2026 公务员面试调查研究热点 6 题：配求真答题模板

2026公务员面试调查研究热点6题：配求真答题模板说明：本文聚焦2026年公务员面试核心热点——调查研究，紧扣结构化、结构化小组主流面试形式，原创6道高频考题，全面覆盖综合分析、计划组织、应急应变、人际沟通、岗位匹配五大必考题型，适配国考、省考、选调生等各类公务员岗位面试需求。每道题配套专属「求真答题模板」，立足2026年调查研究工作核心部署（坚持实事求是、聚焦问题导向、改进调研作风、注重调研实效、推动成果转化、力戒形式主义官僚主义等），突出“公考适配、思路严谨、举措可落地、导向鲜明”，摒弃空泛套话和形式化表述，深度贴合“谋事要实、创业要实、做人要实”的核心导向，兼顾宏观政策解读与微观履职执行，体现考生的政治素养、务实作风、调研能力与解决实际问题的能力，无需大幅修改即可直接演练。文档格式简洁统一、排版清晰，方便考生下载打印、高效备考，精准应对调查研究相关考题，助力面试打造核心亮点、高效提分。一、2026公务员面试调查研究求真答题核心准则（全岗位适配）核心导向：立足2026年调查研究工作总要求（坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央关于调查研究的各项部署，坚持实事求是、问题导向、系统观念，改进调研作风，提升调研质效，聚焦高质量发展中的重点难点问题、群众急难愁盼问题、基层治理中的突出问题，推动调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措，力戒形式主义、官僚主义），紧扣“求真、务实、精准、高效、闭环”五大原则，答题思路突出“站位拔高+靶向精准+流程规范+实效落地+成果转化”，拒绝脱离实际、空洞表态，兼顾“宏观政策落地”与“微观岗位践行”，既体现调查研究的全局性、必要性，也关注调研过程中的堵点难点，完全契合公务员面试评分标准（重点考察政治站位、责任担当、实操能力、群众观念、创新思维），助力考生打造答题亮点、拉开分差，适配各类公务员岗位，实现“一套思路、全域适配”。五大题型求真答题核心框架（调查研究专属，公考适配）1.综合分析类（调查研究热点评析/政策解读）：求真答题模板——破题（1句话拔高政治站位，关联2026年调查研究核心部署，点出热点/政策的现实意义，贴合公务员岗位“求真务实、为民服务”定位，凸显调查研究对科学决策、破解难题、增进民生福祉的重要价值）→深度剖析（分层展开：正向价值<科学决策+破解难题+密切干群+提升效能+推动落实>+现存短板<精准点出当前调查研究领域痛点，不夸大、不消极，聚焦形式主义调研、调研不深入、成果转化率低、调研与实际脱节、调研队伍能力不足等核心问题>）→实效落实举措（分政府层面、主管部门层面、公务员岗位层面，结合岗位职能，突出“求真求实、精准调研、成果转化、长效管控”，聚焦短板补齐、乱象整治、效能提升，拒绝喊口号、走形式）→结尾（立足公考考生身份，表态践行调查研究要求，立足岗位务实调研，助力调研成果落地见效，彰显责任担当与群众观念）。2.计划组织类（调查研究专项工作/调研活动）：求真答题模板——明确调研目标（贴合2026年调查研究重点，关联岗位职能，具体不空洞，突出“靶向精准、实事求是、注重实效、成果可用”，聚焦重点难点问题、群众急难愁盼问题，明确调研要解决的核心问题和预期成果）→统筹筹备工作（精简流程，突出严谨性与务实性，避免形式化，明确调研主题、范围、对象、方式、分工、时限，兼顾调研的针对性与可操作性，重点考虑调研对象的多样性、调研方式的科学性、调研过程的便捷性，力戒“走过场”）→有序推进实施（分环节、抓细节、强落实，明确各环节工作责任，融入全链条调研理念，贴合岗位实际，突出“调研全覆盖、走访深入户、数据真可靠、分析透本质”核心，兼顾不同群体、不同区域的实际情况，确保调研工作扎实推进）→总结复盘提升（梳理调研成果、分析存在不足、推动成果转化，形成高质量调研报告，提出可落地的对策建议，建立调研成果转化机制，呼应调查研究“常态化、长效化”导向，切实把调研成果转化为工作实效）。3.应急应变类（调查研究相关突发情况/处置场景）：求真答题模板——快速响应（先稳局面、摸准实情、控住风险，坚守“实事求是、快速处置、务实高效、为民尽责”原则，体现责任意识与应急能力，优先化解影响调研推进、损害群众利益、导致调研数据失真的急难问题）→精准处置落实（分场景、分步骤，结合调研工作特点，针对性应对突发问题，不推诿、不敷衍，兼顾效率与温度，重点排查问题源头、细化处置举措、安抚调研对象情绪、保障调研工作有序推进，防止问题扩散蔓延、影响调研实效）→善后保障工作（化解遗留矛盾、弥补工作漏洞，强化调研工作衔接，完善调研举措，重点补救失真数据、回访受影响调研对象、优化调研流程，杜绝同类突发问题重复发生）→长效防范预警（总结教训、完善调查研究领域风险防控机制、强化常态化排查，贴合调查研究“求真求实、防形式主义”要求，提升应急处置能力，筑牢调研工作实效防线）。4.人际沟通类（调查研究相关协调/沟通场景）：求真答题模板——换位思考（立足对方立场<调研对象诉求/同事调研分歧/主管部门要求>，共情对方在调查研究中的困境，精准定位沟通矛盾核心，凸显沟通温度与务实作风）→坦诚沟通交流（直面问题、不回避、不敷衍，理性表达、实事求是，融入调查研究理念，体现沟通素养与责任意识，用通俗易懂的语言说明调研目的、解读调研意义，贴合调研对象和同事的理解能力，兼顾调研推进与各方诉求）→务实解决问题（针对性提出符合岗位实际、可落地的解决方案，结合调研工作手段，明确时限、落实责任，兼顾调研效率与调研质量、各方诉求与工作推进，切实解决调查研究中的沟通难题）→长效协同维护（巩固沟通成果，强化调研协同意识，建立正向协同机制，助力持续推进调查研究落地、提升调研质效，切实凝聚调研工作合力）。5.岗位匹配类（结合公务员岗位谈调查研究践行/履职）：求真答题模板——岗位认知（明确公务员岗位在调查研究、科学决策、为民服务中的职责，关联岗位特点，体现对2026年调查研究政策的理解和自身岗位的定位，贴合调查研究长效发展方向）→自身适配（结合自身思想认识、优势特长，贴合岗位在调查研究中的作用，突出务实、严谨、细致、为民、高效的特质，凸显政治素养、责任意识与调研能力）→践行落实举措（具体、规范、务实，立足岗位，落实求真务实调研作风、精准开展调研、推动调研成果转化、力戒形式主义等举措，助力调查研究与为民服务、工作推进深度融合）→表态承诺（立足公考考生身份，坚守“实事求是”的调研原则，表态以务实作风、严谨态度，立足岗位开展调查研究，倾听群众呼声、破解工作难题，推动调研成果转化为实际成效，为高质量发展、增进民生福祉贡献自身力量）。公务员面试加分关键点（必含，求真导向）：1.贴合2026年调查研究热点导向，关联“实事求是、问题导向、成果转化、力戒形式主义、基层调研、民生调研、高质量发展调研”等核心内容；2.突出求真导向，多提及“求真务实、真调研、调真研、解真难、求实效、成果转化”等规范表述，贴合公考政策导向和公务员工作实际；3.融入岗位实际，避免脱离岗位谈调研，综合管理岗突出“决策调研、统筹调研、成果转化”，基层岗位突出“入户走访、群众调研、一线调研”，执法岗位突出“执法调研、隐患调研、政策落地调研”；4.凸显政治素养与责任担当，不回避调查研究中的短板，重点谈具体解决举措和自身践行方向，体现务实作风和创新思维，贴合公务员对调查研究工作的核心要求。二、2026公务员面试调查研究热点6题（配求真答题模板）第一部分综合分析类（2题，公考高频，侧重“热点解读+实效落地”）答题提示：此类题是公务员面试调查研究重中之重，破题需拔高政治站位，关联2026年调查研究核心部署，分析突出调查研究的现实意义与岗位实际需求，举措贴合公务员岗位和自身身份，结尾呼应履职表态，模板可直接套用，完全适配考官评分标准。第1题：2026年，国家持续强化调查研究工作，提出“坚持实事求是、聚焦问题导向、力戒形式主义，深入基层、深入群众开展调查研究，推动调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措，让调查研究成为密切联系群众、提升履职能力的重要途径”。请结合你的报考岗位，谈谈对这句话的理解以及如何践行。求真答题模板（可直接套用）：

