2026年企业年后复工复产安全与效能提升专题会议

汇报人:XXXX2026.02.132026年企业年后复工复产安全与效能提升专题会议CONTENTS目录01

复工复产形势与重要性02

复工前准备工作03

安全生产管理与隐患排查04

人员返岗与教育培训CONTENTS目录05

生产计划与资源保障06

应急管理与风险防控07

动员部署与目标达成08

总结与展望复工复产形势与重要性01节后复工安全风险特点分析人员因素：“假期综合征”引发操作风险节后员工易出现思想松懈、精力不集中、反应迟缓等“假期综合征”，安全意识弱化，违章操作风险增加。据统计，节后因员工操作失误引发的事故占比超过七成。设备因素：长期停用导致隐患显现设备设施在假期长时间闲置，易出现部件松动、线路老化、润滑油变质等问题，若复工前未充分检查调试，“带病运行”易引发机械伤害、设备故障等事故。环境因素：作业条件变化带来新风险假期后作业环境可能出现通道堵塞、物料堆放混乱、有限空间气体浓度异常等问题，如未及时清理和检测，易因环境不安全因素诱发事故。管理因素：安全准备不足放大事故隐患部分企业复工前安全检查不全面、安全教育培训不到位，或急于赶工而忽视安全管理，导致隐患排查治理不及时，安全责任未有效落实，增加事故发生概率。2025年典型事故案例警示

机械伤害事故：违规操作致手指卷入某机械加工企业员工节后返岗未执行断电-挂牌-验电流程，直接徒手清理车床铁屑，设备突然启动导致手指卷入齿轮，造成粉碎性骨折。事故原因系员工安全意识松懈，未遵守停机操作规范。

高处坠落事故：未系安全带酿悲剧建筑施工项目复工后，一名架子工在3米高处作业时未佩戴安全带，因踏板湿滑失足坠落，经抢救无效死亡。该事故暴露企业对节后员工安全防护措施监督不到位，岗前状态观察缺失。

有限空间中毒事故：通风检测不到位某化工企业复工检修反应釜时，未执行先通风、再检测、后作业要求，员工进入后因残留有毒气体浓度超标中毒，造成2人死亡。事故反映企业对有限空间作业审批流程执行流于形式。

电气火灾事故：线路老化引燃物料某仓库因假期停用期间电气线路受潮老化，复工后未检测直接通电，短路引燃周边堆放的易燃物料，造成财产损失超50万元。该案例警示设备闲置后的电气系统检查不可忽视。复工复产政策背景与要求01节后事故高发期的严峻形势春节后员工易出现思想松懈、精力不集中等“假期综合症”，设备长期停用后隐患显现，据统计，节后一个月内是生产安全事故的高发期，因设备带病运行、员工操作失误引发的事故占比超过七成。02国家层面：安全生产决策部署全面贯彻落实国家关于安全生产“人民至上、生命至上”的决策部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以“零事故、零伤亡”为核心目标，要求企业扎实做好复工复产安全生产各项工作。03地方政府：明确复工复产管理规范地方政府要求企业严格落实复工复产“五项硬要求”（全面安全检查、员工安全培训、设备设施检修、应急预案完善、安全责任交底）及“五个一”措施（专题会议、复工方案、安全培训、安全排查、应急演练）。04企业主体责任：落实“八到位”要求企业需确保关键人员到位、复工方案到位、安排部署到位、教育培训到位、维护保养到位、隐患排查到位、安全审批到位、应急准备到位，坚决杜绝“带病复工”，切实履行安全生产主体责任。企业复工复产核心目标安全生产零事故

全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，确保复工复产期间不发生生产安全事故，实现设备设施检查整改率100%，隐患排查治理及时率100%，重大安全隐患整改完成率100%。员工状态快速恢复

通过收心教育、安全培训和心理疏导，帮助员工迅速从“假期综合征”中调整过来，实现全员安全教育培训覆盖率100%，确保员工以饱满精神投入工作。生产经营平稳过渡

科学制定复产计划，分阶段恢复产能，首日启动辅助工序，次日启动主线生产并控制负荷在30%，3-5天内逐步提升至满负荷，保障生产秩序稳定，力争实现一季度“开门红”。防疫与生产双保障

