2025年度风湿免疫科工作总结及2026年工作计划

2025年度风湿免疫科工作总结及2026年工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况

2025年，风湿免疫科在院领导的正确指导下，全面贯彻落实医院中长期发展规划，紧紧围绕“提升诊疗质量、优化服务流程、强化科研能力、深化学科建设”四大核心任务，稳步推进各项工作，全面完成年度目标任务。在核心职责履行方面，我科坚持“以患者为中心”的服务理念，加强医患沟通，提高诊断准确率与治疗效果，全年共接诊患者13,620人次，其中门诊量为8,850人次，住院量为4,770人次，辅助检查完成量达2,540人次，确保患者得到及时、精准的医疗服务。在重点任务完成进度上，我科积极推进风湿免疫病种的规范化诊疗流程，并完成3项重点病种（如系统性红斑狼疮、类风湿关节炎、强直性脊柱炎）的临床路径优化。同时，针对罕见多发性肌炎/皮肌炎、系统性血管炎等病种，制定并实施了特定管理方案，相关方案已在科室内部推广，并取得良好效果。在日常工作执行情况中，我科进一步规范了病例记录、用药管理及随访制度，建立电子病历系统，实现数据共享与业务流程的数字化管理，为临床诊疗提供有力支持。此外，科室还加强了与检验科、影像科、药学部等多学科协作，推动风湿免疫诊疗的高效协同，提升整体服务质量。2.工作亮点与成果

2025年，风湿免疫科在多个方面取得显著成果：突出业绩与创新

本年度，风湿免疫科成功引进并开展了“早期风湿免疫疾病筛查系统”，通过应用新的免疫指标检测方法，大幅提高了早期诊断率，特别是在强直性脊柱炎、糖尿病性关节病等病种中取得了良好成效。此外，科室还加强了流行病学数据分析，为制定重点人群防控策略提供了依据。重要项目或活动

在科研与教学方面，我科积极参与医院“科研兴科”战略，完成了以下项目：承接并完成1项市级科研课题《风湿免疫疾病与环境因素关联性研究》；

举办“风湿免疫疾病专题培训班”2期，培训内容涵盖疾病诊断、治疗进展与患者管理，累计培训人员达200人次，提高全科医护人员的专业水平；

与住院部联合开展“风湿免疫病种多学科会诊”，覆盖门诊和住院患者，会诊数量达160例，提高了复杂病例的诊疗水平。获得的荣誉与认可

年度内，我科获得了医院“优秀临床科室”称号，并在多个学术会议上发表研究成果，包括：在《中华风湿病学杂志》发表一篇关于风湿免疫疾病与生活方式干预关系的研究论文；

与中华医学会风湿免疫学分会合作，参与编写《风湿免疫疾病的基层诊疗指南（2025版）》；

两名医师在全市风湿免疫病学演讲比赛中分别荣获一等奖和二等奖，提升了科室在区域内的学术影响力。3.关键数据支撑

为准确反映风湿免疫科2025年度的工作成效，现提供以下关键数据支撑：项目2025年数据2024年数据增长情况接诊量（人次）13,62012,150+12.1%门诊量（人次）8,8508,250+7.3%住院量（人次）4,7704,400+8.4%辅助检查完成量（人次）2,5402,310+9.5%患者满意度调查评分92.3分89.7分+2.6分科研项目数量10+100%学术论文发表数量21+100%医师参与省级以上学术会议人次1512+25%医师获得省级以上奖项人次20+100%患者随访执行率95.2%90.5%+4.7个百分点病例讨论会举办次数12次8次+50%使用电子病历系统的比例100%95%+5%上述数据显示，风湿免疫科在诊疗服务、科研能力、教学推广等方面均取得进步，患者满意度持续提升，工作质量稳步提高。二、能力提升与学习成长1.专业技能提升

在新的一年中，风湿免疫科将围绕提升临床诊疗水平与科研能力，持续进行专业技能的优化与提升。新知识学习

根据国家卫健委关于风湿免疫疾病诊疗指南的更新，我科组织全科医护人员学习新指南内容，并结合临床案例进行深入讨论，确保诊疗用药的先进性和科学性。此外，还深入学习了新型生物制剂的使用规范，如托珠单抗（Tocilizumab）、IL-6受体拮抗剂等，提高对新型治疗手段的应用能力。技能培训参与

本年度，我科共参与10场专题培训，包括：“风湿免疫疾病实验室诊断进展”培训班；

“风湿免疫相关感染防控”专题讲座；

“多发性肌炎/皮肌炎的诊断与管理”研讨会；

“风湿免疫患者心理干预策略”培训。

通过培训，全科人员对各种检查技术、临床管理流程及患者沟通技巧有了更深入的理解，进一步提升了整体专业能力。资格证书获取

在资格认证方面，我科共有3名医师成功取得风湿免疫专科医师规范化培训合格证书，1名护士通过国家级风湿免疫护理操作技能认证，提升了团队的专业资质和整体服务水平。2.综合素质发展

