2025中国能建国际工程公司校园招聘15人笔试历年常考点试题专练附带答案详解2套试卷

2025中国能建国际工程公司校园招聘15人笔试历年常考点试题专练附带答案详解（第1套）一、单项选择题下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）1、在FIDIC施工合同条件中，关于工程变更的确认权归属，以下说法正确的是：A.业主直接决定变更B.工程师签发变更指令C.承包商自主提出变更D.项目经理审批变更方案2、某工程量清单计价中，分部分项工程费为500万元，措施项目费80万元，其他项目费50万元，规费6%，增值税9%，则该项目含税总造价为：A.683.1万元B.690.3万元C.697.5万元D.700.0万元3、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工现场安全责任主体是：A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位4、国际工程项目中，EPC（设计-采购-施工）总承包模式下，以下描述正确的是：A.业主负责全部设计审查B.承包商承担大部分风险C.业主仅提出功能需求D.设计标准由业主强制指定5、工程项目风险管理流程的正确顺序是：A.风险应对→风险识别→风险监控B.风险识别→风险分析→风险评估→风险应对→风险监控C.风险评估→风险应对→风险监控D.风险识别→风险应对→风险评估→风险监控6、适用于工程量明确且施工周期短的合同类型是：A.成本加酬金合同B.单价合同C.固定总价合同D.可调总价合同7、根据《招标投标法》，依法必须招标的项目，资格预审应在哪个环节完成？A.发售招标文件前B.开标后C.评标阶段D.合同签订后8、工程变更导致价款调整时，若合同中已有适用单价，应如何处理？A.直接采用合同单价B.重新协商单价C.参考信息价调整D.按成本加利润计算9、既保持职能部门专业化特点，又能实现项目目标的组织结构类型是：A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制10、在PDCA质量循环中，"P"阶段的主要任务是：A.执行具体操作B.检查偏差C.处理经验总结D.制定目标与措施11、在国际工程EPC合同模式下，下列关于责任划分的说法正确的是：A.业主负责全部设计工作B.承包商承担大部分施工风险C.工程师主导施工协调管理D.业主需承担不可抗力造成的全部损失12、FIDIC《银皮书》适用于以下哪种工程场景？A.土木工程为主的传统项目B.交钥匙总承包项目C.业主提供详细设计的项目D.存在复杂技术风险的科研类工程13、国际工程项目管理中，“关键路径法（CPM）”的核心作用是：A.优化资源分配B.确定项目最短工期C.降低施工成本D.控制工程质量14、根据INCOTERMS2020，CIF贸易术语下货物风险转移的分界点是：A.装运港船舷B.目的港码头C.货交承运人D.完税后交付终端15、分析国际工程项目的财务可行性时，若净现值（NPV）为正，表明项目：A.收益率高于基准收益率B.利润绝对值超过成本C.回收期短于行业标准D.内部收益率等于贴现率16、根据我国《招标投标法》，依法必须招标的国际工程建设项目，自招标文件发售之日起至开标时间不得少于：A.15日B.20日C.25日D.30日17、国际工程现场发生安全事故，首要承担安全生产责任的主体是：A.监理单位B.分包商C.总包单位D.业主代表18、ISO14001环境管理体系标准的核心要素是：A.污染预防B.末端治理C.产品检测D.能源审计19、在跨文化工程管理中，当遭遇文化冲突时应优先采用的解决策略是：A.强制推行公司制度B.完全适应当地文化C.融合双方文化优势D.回避争议保持中立20、根据FIDIC合同条款，承包商提出索赔的时效要求是：A.发现事件后14天内B.发现事件后28天内C.事件发生后56天内D.无明确时间限制21、某国际工程采用EPC模式承建，该模式的核心特征是？A.设计-施工分离管理B.业主主导采购C.总承包商全权负责设计、采购、施工D.政府补贴主导22、国际工程项目风险管理中，将汇率波动风险转移给承包商的做法属于？