1.破题（精准站位，贴合岗位与求真导向）：这句话深刻阐明了2026年调查研究工作的核心导向和重点任务，彰显了党和国家坚持实事求是、求真务实、为民服务的坚定决心，凸显了调查研究在公务员履职、科学决策、基层治理、民生保障中的重要地位——调查研究是谋事之基、成事之道，是公务员密切联系群众、了解实际情况、破解工作难题的核心手段，持续强化调查研究、坚守“求真求实”导向，既是破解形式主义顽疾、提升工作质效的必然要求，也是激发干事活力、推动高质量发展、增进民生福祉的重要支撑。我的报考岗位（可简要贴合岗位类型，如基层综合岗/综合管理岗/基层执法岗），作为调查研究工作的“直接践行者、一线推动者、成果转化者”，践行这一要求，既是公务员岗位履职尽责的核心使命，也是彰显自身责任担当、务实作风与群众观念的具体体现。

2.深度剖析（分层清晰，务实不空洞，凸显求真导向）：

①核心意义（国家+岗位+群众+工作）：从国家层面看，持续强化调查研究，能推动科学决策、民主决策，破解高质量发展中的重点难点问题，夯实基层治理根基，凝聚干事创业合力，为高质量发展注入持久动力；从岗位层面看，立足公务员岗位开展求真调研，能精准掌握工作实际、找准工作短板，提升履职能力和工作针对性，避免“拍脑袋决策”“盲目推进工作”，确保各项工作贴合实际、落地见效；从群众层面看，深入基层、深入群众的调查研究，能精准掌握群众“急难愁盼”问题，倾听群众呼声、了解群众诉求，拉近干群关系，让工作更贴合群众需求，提升群众的获得感、幸福感、安全感；从工作层面看，调查研究能推动工作作风转变，力戒形式主义、官僚主义，让公务员真正沉下身子、务实干事，确保各项政策举措精准落地，提升工作效能和质量。

②现存调研短板（精准剖析，聚焦实际痛点）：当前，我国调查研究工作取得显著成效，但仍面临一些突出短板，未能完全实现“求真求实、成果转化”的全部目标：一是形式主义调研突出，部分调研存在“走过场”“蜻蜓点水”现象，调研人员沉不下身子、深入不了一线，过度依赖报表数据、书面材料，忽视实地走访和群众真实诉求；二是调研不精准，部分调研缺乏明确的问题导向，选题脱离实际、针对性不强，未能聚焦重点难点问题和群众急难愁盼，导致调研成果无用武之地；三是成果转化率低，部分调研重过程、轻成果，调研报告流于形式，提出的对策建议不切实际、难以落地，调研与工作推进脱节，未能实现“调研促工作”的核心目标；四是调研能力不足，部分公务员缺乏系统的调研方法培训，调研方式单一、数据分析能力薄弱，难以精准挖掘问题本质、提出有效对策；五是调研长效机制不健全，调查研究缺乏常态化推进机制，调研成果转化、反馈、复盘的闭环管理不完善，导致调研工作难以持续发力、久久为功。

