关于成立公司安全风险辨识管控建设领导小组的通知

关于成立公司安全风险辨识管控建设领导小组的通知公司各部门、各单位：为全面贯彻国家关于安全生产工作的最新指示精神，切实落实企业安全生产主体责任，进一步提升公司安全风险辨识与管控能力，夯实安全管理基础，确保公司生产经营活动的持续稳定与员工生命财产安全，经公司研究决定，特成立安全风险辨识管控建设领导小组（以下简称“领导小组”）。现将有关事项通知如下：一、领导小组组成人员组长：[公司主要负责人姓名及职务，例如：总经理XXX]副组长：[分管安全工作领导姓名及职务，例如：副总经理XXX]成员：[请在此处填写成员姓名及职务，例如：XX部门经理XXX、XX车间主任XXX等，成员应涵盖各主要职能部门及关键生产单位负责人]二、领导小组主要职责领导小组作为公司安全风险辨识管控体系建设工作的最高决策与协调机构，主要承担以下职责：1.统筹规划与决策指导：全面负责公司安全风险辨识管控体系建设的整体规划、顶层设计与战略决策，确保各项工作方向正确、目标明确。2.政策制度制定与审定：组织学习并贯彻国家及地方关于安全风险管控的法律法规、标准规范，审定公司内部相关的规章制度、管理办法及实施方案。3.组织推动与资源保障：统一部署公司安全风险辨识、评估、分级、管控及应急处置等各项具体工作，协调解决工作推进中遇到的重大问题，并为体系建设提供必要的人力、物力、财力支持。4.监督检查与考核评估：定期组织对各部门、各单位安全风险辨识管控工作的开展情况进行监督检查与指导，对体系运行的有效性进行评估，并将评估结果纳入相关考核。5.重大风险管控与应急协调：针对辨识出的重大安全风险，组织制定并审定管控措施与应急预案，协调处置重大安全风险事件。三、领导小组办公室设置及职责为确保领导小组各项决策部署得到有效落实，提高工作效率，领导小组下设办公室。办公室主任：[安全管理部门负责人姓名及职务]办公室成员：[安全管理部门骨干及相关部门联络人]办公室主要职责：1.日常工作处理：承担领导小组的日常事务，包括会议组织、文件流转、信息汇总、档案管理等。2.具体工作推进：根据领导小组的部署，牵头组织实施公司安全风险辨识管控体系建设的各项具体工作，细化工作方案，明确责任分工和时间节点。3.信息收集与反馈：负责收集、整理、分析各部门、各单位在安全风险辨识管控工作中的进展情况、存在问题及意见建议，并及时向领导小组汇报。4.协调与沟通：协助领导小组做好跨部门、跨单位之间的协调与沟通工作，确保信息畅通，工作协同高效。5.成果总结与推广：负责总结公司安全风险辨识管控工作的经验做法，组织开展相关培训与交流，推动先进管理方法的应用与推广。四、工作要求1.高度重视，加强领导：各部门、各单位负责人要充分认识此项工作对于公司可持续发展的极端重要性与现实紧迫性，将其纳入本部门、本单位的重点工作，切实加强组织领导，确保各项要求落到实处。2.密切配合，协同作战：领导小组各成员及办公室工作人员要认真履行职责，积极主动开展工作。公司各相关部门应积极支持与配合领导小组及办公室的工作，形成上下联动、齐抓共管的良好局面。3.注重实效，稳步推进：安全风险辨识管控体系建设是一项系统工程，要坚持实事求是、因地制宜的原则，力戒形式主义，确保工作取得实效。要结合公司实际，有计划、有步骤地推进，逐步完善。请各部门、各单位即日起，按照本