A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留23、根据FIDIC合同条款，国际工程中“银皮书”主要适用于哪类项目？A.施工总承包B.设计-施工一体化C.EPC交钥匙工程D.BOT特许经营24、国际工程投标报价中，以下哪项费用通常不计入直接成本？A.材料费B.人工费C.现场管理费D.机械使用费25、中国能建国际化战略的核心方向是？A.优先发展国内基建B.专注新能源领域并购C.推动“一带一路”沿线项目D.降低海外投资比例26、国际工程项目进度控制中，关键路径法（CPM）的核心作用是？A.降低材料成本B.确定最短工期C.优化人力资源D.预测汇率风险27、国际工程合同争议中，仲裁相较于诉讼的主要优势是？A.程序公开透明B.终局性更强C.专业性高且保密性强D.成本更高28、国际工程承包商需优先遵守的标准是？A.中国国家标准B.世界银行标准C.项目所在国法律D.国际通用标准（如ISO）29、国际工程采购中，以下哪种方式最利于控制成本？A.直接指定供应商B.公开招标C.单一来源采购D.邀请招标30、国际工程安全管理的核心原则是？A.成本优先B.零事故目标C.经济效益最大化D.服从业主指令二、多项选择题下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）31、某工程项目的成本偏差（CV）为-20万元，进度偏差（SV）为-5万元，以下说法正确的是：A.项目实际成本超出预算B.项目进度提前完成C.项目成本节约显著D.项目进度滞后32、关于FIDIC土木工程施工合同条件，以下条款正确的是：A.业主承担不可抗力导致的工程损害责任B.承包商负责施工期间的现场安全管理C.工程变更需经工程师书面指令D.缺陷责任期通常为12个月33、国际工程投标报价时，以下哪些费用属于间接成本？A.现场管理人员工资B.施工机械折旧费C.企业总部管理费D.工程保修金34、根据《建设工程工程量清单计价规范》，以下属于分部分项工程费的有：A.土石方开挖人工费B.安全文明施工费C.混凝土材料费D.施工机械使用费35、工程项目风险应对策略中，属于风险转移方式的有：A.购买工程保险B.设置履约担保C.采用固定总价合同D.建立应急储备金36、国际工程总承包项目中，以下哪些情况可能导致工期索赔成立？A.业主未按时提供施工场地B.暴雨导致连续三天无法施工C.承包商设备故障延误D.设计文件存在重大错误37、关于工程计量与支付规则，以下说法错误的有：A.暂列金额需按实际发生价款支付B.计日工费用计入措施项目费C.工程预付款应随进度款逐月扣回D.工程量偏差超过15%时应调整单价38、国际工程合同争议解决方式中，具有强制约束力的有：A.诉讼B.仲裁C.工程师决定D.友好协商39、根据《招标投标法实施条例》，以下情形视为投标人相互串通的有：A.不同投标文件由同一单位编制B.投标报价相近且无合理解释C.保证金来自同一账户D.项目负责人工作履历相似40、国际工程融资担保的主要形式包括：A.投标保函B.预付款保函C.履约保函D.母公司担保41、在国际工程项目管理中，关键路径法（CPM）的核心特征包括哪些？A.关键路径决定项目总工期；B.关键路径上的活动总时差为零；C.所有关键路径必须唯一且连续；D.非关键路径活动的延误可能影响总工期。42、根据FIDIC《施工合同条件》，下列哪些情形可能导致承包商索赔工期和费用？A.业主未按约定提供施工现场；B.不可抗力事件导致工程延误；C.承包商施工方案缺陷；D.监理工程师指令错误。43、国际工程投标报价中，下列哪些属于不可竞争性费用？A.安全文明施工费；B.暂列金额；C.总承包服务费；D.规费。44、根据《对外承包工程管理条例》，下列哪些情形需向商务主管部门报告？A.工程合同金额超过1亿美元；B.工程所在国发生战争或暴乱；C.项目涉及敏感国家或地区；D.承包商更换项目经理。45、国际工程成本控制中，挣值分析法涉及的参数包括：A.实际成本（AC）；B.计划价值（PV）；C.成本绩效指数（CPI）；D.挣值（EV）。三、判断题判断下列说法是否正确（共10题）46、国际工程管理中，EPC合同模式下，业主需承担主要设计责任。（A.正确B.错误）47、工程经济评价中，若某项目的净现值（NPV）≥0，则项目可行。（A.正确B.错误）48、FIDIC合同条款仅适用于中国境内工程，不适用于国际项目。（A.