③岗位关联（贴合公务员岗位）：无论报考哪类公务员岗位，都与调查研究息息相关——基层综合岗负责一线调研、群众调研，精准掌握基层实际和群众诉求，推动调研成果在基层落地；综合管理岗负责统筹调研、决策调研，牵头开展重点问题调研，推动调研成果转化为决策部署；基层执法岗负责执法领域调研，排查执法隐患、了解执法难点，推动执法工作优化升级，提升执法质效。

3.实效落实举措（贴合岗位，可落地，突出求真求实）：

①强化理论学习，筑牢调研初心，深入学习2026年调查研究相关政策、工作要求和调研方法，深刻领会“实事求是、问题导向、力戒形式主义”的核心内涵和重点任务，熟悉自身岗位在调查研究中的具体职责，关注调查研究动态和群众诉求，提升自身政策理解能力、调研能力和务实作风，确保精准开展各项调研工作，拒绝形式主义调研。

②立足报考岗位，践行求真调研，结合岗位职能落实具体调研举措：若为基层综合岗，坚持“沉下身子、深入一线”，多采取入户走访、座谈交流、实地查看等方式，深入村社、深入群众，倾听群众真实呼声、了解群众急难愁盼，精准记录调研数据和问题，杜绝“走过场”“拍照片”式调研，确保调研数据真实、问题精准；若为综合管理岗，坚持“统筹兼顾、精准发力”，牵头梳理岗位工作中的重点难点问题，制定详细调研方案，统筹协调各方力量开展专项调研，注重调研方式的科学性和调研数据的可靠性，深入分析问题本质，推动调研成果转化为决策部署；若为基层执法岗，坚持“问题导向、精准调研”，聚焦执法过程中的难点、堵点和群众反映强烈的执法问题，开展执法调研，走访执法对象、收集群众意见，排查执法隐患，提出执法优化举措，推动执法工作更贴合实际、更具实效。

③坚持问题导向，提升调研质效，立足岗位实际，主动梳理工作中的突出问题和群众急难愁盼问题，精准确定调研选题，避免调研脱离实际；采用“线上+线下”“定量+定性”相结合的调研方式，丰富调研对象、拓宽调研渠道，确保调研覆盖不同群体、不同场景；深入分析调研数据和问题，深挖问题根源，提出具体、可落地、有针对性的对策建议，杜绝“空话、套话”，确保调研成果可用、管用。

④推动成果转化，建立长效机制，调研结束后，及时梳理调研成果，形成高质量调研报告，主动向领导汇报调研情况和对策建议，推动调研成果纳入工作部署、转化为解决问题的实际举措；建立调研成果跟踪反馈机制，定期跟踪调研对策的落实情况，及时优化调整，确保调研成果落地见效；主动参与建立岗位调查研究常态化机制，定期开展调研、复盘调研成效，不断提升调研能力和调研质效，推动调查研究与岗位工作深度融合。

4.结尾（呼应身份，升华求真主题）：调查研究，贵在求真、重在务实、难在坚持、胜在转化。作为2026年公务员考生，我将始终牢记“实事求是”的调研原则，立足报考岗位，坚守调研初心、强化责任担当，聚焦重点难点问题和群众急难愁盼，沉下身子、务实调研，力戒形式主义，推动调研成果转化为工作实效，用实际行动践行“为民服务”的宗旨，为高质量发展、基层治理提质增效、增进民生福祉贡献自身全部力量。

第2题：近年来，调查研究工作在各级公务员岗位广泛开展，但部分地区、部分岗位出现“调研内卷”“虚假调研”的现象，比如调研方案繁琐、调研流程形式化、调研数据造假、调研报告抄袭，看似调研频次高、成果多，实则未解决任何实际问题，反而增加了基层负担。请谈谈你的看法及解决对策。求真答题模板（可直接套用）：

1.破题（直击核心，贴合实际痛点）：调查研究的核心初衷是实事求是了解实际情况、破解工作难题、推动工作落实，是公务员履职的重要手段。但部分地区、部分岗位出现的“调研内卷”“虚假调研”现象，完全违背了调查研究的核心导向，是形式主义官僚主义的新变种，不仅未能发挥调查研究的积极作用，反而增加了基层负担、浪费了行政资源，挫伤了基层干部和群众参与调研的积极性，还会导致决策脱离实际、工作推进受阻，损害政府公信力，不利于高质量发展和基层治理提质增效，亟待精准破解、补齐短板，推动调查研究工作回归求真求实的本质。

2.深度剖析（理性剖析，突出求真导向）：

①问题危害（基层+工作+群众+政府公信力）：这种现象不仅会直接增加基层干部的工作负担，让基层干部陷入“应付调研、编造数据”的困境，消耗基层干部的时间和精力，挫伤基层干部干事创业的积极性、主动性，还会导致调研成果失真、决策脱离实际，各项工作举措难以贴合基层实际和群众需求，影响工作质量和效能；会损害群众的合法权益，虚假调研无法真实掌握群众“急难愁盼”问题，导致群众诉求得不到有效回应和解决，影响群众的获得感、幸福感，割裂干群关系；还会损害政府公信力，让群众对政府工作产生质疑，不利于政策落地和工作推进，阻碍高质量发展和基层治理提质增效。