严格落实防疫措施，储备足量口罩、消毒液等物资，建立员工健康台账，设置临时隔离点，确保员工健康安全，同时有序推进生产，实现防疫与生产两不误。复工前准备工作02复工复产领导小组组建领导小组核心成员构成由企业主要负责人担任组长，全面统筹复工复产工作；分管生产、安全的副总经理任副组长，协助组长推进具体工作；成员包括各部门负责人（如生产、安全、人事、设备等部门），确保各环节责任落实。领导小组核心职责研究部署复工复产总体安排，制定工作时间表与路线图；组织开展安全培训、隐患排查、应急演练等工作；审核复工复产条件，下达复工指令；统筹应急处置，一旦发生安全事故立即启动预案。下设专项工作组及分工设立安全检查组（负责设备设施与作业环境排查）、教育培训组（组织全员安全培训与考核）、应急保障组（储备防疫物资与应急设备）、生产协调组（调度人员到岗与产能恢复），明确各组职责与协作机制。责任落实与考核机制签订《安全责任书》，将复工复产任务分解至班组及个人；建立“领导带班+专人巡查”制度，每日检查记录并跟踪问题整改；将复工复产成效纳入部门及个人绩效考核，确保责任闭环。复工方案制定与审批流程复工方案核心要素方案需包含复工时间节点、人员到岗计划、教育培训安排、安全检查清单、设备维保计划、应急处置预案等核心模块，明确各部门职责分工与完成时限。方案制定责任主体由企业主要负责人牵头，安全管理部门统筹，各生产、行政、人力资源等部门配合制定，结合企业实际细化关键环节安全保障措施，如生产线启动前设备预热时间、检查项目等。内部自查自验流程企业成立验收小组，对照《复工复产安全检查清单》开展全要素检查，形成自查报告；对发现问题建立整改台账，明确责任人与整改时限，整改完成后进行二次验收。外部报备审批要求根据行业要求，向属地应急管理、工信等部门提交复工申请，附自查报告、防疫方案、应急预案等材料；高危行业需配合监管部门现场核查，审批通过后方可复工。防疫物资储备与管理

防疫物资储备清单根据员工数量及复工规模，储备足量口罩、消毒液、洗手液、抗原检测试剂、防护眼镜、橡胶手套、体温计、红外测温仪等防疫物资，并建立物资台账。

防疫物资管理责任人明确专人负责防疫物资的采购、入库、领用登记与库存管理，确保物资充足且在有效期内，建立物资动态补充机制。

防疫物资分发与使用规范制定防疫物资分发标准和使用规范，如口罩按需发放、消毒液按比例配置使用，指导员工正确使用防护用品，确保防疫措施落实到位。员工返岗情况摸排与健康管理

返程与到岗管理通过线上问卷、部门统计精准掌握员工返程时间、交通方式及健康状况，针对异地返程员工提前规划核酸检测、隔离观察等措施（如涉疫地区返程需按属地要求落实“三天两检”）。同步制定弹性到岗机制，允许部分岗位远程办公或错峰到岗，缓解人员集中返岗压力。

健康与心理排查建立员工健康台账，要求返岗人员提交健康码、行程码及近7天健康记录，重点关注发热、咳嗽等症状人员，必要时安排抗原或核酸检测。同时，通过线上会议、一对一沟通了解员工春节期间作息、心理状态，对存在焦虑、疲劳情绪的员工开展心理疏导，避免因状态不佳引发操作失误。

人员动态统计与报备各部门提前统计各自人员预备到岗情况并汇总报告到人力资源部门。对市外已返公司住所地的员工、其他城市员工或接触过确诊及疑似人员的员工，制定落实员工分次分批到位方案及防控措施。申请复工员工如果与确诊或疑似人员有密切接触史的员工必须向企业居住地社区主动报告，必须主动接受为期14天的企业定点隔离点或居家隔离，相关情况同时报所在地街道或主管部门。安全生产管理与隐患排查03设备设施全面检查与维护

