海风教师岗位制度

海风教师岗位制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》等行业法规，结合海风教师岗位的实际管理需求，旨在规范岗位操作行为，防控专项风险，提升人力资源管理效能。制度制定充分考虑集团母公司关于人才队伍建设的指导意见及公司内部风险防控专项要求，通过明确管理职责、细化操作标准、建立运行机制，确保教师岗位管理符合合规性、安全性与效率性要求。第二条本制度适用于公司人力资源部、各业务部门、下属单位及全体参与教师岗位管理的员工。适用范围覆盖教师岗位的招聘引进、培训发展、绩效考核、薪酬福利、离职管理全流程，以及与教师岗位相关的教学活动安排、师德师风建设等管理场景。第三条本制度涉及以下核心术语：（一）“XX专项管理”指以教师岗位为对象，通过制度、流程、技术手段实现系统性管控的管理活动，涵盖招聘、培训、考核、激励等关键环节。（二）“XX风险”指因管理缺位、操作不当或外部环境变化可能导致的教师流失、师德失范、教学事故等潜在问题。（三）“XX合规”指教师岗位管理活动严格遵循国家法律法规、行业规范及公司内部制度要求的行为状态。第四条专项管理遵循以下核心原则：（一）全面覆盖原则：管理要求覆盖教师岗位所有业务场景，不留制度空白。（二）责任到人原则：明确各级管理主体的职责边界，确保责任可追溯。（三）风险导向原则：重点关注高风险环节，实施差异化管控措施。（四）持续改进原则：定期评估管理效果，动态优化制度流程。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对教师岗位专项管理负总责，承担制度建设的决策领导责任；分管人力资源及业务领域的领导为直接责任人，负责统筹推进管理落地。第六条设立教师岗位专项管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导任副组长，人力资源部、教务部、纪检监察部等相关部门负责人为成员。领导小组主要履行统筹协调、决策审批、监督评价职能，每季度召开会议研究管理事项。第七条明确三类管理主体的职责：（一）牵头部门（人力资源部）：负责专项管理制度建设，组织风险识别与评估，监督考核执行，开展培训宣贯。（二）专责部门（教务部、纪检监察部）：负责教师岗位的业务合规审核，推动流程优化，协助处置风险事件。（三）业务部门/下属单位：落实专项管理要求，开展本领域风险防控，确保日常管理规范。第八条基层执行岗的合规操作责任：（一）岗位合规承诺：新入职员工须签署教师岗位合规承诺书，明确禁止性行为及违规后果。（二）风险上报义务：发现违规行为或潜在风险，须在X日内向直属上级及人力资源部报告。第三章专项管理重点内容与要求第九条招聘引进环节管控：（一）合规标准：严格执行教师资格审核，确保应聘者持有相应资质证书；建立供应商尽职调查机制，对第三方培训机构开展背景核查。（二）禁止行为：严禁通过亲属、朋友等非正常渠道引进教师，杜绝利益输送；禁止设置性别、地域等歧视性条件。（三）风险防控点：重点关注虚假资质、师德瑕疵等风险，建立候选人诚信档案。第十条培训发展环节管控：（一）合规标准：制定教师培训年度计划，覆盖师德、业务、技能等内容，确保培训时长满足资质要求；建立培训效果评估机制。（二）禁止行为：严禁以培训名义收取不当费用，杜绝虚假培训套取资源；禁止强制参与无关培训。（三）风险防控点：防范培训内容与实际需求脱节、培训质量低下等风险。第十一条绩效考核环节管控：（一）合规标准：制定教师绩效考核指标体系，明确考核流程、权重分配及结果应用；考核过程须留痕存档。（二）禁止行为：严禁主观臆断、数据造假等违规操作，杜绝因个人偏见导致考核不公。（三）风险防控点：关注考核标准模糊、结果应用不当等风险，建立考核申诉渠道。第十二条薪酬福利环节管控：（一）合规标准：严格遵循同工同酬原则，确保薪酬发放符合资质要求；定期开展薪酬水平市场对标。（二）禁止行为：严禁超标准发放津贴，杜绝利用薪酬杠杆实施利益输送；禁止虚列人员套取资金。（三）风险防控点：防范薪酬数据泄露、发放错误等风险，建立薪酬保密制度。第十三条师德师风建设管控：（一）合规标准：制定师德师风行为规范，明确禁止行为清单；建立师德师风承诺制度。（二）禁止行为：严禁体罚学生、收受礼品礼金，杜绝发表不当言论；禁止参与有偿补课等违规行为。（三）风险防控点：关注师德失范苗头，建立师德问题台账。第十四条教学活动安排管控：（一）合规标准：规范教学计划制定流程，确保教学内容符合课程标准；建立教学督导机制。（二）禁止行为：严禁随意调课、缺课，杜绝教学事故发生；禁止发布不当教学言论。（三）风险防控点：防范教学疏漏、学生权益受损等风险，完善教学事故处理预案。第十五条离职管理环节管控：（一）合规标准：规范离职手续办理流程，明确经济补偿标准；回收教学设备等固定资产。（二）禁止行为：严禁恶意诋毁公司形象，杜绝带走核心资源；禁止拖延离职手续。（三）风险防控点：关注离职原因分析，完善人才保留措施。第四章专项管理运行机制第十六条制度动态更新机制：（一）根据国家法律法规变化、行业政策调整及时修订专项制度，修订方案须经领导小组审议。（二）每年X月开展制度适用性评估，结合业务发展需求提出修订建议。第十七条风险识别预警机制：（一）定期开展专项风险排查，由人力资源部牵头，各部门配合，形成风险清单。（二）对高风险环节实施分级管理，发布预警通知，明确管控要求。第十八条合规审查机制：（一）将专项审查嵌入关键业务节点，包括招聘审批、绩效考核认定等环节。（二）明确“未经审查不得实施”原则，审查不合格事项不得推进。第十九条风险应对机制：（一）一般风险由业务部门自行处置，重大风险须上报领导小组启动应急预案。（二）明确责任协同流程，建立跨部门处置机制及上报要求。第二十条责任追究机制：（一）界定违规情形及处罚标准，联动绩效考核、纪律处分。（二）对典型违规案例开展警示教育，完善案例库。第二十一条评估改进机制：（一）每年X月对专项管理体系有效性开展评估，形成评估报告。（二）针对评估发现的漏洞优化流程，完善制度。第五章专项管理保障措施第二十二条组织保障：（一）各级领导须履行专项管理推进责任，定期听取汇报。（二）建立专项管理联络员制度，确保信息畅通。第二十三条考核激励机制：（一）将专项合规情况纳入部门年度考核，与绩效、评优挂钩。（二）设立专项管理优秀案例评选，对表现突出的部门/个人予以奖励。第二十四条培训宣传机制：（一）分层级开展专项培训，管理层侧重合规履职培训，一线员工侧重操作规范培训。（二）制作培训手册，建立培训档案，确保培训覆盖率100%。第二十五条信息化支撑：（一）通过系统工具实现招聘、培训、考核等流程自动化，提升管理效率。（二）建立风险实时监控平台，实现异常预警自动推送。第二十六条文化建设：（一）发布专项合规手册，明确行为规范及违规后果。（二）组织签署合规承诺书，营造全员合规氛围。第二十七条报告制度：（一）风险