②问题根源（精准剖析，聚焦解决实效）：出现这种现象的核心根源有四个方面：一是政绩观错位，部分公务员存在“重形式、轻实效”的政绩观，将调研频次、调研报告数量作为考核指标，忽视调研质量和成果转化，为了“完成任务”而开展调研，导致“调研内卷”“虚假调研”；二是调研导向偏差，缺乏明确的问题导向，调研选题脱离实际、针对性不强，调研流程繁琐、形式大于内容，未能聚焦重点难点问题和群众急难愁盼，导致调研失去实际意义；三是监督考核不到位，调查研究工作缺乏有效的监督管控机制，对“虚假调研”“数据造假”“调研内卷”的行为查处力度不足，缺乏刚性约束，难以形成有效震慑；四是调研能力不足，部分公务员缺乏系统的调研方法培训，调研方式单一、数据分析能力薄弱，无法精准开展求真调研，只能通过“形式化调研”“编造数据”应付工作，同时调研成果转化机制不完善，调研与工作推进脱节，导致调研失去价值。

③正向价值（重申调查研究意义）：尽管存在“调研内卷”“虚假调研”的问题，但调查研究的政策导向不可逆转，其在科学决策、破解难题、密切干群、提升效能中的优势日益凸显。只要坚持问题导向、纠正政绩观、强化监督考核、提升调研能力，就能有效破解此类问题，推动调查研究工作回归初心，实现“求真求实、成果转化”的目标。

3.解决对策（务实可落地，贴合公务员工作实际）：

①纠正政绩观，坚持问题导向，加强对公务员的思想教育和引导，树立“求真求实、注重实效”的政绩观，摒弃“重形式、轻实效”的错误理念，引导公务员深刻认识调查研究的核心意义，将调研质量和成果转化作为核心考核指标，杜绝将调研频次、调研报告数量作为唯一考核标准，推动调研工作聚焦重点难点问题和群众急难愁盼，回归求真求实本质。

②优化调研导向，规范调研流程，坚持“问题导向、精准调研”，明确调研选题必须贴合实际、聚焦问题，杜绝脱离实际的“空泛调研”；简化调研流程，取消繁琐、不必要的调研环节和材料报送，推行“简约高效、求真务实”的调研模式，减少基层负担，让调研人员有更多时间和精力深入一线、开展求真调研；丰富调研方式，推行“入户走访、实地查看、座谈交流”等务实调研方式，减少对报表数据、书面材料的依赖，确保调研数据真实、问题精准。

③强化监督考核，筑牢刚性防线，建立调查研究工作监督管控机制，成立专项监督小组，定期对调查研究工作开展情况进行排查，重点查处“虚假调研”“数据造假”“调研内卷”等形式主义官僚主义行为，公开曝光典型案例，强化处罚震慑力；优化调查研究考核机制，将调研质量、成果转化、群众满意度等纳入考核，与评优评先、晋升提拔挂钩，倒逼公务员坚守求真求实导向，提升调研质效；畅通监督反馈渠道，设立举报电话、举报平台等，鼓励基层干部和群众举报“虚假调研”“调研内卷”行为，对举报属实的给予表彰奖励，提升基层干部和群众参与监督的积极性。

④提升调研能力，完善成果转化机制，加强公务员调研能力培训，定期开展调研方法、数据分析、报告撰写等专项培训，提升公务员的调研能力和务实作风，引导公务员精准开展求真调研，杜绝形式化调研；建立调研成果转化闭环机制，明确调研成果转化时限、责任分工，推动调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措，定期跟踪调研成果转化情况，及时优化调整，确保调研成果可用、管用；建立调查研究常态化机制，推动公务员立足岗位常态化开展调研，形成“调研—分析—决策—落实—复盘”的闭环管理，让调查研究真正成为推动工作的重要手段。

4.结尾（贴合公务员岗位，体现责任担当）：调查研究，求真为要、务实为本。作为未来的公务员，我将立足自身岗位，主动坚守求真求实的调研导向，坚决抵制“调研内卷”“虚假调研”等形式主义行为，聚焦重点难点问题和群众急难愁盼，沉下身子、深入一线，务实开展调研，推动调研成果转化为工作实效，同时积极参与监督举报和建言献策，助力破解调研工作短板，推动调查研究工作回归本质，为科学决策、破解难题、增进民生福祉、推动高质量发展贡献自身力量。

第二部分计划组织类（2题，公考高频，侧重“调研专项工作+实效落地”）答题提示：此类题重点考查“调查研究专项工作落地能力”，模板需规范、精简，避免形式化流程，突出“严谨性、务实性、求真导向”，融入2026年调查研究前沿热点，所有环节均贴合公务员岗位实际，可直接套用，完全适配考官评分核心。第3题：为深入推进2026年调查研究工作，坚持求真求实、问题导向，破解本地基层治理中的突出问题（如网格治理不畅、民生服务不到位、基层矛盾化解不及时等），推动调研成果转化为基层治理实效，你单位计划组织开展“基层治理突出问题”专项调研行动。领导安排你负责，请问你如何组织？求真答题模板（可直接套用）：

1.明确调研目标（贴合公务员岗位，务实具体，突出求真导向）：核心目标是立足单位统筹协调、履职尽责职能，深入推进2026年调查研究工作，组织开展“基层治理突出问题”专项调研行动，坚持求真求实、问题导向，聚焦本地基层治理中“网格治理不畅、民生服务不到位、基层矛盾化解不及时”等突出问题，通过全面排查、深入调研、精准分析，全面掌握基层治理实际情况和群众诉求，深挖问题根源，提出具体、可落地、有针对性的对策建议，形成高质量调研报告，推动调研成果转化为基层治理实效，提升基层治理质效，增进群众福祉，力戒形式主义，确保调研工作扎实有效、不走过场。