正确B.错误）49、项目管理知识体系（PMBOK）包含五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾。（A.正确B.错误）50、工程合同中的“不可抗力”条款可免除承包商因疫情导致的工期延误责任。（A.正确B.错误）51、国际工程风险管理中，汇率波动风险属于政治风险范畴。（A.正确B.错误）52、中国能建在海外项目中推行“三同时”制度，即环保设施与主体工程同时设计、施工、投产。（A.正确B.错误）53、工程招投标中，资格预审文件可要求投标单位提供近三年无重大安全事故证明。（A.正确B.错误）54、施工安全规范要求，高处作业必须设置安全网或防护栏杆。（A.正确B.错误）55、国际工程索赔中，承包商可就业主指令错误造成的返工提出工期和费用索赔。（A.正确B.错误）

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】FIDIC条款第13.1款明确规定，工程师有权根据合同规定发布变更指令，包括对工程任何部分的变更。业主虽可提出变更建议，但最终确认权在工程师，承包商需按指令执行。2.【参考答案】C【解析】计算基数=500+80+50=630万元。规费=630×6%=37.8万元。税前总价=630+37.8=667.8万元。增值税=667.8×9%=60.102万元。含税总价=667.8+60.102≈697.5万元。3.【参考答案】C【解析】条例第24条规定，施工单位对施工全过程的安全负责，建设单位负有协调责任，监理单位承担监督责任，但直接责任主体为施工单位。4.【参考答案】C【解析】EPC模式下，业主主要负责提出功能需求和性能标准，承包商负责设计、采购、施工全过程，承担技术、质量、进度和成本风险，业主不干涉具体技术细节。5.【参考答案】B【解析】风险管理五步骤为：识别（发现潜在风险）→分析（性质特征）→评估（概率与影响）→应对（制定策略）→监控（动态跟踪），确保全过程管控。6.【参考答案】C【解析】固定总价合同适用于工程量明确、风险可控的项目，承包商承担价的风险，业主承担量的风险，有利于成本控制和快速决策。7.【参考答案】A【解析】第18条规定，招标人可要求潜在投标人提交资格预审材料，应在发售招标文件前完成，确保投标人的资格符合要求，避免无效投标。8.【参考答案】A【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》第9.3.1条，变更项目已有适用单价的，应直接采用该单价，无需重新组价，体现合同严肃性。9.【参考答案】C【解析】矩阵制将职能部门与项目部结合，纵向保持专业管理，横向强化项目协调，兼顾效率与灵活性，适用于多项目并行的工程企业。10.【参考答案】D【解析】PDCA（计划-执行-检查-处置）中，P（Plan）阶段需明确质量目标，分析现状，制定实现目标的行动方案，是整个循环的基础。11.【参考答案】A【解析】EPC模式下业主主要负责设计，承包商负责采购、施工及试运行，风险分配以承包商为主，但不可抗力损失通常由业主承担。选项A正确，工程师协调管理属于DBB模式特征。12.【参考答案】B【解析】FIDIC银皮书（EPC/交钥匙合同条件）适用于承包商负责全过程设计施工的交钥匙项目，业主仅提出功能需求。选项B正确，土木工程多采用红皮书（施工合同条件）。13.【参考答案】B【解析】关键路径法通过分析工序逻辑关系找出影响总工期的关键工序链，从而确定项目理论最短工期。选项B正确，其他选项为进度管理的延伸目标。14.【参考答案】A【解析】CIF条款下风险在装运港船舷转移，运费和保险费由卖方承担至目的港，但风险划分仍以船舷为界。选项A正确，符合国际贸易术语最新规则。15.【参考答案】A【解析】NPV=0时内部收益率（IRR）等于贴现率，NPV>0说明IRR>基准收益率。选项A正确，反映资金时间价值下的盈利性判断。16.【参考答案】B【解析】《招标投标法》第24条规定：招标文件发售至投标截止不得少于20日。选项B正确，此为强制性规定确保投标人准备时间。17.【参考答案】C【解析】《安全生产法》规定总包单位对施工现场安全生产负总责，分包单位对其施工安全负责。选项C正确，体现总包统筹管理责任。18.