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文档简介
建筑工程消防演练方案第一章编制依据与适用范围1.1编制依据(1)《中华人民共和国消防法》(2021年修订版)第16、17、44条;(2)《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》(住建部51号令);(3)《建筑工程施工现场消防安全技术规范》(GB507202011);(4)《生产安全事故应急演练基本规范》(AQ/T90072019);(5)本项目《施工组织设计》《临时消防设施专项方案》《火灾应急预案》;(6)××市住建局《关于进一步加强房屋市政工程消防演练工作的通知》(×建质〔2023〕88号)。1.2适用范围本方案适用于×××集团×××项目(总建筑面积18.6万㎡,地下3层、地上45层,建筑高度198m,现处于主体结构及二次机电交叉施工阶段)施工现场所有参建单位、人员、设备、临时设施及办公生活区。第二章演练目标与原则2.1演练目标(1)检验火灾应急预案的完整性与可操作性;(2)验证现场临时消防系统(临时消防水池360m³、加压泵2台、DN100环网、消火栓24套、灭火器320具、应急照明及疏散指示标志)的可靠性;(3)使全体人员熟悉“发现—报警—扑救—疏散—救援—恢复”六步闭环流程,确保起火后3分钟形成第一灭火力量、5分钟完成人员疏散、10分钟辖区消防站到场前完成初战控火;(4)测试应急指挥体系,磨合总包、分包、监理、物业、微型消防站、辖区消防救援站四方联动机制;(5)量化评估:疏散效率≥98%、灭火器实操合格率≥95%、消火栓出水压力≥0.25MPa、应急广播覆盖率100%、无人员“被困”超时>5分钟。2.2演练原则“安全第一、全程受控;实战牵引、问题导向;分级响应、属地为主;复盘倒查、闭环整改”。第三章演练类型与规模3.1类型:综合实战演练(含浓烟、高温、断电、电梯困人、高空救援、医疗救护、舆情应对七类突发叠加)。3.2规模:Ⅲ级重大危险源演练,参演人员260人(含外来观摩30人),动用车辆8台、救援器材76件套、无人机2架、移动布控球4套。第四章组织机构与职责4.1演练指挥部总指挥:项目总指挥长(×××集团副总裁)副总指挥:项目经理、监理总监、辖区消防站副站长成员:安全总监、机电经理、土建经理、行政后勤、医疗救护、舆情管理、分包负责人等12人。4.2专业组(1)灭火行动组(22人):微型消防站8人+义务消防队14人,负责3分钟初期控火;(2)疏散引导组(18人):每层2名“疏散长”,负责封闭楼梯间、清点人数;(3)救援攻坚组(10人):具备高空绳索资质,负责18层“被困”人员缓降;(4)医疗救护组(6人):项目医务室+120急救车1台,现场实施心肺复苏、烧伤包扎;(5)设备保障组(8人):临时消防泵、柴油发电机、应急照明、广播、电梯迫降;(6)通讯联络组(4人):800M无线集群+4G布控球+无人机图传,实现“火场—指挥部—119—集团总部”四方同屏;(7)安全警戒组(12人):联动辖区交警封闭××路、设置半径50m警戒区;(8)舆情管控组(3人):30分钟内完成“两微一端”统一口径发布;(9)评估专家组(5人):市住建局、应急管理局、消防支队、第三方安全机构、保险公司。第五章情景设计与主要事故节点5.1情景脚本2024年6月20日14:00,B1层电焊作业引燃聚氨酯保温材料,火势沿电缆桥架向1竖井垂直蔓延,触发烟感与喷淋失效(人为设定),产生大量浓烟,导致18层作业人员6人“被困”,同时施工电梯因断电停在15层,轿厢3人被困,现场1名工人“高处坠落”骨折。5.2事故节点时间表T0:14:00火情发生;T+30″发现人呼救并按下手动报警按钮;T+60″灭火行动组到场,启动“135”原则;T+3′微型消防站穿防火服、携35kg推车灭火器到达起火点;T+5′疏散引导组完成地上45层、地下3层共1200人清点;T+8′辖区消防站3车18人到场,接管火场指挥权;T+15′18层“被困”人员通过缓降器全部救出;T+20′明火扑灭,消火栓持续冷却;T+30′现场清理、环境监测合格、舆情发布、演练结束。第六章前期准备6.1技术准备(1)修订《火灾应急预案》V5.2版,新增“超高层垂直疏散”专篇;(2)BIM模型导入FDS火灾动力学软件,模拟火场温度、CO浓度、可见度,验证疏散路径;(3)完成临时消防系统第三方检测,出具合格报告;(4)编制《演练脚本》与《导调控制表》,设置18个“关键事件”与“注入点”;(5)建立“红、蓝、绿”三色标识:红色危险区、蓝色集结区、绿色医疗区。6.2物资准备(1)灭火类:6%型水成膜泡沫液500L、35kg推车灭火器8台、7kg干粉灭火器260具、消防水带(6525型)40盘、多功能水枪12支;(2)防护类:正压式空气呼吸器30套、防火服30套、隔热服10套、防烟面罩300个、医用外科口罩1000个;(3)救援类:50m缓降器6套、担架4副、颈托10个、心肺复苏模拟人2具、除颤仪1台;(4)通讯类:800M防爆对讲机50部、备用电池100块、4G布控球4套、高亮度喊话器6个;(5)警戒类:防爆型警示灯20个、反光路锥100个、警戒带10卷;(6)医疗类:急救箱8套、烧伤膏50支、0.9%氯化钠注射液30瓶、医用氧气2罐。