基于驱动问题的初中英语综合技能提升课-以“情感反应与建议表达”为例_第1页
基于驱动问题的初中英语综合技能提升课-以“情感反应与建议表达”为例_第2页
基于驱动问题的初中英语综合技能提升课-以“情感反应与建议表达”为例_第3页
基于驱动问题的初中英语综合技能提升课-以“情感反应与建议表达”为例_第4页
基于驱动问题的初中英语综合技能提升课-以“情感反应与建议表达”为例_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

基于驱动问题的初中英语综合技能提升课——以“情感反应与建议表达”为例一、教学内容分析you...?should...语课程,聚焦于“情感反应与建议表达”这一功能性话题。从《义务教育英语课程标准(2022年版)》审视,本课位于“人与社会”与“人与自我”主题的交汇处。在知识技能图谱上,它要求学生识记并理解一组描述情绪状态与问题情境的形容词(如“unhappy,worried,nervous,angry”),并熟练应用由“Whydon‘tyou...?/Youshould.../Youcould...”等引导的提建议句型结构。此部分在单元内起着承上启下的枢纽作用:既是对SectionA“makeinferences”逻辑思维的延续(从推断问题到解决问题),也为后续的阅读与写作中分析问题、提出系统性建议奠定了基础。其过程方法路径指向“在真实或模拟的交际情境中,通过听、说、读、看等技能,获取、梳理、整合信息,并得体地表达个人观点与建议”的语言实践路径。素养价值的渗透则体现于多个维度:在讨论个人困扰与提供建议的过程中,培育学生的文化意识——理解善意、互助的人际交往准则;发展其思维品质——学会分析问题原因、评估不同建议的合理性与可行性;并最终提升其学习能力——将语言学习转化为解决实际生活问题的工具,实现学用一体。  九年级学生已具备基础的英语听说能力和简单的提建议表达储备(如“Youshould...”),但存在两大核心障碍:一是情感词汇库相对匮乏且使用语境模糊,常混淆“nervous”与“worried”等近义情绪;二是在真实或模拟交际中,提建议往往流于形式单一、缺乏得体性与层次感(如忽略安慰性前置语)。此外,面对稍长的听力语篇,部分学生存在信息捕捉焦虑,难以同时处理“问题陈述”与“建议给出”的多重信息。因此,教学需通过情境化输入搭建脚手架,设计分层任务逐步分解听力压力。课堂中将通过观察小组讨论的词汇选用、聆听学生角色扮演中的建议链条、分析随堂练习的完成度,动态评估不同层次学生的理解与应用水平,并据此提供差异化的词汇支持清单和句型结构模板。二、教学目标  在知识目标维度,学生将能够精准匹配如“annoyed,anxious,uneasy”等核心情绪词汇与特定生活情境,并系统建构一个层次化的“提建议”语言表达库,从直接建议(Whydon’tyou...?)到温和建议(Howabout...?),再到安慰性回应(Iunderstandthat...Maybeyoucould...),理解不同表达在语气和适用场合上的微妙差别。  在能力目标维度,学生将在听取关于问题和建议的对话时,发展信息筛选与整合的高阶听力技能,能够从连贯语流中分别提取、记录并关联“问题要点”与“对应建议”;同时,在模拟情境对话中,能够综合运用所学,组织一段包含情感认同、问题分析及多条可行性建议的连贯口头表达。  在情感态度与价值观目标维度,通过探讨同龄人的常见困扰,学生将培育同理心与互助精神,认识到积极沟通与寻求/提供建设性建议是应对成长烦恼的有效途径,并在小组活动中养成认真倾听、尊重不同观点的合作态度。  在学科思维目标维度,本课重点发展学生的逻辑性思维与批判性思维。具体表现为,在提供建议前,能先对问题进行归因分析(“是不是因为...?”);在评估不同建议时,能初步考虑其实际操作性(“这个建议对他/她来说真的可行吗?”)和可能的效果(“这样做可能会带来什么结果?”)。  在评价与元认知目标维度,学生将借助教师提供的“建议有效性评价量表”,对同伴或自己的口头建议进行简要评价;并在课后反思中,识别自己在听力过程中遇到的障碍(是词汇、语速还是信息组织?),并尝试规划针对性的改进策略。