娱乐行业音乐制作人专辑制作进度绩效考核表

娱乐行业音乐制作人专辑制作进度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分专辑制作进度完成率歌曲编曲完成数量40%15首按实际完成歌曲数量与目标值的比例计分，每完成1首得基础分，超额完成部分额外加分。专辑混音完成率60%按混音完成歌曲数量占总歌曲数量的比例计分，每增加10%得基础分，最高不超过100%。母带处理完成率30%按母带处理完成歌曲数量占总歌曲数量的比例计分，每增加10%得基础分，最高不超过100%。制作周期准时率90%按实际完成歌曲数量与计划完成歌曲数量的比例计分，每增加5%得基础分，最高不超过100%。重大延期次数0次按延期次数扣分，每次扣5分，最低扣至-20分。音乐质量与创意编曲创意新颖度25%8/10分由评审团根据编曲的创意、独特性进行打分，满分10分。混音技术质量85/100分由技术评审团根据混音的清晰度、动态范围等技术指标进行打分，满分100分。母带处理效果90/100分由专业母带师根据最终成品效果进行打分，满分100分。音乐风格符合度95%按最终成品与预定音乐风格的符合程度计分，每降低5%扣2分，最低扣至80%。听众反馈评分4.5/5分根据小规模试听会的听众评分进行计分，满分5分。团队协作与沟通效率与歌手沟通满意度20%90%按歌手对沟通效率、需求的明确程度的反馈计分，每增加5%得基础分，最高不超过100%。与其他制作人员协作顺畅度85%按其他制作人员对协作效率的反馈计分，每增加5%得基础分，最高不超过100%。需求变更响应速度48小时按处理需求变更的平均响应时间计分，每提前2小时得基础分，延迟超过4小时扣5分，最低扣至-10分。会议参与及决策贡献80%按会议参与频率、提出的有效建议数量计分，每增加5%得基础分，最高不超过100%。项目文档完整性95%按项目文档的齐全性、准确性计分，每降低5%扣2分，最低扣至80%。成本控制与资源管理预算执行偏差率15%±5%按实际支出与预算的偏差比例计分，偏差每增加1%扣2分，最低扣至-10分。设备使用效率90%按设备使用时长与有效工作时的比例计分，每增加5%得基础分，最高不超过100%。外部资源（如录音棚）协调成本无超支按外部资源使用成本是否超出预算计分，无超支得满分，超支部分按比例扣分，最高扣至-20分。时间管理效率85%按计划完成工作量的比例计分，每增加5%得基础分，最高不超过100%。资源调配合理性90%按资源调配是否合理、高效计分，每降低5%扣2分，最低扣至80%。本考核表旨在评估音乐制作人完成专辑制作过程中的进度、质量、协作及成本控制能力。请根据实际工作表现，对每个指标的目标值进行评分，并参考评分标准。最终得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：