2026三重一大知识题库(附答案)

2026三重一大知识题库(附答案)第一章总则与适用范围1.1制定依据《中国共产党章程》《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》（中办发〔2010〕17号）及国务院国资委《关于全面推进法治央企建设的意见》（国资发法规〔2015〕154号）。1.2适用主体本题库适用于2026年度拟接受巡视巡察、审计、合规检查的中央企业及其所属二、三级公司；地方国资委监管企业可参照执行。1.3题库定位以“闭卷考试+现场质询+情景模拟”三位一体方式，检验领导班子、职能部门、关键岗位人员对“三重一大”事项范围、决策程序、责任追究的掌握度，确保制度落地零偏差。第二章题库设计原则2.1零容错原则任何一道题只要答错即视为该人员不具备履职资格，须强制补训48学时并重新考试。2.2场景还原原则70%题目来源于近三年被巡视、审计、合规检查真实案例，仅做脱敏处理，保证“考的就是用的”。2.3动态迭代原则题库每年3月、9月各滚动更新一次，更新比例不低于30%，由企业法律合规部牵头，纪委、审计、战略、人资、工会五方联审。第三章题库结构及分值权重3.1章节分布A.重大事项决策（30%）B.重要人事任免（25%）C.重大项目安排（25%）D.大额资金运作（20%）3.2题型设置单选（20%）、多选（20%）、判断（10%）、填空（10%）、简答（20%）、案例分析（20%）。3.3难度梯度基础记忆层30%、理解应用层50%、综合研判层20%，确保覆盖新员工至领导班子全序列。第四章完整题库（2026版）【说明】以下每题均附标准答案与评分细则，可直接用于机考系统导入。A.重大事项决策A1单选题干：公司董事会拟将“双碳”转型写入“十四五”发展规划，下列哪一项不属于必须前置的程序？A.党委会前置研究讨论B.职工代表大会审议C.法律合规部出具合规意见书D.国资委事前备案答案：B（职工代表大会仅对直接涉及职工切身利益的条款有强制审议权，总体规划无需职代会审议。）评分细则：选B得2分，其余0分。A2多选题干：以下哪些事项必须纳入“重大决策”清单？A.年度商业计划书B.单笔捐赠100万元C.公司章程修订D.设立境外SPVE.年度工资总额清算答案：A、C、D评分细则：漏选、错选均不得分，全对得3分。A3判断题干：重大决策事项经党委会前置研究后，董事会可以无条件否决。答案：错误评分细则：判断正确得1分。A4填空题干：党委前置研究讨论“重大决策”时，赞成票须达到党委全体成员________方可提交董事会。答案：三分之二以上评分细则：填对得2分，出现“2/3”“三分之二”同义表述均给分。A5简答题干：请简述“重大决策”党委会前置研究的三大核心要点。答案：1.政治方向：是否符合党和国家路线方针政策；2.风险可控：是否识别并制定应对战略、市场、法律、舆情风险预案；3.价值创造：是否有利于国有资本保值增值、提升核心竞争功能。评分细则：每点2分，共6分，答出关键词即给分，表述不完整扣1分。A6案例分析题干：T公司党委2025年12月30日收到《关于投资设立东南亚子公司的议案》，投资总额2亿美元。12月31日上午召开党委会，因多数委员出差，仅5名委员现场出席（应到9人），会议临时采用“微信群语音”形式，表决结果为4票赞成、1票弃权，随后董事会当日直接审议通过。2026年2月，该项目被国资委通报为“程序违规”。问题：（1）指出三处程序违规；（2）给出整改措施。答案：（1）违规点：①出席人数不足：党委会实到5人未达应到9人的三分之二；②表决比例不足：赞成4票未达应到9人的半数；③会议形式不合规：使用微信群语音未履行线下签字背书，无法验证真实意思表示。（2）整改措施：①立即暂停项目资金出境；②重新召开党委会，补全人数并线下签字；③向国资委提交书面检查，对董事长、党委书记通报批评，年度绩效扣减20%；④修订《党委会议事规则》，明确“重大事项不得以线上形式表决”。评分细则：违规点每点2分，整改措施每点2分，共12分。B.重要人事任免B1单选题干：所属二级公司副总经理人选酝酿阶段，下列哪类人员必须参加书记专题会？A.纪委书记B.工会主席C.团委书记D.总法律顾问答案：A评分细则：选A得2分。B2多选题干：对拟提拔为二级公司“一把手”的人选，须完成哪些程序？A.民主推荐B.任前公示不少于5个工作日C.纪委书记廉洁背书D.董事会聘任E.国资委事前备案答案：A、B、C、D评分细则：漏选、错选均不得分，全对得3分。B3判断题干：破格提拔人员可以不经民主推荐，由党委书记直接提名。答案：错误评分细则：判断正确得1分。B4填空题干：对“带病提拔”问题，公司党委须在收到巡视移交线索后________个工作日内书面报告组织部门并启动倒查。