01机械类设备专项检查重点检查润滑系统（补充或更换润滑油）、传动部件（皮带松紧、齿轮磨损）、制动装置（灵敏度测试），确保设备传动顺畅、制动可靠。

02电气系统安全检测检测线路绝缘性、配电箱防潮情况，清理积尘、排查短路隐患，对长期闲置的UPS、变频器等设备进行通电测试，防止电气故障引发事故。

03特种设备专业校验联系第三方机构对叉车、压力容器等特种设备开展年检，检查安全阀、压力表等安全附件有效性，未经检验合格严禁启用。

04空载试运行与调试对关键设备进行不少于2小时的空载试运行，观察温度、压力、转速等参数，记录异响、振动等异常并及时维修，逐步提升产能至设计负荷。作业环境整治与安全防护01生产现场环境清理复工前组织全员开展厂区大扫除，重点清理车间积尘、仓库杂物、办公区垃圾，疏通下水道、清理排水沟淤泥，确保作业环境整洁有序。02作业区域规范管理清理作业现场杂物，确保消防通道畅通（宽度不小于1.2米）；规范物料堆放，符合“五距”（墙距、柱距、顶距、灯距、垛距）要求；对有限空间、高处作业等危险区域设置明显安全警示标志。03防疫消杀与通风管理采用含氯消毒剂对公共区域（走廊、电梯、卫生间）、生产车间（设备表面、地面）、食堂（餐桌、操作间）进行全面喷洒，密闭空间辅以紫外线灯照射，消杀后通风不少于2小时。04个人防护用品配备与使用根据岗位风险，为员工配备安全帽、安全鞋、防护手套、护目镜等个人防护用品，培训员工正确佩戴、维护及更换要求，确保防护到位。05特殊作业环境安全管控对有限空间作业，严格落实“先通风、再检测、后作业”要求；高处作业人员需经过体检排除禁忌疾病，作业时必须系挂安全带，设置安全网等防护设施。危化品与特种设备安全管控

危化品存储与使用规范复工前需对危化品中间仓进行清理，将存储量减至最小使用量或退回供应商，确保符合“空仓”标准；严格检查防雷设施、静电接地装置及温湿度控制，清理周边易燃杂物，杜绝火源隐患。

特种设备安全检查与维保组织专业技术人员或第三方机构对塔吊、压力容器、叉车等特种设备进行全面检查，重点验证安全附件（安全阀、压力表）有效性及金属结构连接稳固性，完成年检及空载试运行，确保设备无“带病”运行。

危化品作业风险防控严格执行危险作业审批制度，对动火、有限空间等涉危化品作业，落实“先通风、再检测、后作业”要求，配备合格防护用品及应急救援设备，现场安排专人监护，杜绝违规操作引发中毒、爆炸事故。

设备停用后重启安全措施对长期停用的特种设备，复工前需进行润滑系统检查（补充或更换润滑油）、电气线路绝缘性检测及传动部件紧固性排查，分阶段进行空载试运行（不少于2小时）和带负荷调试，逐步提升至设计产能的80%。消防安全检查与应急设施配置

