2025年老年人能力评估师成本预算考核试卷及答案

2025年老年人能力评估师成本预算考核试卷及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1.老年人能力评估师成本预算中，评估师月均薪酬成本计算需包含基础工资、绩效奖金及（）A.企业缴纳的社会保险费B.评估对象家属赠送的礼品C.评估机构股东分红D.评估报告邮寄的快递费2.某评估机构2025年计划配置5台智能评估终端，单台采购价1.2万元，预计使用年限5年，无残值。采用直线法折旧时，年度设备折旧成本为（）A.1.2万元B.2.4万元C.6万元D.0.6万元3.评估师参加省级资质复训的费用属于（）A.直接成本B.间接成本C.沉没成本D.机会成本4.某社区年度评估需求为1200人，评估师单次评估耗时3小时，日均工作8小时（含1小时准备时间），需配置（）名专职评估师（每月按22个工作日计算，保留整数）A.2B.3C.4D.55.评估工具包（含量表、辅助检测设备）年度更新成本需计入（）A.人力成本B.耗材成本C.固定资产折旧D.管理成本6.评估机构为偏远地区提供上门服务时，交通成本应采用（）核算方式A.按评估次数分摊B.按评估师人数均摊C.计入固定成本D.不计入预算7.2025年某机构评估师离职率目标为≤8%，若当前在职评估师30人，年度需预留（）的招聘及培训替代成本（按人均替代成本为2个月工资计算，月均工资8000元）A.3.84万元B.4.8万元C.5.76万元D.7.2万元8.评估报告电子化存储系统年度运维费属于（）A.设备购置成本B.信息系统成本C.办公场地租赁成本D.营销推广成本9.某项目预算中，评估师薪酬占比60%，设备折旧占比15%，耗材占比10%，其他成本占比15%。若评估量增加20%，最可能不显著增加的成本是（）A.评估师绩效奖金B.耗材费用C.设备折旧D.交通补贴10.成本预算编制时，需重点参考的历史数据不包括（）A.过去3年评估师人均评估量B.上年度设备维修频率C.合作医院的体检折扣率D.评估对象的年龄分布二、多项选择题（每题3分，共15分，少选得1分，错选不得分）1.老年人能力评估师成本预算的核心构成包括（）A.人力成本（评估师薪酬、社保、培训）B.设备成本（评估工具、智能终端、存储系统）C.管理成本（行政人员工资、场地租赁、税费）D.外部合作成本（医院检测、数据核验、交通服务）2.影响2025年评估师人力成本的因素有（）A.地区最低工资标准上调B.评估师职业资格认证难度增加导致招聘成本上升C.智能评估系统普及减少人工评估时间D.评估对象对个性化服务需求增加导致单次评估耗时延长3.下列属于变动成本的有（）A.评估量表印刷费（按评估人数计算）B.评估师绩效奖金（按评估量发放）C.智能终端年度维护费（固定合同价）D.偏远地区评估的交通补贴（按距离计费）4.成本预算考核指标设计需遵循（）A.可量化原则（如单位评估成本≤X元/人）B.相关性原则（与评估质量、效率指标联动）C.历史性原则（仅参考上年度数据）D.动态调整原则（根据政策变化修订）5.降低评估成本的可行措施包括（）A.优化评估流程，缩短单次评估时间B.批量采购评估工具包获取折扣C.采用线上培训替代部分线下培训D.减少评估师社保缴纳比例（违反法规）三、判断题（每题1分，共10分，正确填“√”，错误填“×”）1.评估师试用期工资可不计入年度人力成本预算。（）2.评估机构为评估师购买的意外保险属于福利成本，应计入间接成本。（）3.设备折旧年限短于实际使用年限时，会导致年度折旧成本高估。（）4.评估量波动较大时，固定成本占比高的机构抗风险能力更强。（）5.评估报告电子化可降低纸质打印及存储成本，属于成本优化措施。（）6.评估师参加行业研讨会的费用应计入培训成本。（）7.偏远地区评估的交通成本可通过与社区合作拼车降低。（）8.成本预算中只需考虑直接成本，间接成本可忽略。（）9.评估师离职率上升会导致招聘及培训替代成本增加。（）10.2025年若智能评估系统替代部分人工操作，评估师人均评估量将下降。（）四、计算题（共30分）1.（10分）某评估机构2025年计划开展社区评估项目，目标评估量5000人。已知：专职评估师8名，月均工资10000元（含个人社保），企业需额外缴纳社保30%；评估师绩效奖金为50元/人；评估工具包成本20元/人；智能评估终端5台，单台1.5万元，使用年限5年，直线折旧；场地租赁及行政成本8万元/年；交通及其他杂费15元/人。