2025四川成雅新城工程管理有限公司招聘公司及子公司工作人员8人笔试历年常考点试题专练附带答案详解2套试卷

2025四川成雅新城工程管理有限公司招聘公司及子公司工作人员8人笔试历年常考点试题专练附带答案详解（第1套）一、单项选择题下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）1、某工程建设项目进入收尾阶段时，发现实际成本超出预算15%。根据项目管理流程，项目经理应优先采取以下哪项措施？A.要求增加预算审批B.审查成本基准计划C.分析偏差原因并制定纠正措施D.终止项目避免进一步损失2、根据《安全生产法》，发生生产安全事故后，单位负责人接到报告应于多少小时内向相关部门报告？A.1小时B.2小时C.12小时D.24小时3、某工程设计图纸存在明显缺陷，导致施工方停工。根据《建设工程质量管理条例》，责任应由哪方承担？A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位4、以下哪项属于工程变更的合理范围？A.调整合同约定的材料规格B.减少合同约定的施工面积C.完全取消某分项工程D.以上全部5、采用工程总承包（EPC）模式时，以下哪项工作通常由承包商负责？A.仅施工B.设计与施工C.设计、采购与施工D.仅采购设备6、某分部工程双代号网络计划中，关键线路的总时差为：A.0B.10天C.5天D.不确定7、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在索赔事件发生后多少天内提交索赔意向通知书？A.7天B.14天C.28天D.30天8、以下哪项不属于项目风险管理的定量分析方法？A.敏感性分析B.决策树分析C.风险矩阵法D.蒙特卡洛模拟9、施工过程中，若监理工程师发现材料检测报告造假，应采取的首要措施是：A.要求重新检测B.禁止使用该材料C.追究供应商责任D.上报建设单位10、某工程因地质条件复杂导致工期延误，承包商申请工期顺延。监理工程师审核的核心依据是：A.实际施工日志B.合同工期条款C.施工进度计划D.现场影像资料11、某建筑施工企业安全生产费用的提取比例应不低于建筑安装工程造价的（）。A.1.5%B.2.5%C.3.5%D.4.5%12、工程建设项目管理流程中，编制施工组织总设计的主体责任单位是（）。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位13、下列施工组织设计文件中，需经施工单位技术负责人和总监理工程师签字后方可实施的是（）。A.施工方案B.专项施工方案C.施工组织设计D.施工总平面图14、根据《招标投标法》，投标文件提交截止时间与开标时间的关系是（）。A.开标时间早于截止时间B.开标时间等于截止时间C.开标时间晚于截止时间D.两者无固定顺序15、工程变更导致合同价款调整时，变更估价原则中优先采用的方法是（）。A.直接采用清单单价B.参照类似综合单价C.承包人提出新单价报批D.市场询价重新组价16、施工过程中出现质量问题，监理单位应签发的文件是（）。A.监理通知单B.工程暂停令C.监理报告D.整改通知单17、工程材料进场验收时，检验批划分的主要依据是（）。A.材料品牌B.采购合同C.施工段落D.同一生产厂家、同一批次18、某工程网络计划中，工作A的最早开始时间为第5天，持续时间为3天，其紧后工作B的最早开始时间为第9天，则工作A的自由时差为（）。A.0天B.1天C.2天D.3天19、下列风险类型中，属于工程建设项目技术风险的是（）。A.合同违约风险B.利率调整风险C.地质勘察误差风险D.施工机械故障风险20、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位工程完工后，组织预验收的主体是（）。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位21、在工程项目管理中，以下哪项属于施工阶段的核心任务？A.编制可行性研究报告B.组织设计交底C.控制工程质量与进度D.办理竣工决算22、根据《中华人民共和国招标投标法》，公开招标应通过何种方式邀请投标人？A.发送书面邀请函B.发布招标公告C.口头协商D.政府部门指定23、某工程网络计划中，工作A的持续时间为5天，其最早开始时间为第3天，最迟开始时间为第6天，则该工作（）。