消防设施完好性检查重点检查灭火器压力是否正常、消火栓出水是否畅通，确保消防设施在有效期内且随时可用。对过期或损坏的消防器材应立即更换，保障初期火灾扑救能力。

电气线路安全排查检查电气线路是否存在老化、私拉乱接现象，清理配电箱内积尘，测试漏电保护器灵敏度。对长期停用的设备，通电前需进行绝缘性检测，防止短路引发火灾。

应急通道与安全出口管理确保应急通道宽度不小于1.2米，无杂物堵塞，安全出口标识清晰醒目。疏散路线图应张贴在显眼位置，定期组织员工熟悉疏散路径，提升应急逃生效率。

应急物资储备与管理按照员工数量储备足量口罩、消毒液、应急照明等物资，建立物资台账并明确专人管理。设置临时隔离点，配备基本生活设施，制定突发情况人员转运流程。人员返岗与教育培训04节后收心教育与安全意识强化节后员工状态分析与调整春节后员工易出现思想松懈、精力不集中、反应迟缓等“假期综合征”，安全意识弱化，违章操作风险增加。据统计，节后因员工操作失误引发的事故占比超过七成。全员收心教育与动员召开全体员工大会，传达复工复产工作安排，开展节后收心教育和安全警示教育，强调复工后安全纪律、岗位职责，引导员工迅速从假期模式切换到工作模式，提升全员安全防范意识。典型事故案例警示教育组织全员观看安全生产警示教育片，通过机械伤害、高处坠落、有限空间中毒、电气火灾等典型事故案例，分析事故原因和教训，以真实案例强化红线意识，做到以案示警，以案为戒。安全思想与制度再教育结合节后典型安全事故案例，讲解麻痹大意、侥幸心理带来的危害，解读国家、地方及公司安全生产法律法规、规章制度、操作规程，明确各岗位安全职责，强调违规操作的追责问责机制，杜绝违章作业。岗位操作规程培训与考核

分岗位专项操作规程培训针对各岗位特点，组织员工重新学习岗位操作规程，重点讲解设备启动前检查、运行参数监控、紧急停机等关键步骤，确保员工熟悉掌握本岗位操作流程和安全要求。

新员工与转岗员工重点培训对新入职员工、转岗员工以及离岗时间超过1个月的员工，开展一对一师徒带教和专项培训，安排师傅进行现场指导，使其熟练掌握岗位技能后，方可上岗。

特种作业人员资格审查与专项培训对特种作业人员资格进行审查，确保持证上岗。组织特种作业人员参加专项培训，复习特种作业相关安全知识和操作规程，强化安全意识和操作技能，培训后进行实际操作考核。

培训效果考核与上岗管理培训结束后通过理论笔试（占40%）和实操考核（占60%）检验效果，考核合格者发放培训合格证明；不合格者安排补训补考，直至合格，严格执行“不培训不上岗、培训不合格不上岗”制度。特种作业人员资质审查与专项培训特种作业人员持证上岗核查复工前对特种作业人员资格证件进行全面审查，确保其持有效证件上岗，严禁无证或证件过期人员从事特种作业。节后专项安全知识培训组织特种作业人员参加专项培训，复习特种作业相关安全知识和操作规程，强化安全意识和操作技能，提升风险防范能力。实际操作考核与能力验证培训后对特种作业人员进行实际操作考核，考核合格后方可上岗作业，确保其具备熟练、规范的操作技能，杜绝因操作不当引发事故。应急处置技能实操演练

火灾应急处置演练组织员工使用灭火器、消防水带进行灭火实操，模拟初期火灾扑救；开展火场疏散演练，确保员工熟悉疏散路线和逃生技巧，演练频率每季度至少1次。

触电事故急救演练培训员工掌握切断电源、心肺复苏（CPR）等急救技能，使用模拟人进行实操训练，要求80%以上员工能正确操作，演练后进行考核验收。

机械伤害应急演练模拟机械卡手、物体打击等事故，演练应急停机、伤口包扎、骨折固定等处置流程，重点岗位员工需100%参与并通过实操考核。

有限空间作业应急演练针对有限空间中毒、窒息风险，开展通风、检测、救援演练，使用气体检测仪和呼吸防护装备，确保救援小组能在5分钟内响应并启动救援。生产计划与资源保障05年度生产目标分解与进度安排年度总目标概述明确2026年度公司整体生产目标，包括产量、产值、市场份额等关键指标，作为各部门分解目标的总依据。部门目标分解将年度总目标按生产、销售、研发等部门进行细化，明确各部门在不同季度、月份的具体任务和考核标准。季度进度规划第一季度重点完成复工复产过渡与产能恢复，确保实现季度目标的20%；第二、三季度为生产旺季，分别承担年度目标的35%和30%；第四季度完成剩余15%并冲刺全年目标。关键节点与里程碑设定Q1末产能恢复至90%、Q2新产品量产、Q3完成年度订单70%、Q4年终目标冲刺等关键节点，配套具体保障措施。物料供应与库存管理优化