计算该项目年度总成本及单位评估成本（单位：元）。2.（10分）某机构2024年评估成本数据如下：评估量4800人，总成本96万元（其中固定成本36万元，变动成本60万元）。2025年计划评估量增加至6000人，固定成本因场地扩租增加10%，变动成本率保持不变。计算2025年预测总成本及单位成本（保留两位小数）。3.（10分）某评估师团队承接政府购买服务项目，合同约定单位评估成本上限为200元/人，目标评估量3000人。实际执行中，评估量3200人，总成本68万元。计算：（1）预算总成本；（2）实际单位成本；（3）成本偏差率（正负表示节约/超支）。五、案例分析题（共25分）案例背景：某城市级老年人能力评估中心2025年预算编制情况如下：人力成本：专职评估师20名，月均工资1.2万元（含个人社保），企业社保缴纳比例35%；兼职评估师10名，按200元/次结算（预计年度参与评估1200次）；评估主管1名，年薪30万元；设备成本：智能评估终端20台（单价1.8万元，使用年限5年），评估工具包年度更新费5万元；培训成本：全员年度资质复训费800元/人，新增数字化评估技能培训费1.2万元；运营成本：办公场地年租金40万元，水电费5万元，评估报告电子化系统运维费8万元；外部合作成本：与3家医院合作，检测费用按150元/人结算（预计评估量10000人）。问题：1.计算该中心2025年人力总成本（6分）。2.计算设备年度折旧及更新总成本（4分）。3.指出预算编制中可能存在的成本遗漏项（至少3项），并说明理由（9分）。4.若实际评估量为12000人，分析哪些成本会显著增加（6分）。答案一、单项选择题1.A2.A（5×1.2万/5年=1.2万）3.B4.B（1200人×3小时÷（22天×7小时/天）≈2.28，需3人）5.B6.A7.C（30人×8%×2×8000=3.84万？原计算：30×8%=2.4人，按3人算？需确认。正确计算：30×8%=2.4人，替代成本=2.4×2×8000=3.84万，选A？但原题选项A是3.84，可能我之前计算错误，正确选项应为A。需修正：第7题正确答案为A。）8.B9.C10.D二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABD4.ABD5.ABC三、判断题1.×（试用期工资需计入）2.√3.√4.×（固定成本占比高时，评估量下降风险更大）5.√6.√7.√8.×（间接成本需分摊）9.√10.×（智能系统提升效率，人均评估量上升）四、计算题1.总成本=人力成本+绩效+工具包+折旧+场地+交通人力成本=8人×10000×12×（1+30%）=124.8万元绩效=5000×50=25万元工具包=5000×20=10万元折旧=5×1.5万/5=1.5万元场地=8万元交通=5000×15=7.5万元总成本=124.8+25+10+1.5+8+7.5=176.8万元单位成本=1768000÷5000=353.6元2.2024年变动成本率=60万÷4800=125元/人2025年固定成本=36万×1.1=39.6万元变动成本=6000×125=75万元总成本=39.6+75=114.6万元单位成本=1146000÷6000=191元3.（1）预算总成本=3000×200=60万元（2）实际单位成本=680000÷3200=212.5元（3）成本偏差率=（68-60）÷60=13.33%（超支）五、案例分析题1.人力总成本=专职+兼职+主管专职：20人×1.2万×12×（1+35%）=20×1.2×12×1.35=388.8万元兼职：10人×1200次×200元=24万元（注：兼职按次结算，题目中“10名”可能指人数，实际应按次数计算，即1200次×200元=24万元）主管：30万元合计=388.8+24+30=442.8万元2.设备折旧=20台×1.8万÷5=7.2万元更新费=5万元总成本=7.2+5=12.2万元3.遗漏项示例：①评估师离职替代成本：未考虑人员流动导致的招聘、培训费用；②评估工具包损耗成本：除更新费外，日常损耗（如量表污损）未单独核算；③数据安全合规成本：电子化系统需符合个人信息保护法规，可能产生加密、审计等额外费用；④评估质量抽查成本：政府可能要求第三