施工项目疫情防控应急预案方案

施工项目疫情防控应急预案方案第一章编制依据与适用范围1.1编制依据1.1.1《中华人民共和国传染病防治法》（2013修正）1.1.2《突发公共卫生事件应急条例》（国务院376号令）1.1.3《房屋市政工程施工现场新冠肺炎疫情常态化防控工作指南》（建办质〔2021〕46号）1.1.4《新型冠状病毒肺炎防控方案（第九版）》（联防联控机制综发〔2022〕71号）1.1.5《××市建设工地疫情防控“十五条”刚性措施》（×防指〔2023〕8号）1.1.6项目施工合同、施工组织设计及公司《健康安全管理手册》（2022版）1.2适用范围本预案适用于××市××区××项目（总建筑面积18.7万㎡，造价9.3亿元，高峰期劳动力1380人）施工全周期，包括土建、机电、装饰、室外总体四个阶段。任何分包、供应商、参观、检查、审计等外部人员进入红线区域，均须执行本预案。第二章风险分级与响应标准2.1风险分级矩阵|指标|低风险（Ⅳ级）|中风险（Ⅲ级）|高风险（Ⅱ级）|聚集性疫情（Ⅰ级）||||||||本地新增|0|13例/周|49例/周|≥10例/周或1起工地聚集||红黄码人数|0|12人|35人|≥6人或同一宿舍≥3人||核酸异常|0|0|1管混阳|≥2管或单采阳性|2.2响应标准Ⅳ级：日常防控；Ⅲ级：升级登记、加密核酸；Ⅱ级：只留必要工序，封闭管理；Ⅰ级：全面停工，红线区封控，启动“泡泡”模式。第三章组织体系与职责3.1疫情防控指挥部指挥长：项目经理（第一责任人）副指挥长：生产经理、安全总监、后勤主管成员：业主代表、监理总监、分包负责人、物业经理、社区民警、卫生院驻点医师3.2六组一岗1.综合协调组：对接政府、报送信息、会议纪要2.入口管理组：实名制、测温、扫码、核酸结果核验3.核酸抽检组：制定“20%滚动抽检+重点人群100%”计划4.隔离转运组：设置临时隔离间12间（每间4㎡，配独立卫浴），联系120负压车5.消杀组：负责“红区”终末消毒，“黄区”预防性消毒6.物资保障组：储备N95口罩1.5万只、连花清瘟3200盒、抗原1.2万份、血氧仪30台7.巡查督导岗：每日22:00—次日06:00夜班巡查，拍照水印上传“防疫钉”群第四章前置措施（开工前14天完成）4.1人员底数清零使用“建设通”平台导出近14天行程，对来自中高风险地区人员一律劝返；确需返岗的，持24小时核酸+社区接收证明+“7+3”居家监测后，再进入“工地泡泡”。4.2三区两通道改造红线内划分：生活区（绿）、作业区（黄）、隔离区（红）。两通道：人员通道设“闸机+健康码+测温+核酸”四合一；物料通道设“司机不下车+核酸+抗原+贴封条”。4.3实名制系统升级对接××市“工地防疫码”，新增“疫苗加强针”“今日体温”“最新核酸”三字段；未接种加强针人员限制进入吊装、隧道密闭空间作业。4.4防疫物资最小库存量算法N95口罩：高峰期1380人×2只/日×7天×1.2安全系数=2.32万只；实际库存1.5万只，缺口0.82万只，开工前3天由物资保障组紧急补货。第五章日常防控操作流程（SOP）5.106:30—07:00晨检1.入口闸机自动比对健康码、核酸、体温；异常自动锁闸并推送短信到指挥长2.安全员使用“热成像+手持额温枪”双确认；体温≥37.3℃禁止入场，引导至复测点3.复测仍异常，启动“五分钟报告”制度：入口管理组→综合协调组→社区三人小组5.207:00—08:00班前教育采用“防疫VR”体验5分钟：模拟阳性病例进入施工现场后传播路径；教育结束扫码答题，满分方可开工。5.3施工期“三固定”固定班组：1380人划分为92个班组，每组≤15人，严禁串岗固定宿舍：每间≤8人，脚对脚就寝，加装物理隔板0.6m高固定餐位：食堂采用“九宫格”就餐，编号与工牌一致，扫码计时30分钟5.4核酸抽检1.抽检比例：Ⅳ级20%/周，Ⅲ级50%/周，Ⅱ级100%/3天，Ⅰ级100%/天2.采样点：生活区篮球场，设置4个采样台，单向流动，1米线贴黄黑胶条3.采样人员：由××街道卫生院派驻4名护士，项目补贴200元/人/天4.样本转运：每2小时一次，使用“专用转运箱+封条+GPS”直送××医院检验科，4小时内出结果自动回传平台5.5环境采样每周对高频接触部位（闸机按钮、电梯按钮、水龙头把手）进行ATP涂抹采样，CT值<30立即启动消杀组，对该区域进行终末消毒并更换接触膜。第六章疫情发现与报告6.1五分钟报告发现体温异常、红码、抗原阳性任意一种，入口管理组须5分钟内在“防疫钉”群填报《初筛异常报告表》，含：姓名、工种、身份证号、进场时间、体温、照片、近10天行程。6.2三十分钟封控综合协调组收到报告后30分钟内完成：1.通知消杀组对异常人员途经路线进行封控并贴“红区”标识2.通知隔离转运组将异常人员引导至临时隔离间，提供N95口罩、手套、矿泉水、抗原试剂3.通知社区三人小组到场采样，同步拨打120负压车6.3两小时溯源使用“工地防疫码”后台导出异常人员48小时内所有扫码记录，形成《密接/次密接判定表》，推送至××区疾控中心。