2.统筹筹备工作（精简流程，突出公务员岗位职责，兼顾调研实效）：

①制定专项调研方案，明确调研主题（“求真调研破难题·精准发力促治理——2026基层治理突出问题专项调研行动”）、调研时间（为期1个月，分筹备、调研、分析、总结四个阶段开展，避开基层重点工作时段，减少对基层工作的干扰）、调研范围（本地所有乡镇、街道、社区，重点覆盖网格治理薄弱、民生服务滞后、矛盾纠纷较多的区域）、参与对象（单位工作人员、基层干部代表、群众代表、法律专家、治理专家）、调研内容（网格治理机制、民生服务供给、基层矛盾化解流程、基层治理短板及群众诉求等）；细化分工，成立统筹协调组、实地调研组、数据分析组、报告撰写组、后勤保障组，明确各组职责（统筹协调组负责整体协调、方案落实、对接基层单位和专家、跟踪推进行动开展；实地调研组负责深入一线开展实地调研、收集群众诉求和基层意见；数据分析组负责梳理调研数据、分析问题根源；报告撰写组负责撰写高质量调研报告、提出对策建议；后勤保障组负责物资、场地、人员保障，重点做好实地调研期间的协调服务），预判调研中可能出现的问题（基层配合度不高、调研数据失真、群众不愿主动反馈诉求），制定应对预案（强化政策宣讲、坚持务实调研、畅通反馈渠道、注重沟通引导），方案报领导审核通过后实施。

②人员与物资筹备，邀请法律专家、基层治理专家参与调研指导，选拔单位内熟悉调查研究政策、善于沟通、有基层工作经验的干部组成调研团队，开展岗前培训，重点培训调研方法、沟通技巧和调研纪律，强调求真求实、力戒形式主义；筹备调研物资，编制调研问卷、调研提纲、调研手册等资料，筹备办公设备、录音笔、笔记本等物资，搭建线上调研渠道（线上问卷、线上反馈平台），方便群众灵活参与，准备宣传资料，提升基层干部和群众的参与积极性。

③宣传预热与前期摸排，结合基层实际，通过基层工作群、政府官网、线下宣传栏、入户走访等渠道，宣传调研行动的主题、时间、范围、内容和意义，精准触达基层单位、基层干部和群众，引导基层单位主动配合调研，邀请基层干部和群众积极参与、建言献策；组织统筹协调组、基层干部代表开展前期摸排，初步梳理本地基层治理中存在的突出问题，明确调研重点和方向，为精准开展实地调研奠定基础。

④需求与资源对接，主动对接各基层单位，提前告知调研要求，引导基层单位主动梳理本单位基层治理中的短板和群众诉求，配合开展调研工作；对接群众代表，邀请参与全程调研，确保调研能真实反映群众诉求；对接法律专家、治理专家，邀请其参与调研分析和报告撰写，提升调研报告的专业性和对策建议的可操作性。

3.有序推进实施（分环节推进，突出调研实效，贴合公务员实际）：

①启动仪式（简洁务实，彰显求真导向），在单位举办简单的启动仪式，简要介绍调研行动的背景、目的和内容，邀请领导、基层单位代表、群众代表、专家代表发言，强调2026年专项调研的重要意义，解读调研核心要求和调研方法，强调求真求实、力戒形式主义，宣布调研行动正式启动，营造“务实调研、破解难题”的浓厚氛围，增强基层干部和群众的参与意识。

②核心环节开展（分层推进，贴合基层治理调研需求，突出求真导向）：一是实地调研走访，由实地调研组分组深入各基层单位、网格、群众家中，采取入户走访、座谈交流、实地查看、个别访谈等方式，深入了解基层网格治理、民生服务、矛盾化解等情况，发放调研问卷，收集基层干部和群众的意见建议，精准记录调研数据和问题，杜绝“走过场”“拍照片”式调研，确保调研数据真实、问题精准；二是线上调研收集，通过线上调研渠道，发布调研问卷，广泛收集群众对基层治理的诉求和建议，扩大调研覆盖面，兼顾不同年龄段、不同群体的群众诉求，补充实地调研的不足；三是专项座谈研讨，组织基层干部代表、群众代表、专家代表开展专项座谈，围绕基层治理突出问题展开深入研讨，深挖问题根源，交流解决思路和经验，为提出对策建议提供支撑；四是数据整理分析，由数据分析组对实地调研和线上调研收集到的数据、意见建议进行全面梳理、分类汇总，运用科学的分析方法，深入剖析问题根源，明确问题的轻重缓急，形成数据分析报告；五是中期复盘优化，在调研中期，组织各小组开展中期复盘会议，分析调研开展情况，排查调研中存在的问题（如调研不深入、数据失真、群众参与度不高等），针对性地优化调研举措，调整工作节奏，确保专项调研始终贴合实际、聚焦核心问题。

③现场保障，后勤保障组全程做好现场服务、物资补给、安全保障工作，重点做好实地调研期间的协调服务，及时解决调研中出现的问题；各调研小组严格遵守调研纪律，坚持实事求是、客观公正，不干预基层工作、不增加基层负担，主动倾听群众真实呼声，确保调研工作有序推进。

4.总结复盘提升（固调研成效、促成果转化，贴合公务员工作要求）：

①调研收尾，调研结束后，整理调研物资、清理场地，对调研行动开展情况进行全面梳理，统计调研成果（调研覆盖范围、收集群众诉求数量、排查突出问题数量、形成数据分析报告等），总结调研中的亮点和不足，形成调研工作总结，及时向领导汇报。