【参考答案】A【解析】ISO14001强调通过PDCA循环实现持续改进，污染预防是核心原则，区别于被动治理。选项A正确，符合环境管理体系设计理念。19.【参考答案】C【解析】文化冲突管理的“文化协同”理论主张通过融合实现双赢，既非文化霸权也非单向适应。选项C正确，符合国际工程管理实践要求。20.【参考答案】B【解析】FIDIC第20.1款规定承包商应在索赔事件首次意识到后28天内提交报告，逾期可能丧失索赔权。选项B正确，体现时效性约束。21.【参考答案】C【解析】EPC（Engineering,Procurement,Construction）模式要求总承包商负责设计、采购、施工全过程，实现一体化管理，降低业主协调成本。选项C正确。22.【参考答案】B【解析】风险转移指通过合同或保险将风险转移给第三方，如汇率风险常通过固定汇率合同转嫁承包商。选项B正确。23.【参考答案】C【解析】FIDIC银皮书对应《EPC/交钥匙项目合同条件》，适用于总承包商承担大部分风险的项目。选项C正确。24.【参考答案】C【解析】现场管理费属于间接成本，直接成本仅包括人工、材料、机械等直接消耗费用。选项C正确。25.【参考答案】C【解析】中国能建作为央企，深度参与“一带一路”建设，加速国际工程与新能源领域布局。选项C正确。26.【参考答案】B【解析】关键路径法通过分析工序逻辑关系确定项目最短工期，是进度控制的核心工具。选项B正确。27.【参考答案】C【解析】仲裁具有专业性、保密性及跨国执行力，适用于国际工程争议解决。选项C正确。28.【参考答案】C【解析】国际工程必须优先符合项目所在国法律法规，其他标准作为补充。选项C正确。29.【参考答案】B【解析】公开招标通过充分竞争降低价格，是成本控制的最优选择。选项B正确。30.【参考答案】B【解析】国际工程强调“安全第一”，零事故是安全管理的首要目标。选项B正确。31.【参考答案】AD【解析】成本偏差CV=EV-AC，负值表示实际成本超出预算；进度偏差SV=EV-PV，负值表示进度滞后。因此AD正确。32.【参考答案】BCD【解析】FIDIC合同规定承包商负责安全管理（B），工程变更需工程师书面指令（C），缺陷责任期一般12个月（D）。不可抗力风险由业主承担（A正确），但选项未完整表述责任划分。33.【参考答案】AC【解析】间接成本包括现场管理人员工资（A）和总部管理费（C）。机械折旧（B）和保修金（D）属于直接成本或暂列金额。34.【参考答案】ACD【解析】分部分项费包含人工、材料、机械费用（ACD）。安全文明施工费（B）属于措施项目费。35.【参考答案】ABC【解析】工程保险（A）、履约担保（B）和固定总价合同（C）均将风险转移给第三方。应急储备金（D）属于风险自留策略。36.【参考答案】ABD【解析】业主责任事件（A）、不可抗力（B）和设计错误（D）可索赔工期。承包商自身设备故障（C）由承包商承担。37.【参考答案】BD【解析】计日工费用属于其他项目费（B错误）。工程量偏差超过15%且单价不合理的才调整（D错误）。AC符合计量规范。38.【参考答案】AB【解析】诉讼（A）和仲裁（B）具有强制力。工程师决定（C）和协商（D）无强制约束力。39.【参考答案】AC【解析】AC情形属于法定串通投标认定标准。报价相近（B）和履历相似（D）需结合其他证据判断。40.【参考答案】ABCD【解析】国际工程常用融资担保形式包括投标（A）、预付款（B）、履约保函（C）及母公司担保（D），均属于常见风险控制手段。41.【参考答案】A、B【解析】关键路径法中，关键路径是项目中时间最长的路径，决定总工期（A正确）。关键路径上活动的总时差（TF）为零或允许存在负值（B正确）。关键路径可能有多条，但非唯一（C错误）。非关键路径活动若延误超过其总时差才会影像总工期（D错误）。42.【参考答案】A、B、D【解析】FIDIC合同规定，业主责任（如未提供场地A）、不可抗力（B）、监理过错（D）属于可索赔情形。承包商自身缺陷（C）由其承担责任，不可索赔。43.【参考答案】A、D【解析】安全文明施工费（A）和规费（D）属于国家强制性规定费用，不可竞争。暂列金额（B）和总承包服务费（C）可根据竞争策略调整。44.【参考答案】B、C【解析】条例要求对政治风险（B）、敏感地区（C）需报告。合同金额（A）和人事变动（D）属企业内部管理事项，无需强制报告。