A.总时差为3天B.总时差为1天C.自由时差为3天D.自由时差为0天24、下列工程安全事故中，属于“高处坠落”类型的是（）。A.塔吊倒塌致人受伤B.模板支架失稳坍塌C.未系安全带导致从脚手架坠落D.触电昏迷25、施工图设计文件审查的主要内容是（）。A.工程造价合理性B.是否符合规划、消防、节能等强制性标准C.施工方案可行性D.设计单位资质26、某项目总投资为1000万元，年净收益200万元，不考虑资金时间价值，静态投资回收期为（）。A.4年B.5年C.6年D.7年27、根据《建设工程质量管理条例》，隐蔽工程在隐蔽前应通知（）到场验收。A.建设单位和设计单位B.监理单位和质量监督机构C.勘察单位D.材料供应商28、施工组织设计的核心内容是（）。A.施工进度计划B.投标报价C.技术交底记录D.材料采购清单29、某工程发生质量事故，造成3人死亡，500万元直接经济损失，该事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故30、根据《安全生产法》，生产经营单位的安全生产第一责任人是（）。A.安全员B.项目技术负责人C.主要负责人D.监理工程师二、多项选择题下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）31、关于工程造价动态调整，以下哪些因素会影响工程预算的变更？A.材料市场价格波动B.设计方案变更C.不可抗力事件D.施工人员数量固定32、下列属于项目进度管理工具的有（）。A.关键路径法（CPM）B.风险矩阵法C.甘特图D.计划评审技术（PERT）33、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应承担的安全责任包括（）。A.编制专项施工方案B.提供安全防护费用C.定期组织安全检查D.监督监理单位履职34、工程招投标的法定程序中，以下哪些环节必须公开进行？A.招标公告发布B.评标委员会组成C.投标文件提交D.中标结果公示35、关于施工合同变更，下列说法正确的有（）。A.变更需双方协商一致B.变更导致工期必然延长C.变更价款可另行协商D.书面形式为唯一有效方式36、以下属于工程质量验收标准依据的有（）。A.国家强制性规范B.设计图纸要求C.施工单位经验D.地方性技术标准37、项目风险管理中，应对“高概率-高影响”风险的措施包括（）。A.风险转移B.风险规避C.风险减轻D.风险接受38、以下哪些情况可能导致施工合同无效？A.未采用书面形式B.承包方无资质C.违反招标投标法D.工程款支付延迟39、关于施工组织设计的编制，以下说法正确的有（）。A.需包含环境保护措施B.必须由建设单位审批C.涉及进度控制目标D.可忽略成本控制40、根据《建设工程质量管理条例》，以下属于建设单位质量责任的有（）。A.提供施工图审查合格文件B.委托监理单位C.组织竣工验收D.进行隐蔽工程检查41、根据《建设工程工程量清单计价规范》，以下属于分部分项工程费组成部分的是（）。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.企业管理费42、施工组织设计的核心内容应包括（）。A.工程概况B.施工方案C.施工进度计划D.资源配置计划43、工程变更价款调整的原则包括（）。A.已有适用单价按原单价执行B.已有类似单价参照调整C.新增单价由承包人提出报审D.直接按市场价调整44、根据《安全生产法》，施工单位应确保安全生产投入的有效实施，包括（）。A.安全防护用具采购B.安全培训费用C.事故赔偿金D.安全设施维护45、工程索赔成立的条件包括（）。A.合同约定的责任事件B.实际发生经济损失C.责任方为业主D.承包人及时提交索赔报告三、判断题判断下列说法是否正确（共10题）46、关键路径法（CPM）中，关键路径是项目中耗时最长的路径，且关键路径上的活动总时差为零。A.正确B.错误47、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对施工现场的安全生产负主要责任，建设单位可不参与安全管理。A.正确B.错误48、采用固定单价合同时，工程量变化导致的总价调整由发包方承担风险。A.正确B.错误49、施工组织设计应由施工单位技术负责人编制，并经项目经理审批后实施。A.正确B.错误50、工程变更需经发包方、承包方和监理方书面确认后方可生效。A.正确B.错误51、风险管理的首要步骤是风险识别，随后依次为风险分析、风险评估和风险应对。A.正确B.错误52、工程索赔中，承包方因不可抗力导致工期延误可向发包方索赔工期和费用。A.正确B.错误53、PDCA循环中，“C”代表检查阶段，需对比实际成果与计划目标并分析偏差原因。A.正确B.错误54、施工进度计划调整时，只能通过缩短关键路径上工作的持续时间来压缩总工期。A.正确B.错误55、工程结算时，综合单价包含人工费、材料费、机械费、管理费和利润，但不含规费和税金。A.正确B.错误

