医院停电应急预案课件

医院停电应急预案课件第一章总则1.1目的本预案旨在通过制度化、流程化、数据化手段，确保医院在突发全站或局部停电时，患者生命安全不受威胁，医疗核心流程不中断，数据资产不丢失，舆情风险不扩大。1.2法规与政策依据《中华人民共和国安全生产法》第42条《医疗机构管理条例》第28条《综合医院建筑设计规范》GB510392014第8.3.4条《医疗电气设备第一部分：安全通用要求》GB9706.12020《国家卫生健康委办公厅关于进一步加强医疗机构电力保障工作的通知》国卫办医函〔2021〕156号1.3适用范围覆盖本院两个院区、三个分院、120急救中心、数据中心、实验室及所有外包驻场单位。1.4工作原则先救命、后救设备；先恢复、后追责；先属地、后支援；先线下、后线上。第二章风险分级与停电场景定义2.1风险矩阵|风险等级|停电范围|预计时长|影响科室|典型触发源||A级（红色）|全站双路市电+柴发失效|>30min|全院|电网崩溃+柴发故障||B级（橙色）|单路市电+柴发带载失败|10–30min|ICU、手术室、急诊科|高压柜爆炸||C级（黄色）|局部配电柜跳闸|<10min|1–2个病区|老鼠短路||D级（蓝色）|末端回路跳闸|<2min|1间病房|插座过载|2.2场景标签“0秒”：UPS逆变切换瞬间；“黄金90秒”：柴发启动至并机输出；“黑暗10分钟”：柴发无法启动，电池耗尽；“极限4小时”：市电与柴发双失，需外部支援。第三章组织体系与岗位职责3.1应急指挥部总指挥：院长（A角）、书记（B角）副总指挥：分管后勤副院长、分管医疗副院长成员：总务科长、设备科长、信息科长、护理部主任、医务科长、安全办主任、宣传办主任、物业公司经理、保安队长、食堂主管。3.2六条专业线1.电力恢复线：高压值班员×2、低压维修×4、柴发技师×2、供电局联络员×12.医疗救护线：ICU主任、麻醉科主任、急诊科护士长、临床工程师×23.设备保障线：医学装备科全体、制氧站、电梯维保、洁净空调维保4.信息灾备线：信息科、软件供应商驻场、运营商驻场5.秩序与运输线：保安×20、担架队×15、车队×56.舆情与后勤线：宣传办、食堂、物资库、药房、财务科（应急资金）3.3岗位卡片（示例）岗位：高压值班员姓名：李××电话：1391234（短号61234）职责：①确认双路市电电压<380V±10%即启动柴发；②3分钟内向总指挥短信+对讲双通道报告；③记录并上传波形至微信群。替代人：王××（1395678）第四章资源清单与存放坐标4.1应急电源|设备|功率|燃料|自动启动|存放坐标|带载能力||柴油发电机1|1600kW|0柴油2t|是|负一层柴发机房A03|全院70%负荷||UPSA|200kVA|铅酸电池15min|是|信息机房E07|全院服务器+交换||便携UPS|3kVA|锂电30min|否|急诊科抢救室壁柜|2台呼吸机|4.2应急照明每病区走廊地面安装0.5W/m²LED地埋灯，自带3h锂电池；手术室无影灯内置电池≥3h。4.3应急通讯1.数字对讲机：摩托罗拉XIRP8668，频道1“应急指挥”，频道2“医疗救护”，频道3“电力恢复”；2.卫星电话：海事卫星IsatPhone2，存于总值班室，电量每月1日、15日检查；3.4G单兵图传：海康DSMDT001，可实时上传画面至卫健委应急平台。4.4关键钥匙柴发机房、配电室、氧气汇流排间、信息机房、药房冷库、NICU门禁全部使用“同芯双把”钥匙，一把在保安监控室钥匙柜，一把在总务科保险柜；保险柜密码由总务科长与书记双人分段掌握。第五章预警与监测5.1电力监测平台采用施耐德POIPlus平台，每5秒采样，阈值：电压<380V±15%、频率<49.5Hz、柴发燃油液位<30%、UPS电池剩余<20分钟即触发短信+声光。