45.【参考答案】A、B、D【解析】挣值分析法的三个基本参数为AC、PV、EV（ABD正确）。CPI是衍生指标，非基础参数。46.【参考答案】B【解析】EPC合同（设计-采购-施工）由承包商负责全部设计、采购及施工工作，业主责任主要集中在提供项目需求和支付合同款项，故表述错误。47.【参考答案】A【解析】净现值（NPV）反映项目盈利能力，当NPV≥0时，表明项目达到或超过基准收益率要求，具备经济可行性，故正确。48.【参考答案】B【解析】FIDIC条款是国际通用的工程合同范本，广泛应用于全球范围内的工程建设项目，故表述错误。49.【参考答案】A【解析】PMBOK第五版明确将项目管理划分为启动、规划、执行、监控和收尾五大过程组，为国际通行标准，故正确。50.【参考答案】A【解析】不可抗力条款涵盖自然灾害、战争、疫情等非可控事件，承包商可据此主张工期顺延及部分费用索赔，故正确。51.【参考答案】B【解析】汇率风险属于经济风险，与政治风险（如战争、政策变动）不同，故表述错误。52.【参考答案】A【解析】“三同时”制度是中国环境管理的核心要求，适用于国内外项目环保管理，故正确。53.【参考答案】A【解析】资格预审旨在筛选合格投标人，安全记录是评估企业履约能力的重要指标，符合法规要求，故正确。54.【参考答案】A【解析】《建筑施工高处作业安全技术规范》明确规定，临边及洞口必须设置防护设施，故正确。55.【参考答案】A【解析】因业主责任导致的错误指令或变更，承包商有权依据合同条款申请合理补偿，故正确。

2025中国能建国际工程公司校园招聘15人笔试历年常考点试题专练附带答案详解（第2套）一、单项选择题下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）1、某建设项目总投资为5000万元，年净收益为800万元，若基准收益率为12%，则该项目的静态投资回收期为多少？A.6年B.6.25年C.7年D.7.25年2、根据《建设工程项目管理规范》，下列哪项属于施工方项目管理的目标？A.控制施工成本B.确保设计质量C.优化投资回报D.协调设计变更3、在工程网络计划中，关键线路是指什么？A.持续时间最长的线路B.总时差为零的工作组成的线路C.资源消耗最多的线路D.包含关键节点的线路4、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应在危险部位设置安全警示标志，其费用应由谁承担？A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.责任分包单位5、某混凝土结构工程，设计强度等级为C30，当采用统计法评定时，其标准差σ的取值应为多少？A.3.0MPaB.4.0MPaC.5.0MPaD.6.0MPa6、在工程索赔中，下列哪项费用通常不能计入索赔金额？A.材料价差B.不可抗力导致的窝工费C.承包商管理失误产生的额外成本D.监理指令错误导致的返工费7、施工组织总设计的核心内容是？A.施工方案B.资源需求计划C.施工平面布置图D.施工进度计划8、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，当合同文件出现歧义时，优先解释顺序应为？A.合同协议书→中标通知书→专用合同条款B.专用合同条款→通用合同条款→图纸C.中标通知书→合同协议书→通用条款D.合同协议书→投标函→工程量清单9、某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第5天，持续4天，其紧后工作B的最迟开始时间为第12天，则工作A的总时差为？A.3天B.4天C.5天D.6天10、BIM技术在施工阶段的核心价值体现在？A.三维建模美观性B.工程量自动统计C.可视化技术交底D.多专业协同冲突检测11、某国际工程项目采用EPC合同模式，承包商需负责设计、采购及施工全流程管理。该合同类型通常适用于以下哪种情形？A.项目风险主要由业主承担B.业主参与施工细节管理C.承包商拥有完整技术主导权D.项目工期短且变更频繁12、中国能建国际工程公司参与的海外电力项目中，占比最高的能源类型是？A.风电B.光伏发电C.传统火电D.核电13、某国际工程投标文件出现算术性错误，评标委员会应如何处理？