2025年电子专用设备装调工成本预算考核试卷及答案

2025年电子专用设备装调工成本预算考核试卷及答案一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.电子专用设备装调过程中，直接材料成本不包括以下哪项？（）A.核心电子元件采购费用B.辅助焊接材料消耗C.装调工具日常损耗D.电路板基材成本答案：C2.某装调班组制定月度人工成本预算时，标准工时为8小时/台，计划生产100台，若实际效率系数为1.1（效率系数=实际工时/标准工时），则预算人工工时应为（）。A.800小时B.880小时C.727小时D.960小时答案：B（计算：100台×8小时/台×1.1=880小时）3.采用双倍余额递减法计算设备折旧时，某设备原值50万元，预计残值率5%，使用年限5年，第二年折旧额为（）。A.12万元B.16万元C.10万元D.8万元答案：A（第一年折旧率=2/5=40%，第一年折旧额=50×40%=20万元；第二年折旧额=（50-20）×40%=12万元）4.下列哪项不属于变动成本范畴？（）A.电子元件采购费用B.装调人员计件工资C.设备年度维护费D.焊锡丝消耗成本答案：C5.某批次装调任务中，材料预算损耗率为3%，实际损耗率为5%，若原计划材料总用量为2000件，则因损耗超支导致的额外材料成本为（单价10元/件）（）。A.400元B.200元C.600元D.1000元答案：A（计算：2000×(5%-3%)×10=400元）6.成本预算偏差率计算公式为（）。A.（实际成本-预算成本）/预算成本×100%B.（预算成本-实际成本）/实际成本×100%C.（实际成本+预算成本）/预算成本×100%D.（实际成本-预算成本）/实际成本×100%答案：A7.电子专用设备装调中，压缩空气能耗属于（）。A.固定成本B.半变动成本C.直接成本D.间接成本答案：D（需分摊至各装调任务）8.某企业规定装调工小时工资率为30元，若某月实际工时为1200小时，标准工时为1000小时，则人工效率差异为（）。A.超支6000元B.节约6000元C.超支36000元D.节约36000元答案：A（计算：(1200-1000)×30=6000元，实际工时超支，成本超支）9.下列哪项是编制成本预算的核心依据？（）A.上年度员工考勤表B.设备说明书中的能耗参数C.市场部下月促销计划D.财务部上周费用报销单答案：B10.材料成本预算中，“紧急采购溢价”应计入（）。A.正常采购成本B.预算外支出C.质量成本D.运输成本答案：B11.某装调线月均生产500台设备，单台标准材料成本200元，若材料价格上涨5%，则月度材料成本预算需调增（）。A.5000元B.2500元C.10000元D.1500元答案：A（计算：500台×200元×5%=5000元）12.设备折旧费在成本预算中属于（）。A.付现成本B.沉没成本C.非付现成本D.机会成本答案：C13.下列哪项措施不能直接降低装调人工成本？（）A.优化装调工艺减少操作步骤B.提高员工技能缩短单台工时C.增加夜班补贴鼓励加班D.引入自动化辅助装调工具答案：C（加班会增加人工成本）14.某装调任务原预算总成本10万元，实际发生11.5万元，其中材料超支8000元，人工超支5000元，其他成本节约3000元，则预算偏差率为（）。A.15%B.12%C.10%D.8%答案：A（计算：(115000-100000)/100000×100%=15%）15.电子元件存储损耗（如受潮失效）应计入（）。A.采购成本B.库存持有成本C.装调损耗成本D.质量成本答案：B二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分，少选得1分，错选不得分）1.电子专用设备装调成本预算的主要构成包括（）。A.直接材料成本B.直接人工成本C.设备折旧与维护费D.车间管理费用答案：ABCD2.影响材料成本预算准确性的因素有（）。A.供应商交货周期B.元件市场价格波动C.装调工艺损耗率D.设备校准频率答案：ABC3.人工成本预算编制需考虑（）。A.标准工时定额B.员工技能等级差异C.生产计划排产数量D.当地最低工资标准答案：ABCD4.设备能耗成本预算的计算依据包括（）。A.设备额定功率B.每日运行时长C.电价波动系数D.设备老化损耗率答案：ABCD5.下列属于成本控制措施的有（）。A.批量采购降低材料单价B.推行精益生产减少浪费C.定期维护设备降低故障率D.