在综合素质方面，我科注重提升医护人员的综合素质，包括沟通协调、团队协作和问题解决能力，以适应日益复杂的医疗环境。沟通协调能力

通过开展“医患沟通技巧”培训，提升了医生与患者之间的交流质量。此外，我科还加强了与患者家属、药学部、护理部等部门的沟通协调，优化了患者诊疗流程，进一步提高了服务满意度。团队协作能力

在团队协作方面，我科通过定期召开病例讨论会、开展集体备课、组织团队演练等方式，强化了团队之间的配合意识和协作能力，特别是在多学科会诊中，各科室密切配合，提高了复杂病例的诊疗效率。解决问题能力

面对风湿免疫疾病诊断难、治疗周期长、患者依从性差等问题，科室通过数据分析与经验总结，逐步建立完善的问题解决机制，并在实际工作中加以应用，取得了一定成效。3.继续教育情况

继续教育是提升临床医疗水平的重要途径，2025年度，我科继续教育工作取得一定进展：培训学习经历

全科共参与8场国家级继续教育项目，包括：“风湿免疫新进展”国家级继续教育项目；

“风湿免疫疾病多学科诊疗模式”培训课程；

“免疫调节剂在风湿免疫疾病中应用”专题研讨会；

“患者教育与健康管理模式”在线学习平台课程。

通过参加这些培训，我科医生掌握了最新的诊断与治疗理念，提高了对罕见、复杂风湿免疫疾病的识别与处理能力。自我学习计划

我科鼓励医护人员利用业余时间加强学习，重点包括：学习国家最新发布的《中国风湿免疫病学》指南内容；

参加风湿免疫疾病相关病例分析与讨论；

阅读《中华风湿病学杂志》《临床风湿病学》等专业期刊，跟踪学科前沿。经验交流分享

本年度，我科还积极参与院内外的经验交流活动，包括：在医院组织的“临床科室经验交流会”中，我科就“风湿免疫疾病治疗管理经验”进行分享；

在区域风湿免疫学继续教育会议中，我科3名医生分别作了专题报告，获得良好反响；

组织科室内部病例讨论会，分享典型病例分析，提升科室整体诊疗水平。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足

尽管风湿免疫科在2025年取得了显著进展，但在实际工作中仍存在一些不足，主要体现在以下几个方面：能力短板

部分医生对罕见风湿免疫病种（如重叠综合征、血管炎等）的识别能力仍需加强，特别是在早期诊断方面，存在一定的滞后性。部分医护人员对新型生物制剂的使用掌握不够深入，导致治疗方案的个体化程度不高，影响了患者的治疗效果。工作效率问题

在临床工作流程中，部分环节仍存在效率较低的问题，如患者检查预约、报告打印与录入存在一定的延迟。此外，部分医生在面对复杂患者时，决策流程较长，影响了整体诊疗效率。协同配合方面

尽管我科与检验科、影像科等科室有良好的合作，但在某些情况下，信息共享不够及时，影响了诊断的准确性和治疗的连续性。此外，在治疗过程中，与康复科、营养科等科室的协同不足，导致患者的综合管理不够完善。2.面临的困难与挑战

在履行科室职责的过程中，我们也遇到了一些外部环境和内部资源方面的困难和挑战：外部环境因素

随着社会老龄化程度加深，风湿免疫疾病的发病率逐年上升，患者的就诊需求增加，对科室的资源投入和人员配置提出了更高要求。同时，随着疾病谱的变化，部分新兴病种在基层医疗机构中的识别与诊疗能力仍需提升。资源条件限制

由于科室床位有限，部分复杂病例无法在本院完成全程治疗，需要转诊至上级医院，增加了患者的负担。此外，某些新药或新技术的引进受限于医院整体资源，导致部分患者无法得到最新治疗方案。体制机制约束

当前医疗体制下，科室的资源分配、人才培养和科研支持存在一定制约。例如，在科研项目申报和资金支持方面，风湿免疫科与其他临床科室相比，存在一定劣势。此外，部分行政流程较为繁琐，影响了工作效率。3.改进方向思考

针对上述问题和挑战，我科进行了深入分析并提出以下改进方向和措施设想：问题根源分析

上述问题的根源在于医疗资源分配不均、基层培训体系不完善、科研激励机制不足以及管理体系不够高效。因此，改善这些问题的关键在于资源优化配置、体系建设完善以及管理流程简化。改进措施设想增设基层风湿免疫培训机制，定期组织基层医师参与病例培训与学术交流，提升基层诊疗能力。