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】项目管理中，成本偏差需先分析原因（如估算错误、市场波动等），再采取针对性措施（如优化资源配置、调整计划）。直接追加预算或终止项目不符合规范流程。2.【参考答案】A【解析】《安全生产法》第八十条规定，单位负责人应在1小时内报告事故，确保应急响应及时性。3.【参考答案】B【解析】设计单位对其设计文件的合规性和准确性负责，因设计缺陷导致的问题应由设计方承担责任。4.【参考答案】D【解析】工程变更包括设计、施工方法、工程量等调整，D选项涵盖所有情况。5.【参考答案】C【解析】EPC模式下，承包商负责设计、采购、施工全过程，对工程质量与进度全面负责。6.【参考答案】A【解析】关键线路的总时差为0，表示无机动时间，任何延误均影响总工期。7.【参考答案】C【解析】合同通用条款规定索赔时效为28天，逾期可能丧失索赔权。8.【参考答案】C【解析】风险矩阵法属于定性分析，其他方法涉及数值计算，属于定量分析。9.【参考答案】B【解析】依据《建设工程质量管理条例》，不合格材料须立即清退出场，禁止使用以保障工程质量。10.【参考答案】B【解析】工期顺延必须基于合同约定的不可抗力条款，地质复杂若属合同约定的免责情形方可批准。11.【参考答案】B【解析】根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，建筑施工企业安全生产费用提取比例不得低于2.5%，主要用于完善和改进安全生产条件。12.【参考答案】C【解析】施工组织总设计由施工单位负责编制，用以指导项目施工全过程的技术、经济和管理文件，体现施工企业的管理能力。13.【参考答案】B【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》，危险性较大的分部分项工程需编制专项施工方案，并经双签字审批后实施。14.【参考答案】B【解析】《招标投标法》第34条规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。15.【参考答案】A【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》，变更估价应优先采用已标价工程量清单中的单价，体现合同约定优先原则。16.【参考答案】A【解析】监理通知单用于要求施工单位整改一般质量问题，而工程暂停令适用于重大质量隐患或违规行为。17.【参考答案】D【解析】材料检验批划分应遵循“同源同质”原则，按同一生产厂家、同一规格、同一批次进行分批验收，确保材料质量可追溯。18.【参考答案】B【解析】自由时差=紧后工作最早开始时间（9）-本工作最早完成时间（5+3）=1天，表示不影响后续工作前提下的机动时间。19.【参考答案】C【解析】技术风险包括勘察设计错误、地质条件偏差、施工工艺缺陷等，而合同违约和利率调整属管理风险及经济风险。20.【参考答案】C【解析】监理单位应组织单位工程竣工预验收，核查施工资料和实体质量，为正式竣工验收做好准备。21.【参考答案】C【解析】施工阶段的核心任务是确保工程按设计图纸和规范实施，重点在于质量、进度、成本控制。选项C符合该目标，而其他选项分别属于前期筹备、设计阶段及收尾阶段任务。22.【参考答案】B【解析】《招标投标法》第十条规定，公开招标需通过国家指定媒介发布招标公告，以体现公开、公平原则。其他选项适用于邀请招标或非招标采购。23.【参考答案】A【解析】总时差=最迟开始时间-最早开始时间=6-3=3天。自由时差需后续工作最早开始时间信息，无法直接判定，故仅总时差正确。24.【参考答案】C【解析】高处坠落特指在坠落高度基准面2米及以上作业时发生的意外坠落。