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文档简介

教育培训机构教学督导课堂管理绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课堂秩序维护学生出勤率达标30%95%按实际出勤率计算,每低1%扣0.5分,最低不得低于85%课堂纪律违规次数0-2次/周每周累计违规次数不超过2次为满分,每超过1次扣1分,最高扣5分课堂突发状况处理效率90%以上学生满意度通过学生匿名问卷调查,满意度达90%以上为满分,每低5%扣0.5分课堂时间管理课程内容完成率100%每节课按预定计划完成所有内容为满分,每未完成一项扣0.5分,最高扣2分学生互动参与度80%以上学生积极参与通过课堂观察记录,学生积极参与互动的比例达80%以上为满分,每低5%扣0.5分教学方法指导教师教学方案审核质量25%100%合格率所有审核的教学方案均符合机构标准为满分,每出现1份不合格方案扣1分,最高扣5分教师课堂观察频次每周至少4次每周课堂观察次数达到4次为满分,每少1次扣0.5分,最高扣2分教师教学问题反馈及时性24小时内反馈所有教学问题均在24小时内给予有效反馈为满分,每延迟1小时扣0.5分,最高扣5分教师教学改进建议采纳率85%以上采纳督导提出的合理教学改进建议被教师采纳的比例达85%以上为满分,每低5%扣0.5分教师培训参与度100%参与率督导主动参与所有机构组织的教师培训为满分,每缺席1次扣1分,最高扣5分教学环境与资源管理教室设备维护检查20%100%检查率每日对负责教室的设备进行100%检查为满分,每遗漏1项检查扣0.5分,最高扣5分教学材料准备及时性课前2小时完成所有课程所需材料均在课前2小时准备好为满分,每延迟1小时扣0.5分,最高扣5分学生反馈的教室环境满意度90%以上满意度通过学生匿名问卷调查,对教室环境的满意度达90%以上为满分,每低5%扣0.5分教学资源更新频率每月至少1次每月至少对所负责课程的教学资源进行1次更新为满分,每月未更新扣1分,最高扣5分教学事故预防0教学事故发生在督导负责期间未发生任何教学事故为满分,发生1次扣5分沟通与协作能力与教师沟通有效性25%100%问题解决率督导提出的所有与教师沟通的问题均得到有效解决为满分,每未解决1个问题扣1分,最高扣5分跨部门协作响应速度4小时响应对其他部门协作需求在4小时内响应为满分,每延迟1小时扣0.5分,最高扣5分家长沟通反馈质量100%满意度通过家长满意度调查,沟通反馈质量达100%为满分,每低5%扣0.5分会议参与及贡献度100%参与率及2条以上有效建议所有相关会议100%参与,并提交至少2条有效建议为满分,每少1次会议扣1分,每少1条有效建议扣0.5分,最高扣5分内部培训分享每季度至少1次每季度至少进行1次内部培训经验分享为满分,每少1次扣1分,最高扣5分本考核表旨在全面评估教学督导在课堂管理方面的表现。请根据各项指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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