供应链稳定性评估对核心供应商节后复工情况进行全面摸排，包括产能恢复进度、物流保障能力及原材料储备量，建立供应商动态评估表，确保供应链稳定。

库存结构合理化分析梳理现有库存，区分正常库存、积压库存与短缺物料，优先保障生产关键物料供应，对积压库存制定促销或盘活方案，提高库存周转率。

采购计划动态调整结合复工后生产计划及市场需求变化，调整采购周期与采购量，采用小批量多批次采购模式，降低库存成本，避免物料短缺或过剩。

仓储物流效率提升优化仓储空间布局，规范物料存取流程，利用信息化系统实现库存实时监控与预警，确保物料收发准确、高效，缩短生产备料时间。人力资源配置与排班计划

员工返岗情况统计与分析各部门需精准统计员工返程时间、交通方式及健康状况，建立返岗人员台账。针对异地返程员工，特别是涉疫地区返程者，需按属地要求落实核酸检测或隔离观察措施。关键岗位人员保障措施确保项目经理、安全管理人员、特种作业人员等关键岗位人员优先到岗，确保持证上岗。对未按时返岗人员核实原因，及时协调补位，保障复工初期核心业务运转。弹性排班与错峰到岗机制实施分批次、错峰到岗制度，首日安排设备运维、安全管理等核心人员到岗，后续3-5天内逐步恢复满员。允许部分岗位远程办公，缓解人员集中返岗压力。新员工与转岗人员培训计划对新入职员工、转岗员工开展“一对一”专项安全培训和技能交底，安排师傅现场指导，考核合格后方可上岗。确保其熟悉岗位操作规程及安全风险。产能恢复阶梯式推进策略

首日低负荷试运行（30%产能）复工首日启动辅助工序及能源系统调试，重点监控水电气供应稳定性与设备空载运行参数，产品质量初始参数检测合格率需达95%以上。

3日内逐步提升至50%产能启动主线生产，每日增加20%负荷，同步开展设备带载测试与员工操作规范性巡查，每日召开生产协调会，解决效率瓶颈问题。

1周内恢复至80%-100%产能根据设备稳定性数据（故障次数≤2次/天）及员工熟练度评估，分批次释放剩余产能，配套优化生产排程，确保达成季度生产目标。

动态监测与调整机制建立产能恢复跟踪表，实时监控OEE（设备综合效率）、人均产出等关键指标，对波动超10%的环节启动应急预案，确保平稳过渡。应急管理与风险防控06复工复产应急预案完善

应急预案动态更新机制结合节后复工风险特点，如员工“假期综合征”、设备停用隐患等，对原有应急预案进行修订，明确复工期间设备故障、人员突发不适等新增场景的处置流程，确保预案时效性。

应急物资储备与管理根据复工人数及生产规模，储备足量口罩、消毒液、体温计等防疫物资，以及应急照明、消防器材、急救药品等安全物资，建立物资台账，指定专人管理，确保随时可用。

应急演练计划制定复工后1周内组织一次针对性应急演练，模拟设备故障停机、火灾初期处置、员工突发疾病等场景，检验预案可操作性及员工应急响应能力，演练后总结优化流程。

应急联络机制强化更新应急联络清单，包含内部各部门负责人、外部医院、消防、应急管理部门等联系方式，确保24小时通讯畅通，明确信息上报流程及责任人员，保障突发情况快速响应。突发安全事件处置流程

事件报告与启动响应员工发现安全事件后，应立即向现场负责人报告，简要说明事件类型、地点、程度及有无人员伤亡。现场负责人接报后，立即启动应急预案，通知应急小组及相关人员到岗处置。