选项C符合定义，A、B属于物体打击或坍塌事故，D为触电事故。25.【参考答案】B【解析】《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》规定，审查重点为涉及公共利益、安全、环保等强制性标准的符合性。26.【参考答案】B【解析】静态投资回收期=总投资/年净收益=1000/200=5年。该计算未考虑资金时间价值，直接取简单回收周期。27.【参考答案】B【解析】条例第二十八条规定，隐蔽工程验收需由监理单位组织，并通知建设单位和质量监督机构共同参与，确保符合强制性标准。28.【参考答案】A【解析】施工进度计划是施工组织设计的核心，直接影响资源配置、工期控制及施工效率，其他内容属于辅助性文件。29.【参考答案】B【解析】按《生产安全事故报告和调查处理条例》，死亡3人以上10人以下或直接经济损失1000万元以下500万元以上为较大事故。本题死亡人数符合，但经济损失需结合具体分类细则，通常以较高标准判定。此处优先按死亡人数定级。30.【参考答案】C【解析】《安全生产法》第五条规定，生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作全面负责，是法定第一责任人。其他人员承担具体职责。31.【参考答案】A、B、C【解析】材料价格受市场影响直接导致成本变化；设计方案变更会引发工程量或工艺调整；不可抗力可能导致工期延误或返工。施工人员数量固定不属于动态调整因素，属于施工组织范畴。32.【参考答案】A、C、D【解析】关键路径法、甘特图和PERT均用于进度计划与监控；风险矩阵法用于风险等级评估，与进度管理无关。33.【参考答案】A、B、C【解析】施工单位需编制安全方案、保障费用投入并开展自查；监理单位的履职由建设单位监督，与施工单位无直接关联。34.【参考答案】A、C、D【解析】招标公告、投标文件提交及中标结果均需公开透明；评标委员会组成在开标前需保密，防止串标。35.【参考答案】A、C【解析】合同变更必须基于双方合意，价款可重新协商；若变更内容不涉及工期或双方约定不调整，则工期不一定延长；电子数据等非书面形式也可能有效（需符合法律规定）。36.【参考答案】A、B、D【解析】验收需以国家规范、设计文件及地方标准为准；施工单位经验不具备法定效力，仅可作为参考。37.【参考答案】A、B、C【解析】高风险需采用转移（如保险）、规避（取消活动）或减轻（降低影响）策略；风险接受适用于低概率或低影响情形。38.【参考答案】B、C【解析】无资质承包和违反招投标法属法定无效情形；未书面形式可能导致争议但非绝对无效（可补正）；支付延迟属于违约责任范畴。39.【参考答案】A、C【解析】施工组织设计需统筹环保和进度；由施工单位编制并报监理或建设单位审批；成本控制是重要组成内容，不可忽略。40.【参考答案】A、B、C【解析】建设单位需提供合规图纸、委托监理并组织验收；隐蔽工程检查由施工单位实施，监理单位负责验收。41.【参考答案】ABCD【解析】分部分项工程费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润，故全选。42.【参考答案】ABCD【解析】施工组织设计需涵盖工程概况、施工方案、进度计划、资源配置及施工平面布置等，四选项均为核心内容。43.【参考答案】ABC【解析】根据合同约定，变更价款优先采用合同已有的单价，无则参照类似单价或由承包人提出新单价报审，D项不符合规范。44.【参考答案】ABD【解析】安全生产投入包括安全防护、培训、设施维护等预防性支出，事故赔偿属于事后处理，不属于投入范畴。45.【参考答案】AB【解析】索赔成立需满足合同责任明确、经济损失实际发生且存在因果关系，责任方不局限于业主，D项为程序要求非必要条件。46.【参考答案】A【解析】关键路径法中，关键路径决定了项目总工期，其上的活动总时差（自由时差与总时差）均为零，任何延误都会直接影响项目进度，因此描述正确。47.【参考答案】B【解析】条例规定建设单位、施工单位、监理单位均需承担安全管理责任，建设单位需提供安全施工环境并支付安全文明措施费，故描述错误。48.【参考答案】A【解析】固定单价合同中，单价固定，工程量据实结算，因此工程量变动风险由发包方承担，承包方承担单价风险，描述正确。49.