第七章隔离与转运7.1临时隔离间设置标准1.彩钢板+岩棉芯材，耐火A级，独立空调（全新风系统）2.每间配紫外线空气消毒灯30W，每日18:00—19:00自动开启3.安装双向对讲系统，避免工作人员进入4.设置“一脱间”“二脱间”，张贴穿脱流程图，配75%酒精、免洗手消、黄色医废桶7.2转运流程1.120到达前，隔离转运组负责给异常人员发放N95+面屏+双层手套2.120到达后，由医护人员在“一脱间”完成鼻咽拭子采样，项目安全员负责办理交接单（三联单：医院、项目、社区各一联）3.转运后，消杀组立即对隔离间进行终末消毒：0.5%过氧乙酸气溶胶喷雾30ml/m³，密闭30分钟，再紫外线照射1小时，完成后由卫生院采样，核酸阴性方可重新启用第八章停工与复产8.1停工触发条件1.同班组24小时内出现2例及以上阳性2.项目累计阳性≥5例3.政府公告封控工地8.2停工指令下达由指挥长签发《停工令》，同步抄送业主、监理、行业主管部门，30分钟内完成现场封闭，只保留必要值班人员98人，其余1292人返回宿舍静默。8.3静默期管理1.宿舍楼层长制：每层楼选1名楼层长，负责三餐配送、垃圾收集、秩序维持2.送餐：食堂使用一次性可降解饭盒，按宿舍编号装箱，由电动三轮车无接触配送3.垃圾：设置“鹅颈结”打包，双层黄色医废袋，表面喷洒0.1%含氯消毒液，由区环卫中心专车清运8.4复产评估1.连续7天无新增阳性2.所有人员核酸“七天七检”全阴3.终末消毒评价合格（由第三方机构出具《消毒效果评价报告》）4.指挥部组织专家验收，填报《复工申请表》，经区住建局、卫健委联合现场核查，签字盖章后方可复工第九章消杀技术细则9.1消毒剂配比1.84消毒液（有效氯5%）：1:100稀释后用于物体表面，作用30分钟2.75%酒精：用于精密仪器、闸机屏幕，禁止喷洒，必须擦拭3.0.5%过氧乙酸：用于终末消毒，配置后24小时内用完9.2消毒频次|区域|低风险|中风险|高风险|||||||宿舍走廊|1次/日|2次/日|3次/日||食堂餐桌|1次/餐|2次/餐|3次/餐||厕所水龙头|2次/日|4次/日|6次/日|9.3消毒记录使用“消杀二维码”打卡，自动生成《消毒记录表》，含：时间、地点、药剂批次、浓度、作用时间、操作人、审核人，保存2年备查。第十章物资与供应链10.1防疫物资清单（最小库存）N95口罩：15000只；医用外科：30000只；防护服：1200套；护目镜：600副；面屏：1500个；抗原试剂：12000份；连花清瘟：3200盒；布洛芬：1000瓶；指夹式血氧仪：30台；紫外线灯车：8台；次氯酸发生器：2台（日产1吨）10.2供应商“白名单”与××医药股份有限公司签订《防疫物资保供协议》，约定3小时内送达；若因封控无法送达，启用备用供应商××医疗器械公司，由物资保障组开具《应急调拨单》，可先行提货后补合同。10.3物资领用流程1.班组填写《防疫物资领用申请表》→安全员审核→后勤主管审批→仓库扫码出库2.实行“以旧换新”制度：废弃N95须剪毁后投入黄色医废桶，凭回执领新口罩，防止外流第十一章培训与演练11.1三级培训1.公司级：邀请××区疾控中心专家授课，每年不少于4学时2.项目级：每月一次，采用“线上直播+线下签到”，覆盖率100%3.班组级：每周一次，利用班前教育10分钟，采用“快问快答”形式，答错者重新培训11.2演练科目1.阳性病例发现与转运（桌面推演+实战）2.大规模核酸筛查（模拟1380人4小时完成）3.食堂堂食突发异常处置（模拟就餐时1人呕吐）11.3演练评估使用“演练评估表”打分，满分100分，低于90分必须48小时内整改并复演；演练视频保存1年，作为政府检查必查资料。第十二章奖惩制度12.1奖励1.发现红码及时报告并经核实：奖励500元/次2.提出防疫合理化建议被采纳：奖励2001000元3.连续3个月零感染：班组奖励5000元，用于改善伙食12.2处罚1.未佩戴口罩进入现场：罚款200元+停工教育1天2.私自外出或翻越围挡：罚款1000元+清退处理3.隐瞒行程或健康状况：罚款5000元+列入行业黑名单，2年内禁止进入××市建设工地第十三章信息与舆情管理13.1信息报送每日17:00前通过“××市建设工地防疫平台”报送《日检日报》，含：在场人数、核酸人数、异常人数、红黄码人数、消杀面积、物资库存13.2舆情应对建立“舆情监测小组”，24小时轮班搜索抖音、微博、快手等平台关键词“××项目+疫情”，30分钟内形成《舆情专报》，指挥长决定是否发布《官方声明》；任何员工未经授权不得接受媒体采访，违者按12.2第3条处罚第十四章应急通讯录（24小时值班）|单位|姓名|职务|手机|备用号码||||||||项目指挥部|张××|指挥长|138××××8888|139××××9999||区住建局|李××|质安站副站长|135××××1234|固话：057188888888||街道卫生院|王××|副院长|137××××5678|120调度||派出所|赵××|社区民警|136××××2468|110||120急救|—|—|120|—|