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文档简介

消防应急疏散逃生演练方案第一章编制依据与适用范围1.1法律依据《中华人民共和国消防法》第十六条、第四十四条;《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》(公安部61号令)第二十条;《生产安全事故应急条例》第十九条;《建筑设计防火规范》GB500162022第5.5节;《人员密集场所消防安全管理》GA6542021第7.3条。1.2内部制度对接《××公司安全生产责任制(2024版)》第3.2.4条“疏散引导职责”;《××公司应急物资管理办法》第5条“演练耗材核销”;《××公司高风险作业审批细则》附录B“动火等级划分”。1.3适用范围本方案适用于××公司位于××市××路88号园区内的A、B、C三栋生产及研发办公楼,含地下一层车库、地上六层实验区域,常驻人员峰值1200人。方案同时作为园区承租单位××物流、××餐饮的共用疏散依据,与其自有预案无缝衔接。第二章演练目标与考核指标2.1演练目标a.验证火灾报警、应急广播、防排烟、防火卷帘、门禁释放、电梯归底、气体灭火等八大系统联动逻辑;b.检验从起火信号发出至全员撤离到集合区耗时≤5分钟;c.检验志愿消防队“1分钟响应、3分钟控火”实战能力;d.检验夜间、周末、节假日三层值班模式下的指挥链完整性;e.建立演练复盘数据基线,为2025年ISO45001再认证提供客观证据。2.2量化考核指标|指标|目标值|测量方法|责任岗位||疏散用时|≤300s|门禁读卡+人脸识别+人工秒表|疏散引导组||未打卡率|≤2%|门禁后台比对|安保队长||控火用时|≤180s|红外热像仪温升≤60℃节点|志愿消防队||指挥指令误发|0次|录音比对|演练总指挥||人员回流|0次|无人机高空巡检|安全监察部|第三章演练场景与风险设计3.1场景设定2024年9月20日(周五)15:00,B栋3层ICT机房因UPS电容故障起火,引燃相邻HDPE线槽,产生大量氯化氢有毒烟气;火势突破120℃喷淋头,玻璃球破裂,压力开关动作,信号传至消防控制室;同时感烟探测器报警,气体灭火系统延时30s未喷放(模拟电磁阀线路故障)。3.2次生风险a.烟气沿楼梯间蔓延至4—6层;b.地下车库排烟风机故障,能见度<5m;c.1部消防电梯困人;d.园区外市政道路施工,120通道被围挡占用。3.3风险管控措施提前48h向××区消防救援大队报备并协调交警临时开辟应急通道;演练全程使用医用级烟饼,用量≤200g/点,CO浓度<50ppm;提前关闭燃气总阀并上锁挂签;设置2处紧急医疗站,配备AED2台、氧气袋6套、2%碳酸氢钠洗眼液。第四章组织机构与岗位职责4.1演练指挥部总指挥:公司常务副总经理(A角)、EHS总监(B角)副总指挥:物业经理、生产总监成员:安监部、行政部、IT部、人事部、财务部、供应链部、承租单位代表4.2专业组|组别|人数|核心职责|关键装备||灭火行动组|12|1分钟到场、3分钟控火、关闭30cm以上防火门|35kg推车干粉×2、水基灭火器×6、热成像仪×1||疏散引导组|36|分区包干、逐房敲门、背扶伤员、打卡复核|荧光背心、扩音喇叭、逃生电筒、打卡名单||通讯联络组|4|双频道值守、119引路、无人机图传|防爆对讲机×8、5G布控球×1||医疗救护组|6|检伤分类、心肺复苏、后送医院|折叠担架×2、AED、急救箱||安保警戒组|10|园区外围封控、车辆只出不进、110联动|拒马、警戒带、执法记录仪||设备保障组|8|强切非消防电源、电梯归底、门禁释放、应急照明|万用表、绝缘棒、电梯钥匙||评估审计组|4|全程录像、节点打点、数据封存|4K摄像机×3、激光测距仪|4.3替补与轮值每岗位设1名替补,替补须在前一日完成同场景彩排;夜间演练时,值班保安编入疏散引导组,白班人员作为替补。