人力资源部门招聘专员人才筛选绩效评定表_第1页
人力资源部门招聘专员人才筛选绩效评定表_第2页
人力资源部门招聘专员人才筛选绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人力资源部门招聘专员人才筛选绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分简历筛选效率每日简历筛选数量30%100按每日实际完成简历筛选数量与目标值的比例计分,每多完成10%加1分,最高加5分,最低为0分简历筛选准确率95%按实际筛选准确率计算,每低1%扣0.5分,最低为0分平均筛选时长5分钟/份按每份简历平均筛选时长计算,每低于目标值1分钟加1分,最高加5分,最低为0分紧急简历响应时间1小时内按紧急简历响应时间计算,每提前10分钟加1分,最高加5分,最低为0分简历分类规范性100%按简历分类是否规范计算,每低1%扣0.5分,最低为0分候选人匹配度候选人推荐匹配率25%85%按候选人推荐与岗位匹配度的比例计算,每低1%扣0.5分,最低为0分面试邀请成功率90%按发出的面试邀请中候选人接受的比例计算,每低1%扣0.5分,最低为0分优秀候选人保留率80%按进入面试的候选人中最终被录用的比例计算,每低1%扣0.5分,最低为0分候选人来源质量70%按候选人来源的推荐质量评分,每低1%扣0.5分,最低为0分候选人反馈满意度4.5分(满分5分)按候选人对筛选体验的评分计算,每低0.1分扣2分,最低为0分沟通协作能力内部沟通及时性20%100%按与用人部门沟通的及时性计算,每延迟1小时扣1分,最低为0分候选人沟通频率平均每日3次按每日与候选人的有效沟通次数计算,每多1次加1分,最多加5分,每少1次扣1分,最低为0分沟通内容完整性100%按沟通内容是否完整、准确计算,每低1%扣0.5分,最低为0分跨部门协作满意度4.5分(满分5分)按合作部门对协作体验的评分计算,每低0.1分扣2分,最低为0分候选人关系维护90%按候选人关系维护的满意度计算,每低1%扣0.5分,最低为0分流程优化与创新筛选工具使用率25%80%按招聘系统、工具的使用频率计算,每低1%扣0.5分,最低为0分简历筛选模板优化次数2次/季度按季度简历筛选模板优化次数计算,每多1次加1分,最多加5分,每少1次扣1分,最低为0分人才库建设贡献度新增50人/季度按季度新增高质量人才库人数计算,每多10人加1分,最多加5分,每少10人扣1分,最低为0分流程改进建议采纳率75%按提出的流程改进建议被采纳的比例计算,每低1%扣0.5分,最低为0分创新筛选方法应用1项/半年按半年内应用的创新筛选方法数量计算,每多1项加2分,最多加5分,没有则不得分本考核表用于评估招聘专员在人才筛选环节的工作表现,请根据各项指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下:简历筛选效率30%,候选人匹配度25%,沟通协作能力20%,流程优化与创新25%。评分标准详见各指标描述,最终得分=∑(单项得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论