②报告撰写与优化，由报告撰写组牵头，结合数据分析报告和座谈研讨意见，撰写高质量的专项调研报告，报告突出问题导向、数据支撑，深挖问题根源，提出具体、可落地、有针对性的对策建议，明确成果转化方向和时限，邀请专家代表、基层单位代表、群众代表对报告进行审核，根据反馈意见优化完善报告，确保报告科学、严谨、可用。

③成果转化与建章立制，将优化完善后的调研报告上报领导和相关部门，推动调研成果纳入基层治理工作部署，明确对策建议的落实责任、时限和要求，建立调研成果转化跟踪反馈机制，定期跟踪落实情况，及时优化调整，确保调研成果转化为基层治理实效；总结调研行动经验，建立单位调查研究常态化机制，定期组织开展基层治理相关调研，完善调研流程、监督考核和成果转化机制，推动调查研究与基层治理深度融合，持续破解基层治理突出问题，提升基层治理质效；加强调研成果宣传，通过适当渠道向社会公开调研成果和转化进展，提升群众的知晓度和满意度。

5.结尾（贴合公务员身份，体现责任担当）：求真调研方显初心，务实履职方能成事。作为调研行动负责人，我将始终坚守调查研究求真求实导向，立足单位职能，统筹协调各方力量，扎实推进专项调研行动各项工作，力戒形式主义，确保调研工作扎实有效、成果丰硕，推动调研成果转化为基层治理实效，切实破解基层治理突出问题、回应群众诉求，为基层治理提质增效、增进民生福祉贡献自身力量。

第4题：为推动2026年调查研究工作提质增效，破解群众“急难愁盼”问题，切实增强调查研究的针对性和实效性，你单位计划组织开展“倾听群众呼声、破解民生难题”主题调研活动。领导安排你负责，请问你如何组织？求真答题模板（可直接套用）：

1.明确调研目标（贴合公务员岗位，务实具体，突出求真导向）：核心目标是立足公务员“为民服务”的宗旨，深入推进2026年调查研究工作，组织开展“倾听群众呼声、破解民生难题”主题调研活动，坚持求真求实、群众导向、问题导向，聚焦群众在教育、医疗、就业、养老、住房、社保等领域的“急难愁盼”问题，通过全面、深入、精准的调研，全面掌握群众真实诉求，深挖民生难题根源，提出具体、可落地、有针对性的解决对策，形成高质量民生调研成果，推动调研成果转化为解决民生难题、提升民生服务的实际举措，切实增强群众的获得感、幸福感、安全感，力戒形式主义，确保调研活动贴合群众需求、取得实际成效。

2.统筹筹备工作（精简流程，突出务实性，贴合民生调研导向）：

①制定主题调研方案，明确调研主题（“倾听群众呼声·破解民生难题——2026民生领域专项调研活动”）、调研时间（为期25天，分筹备、调研、分析、总结转化四个阶段开展）、调研地点（本地所有乡镇、街道、社区、学校、医院、企业等，重点覆盖民生服务薄弱区域和困难群众集中区域）、参与对象（单位工作人员、群众代表、民生领域专家、基层干部代表）、调研流程（群众诉求收集、实地调研核实、问题分析研判、对策提出、成果转化）；细化分工，成立统筹协调组、群众诉求收集组、实地调研组、专家研判组、成果转化组，明确各组职责（统筹协调组负责整体协调、方案落实、对接各方力量、把控调研流程；群众诉求收集组负责收集群众各类民生诉求；实地调研组负责深入一线核实诉求、开展调研；专家研判组负责分析民生难题根源、提出专业对策；成果转化组负责推动调研成果转化落实），预判调研中可能出现的问题（群众不愿主动反馈诉求、诉求核实难度大、对策落地难），制定应对预案（畅通反馈渠道、注重沟通引导、强化责任落实、邀请专家指导），方案报领导审核通过后实施。

②参与对象对接与筹备，主动对接民生领域专家（教育、医疗、就业等领域），邀请其参与调研研判和对策提出，提升调研成果的专业性；对接各基层单位、学校、医院、企业等，提前告知调研要求，引导其配合开展调研工作，协助收集群众诉求；对接群众代表，邀请其参与全程调研，确保调研能真实反映群众诉求；建立群众诉求收集线上线下联动机制，线上开通诉求反馈热线、线上问卷、微信小程序等渠道，线下在社区、村委会设立诉求收集点，方便群众灵活反馈诉求。

③场地与物资筹备，结合民生调研实际，在单位、重点社区、村委会设立临时调研办公、诉求收集、咨询答疑场地，划分诉求登记区、调研接待区、咨询区，配备电脑、打印机、录音笔、宣传展板等设备，为参与人员提供休息区域、饮用水等便民设施；筹备调研物资，编制调研问卷、调研提纲、民生诉求登记表、调研手册等资料，准备宣传海报、宣传手册等物资，搭建线上调研培训渠道，方便调研人员学习调研方法和沟通技巧，准备诉求反馈告知单，及时向群众反馈诉求处理进展。

④宣传预热，通过基层工作群、政府官网、短视频平台、线下宣传栏、入户走访、社区广播等渠道，宣传调研活动的主题、时间、地点、流程和意义，重点宣传群众诉求收集渠道和调研的民生导向，曝光民生难题典型案例，邀请群众积极参与诉求反馈、建言献策，提升活动参与度和影响力，让群众知晓调研、支持调研、参与调研。

3.有序推进实施（分环节推进，突出调研实效，贴合民生调研导向）：

①开场环节（简洁高效，彰显求真导向），主持人开场，介绍调研活动的背景、目的、流程和参与对象，强调2026年开展民生领域调研、破解群众“急难愁盼”问题的重要意义，邀请领导、群众代表、专家代表发言，介绍本地民生工作相关政策举措和调研活动核心内容，宣布调研活动正式开始，公布群众诉求收集渠道，营造“倾听群众、务实调研、破解难题”的浓厚氛围。

