作程序与方法（一）主要监理工作程序1.施工组织设计（专项施工方案）报审程序：施工单位编制报审→专业监理工程师审查→总监理工程师审批。2.材料、设备进场报验程序：施工单位自检合格并报检→监理工程师审核资料、现场查验/见证取样→合格后方可使用。3.分项/分部工程报验程序：施工单位自检合格→填报报验单→监理工程师验收→签署意见。4.工程变更处理程序：提出变更意向→建设、设计、施工、监理四方洽商→设计单位出具变更文件→监理工程师审核确认→施工单位实施。5.工程款支付报审程序：施工单位申报工程量及付款申请→监理工程师审核→总监理工程师签认→建设单位支付。6.工程暂停及复工程序：总监理工程师根据情况签发暂停令→施工单位整改→整改合格后报审复工申请→总监理工程师签发复工令。（二）主要监理工作方法1.巡视：对施工现场进行定期或不定期的检查。2.旁站：对关键部位、关键工序施工过程进行全过程跟班监督。3.平行检验：对施工单位自检的项目，监理机构利用一定的检查或检测手段进行复核。4.见证取样送检：对涉及结构安全的试块、试件和材料进行见证取样和送检。5.指令文件：如监理通知单、监理报告、工作联系单等。七、对施工单位的要求1.资质与人员：确保项目管理机构人员持证上岗、专业配套、人员稳定，并及时向监理机构报备人员变更情况。2.施工组织设计与方案：施工组织设计及重要的专项施工方案（如深基坑、高支模、起重吊装等）须经施工单位内部审批后，提前报送监理机构审查。3.技术交底：认真做好内部技术交底工作，确保施工人员理解设计意图和施工规范要求。4.材料管理：严格执行材料进场检验和报验制度，严禁不合格材料用于工程。5.工序控制：严格执行“三检制”（自检、互检、交接检），合格后方可报请监理验收。上道工序未经验收合格，不得进入下道工序施工。6.资料管理：工程技术资料应与工程进度同步，真实、准确、完整、规范，并及时报送监理机构审核。7.安全文明施工：严格落实安全生产责任制，确保施工安全，做到文明施工、环境保护。8.配合监理工作：积极配合监理人员的巡视、旁站、平行检验等工作，对监理机构提出的问题应及时整改并书面回复。9.会议制度：按时参加监理例会及其他专题会议，准备好相关资料。10.紧急情况报告：发生质量事故、安全事故或其他紧急情况时，应立即采取措施，并第一时间向监理机构和建设单位报告。八、其他需要说明的事项（根据项目具体情况，补充其他需要交底的内容，如特殊工艺要求、地方管理部门的特殊规定、季节性施工注意事项等。）九、交底确认施工单位意见：我方已认真听取并完全理解本次监理工作交底的全部内容，将严格按照监理要求组织施工，积极配合监理工作，确保工程顺利进行。项目经理（签字）：___________________单位盖章：___________________日期：_______年___月___日监理单位意见：我方已完成对本项目监理工作的交底。总监理工程师/专业监理工程师（签字）：__________