【参考答案】B【解析】施工组织设计由项目技术负责人编制，需经施工单位技术负责人审批并加盖公章，项目经理无权直接审批技术文件，描述错误。50.【参考答案】A【解析】工程变更涉及合同条款调整，需三方协商一致并签署书面协议，否则视为无效变更，描述正确。51.【参考答案】B【解析】风险管理流程应为风险识别→风险分析→风险评价→风险应对，风险评估包含分析与评价两个环节，描述顺序错误。52.【参考答案】B【解析】不可抗力导致的工期延误可索赔工期，但费用损失由双方各自承担，承包方无权索赔费用，描述错误。53.【参考答案】A【解析】PDCA循环（计划-执行-检查-处理）中，“C”对应检查（Check），核心是通过数据对比识别问题，描述正确。54.【参考答案】B【解析】调整可采用压缩关键工作、优化逻辑关系（如改为平行作业）或调整资源分配等多种方法，非唯一途径，描述错误。55.【参考答案】A【解析】综合单价由分部分项工程费组成，规费和税金属于总价措施费和不可竞争费用，单独列项计算，描述正确。

2025四川成雅新城工程管理有限公司招聘公司及子公司工作人员8人笔试历年常考点试题专练附带答案详解（第2套）一、单项选择题下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）1、某工程项目的质量目标需在哪个阶段明确？A.设计阶段B.施工阶段C.立项阶段D.验收阶段2、施工合同中，若因不可抗力导致工期延误，承包商有权要求：A.赔偿损失B.延长工期C.增加工程款D.单方面解除合同3、工程项目风险评估中，风险等级主要依据什么确定？A.风险发生概率与影响程度B.风险应对措施有效性C.项目预算与工期D.施工技术复杂度4、施工图审查的核心内容是：A.图纸美观性B.工程造价准确性C.是否符合强制性标准D.材料品牌选择5、某工程采用单价合同，结算时工程量变化超过15%时，综合单价应：A.保持不变B.按原价调整C.重新协商D.报第三方仲裁6、项目管理中，关键路径是指：A.最长的工序流程B.消耗资金最多的路径C.最易产生风险的环节D.涉及最多人员的活动序列7、工程变更导致合同价款调整，应以哪项作为依据？A.业主口头指令B.监理工程师确认C.施工日记D.变更方案审批单8、某工程因承包商原因导致质量缺陷，保修期内应由谁承担维修费用？A.发包人B.承包人C.监理单位D.第三方保险公司9、根据《建筑法》，申请施工许可证的前提条件包括：A.已完成竣工验收B.已确定施工企业C.已发布招标公告D.已完成拆迁补偿10、工程竣工验收应由哪方组织？A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位11、某工程项目总造价包含直接工程费、措施费、规费和税金，其中直接工程费为200万元，措施费为80万元，规费费率为6%，税率为9%。计算该项目总造价为（）。A.300万元B.312万元C.318万元D.324万元12、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位编制专项施工方案时，涉及（）的工程需组织专家论证。A.土方开挖B.起重吊装C.深基坑支护D.脚手架搭设13、在项目管理知识体系中，项目范围管理属于（）过程组。A.启动B.规划C.执行D.监控14、根据《招标投标法》，两个以上法人组成联合体投标时，下列说法正确的是（）。A.联合体各方需分别提交投标保证金B.联合体中标后由牵头人单独签订合同C.联合体各方应具备相应资质条件D.联合体成员可单独参与同一项目投标15、在质量管理中，用于分析质量特性与影响因素之间关系的图示法是（）。A.直方图B.排列图C.因果图D.控制图16、工程合同类型中，风险分配最公平的是（）。A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.可调价合同17、施工阶段风险管理的核心工作是（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控18、工程变更导致合同价款调整时，应首先（）。A.提交变更申请B.评估变更影响C.签订补充协议D.重新招标19、职业健康安全管理体系的核心要素是（）。A.应急准备B.合规性评价C.危险源控制D.管理评审20、单位工程竣工验收应由（）组织。