②核心环节开展（分层推进，精准对接群众需求，突出求真导向）：一是全面收集群众诉求，由群众诉求收集组牵头，通过线上线下联动渠道，全面收集群众在教育、医疗、就业、养老、住房、社保等领域的诉求和意见建议，详细记录诉求内容、诉求人信息、联系方式等，建立群众诉求台账，分类标注诉求类型和轻重缓急，及时向群众反馈诉求收集情况；二是实地调研核实，由实地调研组、基层干部代表组成调研小组，分组深入群众家中、学校、医院、企业等一线，对收集到的群众诉求进行实地核实，采取入户走访、座谈交流、实地查看等方式，深入了解群众诉求的真实性、紧迫性，精准掌握民生难题的实际情况，收集相关佐证材料，杜绝虚假诉求，确保调研数据真实、诉求精准；三是专家研判分析，由专家研判组、实地调研组、群众代表组成研判小组，围绕核实后的群众诉求和民生难题，开展专项研判研讨，深入剖析民生难题的根源，结合民生政策和本地实际，提出具体、可落地、有针对性的解决对策，明确对策落实责任和时限；四是诉求反馈沟通，定期向群众反馈诉求处理进展和调研情况，对能够立即解决的群众诉求，协调相关部门及时解决，对暂时无法解决的诉求，向群众说明原因和解决计划，做好沟通解释工作，安抚群众情绪，提升群众满意度；五是中期复盘优化，在调研中期，组织各小组开展中期复盘会议，分析调研开展情况，排查调研中存在的问题（如群众参与度不高、诉求核实不精准、对策不切实际等），针对性地优化调研举措，调整工作节奏，确保调研活动始终贴合群众需求、聚焦核心民生难题。

③现场保障，后勤保障组全程做好现场服务、物资补给、安全保障工作，重点做好诉求收集、实地调研期间的协调服务，及时解决调研中出现的问题；宣传引导组现场拍摄、报道调研情况，同步进行线上直播，扩大活动影响力，宣传调研成效和民生诉求解决进展；各小组严格遵守调研纪律，坚持实事求是、客观公正，主动倾听群众真实呼声，不推诿、不敷衍，切实为群众办实事、解难题。

4.总结复盘提升（固调研成效、促成果转化，推动民生工作提质）：

①调研收尾，调研活动结束后，整理调研物资、清理场地，统计调研成果（收集群众诉求数量、核实诉求数量、破解民生难题数量、形成研判报告等），梳理调研活动中的亮点和不足，形成调研工作总结报告，及时向领导汇报。

②复盘优化，组织各小组、基层单位代表、群众代表、专家代表开展复盘会议，分析调研活动中存在的问题，针对性地提出优化建议，完善民生调研举措；整理群众反馈的意见建议，分类梳理民生领域的突出短板，对接相关部门，推动服务流程优化、政策完善；对群众诉求台账进行全面梳理，对未解决的诉求，持续跟踪督办，确保群众诉求“事事有回应、件件有落实”。

③成果转化与建章立制，总结调研活动经验，将调研成果和专家研判对策整理形成高质量民生调研报告，上报领导和相关部门，推动调研成果转化为解决民生难题、提升民生服务的实际举措，明确各项对策的落实责任、时限和要求，建立调研成果转化跟踪反馈机制，定期跟踪落实情况，及时优化调整；建立民生领域调查研究常态化机制，定期组织开展民生调研，畅通群众诉求反馈渠道，完善诉求收集、核实、研判、解决、反馈的闭环管理，持续破解群众“急难愁盼”问题；加强民生政策宣传和调研成果宣传，向群众公开调研成果和民生难题解决进展，提升群众的知晓度和满意度，推动民生工作持续提质增效。

5.结尾（贴合公务员岗位身份，体现责任担当）：倾听群众呼声，方能知晓民之所需；务实开展调研，方能破解民之难题。作为调研活动负责人，我将始终坚守“为民服务”的宗旨，立足公务员岗位，统筹协调各方力量，扎实推进主题调研活动各项工作，坚持求真求实、力戒形式主义，精准收集群众诉求、深入破解民生难题，推动调研成果转化为民生实效，用实际行动回应群众期盼，为增进民生福祉、推动高质量发展贡献自身力量。

第三部分应急应变类（1题，公考高频，侧重“调研突发情况+处置落地”）答题提示：此类题重点考查“调查研究相关突发情况应急处置、闭环治理能力”，模板需突出“快速响应、精准处置、依法依规、长效防范”，贴合公务员应急处置工作规范，融入2026年调查研究要求，所有环节均贴合岗位实际，可直接套用，凸显考生的应急能力和务实作风。第5题：你是一名公务员，正在牵头开展一项“乡村振兴重点难点问题”专项调研工作，调研过程中，部分村民因担心调研流于形式、诉求得不到解决，不愿配合调研，甚至拒绝填写调研问卷、接受访谈，导致调研工作无法顺利推进。面对这种情况，你会如何处置？求真答题模板（可直接套用）：

