企业股权激励实施调查问卷参考

在当前竞争激烈的市场环境下，股权激励作为一项重要的长期激励机制，对于吸引、保留和激励核心人才，提升企业凝聚力与竞争力具有关键作用。为确保股权激励计划的科学性、适用性与有效性，充分了解企业内外部实际情况与相关方诉求至关重要。本调查问卷旨在为企业设计与实施股权激励计划提供数据支持与决策参考。请注意，本问卷为通用参考模板，企业在实际使用时，应根据自身行业特点、发展阶段、战略目标及企业文化等具体情况进行调整与优化，以确保问卷内容的针对性和调研结果的准确性。---企业股权激励实施调查问卷致参与者：您好！为更好地设计符合公司发展需求和员工期望的股权激励计划，我们特组织本次问卷调查。本问卷旨在了解您对股权激励的认知、看法及相关需求。您的意见对我们至关重要，请您根据实际情况和真实感受填写。本次调查采用匿名方式进行，所有信息仅用于股权激励计划的设计与分析，我们将严格保密。感谢您的支持与配合！第一部分：企业基本情况认知1.您所在的公司主营业务属于哪个行业？*□信息技术□生物医药□高端制造□消费零售□金融服务□新能源/新材料□其他（请填写）_________2.您认为公司目前所处的发展阶段是？*□初创期□成长期□成熟期□转型期3.您了解公司当前的股权结构概况吗？*□非常了解□比较了解□一般□不太了解□完全不了解4.您认为公司在人才引进和保留方面面临的主要挑战是？（可多选）*□薪酬竞争力不足□职业发展空间有限□企业文化认同度不高□行业竞争激烈□其他（请填写）_________第二部分：股权激励认知与需求5.您对股权激励的概念和作用理解程度如何？*□非常了解□比较了解□一般了解□不太了解□完全不了解6.您认为公司实施股权激励的主要目的应该是？（可多选）*□吸引外部优秀人才□保留核心骨干员工□激励员工提升业绩□绑定员工与公司长期利益□完善公司治理结构□提升公司市场价值□其他（请填写）_________7.您对公司实施股权激励计划的态度是？*□非常支持□支持□中立□不支持□无所谓8.如果公司实施股权激励，您最关心的方面是？（可多选，按重要性排序）*□激励对象的范围与确定标准□个人可获得的激励额度□激励股票/份额的来源□行权/解锁条件□退出机制□税收影响□信息透明度□其他（请填写）_________第三部分：激励对象与范围9.您认为以下哪些岗位或层级的员工应优先纳入股权激励范围？（可多选）*□核心管理层（如总经理、副总经理等）□核心技术人员□核心业务骨干□优秀中层管理人员□有潜力的基层员工□其他（请填写）_________10.您认为确定激励对象时，应主要考虑哪些因素？（可多选）*□职位级别□司龄□历史业绩贡献□未来发展潜力□对公司战略的重要性□其他（请填写）_________11.您预计公司本次股权激励计划覆盖的员工比例大概在哪个范围比较合适？*□5%以内□5%-10%□10%-20%□20%-30%□30%以上第四部分：激励模式与工具12.您对以下哪些股权激励模式有所了解？（可多选）*□股票期权□限制性股票□虚拟股票/分红权□业绩股票/股份□员工持股计划（ESOP）□股票增值权□都不了解13.在您了解的范围内，您更倾向于哪种或哪几种激励模式？请简述理由。_________________________________________________________________________14.您认为股权激励的有效期（即从授予到最后一期行权/解锁完毕）多长较为合适？*□3年以内□3-5年□5-7年□7年以上□无所谓第五部分：激励额度与来源15.您认为公司用于股权激励的总股数/总份额占公司总股本/总份额的比例多少较为合适？*□1%以内□1%-5%□5%-10%□10%-15%□15%以上16.对于个人激励额度，您认为以下哪种方式更合理？*□主要依据职位级别□主要依据业绩贡献□职位级别与业绩贡献相结合□其他（请填写）_________17.您认为股权激励的股票/股份来源应优先考虑？*□公司定向增发□大股东转让□公司回购□其他（请填写）_________第六部分：行权/解锁条件与退出机制18.您认为股权激励的行权/解锁条件应主要包含哪些方面？（可多选）*□公司层面业绩指标（如营收、利润、市值等）□部门层面业绩指标□个人层面业绩指标□服务年限□其他（请填写）_________19.对于业绩指标的设定，您认为应该？*□以历史数据为基准，适度增长□参考行业平均水平□挑战较大，激励性强□稳健保守，确保可实现20.您认为员工在何种情况下应退出股权激励计划？（可多选）*□劳动合同到期未续签□主动离职□被公司辞退（因过错）□被公司辞退（非过错）□员工退休□员工身故/丧失劳动能力□其他（请填写）_________21.您认为员工离职时，其持有的未行权/未解锁的权益应如何处理？*□由公司回购□允许继续持有并行权/解锁□作废处理□根据离职原因区别对待□其他（请填写）_________第七部分：其他考量22.您认为公司在推行股权激励计划过程中，最可能遇到的困难是？*□员工认知不足□方案设计复杂□资金/股份来源问题□税务处理复杂□与现有薪酬体系融合问题□其他（请填写）_________23.您是否希望公司聘请外部专业机构（如律师事务所、咨询公司）协助设计和实施股权激励计划？*□非常希望□希望□无所谓□不希望□完全没必要24.您对公司本次股权激励计划的其他建议或顾虑：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________问卷到此结束，再次感谢您的宝贵时间和真诚反馈！---使用建议：1.针对性调整：企业在使用本问卷前，务必结合自身的战略规划、发展阶段、行业特性以及当前面临的具体挑战，对问卷内容进行增删和修改，确保问卷与企业实际需求高度契合。2.明确调研对象：根据股权激励计划的初步设想，确定调研对象的范围，如核心管理层、骨干员工、技术专家等，并确保样本的代表性。3.沟通与引导：在发放问卷前，可通过内部会议等形式，向参与调研的员工简要介绍股权激励的基本概念和公司的初步想法，以提高问卷填写的质量和有效性。强调匿名性和保密性，鼓励员工畅所欲言。4.多渠道收集：除