电力技术监督异常情况告警制度

电力技术监督异常情况告警制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《电力监管条例》《企业内部控制基本规范》及集团母公司关于安全生产与风险管理的相关规定制定，结合企业电力技术监督工作实际，旨在规范电力技术监督异常情况告警管理，强化风险防控，提升安全管理水平，保障电力系统安全稳定运行。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖电力设备运行监测、维护检修、技术改造、应急响应等业务场景，以及与电力技术监督相关的所有业务活动。第三条本制度中下列术语定义如下：（一）电力技术监督专项管理：指企业为规范电力技术监督工作，通过制度建设、流程优化、风险管控、应急准备等手段，实现电力系统安全风险的系统性识别、评估、处置和改进的管理活动。（二）专项风险：指在电力技术监督工作中可能引发设备故障、安全事故、环境污染或合规问题的潜在因素，包括设备老化、操作失误、外部环境干扰等。（三）XX合规：指电力技术监督工作严格遵守国家法律法规、行业标准及企业内部管理制度的行为规范，确保业务活动合法合规。第四条电力技术监督异常情况告警管理的核心原则包括：（一）全面覆盖：确保所有电力技术监督业务纳入制度管控范围，不留盲区；（二）责任到人：明确各级管理者和执行岗位的告警职责，确保责任落实；（三）风险导向：以风险防控为核心，优先处理重大告警事项；（四）持续改进：定期评估告警管理效果，优化制度流程；（五）协同联动：加强跨部门协作，形成风险管控合力。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本单位电力技术监督异常情况告警管理的第一责任人，对告警制度的建立、执行和改进负总责；分管安全生产的领导为直接责任人，具体负责制度的组织落实和监督考核。第六条设立电力技术监督异常情况告警管理领导小组，由公司主要负责人牵头，分管领导、安全管理部门、技术部门负责人及下属单位代表组成，负责统筹协调告警管理工作，审批重大告警事件的处置方案，并开展监督评价。第七条明确三类主体的职责分工：（一）牵头部门（安全管理部门）：负责统筹电力技术监督告警制度的建设、修订，组织开展风险识别和评估，监督各部门告警管理执行情况，并组织培训宣贯；（二）专责部门（技术部门）：负责电力技术监督业务的专业审核，优化告警流程，指导业务部门开展风险处置，并定期发布技术预警；（三）业务部门/下属单位：落实本领域告警管理要求，开展日常风险排查，及时上报告警信息，并执行处置方案；（四）基层执行岗：遵守操作规程，落实岗位合规承诺，发现异常情况立即上报，并配合处置工作。第八条基层执行岗的合规操作责任包括：（一）严格遵守电力技术监督操作规范，杜绝违章作业；（二）定期检查设备状态，发现异常及时记录并上报；（三）参与应急演练，掌握告警处置流程；（四）签署岗位合规承诺书，明确个人责任。第三章专项管理重点内容与要求第九条设备运行监测告警管理：建立设备运行参数实时监测系统，设定告警阈值，对温度、振动、电流等关键指标实施动态监控，异常情况立即告警并启动应急预案。第十条维护检修告警管理：规范检修作业流程，明确检修前、中、后各环节的告警标准，严禁无票作业、超期检修等违规行为，检修质量未达标不得进入下一环节。第十一条技术改造告警管理：改造方案必须通过技术评审，施工期间实施全过程监控，对改造后的设备性能开展抽检，发现隐患立即停止施工并重新评估。第十二条应急响应告警管理：制定突发事件应急预案，明确告警发布权限和处置流程，定期组织应急演练，确保告警信息快速传递、协同处置。第十三条外部环境告警管理：建立气象、地质等外部环境风险监测机制，对可能影响电力安全的因素提前预警，并制定应对措施。第十四条供应商管理告警管理：严格供应商资质审核，定期开展供应商履约评价，严禁向不合格供应商采购设备或材料，发现违规立即停止合作并追溯责任。第十五条操作人员资质告警管理：建立人员资质档案，定期开展技能考核，对不合格人员立即调离关键岗位，严禁无证操作或跨级作业。第十六条信息安全告警管理：加强电力系统数据安全防护，定期开展漏洞扫描，对异常访问、数据泄露等风险实施实时监控和告警。第四章专项管理运行机制第十七条制度动态更新机制：每年至少开展一次制度评估，根据法规变化、业务调整及时修订制度，确保制度的时效性和适用性。第十八条风险识别预警机制：每季度开展一次专项风险排查，对发现的隐患进行分级评估，发布风险预警通知，并制定整改计划。第十九条合规审查机制：将告警管理嵌入业务决策、合同签订、项目启动等关键节点，未经合规审查的告警事件不得实施，确保每项告警处置合法合规。第二十条风险应对机制：一般告警由业务部门自行处置，重大告警由领导小组组织专项攻关，明确应急流程、责任协同和上报要求，确保风险及时控制。第二十一条责任追究机制：对违规操作、迟报瞒报等行为界定处罚标准，联动绩效考核、纪律处分，并纳入个人信用档案。第二十二条评估改进机制：每年开展一次告警管理效果评估，分析制度漏洞，优化流程设计，提升管理效能。第五章专项管理保障措施第二十三条组织保障：各级领导对所辖领域的告警管理工作负推进责任，定期召开专题会议研究解决重大问题。第二十四条考核激励机制：将告警管理情况纳入部门年度考核，优秀单位优先评优，违规个人取消评优资格。第二十五条培训宣传机制：分层级开展告警管理培训，管理层重点强化合规履职意识，一线员工重点强化操作规范，确保人人掌握告警处置流程。第二十六条信息化支撑：通过系统工具实现告警信息自动采集、风险实时监控、处置流程在线管理，提升管理效率。第二十七条文化建设：发布电力技术监督合规手册，组织签订合规承诺书，营造“人人讲合规、事事守规矩”的浓厚氛围。第二十八条报告制度：每月报送告警事件汇总表，每季度报送管理情况分析报告，