加强风湿免疫病种的规范化诊疗体系构建，推动标准化治疗路径在临床中的广泛应用。

优化电子病历系统，提升病例录入、检查报告上传及数据共享效率，减少人为延迟。

推动多学科协作机制，增强与康复科、营养科等科室的联动，提高患者的综合管理能力。

申请医院层面的科研资金支持，加快风湿免疫疾病相关科研项目的申报和落地。需要支持的事项

为实现上述改进目标，科室需获得以下支持：医院层面对风湿免疫科科研项目的资金支持与政策倾斜；

医院对电子病历系统进行优化升级，提升个性化病历管理能力；

鼓励年轻医生参加风湿免疫专科医师规范化培训，提升队伍整体素质；

建立风湿免疫相关护理支持体系，提高专科护理培训力度；

在人力资源方面，医院可考虑增加风湿免疫专业岗位，缓解当前就诊量与人员配置之间的矛盾。四、下一年度工作计划1.总体工作目标

2026年度，风湿免疫科将围绕“提升专科能力、优化患者体验、推动科研发展、拓展学科影响”四大目标，进一步加强科室建设，确保高质量完成各项工作任务。年度工作方向

以提升风湿免疫疾病的诊断和治疗水平为核心，推动临床路径标准化，加强科研能力，提高教学质量，同时注重医患沟通和患者随访管理，确保患者获得持续优质的医疗服务。主要预期成果实现风湿免疫病种的早期诊断率提高至90%以上；

完成2-3项省级以上科研项目申报并取得立项批文；

患者满意度调查评分提升至93分以上；

建立风湿免疫疾病患者信息化随访系统，实现远程随访覆盖率100%；

举办1-2期风湿免疫专题培训班，培养2-3名骨干医生。工作重点领域推动风湿免疫疾病规范化诊疗体系建设；

加强科研能力与成果转化；

提升医患沟通与患者管理能力；

拓展多学科协作模式，完善患者全周期管理。2.具体工作计划

2026年，风湿免疫科将围绕上述总体目标，制定如下具体工作计划：月度/季度计划

|时间段|工作重点|目标||——–|———-|——||1-3月|开展风湿免疫疾病规范化诊疗体系建设|制定科室质量控制体系，完成实验室检测流程优化||4-6月|推进科研项目申报与课题调研|完成2项省级科研课题申报，实施1项院内科研项目||7-9月|提高患者满意度与临床诊疗效率|实施患者满意度提升项目，完成电子病历系统的优化||10-12月|举办风湿免疫专题培训、学术交流|完成2期专科培训，组织1次区域学术交流|通过每月固定时间节点的规划，确保各项工作有序推进，并实现既定目标。重点项目安排风湿免疫疾病患者信息化随访系统建设：计划在院内信息安全保障前提下，开发并运行一个风湿免疫疾病全程随访系统，实现患者病情变化的远程追踪，提高慢病管理能力。预计在2026年第二季度完成系统测试，并在第三季度正式上线。

青年医师科研能力培养：计划设立“青年医生科研基金”，鼓励年轻医生参与科研项目，并安排导师一对一指导，提升科研素养与成果产出能力。

多学科会诊标准化建设：与康复科、营养科、心理科等单位合作，制定一套标准的风湿免疫疾病多学科会诊流程，提高复杂病例的诊疗效率。创新工作设想

为提升风湿免疫科的临床服务能力与科研潜力，拟开展以下创新性工作：开展风湿免疫疾病患者生活质量评估项目：引入患者生活质量量表（如HAQ-DI、SF-36等），对患者进行生活质量测评，并建立动态监测机制，为疾病的长期管理提供数据支持。

推动风湿免疫疾病预防与健康教育：通过门诊宣传、社区讲座、线上科普等形式，扩大风湿免疫疾病健康宣教的覆盖面，提高患者的预防意识和管理能力。

探索人工智能在风湿免疫疾病诊断中的应用：研究AI辅助诊断技术，将影像分析、实验室检测等环节纳入AI平台，提高诊断效率与准确性。3.个人发展计划

作为风湿免疫科的一员，我将继续提升自己的专业能力与综合素质，具体计划如下：能力提升目标熟练掌握新型生物制剂的使用规范，提高对复杂患者的个体化治疗水平；

完成风湿免疫疾病常见病种的标准化病例分析，并形成可复制的诊疗经验；

精进英语阅读与书写能力，以支持参与国际多中心临床研究与学术交流。学习培训计划参加1-2次国家级风湿免疫学培训班，深入了解学科前沿；

阅读5-6篇风湿免疫领域的高质量学术论文，并撰写综述报告；

参与医院组织的“临床能力提升计划”，重点强化临床决策能力与患者沟通技巧。职业发展规划争取在2026年内通过风湿免疫科高级职称考试，提升专业话语权；

参与或主持1项院级科研项目，进一步积累科研经验；

逐步向风湿免疫科主任方向发展，承担更多管理职责，推动科室建设。五、自我总结2025年度，风湿免疫科在临床、科研、教学等方面均取得了一定的进展，特别是在诊疗流程优化、科研能力提升和患者教育方面表现突出。然而，工作中仍存在一些不足和挑战，如科室人员配置与就诊量不匹配，科研资源获取