提高员工绩效奖金占比答案：ABC6.预算差异分析的内容包括（）。A.差异金额B.差异产生原因C.责任部门认定D.改进措施建议答案：ABCD7.电子装调中“辅料”通常包括（）。A.焊锡丝B.助焊剂C.防静电手套D.PCB基板答案：ABC8.固定成本的特点包括（）。A.总额不随产量变动B.单位成本随产量增加而降低C.包括设备租金D.与装调效率无关答案：ABCD9.编制滚动预算时需考虑（）。A.上月实际成本数据B.市场需求变化预测C.供应商新报价D.工艺改进后的损耗率调整答案：ABCD10.成本预算考核的关键指标有（）。A.预算准确率B.成本节约率C.材料损耗达标率D.人工效率达成率答案：ABCD三、判断题（共10题，每题1分，共10分，正确填“√”，错误填“×”）1.电子元件的运输保险费应计入材料采购成本。（）答案：√2.设备大修理费用应按月分摊计入当期成本预算。（）答案：√（大修理属于资本性支出，需分摊）3.实际成本低于预算成本即为“成本控制有效”，无需进一步分析。（）答案：×（可能存在偷工减料等问题，需分析原因）4.装调工的社保费用属于人工成本中的“其他人工费用”。（）答案：√5.材料预算中，“安全库存”的额外采购成本应计入正常生产预算。（）答案：×（安全库存属于库存成本，不计入当期生产预算）6.采用年数总和法计算折旧时，前期折旧额高于后期。（）答案：√7.压缩空气管道泄漏导致的额外能耗属于预算外损失。（）答案：√8.装调工艺文件中的“标准作业指导书”是人工工时定额的编制依据。（）答案：√9.成本预算一经确定，不得在执行过程中调整。（）答案：×（重大变化如材料暴涨可申请调整）10.设备闲置期间的折旧仍需计入当期成本预算。（）答案：√（折旧与使用无关）四、计算题（共3题，每题10分，共30分）1.某电子专用设备装调任务需生产200台设备，单台材料消耗如下：PCB板：1块/台，单价150元，损耗率2%电子元件A：10个/台，单价5元，损耗率3%辅料（焊锡、助焊剂）：单台10元，无损耗计算该任务的材料成本总预算。答案：PCB板预算：200×1×150×(1+2%)=200×150×1.02=30600元电子元件A预算：200×10×5×(1+3%)=200×50×1.03=10300元辅料预算：200×10=2000元总成本=30600+10300+2000=42900元2.某装调班组月计划生产150台设备，标准工时为6小时/台，小时工资率为35元。实际生产160台，实际工时为950小时，实际小时工资率为38元。计算人工成本的工资率差异和效率差异。答案：标准工时=160×6=960小时工资率差异=（实际工资率-标准工资率）×实际工时=(38-35)×950=2850元（超支）效率差异=（实际工时-标准工时）×标准工资率=(950-960)×35=-350元（节约）3.某装调设备原值80万元，预计残值率4%，使用年限5年，采用年数总和法计算第三年折旧额。答案：残值=80×4%=3.2万元折旧基数=80-3.2=76.8万元年数总和=5+4+3+2+1=15第三年折旧率=3/15=20%第三年折旧额=76.8×20%=15.36万元五、综合分析题（共1题，20分）某企业2025年第一季度电子专用设备装调成本实际发生额比预算超支12%，经初步统计：材料成本超支8%（主要为电容、电阻价格上涨15%，装调损耗率由预算3%升至4.5%）人工成本超支5%（因新员工培训不足，单台工时比标准增加0.5小时）设备维护成本节约3%（因推迟了计划内的大修理）请分析超支原因，并提出至少5项针对性成本控制措施。答案：超支原因分析：1.材料价格波动：电容、电阻市场价格上涨15%，超出预算假设的价格涨幅（可能原预算按5%波动编制）。2.材料损耗率超标：装调损耗率从3%升至4.5%，可能因工艺操作不规范、员工技能不足或设备校准偏差导致。3.人工效率降低：新员工培训不足，单台工时增加0.5小时，导致人工成本超支。4.设备维护策略调整：推迟大修理虽短期内节约成本，但可能增加后期故障风险和维修成本，属于短期行为。成本控制措施：1.材料采购端：与核心供应商签订长期价格协议，锁定关键元件（如电容、电阻）采购价格；建立材料价格预警机制，当市场价格波动超5%时启动应急采购方案（如替代元件认证）。2.损耗控制：开展装调工艺优化，通过PDCA循环降低损耗率（目标3.5%以内）；对员工进行操作培训，规范焊锡用量、元件取放流程；定期校准设备（如贴片机、波峰焊），减少因设备误差导致的损耗。