答案：15评分细则：填对得2分。B5简答题干：请列出任前公示期间收到实名举报的处置流程。答案：1.公示期内由组织部牵头，纪委核查；2.3个工作日内决定是否暂缓；3.如需暂缓，重新公示不少于5个工作日；4.核查结果报党委书记专题会审议；5.对恶意举报的，移交公安机关依法处理。评分细则：每点1分，共5分。B6案例分析题干：M公司拟提拔刘某为三级公司总会计师。2026年1月完成民主推荐、公示、任前谈话，但在董事会召开前2日，收到匿名邮件反映其2019年曾因醉驾被行政拘留。组织部认为“行政拘留不属于刑事处罚”仍提交董事会。董事会聘任后，被媒体曝光，国资委要求纠正。问题：（1）指出两处错误；（2）如何纠正？答案：（1）错误：①组织部未对行政拘留记录进行核查即认定不影响任用；②纪委书记未出具书面廉洁背书。（2）纠正：①立即免去刘某职务；②对组织部负责人、纪委书记诫勉谈话；③重新启动选聘程序，将“行政处罚记录”纳入负面清单。评分细则：错误点每点2分，纠正措施每点2分，共8分。C.重大项目安排C1单选题干：单项投资超净资产________%或________亿元，需报国资委事前审核。A.5；50B.10；30C.5；30D.10；50答案：A评分细则：选A得2分。C2多选题干：境外投资项目须取得的合规文件包括：A.国家发改委备案/核准B.商务部境外投资证书C.外汇登记D.驻外使馆经商处意见E.当地ESIA（环境社会影响评估）答案：A、B、C、D、E评分细则：全对得3分。C3判断题干：为抢工期，重大项目可先开工后补招标。答案：错误评分细则：判断正确得1分。C4填空题干：重大项目后评价须在完工后________个月内完成，并纳入董事会年度工作报告。答案：12评分细则：填对得2分。C5简答题干：请简述重大项目“双台账”机制。答案：1.决策台账：记录可研、评审、批复、变更、中止；2.廉洁台账：记录招标、合同、付款、签证、后评价；3.两台账每月对账，发现差异由纪委约谈责任人。评分细则：每点2分，共6分。C6案例分析题干：N公司新能源项目概算10亿元，2025年8月完成EPC招标，中标价9.5亿元。2026年1月因组件涨价，拟追加1.2亿元。项目单位提出“使用预备费+节约税”方式自行消化0.7亿元，剩余0.5亿元拟签订补充协议。问题：（1）是否需重新招标？（2）若不需招标，应履行哪些程序？答案：（1）不需重新招标，因追加金额未超原合同10%（0.95亿元）。（2）程序：①项目部编制变更可研；②法律合规部出具合规意见；③党委会前置研究；④董事会审议；⑤向国资委事后备案并公告。评分细则：判断1分，程序每点2分，共9分。D.大额资金运作D1单选题干：同一账户单日对外支付超________亿元，须由总会计师、财务总监双签。A.1B.3C.5D.10答案：C评分细则：选C得2分。D2多选题干：下列哪些资金业务须纳入“大额资金”监测？A.购买7天通知存款B.开立3个月信用证C.归还集团内委贷D.购买保本理财E.签发6个月商票答案：B、D、E评分细则：全对得3分。D3判断题干：为提高收益，可使用短期闲置资金购买非保本理财。答案：错误评分细则：判断正确得1分。D4填空题干：对超预算________%以上的资金支付，财务系统应自动冻结并推送预警至________。答案：10；总会计师、纪委书记评分细则：填对得2分。D5简答题干：请列出“大额资金”支付线上审批节点。答案：1.经办人提交→2.部门负责人审核→3.财务部长复核→4.总会计师审批→5.财务总监双签→6.系统自动校验预算→7.银行银企直联支付。评分细则：每点1分，共7分。D6案例分析题干：P公司2026年3月1日需向供应商支付5.8亿元货款，因银行系统故障，财务人员使用个人账户分两笔转出，次日再归还。该行为被内部审计发现。问题：（1）违反哪些制度？（2）如何追责？答案：（1）违反：①《资金管理办法》禁止公款私存；②《支付审批办法》未履行5亿元级审批；③《刑法》第272条挪用资金嫌疑。（2）追责：①对直接责任人解除劳动合同并移送司法；②财务部长降职；③总会计师扣减年度绩效50%；④向国资委报告并在系统内通报。评分细则：违规点每点2分，追责措施每点2分，共10分。第五章考试组织与评分规则5.1考试形式采用机考+人脸双识别，题库随机组合，每人试卷50题，满分100分，考试时间45分钟。5.2合格线领导班子90分，中层85分，其他人员80分，低于合格线即触发强制补训。5.3成绩运用考试成绩与年度绩效、干部考察、评优评先挂钩，占比不低于20%。5.4违规处理替考、作弊者，一经发现，当事人及所在部门年度考核降一档，三年内不得提拔。第六章题库迭代与维护6.1更新流程每年3