1.快速响应，安抚情绪（优先稳局面、摸实情）：面对这种紧急情况，我会坚持“实事求是、务实高效、耐心沟通、为民尽责”的原则，第一时间介入处置，不慌乱、不推诿，确保村民情绪稳定，同时切实破解村民顾虑，推动调研工作有序推进，坚守调查研究求真求实的导向。首先，立即停止当前的调研工作，主动与不愿配合的村民沟通交流，态度诚恳、耐心细致，表明此次专项调研的核心目的是了解乡村振兴中的重点难点问题、收集村民真实诉求，推动相关部门解决村民急难愁盼，强调调研工作坚持求真求实、力戒形式主义，承诺会如实记录村民的诉求和意见，及时向领导和相关部门汇报，推动诉求落地解决，引导村民理性对待调研，消除村民的顾虑和抵触情绪。其次，快速梳理村民不愿配合的核心原因，通过与村干部、热心村民座谈交流、个别访谈等方式，了解村民担心调研流于形式、诉求得不到解决的具体顾虑，记录村民的核心诉求和对调研工作的意见建议，形成详细的顾虑排查清单，为后续针对性破解问题奠定基础。最后，及时向单位领导汇报相关情况，说明村民不愿配合的具体原因、当前调研工作推进困境和村民的核心诉求，请求领导给予指导和支持，协助对接村干部、相关部门，推动问题解决，确保调研工作顺利推进。

2.精准处置，主动作为（全流程推进、求实效）：在领导的指导下，我会主动作为、精准对接，切实破解村民顾虑，推动调研工作扎实推进，确保调研数据真实、诉求精准。一是优化调研方式，摒弃繁琐、形式化的调研流程，取消不必要的问卷填写项目，推行“面对面访谈、拉家常”等务实调研方式，用通俗易懂的语言向村民说明调研目的、调研内容，避免使用专业术语，让村民更容易理解、愿意配合；对文化水平较低、不便填写问卷的村民，由调研人员代为记录诉求，确保村民的意见建议能全面收集。二是强化沟通承诺，组织调研人员与村民开展一对一沟通，再次明确调研的真实性和实效性，承诺会定期向村民反馈调研进展和诉求处理情况，公示调研成果转化渠道和监督电话，让村民放心、安心，主动参与调研；邀请村干部、热心村民、村里的老党员参与调研，发挥其示范带动作用，引导其他村民配合调研工作。三是及时回应诉求，对村民反映的能够立即解决的小诉求，协调村干部、相关部门及时解决，用实际行动打消村民的顾虑，提升村民对调研工作的信任度；对暂时无法解决的诉求，详细向村民说明原因和解决计划，明确解决时限和责任部门，做好沟通解释工作，安抚村民情绪。四是调整调研计划，结合村民的生产生活规律，合理安排调研时间，避开村民农忙、休息时段，减少对村民生产生活的干扰，提升村民的配合度；增加实地走访的频次，深入村民家中、田间地头，主动倾听村民的真实呼声，收集村民的意见建议，确保调研工作贴合村民需求、取得实际成效。

3.善后保障，巩固成效（补漏洞、防反弹）：问题初步解决后，我会持续跟进，做好善后保障工作，确保村民配合调研工作，推动调研工作扎实推进，防止同类问题重复发生。一是跟踪调研推进情况，及时了解村民的配合度和对调研工作的反馈意见，排查调研中出现的新问题，针对性地优化调研举措，持续破解村民顾虑，确保调研工作顺利推进。二是及时反馈调研进展，定期通过村广播、基层工作群、入户告知等方式，向村民反馈调研进展、村民诉求收集情况和已解决的诉求案例，让村民直观感受到调研工作的实效，提升村民对调研工作的信任度和参与度。三是完善调研流程，结合此次处置经验，优化专项调研流程，强化调研的务实性和针对性，减少形式化环节，建立村民诉求收集、反馈、解决的闭环管理，确保调研工作能真正反映村民诉求、破解乡村振兴重点难点问题。

4.长效防范，总结提升（建机制、固成效）：我会总结此次处置经验，立足公务员岗位，推动建立调查研究长效防范机制，切实破解调研工作中群众不配合的问题，推动调查研究工作回归求真求实本质。一是加强调研前的宣传引导，在开展调研工作前，充分做好宣传预热工作，向调研对象详细说明调研目的、意义、流程和成果转化渠道，消除调研对象的顾虑，提升调研对象的配合度。二是建立调研反馈机制，完善调研成果和群众诉求的反馈机制，定期向调研对象反馈调研进展和诉求处理情况，让调研对象感受到调研工作的实效，增强调研对象参与调研的积极性。三是强化调研作风建设，加强对调研人员的培训和管理，强调求真求实、力戒形式主义，引导调研人员沉下身子、深入一线，主动倾听群众的真实呼声，切实为群众办实事、解难题，提升群众对调研工作的信任度。

5.结尾（贴合公务员岗位身份，体现责任担当）：调研为民，贵在求真；履职尽责，重在务实。作为一名公务员，我将始终坚守调查研究求真求实的导向，立足乡村振兴调研工作实际，主动关注村民的顾虑和诉求，面对调研中的突发问题，不推诿、不敷衍，主动担当、积极作为，精准对接、高效处置，切实破解村民顾虑，推动调研工作扎实推进，确保调研成果能真实反映乡村振兴重点难点问题、回应村民诉求，为乡村振兴高质量发展贡献自身力量。

第四部分人际沟通类（1题，公考高频，侧重“调研沟通场景+实效落地”）答题提示：此类题重点考查“调查研究相关沟通协调能力”，模板需突出“换位思考、坦诚沟通、务实解决、长效协同”，贴合公务员沟通工作规范，融入2026年调查研究要求，所有环节均贴合岗位实际，可直接套用，凸显考生的沟通素养和务实作风。第6题：你和同事共同负责一项“企业发展营商环境”专项调研工作，调研过程中，你坚持求真求实，主张深入企业一线、实地走访了解真实情况，而同事却图省事、怕麻烦，主张依赖企业提交的书面材料和报表数据开展调研，两人产生分歧，影响了调研工作进度。面对这种情况，你会如何沟通解决？求真答题模板（可直接套用）：

1.换位思