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机械臂技术研发工程师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发能力技术方案设计质量35%设计方案通过率≥90%设计方案完整、合理、创新，通过评审得满分，否则按问题严重程度扣分技术难题解决数量每季度解决关键技术难题≥3个每个难题按解决难度和影响划分分值，累计得分技术文档撰写质量文档准确率≥95%，无重大遗漏按文档规范性、完整性、准确性评分新技术学习与应用每年学习并应用至少2项新技术按学习深度和应用效果评分实验与测试效率实验成功率≥85%，测试周期缩短15%按实验数据质量和测试效率提升比例评分项目交付质量项目按时交付率30%项目交付准时率≥95%每延迟一天扣5分，重大延期按影响扣分产品功能达标率功能测试一次性通过率≥90%按功能完整性、稳定性评分产品故障率产品故障率≤2%按故障数量和严重程度扣分客户满意度客户满意度评分≥4.5分（满分5分）按客户反馈和回访结果评分交付文档完整性交付文档齐全率100%按文档覆盖范围和规范性评分团队协作与沟通跨部门协作效率20%协作问题解决周期≤3天按问题解决速度和效果评分团队知识分享每季度至少组织1次技术分享按分享质量和参与度评分沟通问题响应速度问题响应及时率≥98%按响应速度和问题解决率评分团队建设参与度参与团队活动≥80%按参与积极性评分新人指导效果指导新人掌握核心技能所需时间≤30天按新人成长速度和满意度评分创新能力与改进专利或发明提案数量15%每年提出专利或发明提案≥1项按提案质量和可行性评分流程优化建议采纳率建议采纳率≥70%按建议价值和实施效果评分新技术应用创新成功应用至少1项创新技术按技术先进性和应用效果评分成本控制贡献提出至少1项有效降本建议按建议节约成本比例评分行业交流参与度每年参加行业会议或技术交流≥2次按交流成果和影响力评分本考核表用于评估机械臂技术研发工程师在技术研发能力、项目交付质量、团队协作与沟通、创新能力与改进四个维度的综合表现。请根据实际工作完成情况，对照各指标进行评分。权重分配为：技术研发能力35%，项目交付质量30%，团队协作与沟通20%，创新能力与改进15%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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