三、教学重点与难点  教学重点在于引导学生掌握在真实语境中理解他人情感困扰并给出得体、多元建议的综合语言应用能力。其确立依据源于课标对初中毕业生“能在日常交际情境中听懂对话并做出恰当反应”、“能就熟悉的话题提供信息并表达简单的观点和建议”的要求,同时,此类“情境反应与建议”题型是中考听力理解与书面表达的高频考点,它综合考查了学生的信息获取、情境判断及语言组织能力,是体现语言交际功能的核心所在。  教学难点主要存在于两方面:其一,在听力环节(1c1d),学生需要从自然语速的对话中同步完成“识别主要问题”、“抓取具体细节”及“匹配多条建议”的多任务处理,这对学生的注意力分配与短期记忆构成挑战;其二,在口语产出环节,学生需克服从“机械套用句型”到“在情境中灵活、有逻辑地组织建议链条”的跨越。难点成因在于听力信息的瞬时性与口语表达所需的即时创造性。突破方向在于将听力任务进行阶梯式分解,并为口语输出提供清晰的内容与语言支架。四、教学准备清单1.教师准备1.1媒体与教具:制作多媒体课件,包含情绪图片、听力音频、关键词句动画提示及任务指令;准备课堂用语及评价量表板书设计。1.2学习材料:设计分层式学习任务单(基础版与挑战版),包含词汇匹配、听力笔记框架及角色扮演提纲;准备“建议有效性评价量表”小卡片。2.学生准备  复习SectionA中关于推断的相关表达;思考一两个自己或朋友曾遇到的小困扰。3.环境布置  将座位调整为便于四人小组讨论的“岛屿式”布局,预留讲台前情景展示空间。五、教学过程第一、导入环节1.情境创设与情绪唤醒:教师快速展示三张反映学生常见困扰的图片(如:面对一堆作业发愁、与朋友争执后面露不悦、上台演讲前紧张)。针对每张图片提问:“Lookathis/herface.Howdoeshe/shefeel?Canyouguesswhathappened?”鼓励学生用尽可能多的形容词描述情绪并猜测背后原因。有同学可能会说“sad”或“angry”,这时可以追问:“Good!‘Sad’isclose.Butifyouhavetoomuchhomework,maybe‘stressed’isbetter.What’sthedifference?”2.驱动问题提出与目标链接:在激活情绪词汇后,教师引出核心驱动问题:“Whenourfriendsfeellikethis,whatcanwedotohelpthemfeelbetter?Justsay‘Don‘tbesad’?”自然地过渡到本节课主题:“Today,we’lllearnhowtobeagoodlistenerandadviser.We‘llfirstlearntonamethefeelingsaccurately,thenlistentohowothersgiveadvice,andfinally,trytogivethoughtfuladviceourselves.”3.路径明晰:简要说明学习路线:“So,ourjourneyis:Feelings→Problems→GoodAdvice.Let‘sstartwithbuildingour’feelingwords‘bank.”第二、新授环节任务一:构建情绪词汇场与问题情境关联教师活动:首先,引导学生完成教材1a的词汇与图片匹配,并全班核对。接着,不止步于答案,进行深度拓展:利用课件展示更多情境短句(如“Ihaveabigtesttomorrow.”“Mysisterusedmythingswithoutasking.”),提问:“Whichwordfrom1afitseachsituation?Couldtherebeotherwords?”引入“anxious,upset,annoyed”等近义词或相关词,通过对比和举例,clarifyingtheshadesofmeaning。例如:“‘Nervous’and‘worried’arebrothers,but‘nervous’ismoreaboutbeforeanevent,likespeakingonstage;‘worried’canbeaboutalastingproblem.”