5.2多渠道预警短信平台：覆盖全院副护士长及以上人员共236人；钉钉工作通知：自动@应急指挥部成员；院内广播：T7707系统，可分区喊话；LED大屏：门诊大厅同步滚动。5.3预警等级与动作|预警等级|颜色|动作清单||Ⅳ级|蓝|值班员确认，15分钟内消缺||Ⅲ级|黄|通知副总指挥，设备科待命||Ⅱ级|橙|总指挥到岗，应急电源热备||Ⅰ级|红|启动本预案，全院进入应急状态|第六章应急响应流程6.10–30秒：自动切换1.双路市电失压→高压柜备自投失败→UPS0秒切换→服务器无感知；2.柴发控制屏得电→自检→3秒启动马达→9秒达到额定转速→15秒输出稳定→ATS切换至柴发侧。6.230–90秒：人工确认1.高压值班员用万用表复测市电母排，确认无电；2.向总指挥短信模板：“【电力应急】时间202XXXXX14:23，双路市电失压，柴发已并机，负载率48%，燃油92%，值班员李××”；3.总指挥回复“收到，按B级执行”。6.390秒–10分钟：科室快速自查1.各科室对讲机频道2依次回报：“ICU，呼吸机12台，已转UPS+气瓶，正常”；“手术室，3号间腹腔镜断电，已转手动气腹，正常”；2.护理部启动《危重患者转移优先级清单》：第一优先：使用ECMO、IABP、透析患者；第二优先：使用≥2种血管活性药物患者；第三优先：新生儿暖箱。6.410分钟–30分钟：外部求援1.安全办主任拨打95598，报医院等级、停电范围、紧急程度，要求“特级保供电”；2.同时联系区应急管理局，申请移动发电车（500kW）2辆；3.宣传办30分钟内完成微博、公众号“临时停诊”公告模板，经书记审核后发布。6.530分钟–4小时：持续运行1.柴发燃油消耗率按200L/h计算，2t柴油理论支持10h，每2小时记录实际油位；2.信息科每30分钟巡检一次UPS温度，>40℃强制开启备用空调；3.食堂启用应急蒸饭车（液化石油气），保障ICU、手术室供餐；4.药房冷库加装干冰，每4小时测温一次，>8℃立即转移药品至兄弟医院。6.64小时以上：极限应对1.启动患者减量方案：暂停择期手术；与市120协调，分流新来院患者；2.启动移动CT、移动DR，避免大型设备冲击柴发；3.财务科启用应急资金，先行垫付燃油、酒店、运输费用；4.宣传办每2小时更新一次对外通报，避免谣言。第七章医疗核心流程保护细则7.1手术室1.术前“停电核查单”：麻醉医生、手术室护士、设备工程师三方签字，确认UPS电量>60%、气瓶压力>10MPa；2.术中停电：麻醉机切换手动模式，使用Ambu球囊；电刀停用，备双极电凝由UPS供电；腔镜气腹机改用CO₂钢瓶，流量5L/min；3.术后：待电力稳定30分钟后再清洗器械，避免纯水机停机导致污染。7.2ICU1.每床配置“应急电源拖线板”：带4个UPS插座+2个气源快速接头；2.停电即刻执行“1小时液体盘点”：血管活性药物提前配好双份，避免微量泵断电后重配；3.透析患者：手动摇柄回血，15分钟内完成下机；若>15分钟无法恢复电力，启用床旁CRRT自带电池（可续航75min）。7.3急诊科1.分诊台启用“纸质分诊单”，避免信息系统断网；2.抢救室备用照明灯每周一由夜班护士放电30分钟，确保电池活性；3.清创室使用“无影灯便携版”，亮度50000Lux，电池续航90min。7.4检验科1.冰箱分级：A级：80℃，样本>10000份，接入UPS+柴发双保险；B级：20℃，常规试剂，干冰+泡沫箱备份；2.停电后2小时内禁止开启冰箱门，门缝贴一次性封条，记录开启人；3.血球仪、生化仪自带UPS可续航20min，足够完成当前标本检测。第八章信息系统灾备8.1双活数据中心主机房在门诊5楼，备机房在科研楼2楼，距离>300m，光缆走不同竖井；采用VMwarevSphereMetroStorageCluster，RPO=0，RTO<5min。8.2停电切换步骤1.