加油站隐患排查治理制度

加油站隐患排查治理制度一、总则安全是加油站运营的生命线，隐患排查治理则是保障这条生命线畅通的核心环节。为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实消除各类安全隐患，防范和遏制事故发生，保障员工生命财产安全与企业稳健运营，特制定本制度。本制度旨在明确隐患排查治理的责任、范围、流程及要求，形成常态化、规范化、系统化的管理机制，确保加油站安全运营无虞。二、责任主体与职责分工加油站隐患排查治理工作实行站长负责制，各岗位人员分级负责，全员参与。1.站长：作为隐患排查治理工作的第一责任人，对本站的隐患排查治理工作负全面领导责任。负责组织制定和审批隐患排查治理计划，协调解决重大隐患整改所需的资源，督促检查各岗位隐患排查及整改落实情况，组织对重大隐患的评估与上报。2.安全员：协助站长具体负责隐患排查治理的日常管理工作。组织或参与各类隐患排查活动，负责隐患的收集、登记、汇总、分析、上报，跟踪隐患整改进度，检查整改效果，建立健全隐患排查治理档案。3.班组负责人（班组长）：负责本班组作业区域及当班期间的隐患排查工作，组织班组员工进行日常巡检，及时发现和上报当班出现的各类隐患，并监督本班员工落实隐患整改措施。4.岗位员工：严格执行岗位安全操作规程，对本岗位范围内的设备设施、作业环境、操作行为进行日常自查，发现隐患立即报告班组长或安全员，并在力所能及且确保安全的前提下采取初步控制措施。三、隐患排查范围与重点内容隐患排查应覆盖加油站所有区域、所有设备设施、所有作业环节及所有人员行为。重点包括以下方面：1.罐区及储油设施：油罐罐体、附件（人孔、量油孔、透气孔、排污阀等）有无渗漏、腐蚀、变形；油罐基础有无沉降、破损；输油管道有无老化、腐蚀、泄漏、接头松动；量油尺、液位计、压力表等仪表是否完好准确；油罐区防火堤、隔油池是否完好有效。2.加油作业区：加油机有无渗漏、异响、部件损坏；加油枪、胶管有无老化、破损、接口松动；加油岛及周边有无油污、障碍物；静电接地装置是否完好有效；作业人员是否按规定着装、使用劳动防护用品，有无违规操作。3.卸油作业环节：卸油场地是否符合安全要求；卸油流程是否规范；防溢油、防静电措施是否到位；卸油人员是否持证上岗、是否严格执行操作规程；油罐车停放、接地、连接是否符合规定。4.消防设施与器材：灭火器、消防沙、消防毯、消防水带、消防栓等消防器材的配置是否齐全、完好有效，是否在有效期内，是否定点摆放、易于取用；消防通道是否畅通；火灾报警系统、应急照明是否正常。5.电气设备与线路：配电室、配电箱（柜）有无异响、异味、过热；电气线路有无老化、破损、私拉乱接；防爆电气设备是否符合要求、是否完好；防雷接地装置是否定期检测合格。6.辅助设施：发电机、空压机等辅助设备是否完好，运行是否正常；通风、照明设施是否完好有效；围墙、护栏、门窗等是否完好。7.作业人员行为：是否严格遵守安全操作规程；有无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象；劳动防护用品的佩戴和使用是否规范。8.应急管理：应急预案是否完善并定期演练；应急物资是否充足有效；员工是否掌握基本的应急处置技能。9.环境与卫生：作业场所是否整洁，有无油污、积水、杂物；垃圾分类是否规范，废弃物处理是否符合环保要求。四、隐患排查方式与频次隐患排查采取日常检查、定期检查、专项检查、季节性检查及节假日检查相结合的方式进行。1.日常检查：岗位员工应在班前、班中、班后对本岗位进行自查；班组长在当班期间应进行巡回检查；安全员每日应对重点区域、关键环节进行巡查。2.定期检查：站长每月至少组织一次全面的安全隐患大检查；安全员每周至少组织一次专项或重点部位检查。3.专项检查：根据上级要求、季节特点、行业动态或特定风险因素（如雷雨季节前的防雷防静电检查、夏季防暑降温检查、冬季防火防冻检查等），由安全员组织开展针对性的专项隐患排查。4.季节性及节假日检查：在重大节假日来临前、季节交替时期，由站长组织进行有针对性的安全检查，重点关注节假日人流高峰、恶劣天气等因素可能带来的安全隐患。五、隐患治理流程与要求隐患治理应遵循“发现即报、及时评估、分级治理、闭环管理”的原则。1.隐患上报与登记：任何人员发现隐患，均应以口头或书面形式立即向班组长或安全员报告。安全员接到隐患报告后，应立即对隐患进行核实，并对隐患的部位、性质、可能造成的后果等进行初步描述，登记进入《隐患排查治理登记表》。2.隐患评估与分级：安全员组织相关人员对登记的隐患进行评估，根据隐患的危害程度、整改难度和紧迫性，将隐患分为一般隐患和重大隐患。*一般隐患：指危害程度较低，发现后能够立即或在短时间内整改排除的隐患。*重大隐患：指危害程度高，可能导致人身伤亡或重大财产损失，整改难度大，需要一定时间和资源投入才能排除的隐患，或因外部因素影响致使加油站自身难以排除的隐患。3.隐患整改：*一般隐患：由安全员根据职责分工，向相关责任人下达整改通知，明确整改措施、责任人、完成时限。责任人应按期完成整改，并将整改情况反馈给安全员。*重大隐患：安全员应立即向站长报告，由站长组织评估，制定专项整改方案，明确整改责任人、技术措施、资金来源、整改时限和应急预案。整改方案需按规定上报上级主管部门备案或审批。在重大隐患未消除前，必须采取有效的防范措施，必要时应暂停相关区域的作业，确保安全。4.整改验收：隐患整改完成后，整改责任人应及时申请验收。一般隐患由安全员组织验收；重大隐患由站长组织验收，必要时邀请上级主管部门参与。验收合格的，予以销号；验收不合格的，责令重新整改，直至合格。5.闭环管理：所有隐患都应做到“发现-登记-评估-整改-验收-销号”的闭环管理，确保不遗漏任何一个隐患，不放过任何一个问题。六、隐患记录与档案管理加油站应建立健全隐患排查治理档案，详细记录隐患排查、评估、整改、验收等全过程信息。档案主要包括：1.隐患排查治理制度文件；2.各类隐患排查记录表（日常、定期、专项等）；3.隐患登记与汇总表；4.隐患整改通知书及整改报告；5.重大隐患评估报告、整改方案及验收报告；6.隐患排查治理工作总结、报表等。档案管理应指定专人负责，做到条理清晰、查阅方便、妥善保存，保存期限不少于规定年限。七、监督与考核1.加油站站长应定期（每月至少一次）组织对本站隐患排查治理工作的开展情况进行检查和总结，对各岗位履行隐患排查治理职责的情况进行考核。2.将隐患排查治理工作纳入员工的绩效考核体系。对在隐患排查治理工作中认真负责、及时发现和消除重大隐患的人员给予表彰奖励；对未履行隐患排查职责、瞒报漏报隐患、整改不力或拒不整改的人员，应视情节轻重给予批评教育、经济处罚，直至按规定追究相应责任。3.对