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科技企业技术研发部技术创新能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发项目产出质量项目交付符合率30%95%项目交付符合率等于或超过95%得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分核心技术突破数量3项每突破1项核心技术得20分，最多得60分专利申请成功率80%专利申请成功率达到80%得满分，每低5%扣2分，最低扣至0分客户满意度评分4.5分客户满意度评分等于或超过4.5分得满分，每低0.1分扣1分，最低扣至0分技术文档完整度100%技术文档完整度达到100%得满分，每低5%扣2分，最低扣至0分研发效率与成本控制项目平均开发周期25%120天项目平均开发周期等于或低于120天得满分，每超出10天扣1分，最低扣至0分研发资源利用率85%研发资源利用率达到85%得满分，每低5%扣2分，最低扣至0分研发成本节约率10%研发成本节约率达到10%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分跨部门协作效率90%跨部门协作效率达到90%得满分，每低5%扣2分，最低扣至0分需求变更响应速度48小时需求变更响应速度等于或低于48小时得满分，每超出6小时扣1分，最低扣至0分技术团队协作与成长团队知识分享参与度25%80%团队知识分享参与度达到80%得满分，每低5%扣2分，最低扣至0分团队成员技能提升率20%团队成员技能提升率达到20%得满分，每低2%扣1分，最低扣至0分团队冲突解决效率90%团队冲突解决效率达到90%得满分，每低5%扣2分，最低扣至0分新人培养成功率85%新人培养成功率达到85%得满分，每低5%扣2分，最低扣至0分团队凝聚力评分4.5分团队凝聚力评分等于或超过4.5分得满分，每低0.1分扣1分，最低扣至0分技术创新前瞻性前沿技术研究数量20%2项每研究1项前沿技术得25分，最多得50分行业技术标准贡献度1项每贡献1项行业技术标准得40分，最多得40分竞争对手技术差距领先6个月技术领先竞争对手6个月得满分，每低1个月扣2分，最低扣至0分技术路线图完成度100%技术路线图完成度达到100%得满分，每低10%扣1分，最低扣至0分新兴技术探索覆盖率5项每探索1项新兴技术得20分，最多得100分本考核表旨在全面评估技术研发部在技术创新能力方面的表现，通过四个核心维度对员工进行客观、量化的绩效评定。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配如下：研发项目产出质量占30%，研发效率与成本控制占25%，技术团队协作与成长占25%，技术创新前瞻性占20%。所有维度的权重总和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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