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位21、某项目施工过程中，项目经理的核心职责是（）A.协调具体技术问题B.审批施工图纸C.组织竣工验收D.统筹资源确保目标达成22、依据《安全生产法》，生产经营单位对从业人员进行安全生产教育和培训的内容应包括（）A.生产工艺流程优化B.岗位安全操作规程C.设备采购成本核算D.市场营销策略23、工程量清单计价模式下，综合单价通常不包含（）A.人工费B.利润C.规费D.企业管理费24、某施工合同约定采用成本加酬金定价方式，最可能适用的情形是（）A.工程量明确且长期固定B.技术复杂且风险不确定C.工期短且工艺简单D.业主资金充足无需控成本25、工程进度控制中，关键路径法（CPM）的核心特征是（）A.仅关注非关键工序B.以最短工期确定主要节点C.通过压缩非关键工序工期D.动态调整资源分配26、施工阶段成本控制的首要工作是（）A.编制施工预算B.审核设计变更C.核算材料损耗D.分析价差调整27、根据《建设工程质量管理条例》，施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或竣工验收不合格的建设工程，应当（）A.降低使用等级B.协商业主验收C.负责返修D.追究设计责任28、工程变更引起分部分项工程费调整时，采用已标价工程量清单无相同或类似项目综合单价的，应（）A.按定额组价重新确定B.参考市场价协商确定C.由监理直接审批D.提交审计部门裁定29、施工组织设计中，施工平面布置图的核心作用是（）A.确定施工方案B.优化材料采购计划C.协调现场空间资源D.编制劳动力计划30、根据《招标投标法实施条例》，评标委员会成员有权要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作澄清的情形是（）A.报价明显低于成本B.技术文件格式不规范C.存在重大技术偏差D.文件表述存在歧义二、多项选择题下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）31、在工程建设项目管理中，以下哪些属于项目管理知识体系（PMBOK）的十大知识领域？A.整合管理B.范围管理C.市场营销D.成本管理32、关于工程合同类型，以下说法正确的有？A.总价合同适用于工程量明确的项目B.单价合同需由承包商承担全部工程量风险C.成本加酬金合同适用于紧急抢险工程D.可调价格合同允许根据市场价格波动调整合同价款33、施工组织设计的核心内容包括哪些？A.施工方案选择B.施工进度计划C.项目融资计划D.施工平面布置34、根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列属于分部分项工程费的是？A.土石方工程费B.脚手架搭拆费C.混凝土模板及支架费D.桩基工程费35、工程风险管理流程包含哪些环节？A.风险识别B.风险评估C.风险规避D.风险监控36、根据《招标投标法》，以下情形可不进行招标的有？A.涉及抢险救灾的紧急项目B.施工单项合同估算价400万元人民币C.采购人依法能够自行建设的项目D.使用国际组织援助资金的项目37、关于安全生产管理，以下说法正确的有？A.施工单位应为作业人员办理意外伤害保险B.安全生产费用不得挪作他用C.项目经理是安全生产第一责任人D.新员工三级安全教育包含公司、项目、班组级38、工程结算的主要依据包括哪些？A.施工合同B.竣工图纸C.投标报价D.工程变更单39、以下属于项目人力资源管理内容的有？A.项目组织结构设计B.团队绩效考核C.供应商资质审核D.员工技能培训40、工程索赔成立的条件包括？A.存在实际损失B.损失由承包人责任造成C.符合合同约定程序D.有有效证据材料41、下列属于建设工程施工合同类型的是：A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.预算包干合同42、施工组织设计的核心内容包括：A.施工方案选择B.施工进度计划C.资源需求计划D.施工平面布置图43、根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理应包括：A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险转移44、下列情形中，可认定为工程重大安全事故的有：A.