主机房UPS剩余10min时，脚本自动触发“有序关机”：先关非关键虚拟机→再关数据库→最后关存储；2.备机房由柴发供电，手动执行“站点接管”：ssh登录备机vCenter→执行failover.pl→验证业务IP漂移；3.网络科在备机房启用4G应急路由，保障互联网出口。8.3数据备份验证每日3:00自动备份，备份完成率>99.5%；停电当日由信息科长在备机房随机抽取3个数据库做restore测试，记录MD5校验值。第九章物资与供应链保障9.1应急物资最低库存|物资|数量|存放点|责任人|复检周期||0柴油|2t|地下油库|总务科|每周||干冰|50kg|检验科|检验科主任|每月||一次性输液泵用电池|100节|设备库B3|设备科|每季度||对讲机电池|30块|保安部|保安队长|每半年|9.2供应商紧急联系表中石化××油库：1388888（24h可配送5t柴油）；××移动发电车公司：4001234567（2小时到场）；××液氧厂：1396666（保证2车液氧4小时内）。9.3应急采购权限停电期间，总务科长可单笔审批≤5万元应急物资，无需院长签字；>5万元电话请示院长后补手续。第十章培训与演练10.1年度培训计划新员工入职1周内完成“停电安全”线上课程（时长45min，满分90分合格）；电工、设备技师每年参加市供电局“高压操作证”复训；ICU、手术室、急诊科每季度开展1次“盲演”（不提前通知）。10.2演练类型|类型|频率|参与规模|评估指标||桌面推演|每半年|指挥部+科主任|完成时间<30min||实战演练|每年|全员|柴发并机时间<15s||极限演练|每两年|联合卫健委、消防|患者零死亡、零投诉|10.3演练脚本（2023年实战演练节选）时间：061514:00场景：模拟B级停电，ICU呼吸机依赖患者12名步骤：14:00拉闸→14:00:09柴发启动→14:01科室回报→14:03发现2UPS故障→14:05启动移动UPS→14:12患者转移完成→14:30恢复市电评估：并机时间9秒，优于目标15秒；发现2UPS风扇故障1处，已列入整改。第十一章奖惩与责任追溯11.1奖励对及时发现并排除重大隐患、避免A级停电的个人，一次性奖励3000–10000元，并通报表扬。11.2处罚1.值班员未在3分钟内报告，扣当月绩效50%；2.科室未按要求执行自查，导致患者不良事件，按《医疗纠纷处理办法》上限处罚；3.供应商未按约定时间到场，首次警告，第二次扣除履约保证金10%，第三次列入黑名单3年。11.3追溯流程事件结束后24小时内由安全办牵头成立“停电事件调查组”，3日内提交《事件分析报告》，7日内完成整改闭环；重大事件上报市卫健委，接受行政调查。第十二章预案维护与版本管理12.1修订周期每年3月由总务科组织评审，必要时随时修订；当以下情况发生时，30日内完成修订：1.国家法规更新；2.医院供电系统改造；3.演练或实际停电暴露重大缺陷。12.2版本号规则版本号格式：YYYY.MM.Rev，如2024.06.Rev03；每次修订在页脚记录“修订日期、修订人、修订摘要”。12.3发布与回收旧版预案在新版发布后即时作废，由安全办统一回收并加盖“作废”章，PDF版上传OA系统并设置只读，防止误用。第十三章附件（电子档随预案发放）附件A：应急通讯录（含家庭电话、短号、微信、钉钉、卫星电话）附件B：ATS柜一次系统图（CAD版）附件C：柴发机房平面布置图（含逃生路线）附件D：UPS负载分路表（Excel，带二维码，扫码可查实时功率）附件E：应急物资库存最低阈值公式（含安全库存、采购周期、供应商MOQ）附件F：演练签到表、评分表模板附件G：患者转移优先级清单（空白可打印）附件H：事件分析报告模板（Word，含鱼骨图、5Why）第十四章经验案例（20221012真实事件）事件：外施工单位误挖电缆，导致双路市电同时失压，持续2小时17分。处置亮点：1.柴发9秒并机，IC