然后,教师示范描述一个简单问题情境,并引导学生用完整的句子说出对应情绪:“Forexample:Ilostmyfavoritebook.Ifeel______.”学生活动:学生独立完成1a匹配。随后,在教师引导下,观察新情境,思考并说出最匹配的情绪形容词,尝试辨析近义词差异。最后,进行pairwork:学生A描述一个简短的问题情境(可从导入环节的图片延伸),学生B用“Youlook/feel/sound...”的句型说出判断的情绪,并简单询问“Why?”。即时评价标准:1.词汇匹配的准确性;2.在情境描述中选用形容词的恰当性;3.在对话中是否能自然运用“Youlook...”句型进行情感认同式开场。形成知识、思维、方法清单:★核心情绪词汇网络:建立以1a词汇为核心,适当拓展同义、近义词汇的语义网。理解词汇的精确性对后续准确理解问题和给出建议至关重要。★“情境情绪”关联思维:学会将抽象的情绪词汇置于具体的生活情境中理解和记忆,这是语言学习语境化的基本方法。▲“Youlook/feel/sound+adj.”句型:此句型是表达关注和开启对话的重要社交语言,比直接问“What‘swrong?”更显同理心。任务二:预测性听力与问题要点抓取(1b)教师活动:展示1b中的两个人物名字(Peter和Alice)及其情绪标签(unhappy,worried)。提出问题链:“WhatcouldmakeaboylikePeterfeelunhappyatschool?WhatmightagirllikeAlicebeworriedabout?”引导学生基于生活经验进行合理预测,并记录部分关键预测词(如:homework,friend,exam,family)在黑板上。接着,播放第一遍听力(1c),指令非常明确:“Justfocusononething:Whataretheirproblems?Checkorcorrectourpredictions.”听力后,引导学生用完整的句子复述问题,如“Peter’sproblemisthat...”。学生活动:根据教师提示,以小组为单位进行头脑风暴,预测Peter和Alice可能遇到的困扰。带着预测结果聆听第一遍录音,验证或修正自己的猜想,并抓住核心问题信息。之后,尝试用英语口头概述听到的问题。即时评价标准:1.预测是否基于逻辑和常识;2.听力后能否准确提炼出核心问题,而非无关细节;3.口头复述时信息点的完整性。形成知识、思维、方法清单:★预测听力策略:听前根据已知信息(人物、情绪)预测内容,能激活相关背景知识,降低听力理解难度,是重要的元认知策略。★主旨抓取训练:在初次听力中,忽略细节,集中精力捕捉对话的主旨——即“问题是什么”。训练信息筛选的专注力。任务三:细节性听力与建议信息匹配(1c,1d)教师活动:在厘清问题后,提出第二层任务:“Nowweknowtheirproblems.Howcanwehelp?Let‘slistenfortheadvice.”播放第二遍录音前,提供结构化笔记框架(表格或思维导图雏形),横向为“Person,Problem”,纵向为“Advice1,Advice2...”。播放录音,指导学生填写。对于基础较弱的学生,可提示建议句常以“Whydon’tyou...?,Youshould...”等开头。听完后,不仅核对答案,更要引导学生关注建议的多样性:“Whatotherwayscanwegiveadvice?”并自然引出“Youcould...,Howabout...,Maybeyoucan...”。然后提问:“Whichpieceofadvicedoyouthinkisthebest?Why?”引发初步思辨。学生活动:学生根据教师提供的框架,在第二遍听力中有目的地记录针对每个问题的具体建议。完成后,与同伴核对笔记,补全信息。随后,参与讨论,比较不同建议的句型和内容,并简单评价其合理性。即时评价标准:1.笔记中记录的建议要点是否准确、完整;2.能否识别出不同的提建议句型;3.在评价建议时,能否给出简单的理由。形成知识、思维、方法清单:★细节信息记录能力:在明确任务导向下,从语流中抓取并记录特定细节信息。