造成3人以上10人以下死亡B.直接经济损失500万元以上C.造成10人以上重伤D.工期延误超6个月45、工程竣工验收的必要条件包括：A.完成设计图纸全部内容B.质量保修书签署C.监理单位出具合格报告D.试运行满1年三、判断题判断下列说法是否正确（共10题）46、施工组织设计的核心内容应包括工程概况、施工方案及进度计划，但不需明确资源配置。（正确/错误）47、根据《建设工程工程量清单计价规范》，暂列金额属于投标人自主报价部分。（正确/错误）48、工程监理单位发现安全隐患时，有权直接要求施工单位暂停施工。（正确/错误）49、总价合同适用于工程量明确且设计深度足够的项目，但不利于控制投资风险。（正确/错误）50、工程索赔的成立需满足承包人无过错、实际损失发生且符合合同约定程序三个条件。（正确/错误）51、施工总承包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。（正确/错误）52、工程保修期从竣工验收合格之日起计算，最低保修期限由国务院规定。（正确/错误）53、双代号网络计划中，关键线路只能有一条且不允许出现虚工作。（正确/错误）54、施工项目成本考核应以施工图预算为基准，结合实际成本进行对比分析。（正确/错误）55、根据《绿色施工导则》，施工现场非作业区目测扬尘高度应小于1.5米。（正确/错误）

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】质量目标应在项目立项阶段由业主方根据项目需求和合同要求明确，作为后续设计与施工的质量基准。设计阶段需根据目标制定具体方案，施工阶段执行，验收阶段验证达成情况。2.【参考答案】B【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》，不可抗力事件导致工期延误时，承包方有权申请顺延工期，但不得索赔费用或解除合同，发包方与承包方需合理分担损失。3.【参考答案】A【解析】风险等级是风险概率（可能性）与影响程度（损失大小）的乘积结果，等级划分用于优先处理高风险项。其他选项为风险评估的影响因素，但不直接决定等级。4.【参考答案】C【解析】施工图审查重点核查是否符合工程建设强制性标准、地基基础和主体结构安全性，以及消防、节能等专项要求。其他选项属于设计优化或合同约定内容。5.【参考答案】C【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》，当工程量偏差超过15%时，超出部分的综合单价需由发承包双方协商调整，以体现公平性并避免价格风险失衡。6.【参考答案】A【解析】关键路径是总持续时间最长的活动路径，决定项目最短工期。若关键路径上的活动延误，将直接影响项目总工期，非关键路径存在浮动时间。7.【参考答案】D【解析】根据合同管理要求，工程变更必须有书面审批单，作为价款调整、工期顺延的正式依据。监理确认仅是审批流程中的环节，最终以审批文件为准。8.【参考答案】B【解析】依据《建设工程质量管理条例》，承包人对施工质量负责，保修期内因施工质量问题产生的维修费用由承包人承担，非施工责任问题由发包人承担。9.【参考答案】B【解析】《建筑法》第七条规定申请施工许可证需提交用地批准文件、规划许可证、施工企业中标通知书等，拆迁补偿、招标公告为开工前准备环节，非许可必要条件。10.【参考答案】C【解析】依据《建设工程质量管理条例》，建设单位（发包人）负责组织竣工验收，施工、监理、设计等单位参与，确保验收程序合法、结论有效。11.【参考答案】D【解析】规费=（200+80）×6%=16.8万元；税前造价=200+80+16.8=296.8万元；含税造价=296.8×(1+9%)=324万元。12.【参考答案】C【解析】深基坑、地下暗挖、高大模板等危险性较大的分部分项工程需组织专家论证。13.【参考答案】B【解析】项目范围管理包含规划范围管理、定义范围、创建工作分解结构等，均属于规划过程组。14.【参考答案】C【解析】联合体各方需共同提交投标保证金，中标后签订联合体协议，成员不得单独投标，且均需满足资质要求。15.【参考答案】C【解析】因果图（鱼骨图）专门用于分析质量特性与潜在原因的关系，排列图用于识别关键因素。16.【参考答案】B【解析】单价合同由发包人承担工程量变化的风险，承包人承担单价风险，风险分担较均衡。17.