2025年造价工程师考试答题技巧分享试题及答案

2025年造价工程师考试答题技巧分享试题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2025年造价工程师考试答题技巧分享试题考核对象：造价工程师考试备考人员题型分值分布：-判断题（20分）-单选题（20分）-多选题（20分）-案例分析（18分）-论述题（22分）总分：100分---一、判断题（共10题，每题2分，总分20分）1.造价工程师在编制工程量清单时，必须严格依据国家或行业现行的工程量计算规范。2.在工程变更管理中，所有变更事项均需经过建设单位、施工单位和监理单位三方签字确认后方可实施。3.FIDIC合同条款中，业主有权因承包商违约而暂停支付工程进度款，但无需提前通知。4.建设项目竣工结算审核的主要依据包括施工合同、竣工图纸、变更签证单及工程量清单。5.价值工程的核心是通过优化功能与成本的比值，实现项目效益最大化。6.在工程索赔中，承包商必须提供充分的证据证明其损失与业主行为之间存在直接因果关系。7.建设工程定额按编制程序可分为基础定额、行业定额和项目定额三种类型。8.资金时间价值计算中，年利率为5%，复利计息，则100万元5年后的终值大于150万元。9.BIM技术在工程造价管理中主要用于三维可视化模型建立，对成本控制无直接作用。10.造价工程师在投标报价时，可随意提高暂列金额的额度以增加中标概率。二、单选题（共10题，每题2分，总分20分）1.下列哪项不属于工程量清单编制的基本步骤？（）A.熟悉施工图纸B.确定项目特征C.计算综合单价D.编制招标文件2.根据FIDIC合同条款，承包商因业主原因导致工期延误，可索赔的费用不包括？（）A.管理费B.利润损失C.材料溢价D.人员窝工费3.价值工程中，功能成本分析法的主要目的是？（）A.降低项目总投资B.优化设计方案C.提高功能与成本比值D.延长项目工期4.在工程变更估价中，若变更导致工程量增加10%，承包商可按原综合单价调整，但需考虑？（）A.成本上涨系数B.业主风险溢价C.监理费变动D.税率调整5.竣工结算审核中，若发现施工单位多报工程量，正确的处理方式是？（）A.按合同约定扣减B.由业主自行协商C.要求施工单位补充资料D.忽略不计6.资金时间价值计算中，现值100万元，年利率6%，复利计息，3年后的终值约为？（）A.119.1万元B.123.2万元C.126.3万元D.129.5万元7.下列哪项不属于工程索赔的有效证据？（）A.监理日志B.施工记录C.业主邮件D.个人推测8.建设工程定额按用途分类，不包括？（）A.概算定额B.预算定额C.施工定额D.投资估算指标9.BIM技术在工程造价管理中的核心优势是？（）A.提高设计效率B.精确成本核算C.优化施工方案D.减少变更次数10.投标报价时，暂列金额的主要用途是？（）A.应对突发风险B.提高报价竞争力C.增加利润空间D.调整合同总价三、多选题（共10题，每题2分，总分20分）1.工程量清单编制需依据哪些资料？（）A.施工合同B.工程量计算规范C.设计变更单D.材料价格清单E.项目可行性研究报告2.FIDIC合同条款中，承包商可索赔的费用包括？（）A.工期延误损失B.材料价格上涨C.业主指令变更D.窝工人工费E.税率调整3.价值工程实施步骤包括？（）A.功能分析B.成本分析C.方案优化D.效益评估E.风险控制4.工程变更估价需考虑的因素有？（）A.工程量增减B.成本上涨C.合同约定D.税率变化E.业主信用5.竣工结算审核的常见问题包括？（）A.工程量计算错误B.变更签证缺失C.材料价格虚高D.税率应用错误E.施工单位资质不符6.资金时间价值计算中，影响终值的主要因素有？（）A.现值金额B.利率C.计息期数D.通货膨胀率E.支付频率7.工程索赔的有效证据类型包括？（）A.书面文件B.现场照片C.通信记录D.实验数据E.个人承诺8.建设工程定额按编制范围分类，不包括？（）A.国家定额B.行业定额C.地方定额D.企业定额E.项目定额9.BIM技术在工程造价管理中的应用场景有？（）A.成本估算B.进度模拟C.资源优化D.风险评估E.质量检测10.投标报价策略包括？（）A.成本加利润法B.竞争性报价C.风险溢价法D.固定总价法E.最低价中标四、案例分析（共3题，每题6分，总分18分）案例一：工程变更索赔某工程采用FIDIC合同条款，施工过程中业主指令增加一项临时工程，承包商完成该工程需额外投入人工费5万元、材料费3万元、机械费2万元，并导致工期延误10天。业主未提前书面通知，承包商也未及时提出索赔。施工合同约定人工费按市场价计算，材料费按合同价调整，机械费按租赁合同结算。问题：1.承包商是否可以索赔全部费用？2.若业主拒绝索赔，承包商可采取哪些措施？案例二：竣工结算争议某项目竣工结算审核时发现以下问题：-工程量清单中某项混凝土工程量计算错误，实际工程量比清单多20%；-变更签证单缺失部分材料价格；-税率应用错误，合同约定3%增值税，实际按5%计算。施工单位要求按实际成本结算，业主则坚持按合同约定支付。问题：1.审核人员应如何处理工程量增减问题？2.材料价格和税率争议应如何解决？案例三：投标报价策略某施工单位参与一项市政工程投标，预算成本为800万元，市场平均利润率为10%，风险溢价为5%。业主采用综合评分法，技术分占60%，价格分占40%。施工单位需确定最终报价，同时考虑竞争对手可能报价比预算低15%。问题：1.若施工单位希望中标率较高，报价应如何调整？2.若竞争对手报价更低，施工单位可采取哪些应对措施？五、论述题（共2题，每题11分，总分22分）1.论述造价工程师在工程变更管理中的核心作用及应对策略。2.结合实际案例，分析BIM技术在工程造价控制中的优势与局限性。---标准答案及解析一、判断题1.√2.×（需经监理单位审核）3.×（需提前通知）4.√5.√6.√7.×（定额按编制程序分类）8.√9.×（BIM可优化成本核算）10.×（暂列金额需合理预估）二、单选题1.D2.B（利润损失不可索赔）3.C4.A5.A6.A（100×1.06³≈119.1）7.D8.E9.B10.A三、多选题1.AB2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.E9.ABCD10.ABC四、案例分析案例一1.可以索赔部分费用：人工费（市场价）、材料费（合同价调整）、机械费（租赁合同）。工期延误可索赔管理费，但需证明因果关系。2.采取措施：发送索赔函、收集证据、协商谈判、申请仲裁或诉讼。案例二1.工程量增减按合同约定调整，但需提供计算依据，审核人员需复核图纸和签证单。2.材料价格需补充市场报价，税率按合同约定调整。案例三1.报价可略高于预算成本（如830万元），确保技术分领先，价格分不落后。2.应对措施：强调技术优势、优化施工方案降低成本、提出分期付款建议。五、论述题1.造价工程师在工程变更管理中的作用及策略作用：-评估变更对成本的影响；-编制变更估价文件；-协调各方利益；-控制变更风险。策略：