A.直接废标B.要求投标人重新报价C.按招标文件修正并书面确认D.以最低价优先解释14、国际工程合同争议中，仲裁与诉讼的主要区别是？A.仲裁必须公开审理B.仲裁裁决不可上诉C.诉讼程序更高效D.仲裁需双方无协议即可启动15、某电力工程项目采用成本加酬金合同，可能带来的风险是？A.承包商压缩安全投入B.业主承担成本超支风险C.承包商延长工期D.业主过度干预施工16、BIM技术在国际工程中的主要应用阶段是？A.施工图设计阶段B.竣工验收阶段C.设计与施工阶段D.运营维护阶段17、国际工程投标报价中，下列哪项费用属于不可竞争性费用？A.企业管理费B.风险储备金C.暂列金额D.利润18、某国际工程项目采用FIDIC银皮书，若发生不可抗力导致工期延误，承包商有权索赔？A.工期和费用B.仅工期C.仅费用D.无权索赔19、中国能建国际工程公司海外项目需优先遵循的国际标准是？A.ISO9001B.FIDIC条款C.IEC标准D.项目所在国强制性标准20、国际工程分包合同中，若分包商违约，总承包商应？A.免责B.承担连带责任C.仅承担经济赔偿D.要求业主直接追责21、某国际工程项目采用FIDIC合同条款，其中规定承包商需在收到中标函后28天内提交履约担保。该条款主要体现国际工程合同管理的哪项原则？A.风险合理分担原则B.合同优先原则C.严格履约程序原则D.业主利益优先原则22、中国能建国际工程公司承建海外电力项目时，施工组织设计的核心应包含以下哪项内容？A.本土化用工比例B.特殊地质条件下桩基施工技术C.国际物流运输路线规划D.项目融资模式选择23、某境外EPC项目采购设备时，投标供应商需满足ISO9001认证要求。该认证体系主要针对：A.环境管理体系B.职业健康安全管理体系C.质量管理体系D.能源管理体系24、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人应具备的最低执业资格是：A.注册建造师B.注册监理工程师C.注册咨询工程师D.注册安全工程师25、国际工程投标报价中，以下哪项费用属于不可竞争性费用？A.管理费B.措施费C.安全文明施工费D.利润26、某境外房建项目采用BIM技术进行施工模拟，最可能的应用场景是：A.材料价格波动预测B.主体结构钢筋工程量核算C.管线综合排布冲突检测D.劳务人员考勤管理27、国际工程索赔中，承包商可索赔人工费的情形是：A.法定节假日加班B.因业主指令暂停施工导致的人员窝工C.高温天气导致的降效D.新员工培训期工资28、某海外工程项目遭遇不可抗力导致关键路径延误，承包商应采取的首要措施是：A.立即调整施工方案B.在事件发生后14天内提交索赔意向通知C.单方面延长工期D.自行采购替代材料29、根据《建设工程工程量清单计价规范》，投标报价时下列风险应由招标人承担的是：A.材料价格波动风险B.工程变更风险C.国家政策调整风险D.施工技术方案风险30、国际工程合同争议中，采用DRB（争端审议委员会）方式解决争议的显著特点是：A.一裁终局B.强制执行力C.专家专业判断D.零成本二、多项选择题下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）31、国际工程总承包项目中，项目承包商通常需要承担以下哪些责任？A.设计方案优化B.材料设备采购C.施工安全管理D.项目融资担保32、国际工程投标报价时，以下哪些费用属于直接成本？A.人工费B.材料运输费C.企业管理费D.施工机械使用费33、国际工程项目风险管理中，以下哪些属于不可抗力风险？A.战争冲突B.汇率波动C.地震灾害D.政策调整34、中国能建国际工程公司参与的“一带一路”项目中，以下哪些是典型合作领域？A.电力能源B.交通基建C.数字经济D.核电技术35、国际工程合同争议解决方式中，以下哪些属于替代性争议解决（ADR）？A.仲裁B.工程师裁定C.诉讼D.协商谈判36、国际工程融资中，以下哪些特点属于项目融资（ProjectFinance）模式？A.以项目自身收益还款B.依赖发起人资信C.风险分摊机制D.结构复杂融资成本高37、国际工程社责管理中，以下哪些措施符合当地化原则？A.雇佣当地劳务B.使用国际通用技术标准C.尊重宗教习俗D.推动社区共建38、国际工程进度管理中，以下哪些工具适用于动态调整计划？