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文档简介

医院疼痛科诊疗服务建设通知各科室、各部门:为进一步提升我院疼痛性疾病的综合诊疗水平与服务能力,切实解决患者病痛困扰,改善患者生活质量,并积极响应国家关于加强人文医疗服务的号召,经院务会研究决定,全面推进我院疼痛科诊疗服务体系建设工作。现将相关事项通知如下:一、高度重视,充分认识建设意义慢性疼痛已成为影响国民健康的重要公共卫生问题,严重降低患者生活质量,增加社会医疗负担。加强疼痛科诊疗服务建设,不仅是满足人民群众日益增长的健康需求、提升患者就医体验的内在要求,更是我院优化学科布局、完善服务功能、增强核心竞争力的重要举措。各科室需从医院发展大局出发,深刻认识此项工作的必要性与紧迫性,积极配合,协同推进。二、明确目标,系统规划建设路径本次疼痛科诊疗服务建设旨在构建一个集预防、诊断、治疗、康复于一体的规范化、专业化、个体化疼痛管理体系。具体目标包括:建立结构合理、技术精湛的疼痛诊疗团队;完善疼痛相关疾病的诊疗规范与临床路径;推广应用疼痛诊疗新技术、新方法;搭建多学科协作(MDT)平台;提升患者对疼痛管理的认知度与满意度。三、聚焦重点,全面提升服务能力1.强化人才队伍建设:疼痛科应制定人才培养与引进计划,加强现有医师的专业技能培训,鼓励参加国内外高水平学术交流,培养在疼痛诊疗领域具有专长的骨干医师。同时,注重护理团队的疼痛管理知识与技能提升,打造一支高素质的疼痛专科护理队伍。2.规范诊疗服务流程:结合我院实际,参照国内外先进标准,制定并完善常见疼痛性疾病(如颈肩腰腿痛、神经病理性疼痛、癌痛、术后疼痛等)的诊疗常规与临床路径。优化门诊接诊、评估、治疗、随访流程,确保诊疗服务的规范性与连续性。3.提升核心诊疗能力:在夯实药物治疗、物理治疗等基础治疗手段的同时,积极创造条件开展微创介入治疗等先进技术,如神经阻滞、射频治疗、臭氧治疗、椎间孔镜技术等,拓展疼痛治疗的深度与广度,为患者提供更精准、更有效的治疗方案。4.构建多学科协作机制:疼痛性疾病往往涉及多个学科,应积极推动建立由疼痛科牵头,骨科、神经科、麻醉科、康复科、肿瘤科、心理科等相关科室参与的疼痛多学科协作(MDT)团队。定期开展MDT会诊,为复杂疑难疼痛患者制定个体化综合治疗方案,提升整体诊疗水平。5.优化患者就医体验:设立独立的疼痛科门诊与治疗区域,营造安静、舒适、私密的就医环境。加强医患沟通,耐心倾听患者诉求,进行全面的疼痛评估,推行个体化治疗与全程管理。同时,加强疼痛健康宣教,普及疼痛防治知识,引导患者科学认识疼痛。四、保障措施,确保建设工作实效1.加强组织领导:医院将成立疼痛科诊疗服务建设工作领导小组,由院领导牵头,医务、质控、人事、财务、后勤等相关职能部门及临床科室负责人参与,统筹协调建设过程中的各项事宜。2.加大投入保障:医院将根据建设需求,在人员配备、设备购置、场地改造、科研教学等方面给予必要的经费支持与政策倾斜,为疼痛科发展提供坚实保障。3.强化质量控制与考核评估:医务部、质控科应将疼痛科诊疗服务质量纳入医院整体医疗质量管理体系,定期进行监督检查与效果评估,及时发现问题并督促整改,确保各项建设目标落到实处。4.营造良好氛围:各科室要加强内部宣传动员,提高医务人员对疼痛管理重要性的认识。医院层面也将通过多种形式宣传疼痛科诊疗服务的新进展、新成果,提升科室影响力,吸引更多患者就诊。加强疼痛科诊疗服务建设是一项系统工程,任务艰巨,意义深远。希望各科室、各部门以高度的责任感和使命感,密切配合,锐意进取,共同

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