使用结构化的笔记工具有助于提升效率。★提建议的句型库扩展:从听力材料中巩固“Whydon‘tyou...?”和“Youshould...”,并在此基础上,由教师或学生共同补充“Youcould...,Howabout...,Maybeyoucan...,Isuggestthat...”等更多表达,丰富语言储备。★初步的批判性思维:对获取的建议进行简单评价,开始思考建议的“好坏”标准(如可行性、针对性),而非全盘接受。任务四:内化与情景对话构建(1e)教师活动:创设新的问题情境卡(如:与父母有争执、体育测试不及格、丢失心爱物品),分发给各小组。教师先与一名学生进行示范对话,展示如何运用“情感认同(Iseeyou‘refeeling...)澄清问题(Sothethingis...)提供建议(Maybeyoucould...Whatabout...?)表达祝愿(Ihope...)”的基本框架。然后,布置小组任务:基于情境卡,编排一个类似1c的简短对话。教师巡视,提供语言支持,并鼓励学生在框架内添加自己的创意。提醒他们:“Don’tjustlistadvice.Showyoucarefirst.”学生活动:学生分组领取情境卡,讨论角色分配(有问题者、建议者)。参照示范框架,利用本课所学情绪词汇和建议句型,共同创作一段约68句的对话。组内排练,准备展示。即时评价标准:1.对话是否包含“情感认同问题建议”的基本结构;2.情绪词汇与建议句型使用是否准确、多样;3.对话是否自然、流畅,体现出交际性。形成知识、思维、方法清单:★结构化对话框架:掌握一个完整的、有礼貌的提供帮助的对话逻辑结构,使口语产出更有条理和深度,超越简单的问答。★语言的综合运用与创造性输出:在模拟的真实任务中,将输入的词汇、句型、听力材料中的逻辑进行整合、内化,并创造性地产出,实现从学习理解到应用实践的关键跨越。▲合作学习与协商能力:在小组创作中,需要协商角色、内容,互相纠正语言错误,共同完成任务。任务五:展示、评价与反思教师活动:邀请23个小组进行课堂展示。在其他小组观看时,分发“建议有效性评价量表”(包含:是否先表达理解、建议是否相关、建议是否具体可行、语言是否得体等简单维度)。展示后,引导观众依据量表进行简短点评(“Whatdidtheydowell?Anyotheradviceyou‘dliketoadd?”)。教师进行总结性点评,肯定亮点,指出共性的进步空间。学生活动:展示小组表演对话。其他小组观看、倾听,并依据评价量表进行思考。在教师引导下,对展示小组进行积极的、建设性的口头评价。所有学生反思自己小组在准备过程中的得失。即时评价标准:1.展示的对话是否具备交际真实感;2.评价者能否依据量表要点给出具体、积极的反馈;3.学生能否通过观察他人反思自身。形成知识、思维、方法清单:★基于标准的评价能力:学习使用简单的工具对口头表达进行有依据的评价,提升批判性倾听和思维的能力。★元认知反思:通过观察同伴表现和接受反馈,反思自身在知识掌握和语言应用上的不足,明确改进方向。第三、当堂巩固训练  设计分层巩固任务:基础层:完成一份句子改写练习,将直接命令句(如“Talktoyourparents.”)改写为不同的建议句型(Whydon‘tyou...?/Youcould...)。综合层:阅读一封简短的“学生烦恼信箱”来信,书面回复,要求至少使用两种不同句型提出建议,并先表达理解。挑战层:提供一段无建议部分的对话(只有问题陈述),要求学生以旁白或朋友的身份,为该问题设计一个“建议清单”,并为其排序,简要说明排序理由。反馈机制:基础层练习通过投影快速集体核对;综合层任务选取不同水平的答案进行展示,师生共评其结构的完整性和语言的得体性;挑战层成果鼓励学生在小组内分享讨论,教师收集典型思路进行课堂点评,重点表扬其逻辑性。第四、课堂小结  引导学生共同回顾本节课建构的“问题解决路线图”:从准确识别情绪(FeelingWords),到清晰界定问题(DefinetheProblem),再到得体给出建议(GiveAdvicewithaStructure)。教师板书核心框架:“Care→Understand→Advise”。