国企安全环保部制度规范

PAGE国企安全环保部制度规范一、总则（一）目的为加强公司安全环保管理工作，保障员工生命安全与身体健康，保护生态环境，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位以及所有涉及公司生产经营活动的场所和人员。（三）基本原则1.安全第一、预防为主、综合治理把安全工作放在首位，建立健全安全预防机制，综合运用各种管理手段和技术措施，有效防范和遏制安全事故的发生。2.环境保护、绿色发展树立环保意识，遵守环保法律法规，推行绿色生产方式，减少污染物排放，实现经济发展与环境保护的协调共进。3.全员参与、责任到人强化全体员工的安全环保意识，明确各部门、各岗位在安全环保工作中的职责，做到责任落实、奖惩分明。二、安全管理（一）安全责任制1.公司各级管理人员安全职责公司主要负责人是公司安全管理的第一责任人，对公司安全工作全面负责，确保安全投入的有效实施，组织制定并实施安全管理制度和操作规程。分管安全的负责人协助主要负责人抓好公司安全工作，负责安全管理日常工作的组织、协调和监督检查。其他各级管理人员按照“管业务必须管安全”的原则，负责各自业务范围内的安全管理工作，落实安全措施，排查安全隐患。2.员工安全职责遵守公司安全规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全培训教育，提高安全意识和技能，发现事故隐患及时报告。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对本岗位的安全生产工作负责。（二）安全培训教育1.培训计划制定安全环保部应根据公司实际情况，制定年度安全培训教育计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训内容安全生产法律法规、标准规范。公司安全管理制度和操作规程。安全事故案例分析。安全技能培训，如应急救援知识、消防知识等。3.培训方式内部培训：由公司安全管理人员或邀请专家进行授课。外部培训：选派员工参加政府部门、行业协会组织的安全培训。现场培训：结合实际工作场景，进行现场操作示范和讲解。4.培训记录与考核建立员工安全培训教育档案，记录培训内容、培训时间、考核成绩等。对培训效果进行考核，考核不合格的员工应进行补考或重新培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。（三）安全检查与隐患排查治理1.安全检查类型日常检查：由各部门、各岗位员工按照规定的检查内容和频次进行自查自纠。定期检查：公司每月组织一次全面的安全检查，安全环保部每周进行一次专项检查。季节性检查：根据不同季节的特点，开展针对性的安全检查，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等。节假日检查：在重大节日、重要活动前进行安全检查，确保安全生产。2.隐患排查治理流程隐患排查：检查人员通过现场查看、查阅资料、询问员工等方式，查找安全隐患，并填写隐患排查记录。隐患登记：对排查出的隐患进行详细登记，包括隐患名称、位置、类型、严重程度、发现时间等。隐患评估：安全环保部组织相关人员对隐患进行评估，确定隐患等级，制定治理措施。隐患治理：按照治理措施，明确责任部门和责任人进行隐患治理，治理完成后进行验收。隐患跟踪与复查：对隐患治理情况进行跟踪，确保隐患得到彻底消除。对已治理的隐患进行复查，防止隐患反弹。（四）安全事故应急管理1.应急预案制定安全环保部应根据公司实际情况，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。2.应急演练定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。演练内容应包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处置。演练结束后，对应急演练进行总结评估，针对存在的问题及时修订应急预案。3.事故报告与处理发生安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生后，应按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过）进行调查处理，查明事故原因，认定事故责任，提出处理意见，制定整改措施。三、环保管理（一）环保责任制1.公司各级管理人员环保职责公司主要负责人对公司环保工作全面负责，确保环保设施的正常运行，组织制定并实施环保管理制度。分管环保的负责人协助主要负责人抓好公司环保工作，负责环保管理日常工作的组织、协调和监督检查。其他各级管理人员按照“管业务必须管环保”的原则，负责各自业务范围内的环保管理工作，落实环保措施，减少污染物排放。2.员工环保职责遵守公司环保规章制度，爱护环保设施。积极参与环保活动，减少浪费，节约资源。发现环保问题及时报告，配合公司做好环保工作。（二）环境监测与评估1.监测计划制定安全环保部应根据国家环保标准和公司实际情况，制定年度环境监测计划，明确监测项目、监测点位、监测频次和监测方法等。2.监测内容废水监测：包括化学需氧量、氨氮、悬浮物等指标。废气监测：包括二氧化硫、氮氧化物、颗粒物等指标。噪声监测：对公司厂界噪声进行监测。3.环境评估定期对公司环境质量进行评估，分析环境状况变化趋势，查找存在的环境问题，提出改进措施。环境评估报告应报公司领导和相关部门备案。（三）污染防治措施1.废水处理对公司生产过程中产生的废水进行分类收集，设置专门的污水处理设施，确保废水达标排放。加强对污水处理设施的运行管理，定期进行维护保养，确保设施正常运行。2.废气处理对公司生产过程中产生的废气进行有效收集和处理，采用先进的废气处理技术和设备，减少废气排放。加强对废气处理设施的运行管理，定期进行监测和维护，确保废气达标排放。3.噪声控制选用低噪声设备，合理布局生产车间，采取隔音、减振等措施，降低噪声对周围环境的影响。对噪声源进行定期监测，确保噪声符合国家排放标准。4.固体废弃物管理对公司生产过程中产生的固体废弃物进行分类收集、存放和处置，严禁随意丢弃。对危险废弃物，应按照国家相关规定，委托有资质的单位进行处理，确保危险废弃物得到安全处置。（四）环保设施管理1.环保设施建设与验收新建、改建、扩建项目的环保设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。环保设施建成后，应按照国家相关规定进行验收，验收合格后方可投入运行。2.环保设施运行管理建立环保设施运行管理制度，明确运行操作规程和维护保养要求。配备专业的环保设施运行管理人员，负责环保设施的日常运行和维护保养。定期对环保设施进行检查、维修和保养，确保设施正常运行，污染物达标排放。四、监督与考核（一）监督检查1.内部监督安全环保部负责对公司各部门、各岗位的安全环保工作进行日常监督检查，及时发现和纠正存在的问题。2.外部监督积极配合政府有关部门的监督检查，接受社会公众的监督，对提出的意见和建议及时进行整改落实。（二）考核机制1.考核原则客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评价各部门、各岗位的安全环保工作绩效。激励约束原则：通过考核，奖优罚劣，激励员工积极做好安全环保工作。2.考核内容安全环保目标完成情况。安全环保制度执行情况。安全环保培训教育情况。安全检查与隐患排查治理情况。环保设施运行管理情况。3.考核方式定期考核：每月对各部门、各岗位的安全环保工作进行考核评分。不定期考核：根据安全环保工作实际情况，进行不定期的专项考核。4.考核结果应用将考核结果与员工绩效奖金、晋升、评优等挂钩，对安全环保工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对存在