第五章演练准备阶段工作流程5.1时间节点表T7日:指挥部召开首次准备会,明确场景、考核指标;T6日:发布演练公告,邮件+OA+食堂大屏,告知“不提前透露具体起火点”;T5日:完成建筑消防设施第三方检测并出具合格报告;T4日:灭火行动组在停车场实地喷射考核,记录喷射距离、剩余率;T3日:疏散引导组完成“逐房敲门”脚本固化,打印打卡名单1200份;T2日:设备保障组完成发电机带载测试30分钟,燃油储备≥200L;T1日:15:00全员彩排(不冒烟),评估组第一次计时;20:00指挥部复盘会,发布“明日演练禁加班”通知;T日:08:00前完成烟饼、对讲机、AED、担架、摄像器材点检并封签。5.2关键文件包a.演练脚本(含时间轴、指令话术、节点照片示例);b.疏散平面图(A1彩打,含8条疏散路径、2条残障通道、临时避难区);c.应急通讯录(含119、110、120、区应急局、保险公司、媒体对接人);d.演练保密协议(评估审计组与第三方摄像公司签署);e.演练豁免同意书(孕妇、术后员工签署不参与)。第六章演练实施阶段详细步骤6.1启动15:00:00总指挥在监控室下达“演练开始”→设备保障组手动触发B栋3层感烟探测器→消防控制室值班员确认火警→启动应急广播“现在发生火情,请听从指挥有序疏散”。6.2报警与确认15:00:30值班员拨打119,使用标准话术:“××路88号××公司B栋3层机房火灾,已启动喷淋与排烟,无人员被困,联系人张××,电话××××。”6.3初期处置15:00:45灭火行动组1号、2号携带35kg推车干粉从B栋1层消防电梯厅进入,3号、4号关闭机房防火阀,5号启动排烟风机“高速”挡。6.4疏散引导15:01:00疏散引导组按“就近+逆风”原则开放B栋东、西两侧楼梯;3层优先,2、4层紧随其后;对6名轮椅员工使用“逃生滑梯椅”从北侧无障碍坡道下楼;打卡点设在B栋北广场,设3台移动闸机+2台手持PAD。6.5设备联动15:01:15设备保障组远程降下B栋3层防火卷帘,释放全楼层门禁,切断非消防电源,保留应急照明与广播;将6部电梯全部归至1层并打开轿厢门。6.6医疗急救15:02:00医疗救护组在北广场对2名“吸入性呛伤”员工实施氧气吸入、血氧监测;对1名“踝关节扭伤”员工实施RICE处置并送××医院,救护车15:12到达。6.7火势扩大模拟15:03:00评估组释放第二批烟饼,模拟火势突破防火分区;灭火行动组改用室外消火栓接DN65水带,充实水柱≥10m,测温点降至55℃,达到“控火”标准。6.8清点与复位15:05:00疏散引导组向总指挥报告“打卡1198人,未打卡2人(1人出差、1人豁免)”;安保警戒组解除封控;设备保障组逐台复位电梯、门禁、卷帘;保洁组进入现场清理积水与残粉。第七章评估复盘与数据管理7.1现场快评15:30:00评估审计组在B栋1层会议室播放8段关键节点视频,用激光笔逐帧核对;对疏散用时、控火用时、误操作进行红/黄/绿旗标记;现场生成《演练快评表》由各专业组签字确认。7.2数据封存所有对讲录音、门禁CSV、摄像机原始SD卡、无人机图传文件,在24小时内由安监部刻录三份光盘:一份交区消防大队,一份公司档案室保存5年,一份交保险公司。7.3整改闭环a.发现“B栋3层排烟风机高速挡实际风量仅为设计值82%”,由设备保障组3日内更换皮带并出具第三方复检报告;b.发现“打卡PAD在强光下屏幕反光导致2人漏刷”,由IT部更换高亮屏并增加遮阳罩;c.发现“1名新员工未收到演练邮件”,由人事部修订入职流程,将应急演练告知纳入入职首日必签文件。第八章奖惩与问责8.1奖励对“控火用时≤150s”的灭火行动组奖励人民币3000元,并授予“2024年度消防先锋”流动红旗;对“零回流、零误报”的疏散引导组奖励人民币2000元。8.2处罚未在规定时间内到达岗位、未按脚本操作导致演练中断的,按《安全生产奖惩细则》第12条扣发当月绩效20%;拒不服从疏散指令、返回岗位取私人物品的,给予记过处分并强制复训8学时。第九章培训与再演练机制9.1三级培训公司级:每半年一次桌面推演+实战演练;部门级:每季度一次疏散路径快走,重点对新员工、访客、承包商;班组级:每月一次“1分钟灭火器”实操,使用VR火灾逃生系统考核。9.2再演练周期本方案每12个月全面修订一次;若发生以下任一情况立即启动临时演练:a.园区布局调整≥200㎡或疏散通道变更;b

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