【参考答案】D【解析】施工阶段需动态监控风险，及时调整应对措施，确保风险可控。18.【参考答案】A【解析】变更程序应由提出方提交书面申请，经监理和业主审批后方可实施。19.【参考答案】C【解析】危险源辨识与控制是职业健康安全管理的核心，贯穿体系运行全过程。20.【参考答案】C【解析】建设单位收到竣工报告后，组织勘察、设计、施工、监理等单位进行验收。21.【参考答案】D【解析】根据项目管理知识体系（PMBOK），项目经理核心职责是整合管理资源、协调团队、控制进度与成本，确保项目目标实现。选项D体现统筹职能，而A属于技术岗位职责，B为设计方职责，C为建设单位职责。22.【参考答案】B【解析】《安全生产法》第二十五条明确规定，安全培训必须包含岗位安全操作规程、应急措施及事故案例等，B符合法规要求，其他选项与安全无直接关联。23.【参考答案】C【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》，综合单价由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润组成，规费属于不可竞争费用，单独列项。24.【参考答案】B【解析】成本加酬金合同适用于紧急抢险、技术复杂或风险较大的项目，发承包双方共担风险，符合B场景特征，其他选项更适合固定单价或总价合同。25.【参考答案】B【解析】关键路径法通过确定最长工期路径（关键路径）控制总工期，B正确。关键路径上的工序无时差，压缩关键工序才能缩短总工期，非关键工序调整不影响总工期。26.【参考答案】A【解析】成本控制需以预算为基准，施工预算确定成本目标和控制限额，后续通过动态对比分析偏差（如选项B/C/D内容），A属于事前控制关键环节。27.【参考答案】C【解析】条例第二十八条明确规定，施工单位对施工质量负责，必须返修不合格工程，否则承担法律责任，C为法定责任。28.【参考答案】A【解析】《建设工程工程量清单计价规范》9.3.1条规定，变更无适用或类似项目时，承包人提出综合单价，发包人确认，通常基于定额组价，A为规范操作流程。29.【参考答案】C【解析】施工平面布置图通过合理规划材料堆放、机械布置、交通路线等，解决现场空间资源配置，C体现其核心功能，其他选项属于专项方案或进度计划内容。30.【参考答案】D【解析】条例第五十二条明确，评标委员会可要求投标人对投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或明显文字/计算错误进行澄清，D符合法定情形。A属于否决情形，C需按否决处理。31.【参考答案】ABD【解析】PMBOK第十版将项目管理划分为十大知识领域，包括整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理等。市场营销属于企业经营范畴，不属于PMBOK核心内容。32.【参考答案】ACD【解析】总价合同适用于工程量明确且变更少的项目（A正确）；单价合同由业主承担工程量风险（B错误）；成本加酬金合同因灵活性高常用于抢险工程（C正确）；可调价合同的调整机制包含价格波动条款（D正确）。33.【参考答案】ABD【解析】施工组织设计以施工技术、进度、资源配置为核心，包含施工方案（A）、进度计划（B）、平面布置（D）等内容。融资计划属于项目前期策划，不在施工组织设计范围内（C错误）。34.【参考答案】AD【解析】分部分项工程费指构成实体的直接工程费，包含土石方（A）、桩基（D）等。脚手架（B）和模板（C）属于措施项目费，单独列项计算。35.【参考答案】ABD【解析】风险管理包含识别（A）、评估（B）、应对（如规避、转移）及监控（D）四个步骤。风险规避是应对策略之一，不属于独立流程环节（C错误）。36.【参考答案】AC【解析】《招标投标法》第六十六条规定抢险救灾（A）、采购人自建（C）等情形可不招标。施工合同400万以上需强制招标（B错误），国际援助资金项目属于依法必须招标范围（D错误）。37.【参考答案】ABD【解析】安全生产费用专款专用（B正确）；项目经理是项目安全责任人，但非企业第一责任人（C错误）。意外伤害保险属于强制要求（A正确），三级教育层级正确（D正确）。38.【参考答案】ABD【解析】工程结算依据包括合同（A）、竣工图（B）、变更单（D）及现场签证等。投标报价（C）是签约前文件，结算时已