体育教练员运动员成绩提升策略绩效评定表

体育教练员运动员成绩提升策略绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划科学性30%方案符合运动科学原理，目标明确由专家评审，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为合格训练计划完成率年度计划完成率≥90%按实际完成比例计分，≥90%为满分，80%-89%为80%，60%-79%为60%，60%以下为40%训练方法创新性采用至少2种新型训练方法每采用1种加20分，最高100分运动员反馈满意度平均满意度≥4.5分（满分5分）通过问卷调查计算平均值，≥4.5分为满分，4.0-4.4为80%，3.5-3.9为60%，3.5以下为40%训练场地与器材利用率利用率≥85%按实际利用率计分，≥85%为满分，70%-84%为70%，50%-69%为50%，50%以下为30%运动员成绩提升效果运动员成绩提升率40%关键项目成绩提升率≥15%按实际提升比例计分，≥15%为满分，10%-14%为80%，5%-9%为60%，5%以下为40%运动员获奖数量年度内获得省级以上奖项≥3项每项省级以上奖项加30分，国家级加50分，最高200分运动员技术动作标准化率关键技术动作标准化率≥90%通过视频分析计算，≥90%为满分，80%-89%为80%，60%-79%为60%，60%以下为40%运动员伤病发生率年度伤病发生率≤5%按实际发生率计分，≤5%为满分，10%-5%为80%，15%-10%为60%，15%以上为40%竞争对手对比成绩关键项目排名提升至前5名以内进入前5名得100分，前10名得80分，前20名得60分，20名以外得40分团队管理与沟通团队凝聚力15%团队内部冲突率≤5%通过问卷调查计算，≤5%为满分，10%-5%为80%，15%-10%为60%，15%以上为40%教练员与运动员沟通频率每周至少2次正式沟通按实际沟通次数计分，≥2次/周为满分，1次/周为80%，0.5次/周为60%，0次/周为40%教练员与家长沟通效果年度内家长满意度≥4分（满分5分）通过问卷调查计算平均值，≥4分为满分，3.5-3.9为80%，3.0-3.4为60%，3.0以下为40%教练员培训参与度年度内参与专业培训≥3次每次培训加20分，最高100分突发事件处理能力年度内成功处理≥2次突发事件每次成功处理加30分，最高150分后备人才培养后备运动员选拔准确性15%选拔的运动员中，30%进入省级以上队伍按实际比例计分，≥30%为满分，20%-29%为80%，10%-19%为60%，10%以下为40%后备运动员成绩转化率后备运动员年度成绩提升率≥10%按实际提升比例计分，≥10%为满分，5%-9%为80%，0%-4%为60%，0%以下为40%教练员指导论文发表年度内发表省级以上论文≥1篇每篇加30分，最高100分教练员指导学生获奖指导学生获得省级以上奖项≥1项每项省级以上奖项加30分，最高100分教练员教学资源整合能力年度内整合≥2个优质教学资源每个资源加25分，最高100分本考核表用于评估体育教练员在运动员成绩提升策略方面的绩效表现，请根据实际工作情况逐项填写。考核维度包括训练计划制定与执行、运动员成绩提升效果、团队管理与沟通、后备人才培养，权重分别为30%、40%、15%、15%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被