6.3人员准备(1)演练培训:6月10—18日每晚19:00—21:00,分批次完成260人“四个一”培训:观看一次火灾警示片、学习一次消火栓出水、实操一次灭火器、体验一次烟道逃生;(2)特殊工种复审:电焊工、电工、架子工、塔司、电梯司机共86人,全部通过消防专项考试,不合格者禁止进场;(3)签订《演练安全承诺书》260份,明确“七不”纪律:不玩笑、不滞留、不逆行、不拍照、不吸烟、不破坏设施、不泄露涉密影像。6.4外部报备(1)6月12日向××区住建局、应急管理局、消防救援大队书面报备;(2)6月15日与××医院签订《绿色救援通道协议》,确保演练当天120急救车现场值守;(3)6月18日完成演练区域周边居民、学校、商场入户告知112份,张贴公告20张,发送短信提醒5000条。第七章实施流程7.1演练启动13:30全体参演人员到达指定集结区,按“红、蓝、绿”三色背心区分角色;13:45总指挥宣布“演练开始”,导调组通过广播发布“演练代码F20240620”。7.2灾情发现与报警14:00电焊火花引燃保温板,作业人员甲大喊“着火啦”,就近取出灭火器扑救失败,触发手动报警按钮;14:00:30消防控制室火灾报警主机收到B115回路信号,值班员确认火警,拨打119并报告项目经理。7.3预案启动与力量调派14:01项目经理宣布启动Ⅱ级响应,同时通知微型消防站、各应急组;14:01:30通讯联络组建立“火场微信群”,共享定位、照片、短视频;14:02设备保障组远程启动临时消防泵,DN100环网压力升至0.30MPa,同时切断B1层非消防电源,迫降全部电梯至首层。7.4初期控火14:03灭火行动组2人佩戴空气呼吸器,携35kg推车泡沫灭火器进入火点,2人铺设水带接消火栓,采用“泡沫压制+水带冷却”战术,3分钟内控制明火面积≤5㎡。7.5人员疏散14:00疏散引导组通过“应急广播+声光报警+口头呼喊”三级提醒,按“最近楼梯、分区错峰”原则组织人员撤离;14:0545层作业人员全部撤离至1安全区,清点人数1200人,未发现缺员;14:05:30发现18层6人“被困”,立即向救援攻坚组请求高空救援。7.6高空救援14:06救援攻坚组在19层设置锚点,采用“双绳V型系统”下放50m缓降器,分3批次将被困人员安全转移至17层避难间,再由疏散引导组带至地面,全程耗时9分钟。7.7电梯困人处置14:04施工电梯断电停在15层,轿厢3人被困;14:07设备保障组启动备用发电机,电梯维保人员采用“手动松闸+盘车”方式,于14:12将轿厢平层至14层,成功救出被困人员。7.8医疗救护14:08医疗救护组在安全区对“高处坠落伤员”进行检伤分类,考虑右小腿开放性骨折,立即给予止血包扎、夹板固定、静脉通道建立,14:15由120急救车转送××医院,完成院前急救交接。7.9消防站协同作战14:08辖区消防站3车18人到场,接管火场指挥权;14:09消防站使用车载炮对B1层外部冷却,防止火势突破外窗;14:12内攻组沿1楼梯进入B1层,与项目灭火行动组完成“内攻+外控”合击;14:20明火全部扑灭,消防站进行火场排烟、测温、测气,确认无复燃风险。7.10演练终止与现场恢复14:30总指挥宣布“演练终止”,各组清点器材,设备保障组恢复供电、电梯、临时消防系统;14:40环境监测组使用四合一气体检测仪,确认B1层CO<24ppm、O2>20.8%、LEL<1%;14:50警戒解除,道路恢复通行。第八章评估与改进8.1评估方法(1)采用《应急演练评估表》(AQ/T90092019)量化打分,总分100分,≥90分为优秀;(2)关键指标实测:①消火栓出水压力0.28MPa(目标≥0.25MPa);②45层至1安全区平均疏散时间4′12″(目标≤5′);③空气呼吸器佩戴平均用时42s(目标≤60s);④高空救援6人全部安全落地,无防护失效;⑤舆情管控30分钟内完成官方发布,无负面热搜。8.2评估结论本次演练得分92.3分,达到优秀等级,主要亮点:临时消防系统可靠、高空救援专业、四方联动顺畅;存在问题:(1)B1层应急照明照度仅3.2lx,低于规范5lx要求;(2)个别分包人员未按“双色工牌”分区,导致清点耗时增加45s;(3)对讲机3频道出现串台,影响指令传达。8.3整改措施(1)36小时内更换B1层全部18盏应急灯,采用5WLED,实测照度≥6lx;(2)重新制作“红、黄、蓝”三色工牌,未佩戴者禁止进入演练区域;(3)对讲机增设数字加密信道,与消防站统一写频,7日内完成;(4)将“疏散长”由每层2人增至3人,其中1人专职“反口”复查,确保零遗漏;(5)建立“演练问题—整改—销项”电子台账,整改完成由监理、安全部、消防站三方联合验收,未销项不得进行下一工序施工。第九章奖惩与责任追究9.1奖励(1)对演练中表现突出的微型消防站、救援攻坚组分别给予5000元、3000元奖励;(2)评选“消防标兵”10名,颁发证书并记入年度评优。9.2处罚(1)未按要求佩戴防烟面罩、逆行进入火场的人员,处以500元/人罚款并重新培训;(2)清点人数缺失的分包单位,按合同条款扣除安全违约金1万元;(3)整改逾期未完成的,总监理工程师下发停工令,并上报住建局,纳入企业不良行为记录。第十章常态化机制10.1每月第一周组织“无脚本盲演”,重点检验夜班、雨天、节假日等薄弱时段;10.2建立“消防演练数字孪生平台”,将BIM、IoT传感器、视频监控、人员定位数据接入,实现演练全
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