A.关键路径法（CPM）B.挣值分析法（EVM）C.甘特图D.风险矩阵法39、国际工程招标文件（FIDIC合同条件）中，以下哪些条款属于核心风险分配范围？A.不可预见的物质条件B.业主提供数据准确性C.承包商设计责任D.通货膨胀调价公式40、国际工程跨文化沟通中，以下哪些行为可能引发冲突？A.直接否定对方意见B.忽视宗教节日安排工期C.采用统一技术术语D.忽略等级制度差异41、以下属于国际工程项目经济效益评价指标的是（）。A.净现值（NPV）B.内部收益率（IRR）C.静态投资回收期D.资产负债率42、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲需包含的内容包括（）。A.项目范围管理B.项目采购管理C.项目风险评估D.项目竣工验收43、FIDIC《施工合同条件》（银皮书）适用于（）。A.EPC/交钥匙项目B.业主承担大部分风险C.单价合同D.固定总价合同44、国际工程投标报价中，属于不可竞争性费用的是（）。A.税金B.安全文明施工费C.企业管理费D.风险预备金45、根据《安全生产法》，生产经营单位的主要负责人需履行的职责包括（）。A.组织制定安全生产规章制度B.保证安全生产投入C.组织应急救援演练D.参与安全教育培训三、判断题判断下列说法是否正确（共10题）46、国际工程承包项目中，业主方通常承担全部施工安全责任。A.正确B.错误47、中国能建集团提出的“1466”战略中，“4”代表四大业务板块：能源电力、生态环保、绿色建材、数字信息。A.正确B.错误48、根据《安全生产法》，施工企业可因员工拒绝冒险作业而降低其工资。A.正确B.错误49、国际工程投标时，不平衡报价法允许对清单中所有子目单价随意调整以获取利润。A.正确B.错误50、EPC模式下，总承包商需负责工程设计、采购、施工全过程，并对质量、安全、工期全面负责。A.正确B.错误51、《FIDIC施工合同条件》规定，因不可抗力导致工程延误，承包商无权索赔工期和费用。A.正确B.错误52、国际工程融资中，政府主权担保是项目融资最常见的增信方式。A.正确B.错误53、中国能建参与的“一带一路”项目中，优先采用中国标准和中国设备。A.正确B.错误54、工程量清单计价模式下，投标人可自行修改清单中的项目特征描述。A.正确B.错误55、国际工程税收筹划中，项目公司注册地应优先选择企业所得税率高的国家。A.正确B.错误

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】静态投资回收期=总投资/年净收益=5000/800=6.25年。该指标反映项目在不考虑资金时间价值时的盈利能力，数值越小越好。2.【参考答案】A【解析】施工方项目管理核心目标包括施工成本、进度、质量控制及安全管理，设计相关工作属于设计方管理范畴。3.【参考答案】A【解析】关键线路是决定工期的线路，其持续时间最长。总时差为零的工作通常位于关键线路上，但该定义不完全准确，因关键线路可能存在多个。4.【参考答案】B【解析】条例第二十八条规定，施工单位应承担安全防护措施费用，包含安全警示标志设置费用，体现"安全投入责任主体"原则。5.【参考答案】C【解析】根据《混凝土强度检验评定标准》，C30~C55强度等级的标准差σ取5.0MPa，反映施工质量控制水平的统计参数。6.【参考答案】C【解析】索赔原则要求费用增加必须与责任方过错相关，承包商自身管理失误属风险自留范围，不能索赔。7.【参考答案】D【解析】施工进度计划统筹全局，是施工组织设计的中心环节，直接影响资源配置和施工方案实施。8.【参考答案】A【解析】合同文件优先解释顺序为：合同协议书→中标通知书→投标函→专用合同条款→通用合同条款→技术标准→图纸→已标价工程量清单。9.【参考答案】A【解析】工作A最早完成=5+4=9天，B的最迟开始=12天，故A总时差=12-9=3天。总时差=最迟完成-最早完成。10.【参考答案】D【解析】BIM通过三维模型实现各专业（建筑、结构、机电）协同设计，提前发现空间冲突，减少返工，提升施工效率与质量。11.【参考答案】C【解析】EPC合同（设计-采购-施工）的核心特征是承包商全权负责技术方案、材料采购和施工执行，业主仅提出最终成果要求。