电气巡检制度

电气巡检制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《电力安全工作规程》等相关国家法律法规，参照行业标准《电力可靠性管理规程》（DL/T836）、《企业内部控制基本规范》及集团母公司关于安全生产与设备管理的相关制度要求制定，旨在规范电气设备巡检工作，提升设备运行可靠性，防控电气安全风险，保障企业生产经营活动的平稳运行。同时，结合公司内部实际需求，针对电气设备老旧、运行环境复杂、突发事件频发等风险点，制定本制度以强化过程管控，完善风险防控体系。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖电气设备的设计、采购、安装、调试、运行、维护、检修等全生命周期管理，以及涉及电气安全的各项业务场景，包括但不限于生产车间、办公区域、仓储物流、基建项目等场所。第三条本制度下列术语定义如下：（一）电气专项管理：指公司为实现电气设备安全稳定运行，在组织架构、制度建设、风险防控、操作执行等方面开展的系统性管理活动。（二）电气安全风险：指电气设备在设计缺陷、运行故障、环境因素、人为操作等方面可能引发人身伤害、财产损失或业务中断的风险。（三）电气合规：指电气设备的管理与操作符合国家法律法规、行业规范、公司制度及安全标准，且不存在违法违规行为。（四）电气巡检：指对电气设备及其附属设施进行定期或不定期的检查、测试和评估，以发现并消除安全隐患。第四条电气专项管理遵循以下核心原则：（一）全面覆盖：确保所有电气设备、区域及业务场景纳入管理范围，不留盲区。（二）责任到人：明确各级人员的管理职责与操作义务，实现责任闭环。（三）风险导向：聚焦高风险环节与设备，优先配置资源，强化防控措施。（四）持续改进：定期评估管理效果，优化制度流程，提升管理效能。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对电气专项管理负总责，统筹协调资源，审批重大风险防控方案；分管安全生产的领导为直接责任人，负责日常监督指导，确保制度落实。第六条公司设立电气专项管理领导小组，由总经理牵头，分管领导、各部门负责人及下属单位代表组成，负责统筹电气安全风险防控、决策审批重大事项、监督考核工作成效。领导小组下设办公室，由安全生产部门牵头，负责日常协调、信息汇总及制度执行跟踪。第七条牵头部门（安全生产部门）职责：（一）组织制定、修订电气专项管理制度，审核业务部门的执行方案；（二）定期开展电气安全风险评估，发布风险预警；（三）监督考核各部门电气合规情况，提出改进建议；（四）统筹电气安全培训与宣传，提升全员风险意识；（五）牵头处置重大电气安全事故，协调资源支持应急响应。第八条专责部门（设备管理部门）职责：（一）审核电气设备采购、安装的技术合规性，监督调试过程；（二）优化电气设备运维流程，推动标准化作业；（三）组织电气故障排查，制定应急预案；（四）管理电气设备台账，确保数据准确完整；（五）定期评估设备状态，提出更新改造建议。第九条业务部门/下属单位职责：（一）落实本领域电气安全要求，开展日常巡检与隐患排查；（二）执行电气操作规程，严禁无证操作或违规操作；（三）及时上报电气异常情况，配合专责部门处置风险；（四）开展员工电气安全培训，确保一线人员掌握操作技能；（五）定期自查，提交电气合规报告。第十条基层执行岗责任：（一）签署岗位合规承诺书，严格遵守电气操作规程；（二）如实记录巡检情况，发现隐患及时上报；（三）禁止擅自修改电气设备参数或操作程序；（四）参与应急演练，熟悉应急处置流程；（五）对违反电气安全规定的行为提出劝阻。第三章专项管理重点内容与要求第十一条电气设备采购管理：采购合同须明确技术参数、质量标准及供应商资质，严格执行招标程序，严禁向无资质供应商采购。采购前需进行供应商尽职调查，核实其生产许可、检测报告及过往业绩，建立合格供应商名录，动态评估其履约能力。第十二条电气设备安装调试：安装前需核对设计图纸与设备清单，确保型号、规格符合要求；调试过程中须进行绝缘测试、接地电阻检测、功能验证等，调试合格后方可投用。