鼓励学生用一句话总结最大的收获,例如:“Ilearnedthatbeforegivingadvice,weshouldshowwecare.”布置分层作业:必做作业(基础性):1.熟记本节课的情绪词汇和建议句型,并各造两个句子。2.听读1c对话录音并模仿。选做作业(拓展性/探究性):1.用英文记录一件自己近期的小困扰,并尝试给自己或朋友写下两三条建议。2.观看一段英文影视片段(内容涉及建议),记录其中提建议的表达方式。预告下节课将深入探讨如何将口头建议组织成一篇结构清晰的书面建议信。六、作业设计基础性作业:1.词汇巩固:抄写并默写本节课学习的5个核心情绪形容词及3个提建议核心句型。2.句型应用:用“Youshould...”,“Whydon‘tyou...?”,“Youcould...”分别就“学习英语”这个话题写一个建议句。拓展性作业:情境写作:假设你的朋友Jim因为搬家到了新学校,感到孤单(feellonely)和不适应。请你给他写一封简短的英文邮件(5070词),表达你的关心,并至少给出两条具体的、可行的建议。探究性/创造性作业:微型项目:“班级烦恼收集箱与智慧锦囊”。以小组为单位,匿名收集班级同学的一个小烦恼(用中文描述即可),然后小组共同讨论,为该烦恼撰写一份英文的“建议锦囊”(至少包含3条不同角度的建议),并设计成精美的卡片。下一节课进行展示与分享。七、本节知识清单及拓展★核心情绪词汇(AdjectivesofFeelings):unhappy,worried,nervous,angry,tired,upset。需掌握其准确含义并能与典型情境关联。例如,“nervous”多指事件发生前的紧张,“worried”则是对持续问题的担忧。★提建议核心句型(CoreStructuresforAdvice):1.Whydon‘tyou+动词原形...?(较为直接,常用于朋友间)。2.Youshould+动词原形...(表达较强的主观建议)。3.Youcould+动词原形...(语气更委婉,提供一种可能性)。掌握三者的语气差异是关键。★建议的发起与衔接表达:在提建议前,常先表达理解与关怀,如“I‘msorrytohearthat.”,“Itseemslikeyou’refeeling...”,“Iunderstandthat...”。这体现了交际的礼貌与同理心。▲建议的层次与多样性:一个好的建议者通常会考虑建议的多样性(从不同角度)和可行性。例如,针对“考试焦虑”,建议可包括行动(多做练习)、心理调整(深呼吸)、寻求帮助(找老师答疑)等多个层面。★听力策略——预测与主旨抓取:听前根据标题、图片、已知词汇预测内容;第一遍听力着重理解主旨(主要问题),第二遍再抓取细节(具体建议)。★“问题建议”对话结构化框架:一个完整的帮助性对话通常包含:开场关怀→引导说出问题→情感认同→提出建议→表达祝愿。这个框架使对话更自然、有效。▲评价建议的标准:可以从相关性(是否针对问题核心)、具体性(是否模糊笼统)、可行性(对方能否做到)和语气得体性四个方面初步评价一条建议的好坏。八、教学反思  (一)教学目标达成度分析。从当堂巩固训练和小组展示来看,绝大部分学生能准确匹配基础情绪与情境,并能运用23种句型提出建议,表明知识目标与能力目标的基础层面已达成。情感目标在小组合作和情景对话中有所体现,学生表现出较高的参与度和互助意愿。思维目标与元认知目标的达成度呈现分层:部分学生在评价环节能提出有见地的看法,并反思自身听力障碍,但仍有相当一部分学生停留在模仿层面,深度思考和策略反思不足。这提示在后续教学中,需设计更具思辨性的问题和更明确的元认知引导环节。  (二)教学环节有效性评估。1.导入环节的情境图片成功激发了兴趣,但情绪词汇的拓展部分可更紧凑,为后续核心任务留出更多时间。2.听力任务的阶梯式设计(预测→主旨→细节)效果显著,有效缓解了学生的焦虑,结构化笔记框架对中下水平学生支持明显。有学生在听完后说:“老师,这次我好像都记下来了!”这种即时成就感是驱动学习的重要因素。3

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论