选项C符合这一模式特征，而选项A（风险分担）、B（业主干预）、D（短工期）均与EPC适用场景矛盾。12.【参考答案】C【解析】中国能建海外业务以火电工程为主，尤其在东南亚、非洲等地区承接大量燃煤电站项目。尽管新能源业务增长迅速，但火电仍占营收最大份额，故选C。13.【参考答案】C【解析】根据《招标投标法实施条例》第51条，评标委员会可对算术错误进行修正并要求投标人书面确认，修正后价格若超出合理范围则作废标处理，但直接废标（A）或强制重新报价（B）均不符合程序。14.【参考答案】B【解析】仲裁实行一裁终局，裁决具有法律效力且不可上诉；诉讼则可二审终审。选项B正确，其余选项均错误：仲裁通常不公开（A）、诉讼程序冗长（C）、仲裁需事先约定（D）。15.【参考答案】B【解析】成本加酬金合同中，业主需承担实际成本上涨风险，承包商则缺乏成本控制动力，故B正确。A、C、D多为固定总价合同或单价合同的风险表现。16.【参考答案】C【解析】BIM技术通过三维建模优化设计冲突、施工模拟及进度管理，其核心价值在于设计与施工阶段的协同，而非仅限于设计或运维单环节，故选C。17.【参考答案】C【解析】暂列金额由业主在招标文件中明确，用于不可预见项目的备用金，投标时不得调整其金额，属于不可竞争性费用。其余选项（A、B、D）均为承包商自主定价范畴。18.【参考答案】B【解析】FIDIC银皮书（EPC交钥匙合同）第19.4条明确规定，不可抗力事件仅允许延长工期，费用由承包商自行承担，故选B。19.【参考答案】D【解析】根据《对外承包工程管理条例》，海外项目必须优先遵守项目所在国法律法规和强制性标准，其次才是国际通用标准（如ISO、IEC），故选D。20.【参考答案】B【解析】根据《建筑法》第29条，总承包单位对分包单位的履约行为向业主承担连带责任，故选B。总承包商不得以分包合同免除其对业主的违约责任。21.【参考答案】C【解析】FIDIC条款强调合同双方严格遵循程序性要求，履约担保提交时限属于合同约定的程序性义务，体现严格履约程序原则。风险分担原则涉及合同风险分配机制（如价格调整条款），合同优先原则指合同文件解释顺序，均与题干描述不直接相关。22.【参考答案】B【解析】施工组织设计的核心是技术方案与施工工艺，特殊地质条件下的桩基施工技术直接决定施工安全性和质量，属于施工技术策划重点。本土化用工、物流路线属于资源配置方案，融资模式属项目前期决策范畴。23.【参考答案】C【解析】ISO9001是国际通用的质量管理体系认证标准，核心要求包括质量策划、控制过程、持续改进等。ISO14001对应环境管理，ISO45001对应职业健康安全，ISO50001对应能源管理。24.【参考答案】A【解析】规范明确要求项目管理机构负责人须持有注册建造师职业资格，这是对施工项目技术负责人法定资质要求。监理、咨询、安全工程师资格分别对应不同业务领域，非项目管理机构负责人硬性要求。25.【参考答案】C【解析】安全文明施工费属于国家强制性规范要求，必须按工程所在地法规标准计取，不得作为竞争性报价内容。管理费、措施费和利润可根据企业策略调整。26.【参考答案】C【解析】BIM技术的核心价值在于三维可视化协同设计，管线综合排布冲突检测可有效避免设计错误导致的返工。材料价格预测需结合大数据分析，工程量核算属于造价软件功能，劳务管理属项目管理信息系统范畴。27.【参考答案】B【解析】根据FIDIC条款，因业主责任导致的人员窝工费用属于可索赔范畴。法定节假日加班应计入常规人工成本，高温降效可通过调增人工幅度差补偿，新员工培训费用属承包商管理成本。28.【参考答案】B【解析】FIDIC合同规定承包商需在不可抗力事件发生后14天内发出索赔意向通知，否则可能丧失索赔权利。调整方案、延长工期和替代采购均需经合同双方协商或工程师批准。29.【参考答案】C【解析】规范明确政策性风险由招标人承担，如税率、规费标准调整。材料价格波动、工程变更（非招标人原因）、施工方案风险属于投标人可控范围。30.【参考答案】C【解析】DRB由独立工程专家组成，通过专业判断提出解决方案，虽无强制执行力，但因专家权威性常被双方接受。仲裁（一裁终局）、诉讼（强制力）属于终局性解决方式，调解成本较低但非零成本。31.【参考答案】ABC【解析】国际工程EPC模式下，承包商需负责设计、采购、施工全过程，但通常不涉及项目