安装单位须具备相应资质，施工人员须持证上岗，并遵守安全操作规程。第十三条电气设备运行维护：（一）日常巡检须覆盖设备外观、温度、声音、气味等，记录异常情况；（二）定期维护须按计划进行清洁、紧固、润滑、校验，确保设备性能；（三）高压设备须严格执行操作票制度，禁止无票操作或越权操作；（四）备用设备须定期试运行，确保随时可用。第十四条电气安全防护：（一）所有电气设备须配备合格的保护装置，如漏电保护器、过流保护器等；（二）潮湿环境须采用防水绝缘措施，金属外壳设备须可靠接地；（三）临时用电须编制专项方案，使用合格电缆，禁止私拉乱接；（四）易燃易爆场所须采用防爆电气设备，并设置醒目标识。第十五条电气操作管理：（一）操作人员须经过专业培训，考核合格后方可上岗；（二）停电作业须执行“验电-挂接地线-悬挂标识”程序，恢复送电前须确认无遗留工具；（三）涉及多部门协调的操作须提前会商，明确责任分工；（四）紧急抢修须制定专项方案，确保安全措施到位。第十六条电气档案管理：（一）设备台账须包含型号、数量、投用时间、维保记录等信息；（二）检测报告、检修记录须存档至少三年，重大故障须专项存档；（三）档案须分类编号，便于查阅，电子档案须定期备份；（四）档案变更须双人核对，确保数据真实准确。第十七条电气应急准备：（一）编制电气火灾、触电、短路等专项应急预案，明确处置流程；（二）配备灭火器、绝缘工具、急救箱等应急物资，定期检查；（三）每季度组织应急演练，评估预案有效性；（四）演练后须总结评估，修订完善预案。第十八条外包管理：涉及电气设备的外包作业须严格审查承包商资质，签订安全协议，明确双方责任；作业前须进行安全技术交底，作业中须加强监督，作业后须联合验收。第四章专项管理运行机制第十九条制度动态更新机制：每年由牵头部门牵头，组织专责部门及业务部门评估制度适用性，结合法规变化、业务调整及事故教训，修订完善制度。重大修订须报领导小组审批。第二十条风险识别预警机制：每月由牵头部门联合设备管理部门、业务部门开展电气风险排查，采用“风险矩阵法”评估风险等级，发布预警通知，明确防控措施。高风险项须纳入重点关注清单。第二十一条合规审查机制：电气设备采购、安装、运维、检修等关键环节须嵌入合规审查节点，未经审查或审查不合格的，不得实施。审查结果须存档备查，不合格项须限期整改。第二十二条风险应对机制：（一）一般风险由业务部门自行处置，处置结果须报专责部门备案；（二）重大风险由牵头部门牵头，协调资源支持处置，处置过程须全程记录；（三）重大事故须第一时间上报领导小组，启动应急响应，并配合调查。第二十三条责任追究机制：（一）违规操作导致事故的，按“四不放过”原则追究责任；（二）违反制度要求的，视情节轻重给予警告、罚款、降级等处理；（三）情节严重的，移交司法机关处理；（四）处罚标准须与违规后果匹配，避免畸轻畸重。第二十四条评估改进机制：每年由牵头部门牵头，组织第三方机构或内部专家对电气专项管理体系进行评估，形成评估报告，明确改进方向，优化制度流程。第五章专项管理保障措施第二十五条组织保障：各级领导须将电气专项管理纳入年度工作计划，带头落实责任，定期听取汇报，协调解决重大问题。第二十六条考核激励机制：将电气合规情况纳入部门年度考核，与绩效、评优挂钩；对电气安全突出贡献的，给予专项奖励；对连续违规的，取消评优资格。第二十七条培训宣传机制：（一）管理层须接受电气安全履职培训，掌握风险防控要点；（二）专责部门须定期组织一线员工培训，强化操作技能；（三）通过宣传栏、内部刊物等载体，普及电气安全知识；（四）每年开展“电气安全月”活动，营造全员参与氛围。第二十八条信息化支撑：建立电气设备管理信息系统，实现台账电子化、巡检移动化、风险实时监控，提升管理效率。第二十九条文化建设：编制《电气安全合规手册》，明确行为规范；组织全员签署合规承诺书，增强责任意识；设立“电气安全标兵”评选，树立先进典型。第三十条报告制度：（一）风险事件须第一时间上报专责部门，逐级传递至领导小组；（二）每月由业务部门提交电气合规简报，内容包括巡检