现场控制与人员疏散优先组织受威胁区域人员沿预定疏散路线撤离至安全集合点，清点人数并登记。同时采取切断危险源（如断电、断气）、设置警戒区域等措施，防止事态扩大。

应急救援与医疗救护若发生人员受伤，立即联系医疗机构或使用现场急救设备进行初步处理，确保伤员得到及时救治。应急小组按预案开展抢险救援，如扑灭火情、控制泄漏等。

信息上报与后续处置事件处置后，及时向公司领导及属地应急管理部门上报事件详情、处置措施及结果。组织事件调查，分析原因并制定整改措施，更新应急预案，避免类似事件再次发生。疫情防控常态化措施落实

健康监测与管理机制建立员工健康台账，每日对返岗人员进行体温检测和健康码核验，发现发热（体温≥37.3℃）等异常症状人员立即启动隔离和就医流程，确保早发现、早处置。

办公区域防疫消杀规范每日对公共区域（走廊、电梯、卫生间）、生产车间设备表面及地面进行含氯消毒剂喷洒消毒，密闭空间（会议室、仓库）辅以紫外线灯照射，消杀后通风不少于2小时，确保环境安全。

防疫物资储备与管理根据员工数量储备足量口罩、消毒液、洗手液、抗原检测试剂等物资，建立物资台账并明确专人管理，确保防疫物资供应充足，满足日常及应急需求。

突发疫情应急处置预案设立临时隔离点（独立房间并配备基本生活设施），制定人员转运、环境消杀流程，明确与属地疾控中心的联络机制，确保突发疫情时能够快速响应、妥善处置。安全隐患排查治理闭环管理

建立隐患排查台账对排查发现的安全隐患，详细记录隐患描述、所在位置、责任部门、责任人、整改措施、整改时限等信息，形成规范的隐患排查台账，做到一隐患一记录，确保可追溯、可跟踪。明确整改责任与时限针对排查出的隐患，明确整改责任部门和责任人，根据隐患的严重程度和整改难度，合理确定整改时限。重大隐患应立即整改，一般隐患限期整改，确保整改工作有人抓、有人管、有期限。实施隐患整改与过程监督责任部门按照整改措施和时限要求，积极组织实施隐患整改。安全管理部门对整改过程进行监督检查，及时掌握整改进度和情况，对整改不力或未按要求整改的，及时督促并采取相应措施。整改验收与效果评估隐患整改完成后，由安全管理部门组织相关人员进行验收，对照整改要求和标准，检查整改是否到位。对整改合格的隐患予以销号；对整改不合格的，要求继续整改，直至验收合格，形成隐患治理的闭环。动员部署与目标达成07复工动员大会流程与内容

会议开场与领导致辞主持人宣布会议开始，介绍会议主题与议程，强调复工复产的重要性。公司领导发表复工致辞，欢迎员工返岗，总结过去一年成果，阐述新一年战略规划与目标，鼓舞员工士气。

复工复产工作部署各部门负责人汇报复工准备情况，包括人员返岗、设备检查、物资储备等。明确各部门新一年的工作任务、重点项目及时间节点，落实责任分工，确保各项工作有序推进。

安全生产与防疫要求强调传达安全生产政策法规，结合节后事故案例进行警示教育，强调设备安全检查、操作规程遵守的重要性。重申疫情防控措施，包括体温检测、场所消杀、个人防护等，保障员工健康安全。

员工动员与互动环节优秀员工代表分享经验，激发团队积极性。设置问答或讨论环节，解答员工疑问，收集意见建议。组织团队风采展示或简短宣誓仪式，增强团队凝聚力与归属感。

会议总结与行动号召主持人总结会议要点，明确下一步工作要求与时间节点。领导发出行动号召，鼓励全体员工以饱满热情投入工作，共同实现新年目标，为企业发展贡献力量，会议在积极氛围中结束。责任分工与绩效考核机制复工复产责任体系构建成立以总经理为组长，分管副总为副组长，各部门负责人为成员的复工复产领导小组，明确组长全面统筹、副组长专项督导、成员落实本部门具体工作的职责，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同抓”