成本管理师职业资格考试报名通知试卷及答案

成本管理师职业资格考试报名通知试卷及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：成本管理师职业资格考试报名通知试卷考核对象：成本管理师职业资格考试报名者题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.成本管理的主要目的是降低企业总成本，而忽略对产品竞争力的提升。2.直接材料成本属于变动成本，其总额随产量变化而变化。3.标准成本法适用于所有类型的企业，无论其生产规模或产品复杂程度如何。4.变动成本法下，固定制造费用不计入产品成本，而是作为期间费用处理。5.成本加成定价法适用于所有行业，尤其是那些产品差异化程度较高的行业。6.约束性固定成本是企业经营过程中无法避免的长期性支出。7.成本控制的关键在于事前预防，而非事后核算。8.内部转移价格的主要目的是为了考核各责任中心的绩效。9.敏感性分析可以帮助企业评估不同成本因素变化对利润的影响。10.成本核算的目的是为了满足外部报告的要求，而非内部管理决策。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列哪项不属于成本管理的核心内容？A.成本预测B.成本核算C.成本控制D.产品营销2.在标准成本法中，实际成本与标准成本的差异被称为？A.成本差异B.费用差异C.收入差异D.利润差异3.下列哪种成本计算方法适用于分步法生产？A.变动成本法B.完全成本法C.分批法D.分步法4.成本加成定价法中，加成的依据通常是？A.市场利率B.行业平均利润率C.企业目标利润率D.成本增长率5.下列哪项属于约束性固定成本？A.广告费用B.机器设备折旧C.销售人员工资D.临时性租赁费用6.成本控制的基本原则不包括？A.目标管理原则B.责任明确原则C.全员参与原则D.成本最优原则7.内部转移价格的主要目的是？A.降低企业总成本B.考核责任中心绩效C.增加企业利润D.减少库存积压8.敏感性分析的核心是？A.确定成本变动范围B.计算成本变动对利润的影响C.选择最优成本方案D.制定成本预算9.成本核算的主要目的是？A.满足外部报告要求B.支持内部管理决策C.降低企业税收负担D.提高产品竞争力10.成本管理师的核心职责不包括？A.成本预测与预算B.成本核算与控制C.成本分析与决策D.产品市场推广三、多选题（每题2分，共20分）1.成本管理的核心内容包括？A.成本预测B.成本核算C.成本控制D.成本分析E.成本决策2.标准成本法的主要优点包括？A.简化成本核算B.强化成本控制C.提高管理效率D.增加企业利润E.满足外部报告要求3.变动成本法的主要特点包括？A.将固定制造费用作为期间费用处理B.适用于短期决策C.简化成本核算D.反映产品真实成本E.满足外部报告要求4.成本控制的基本原则包括？A.目标管理原则B.责任明确原则C.全员参与原则D.成本最优原则E.动态调整原则5.内部转移价格的主要类型包括？A.成本加成价格B.市场价格C.协商价格D.双重价格E.成本价格6.敏感性分析的主要作用包括？A.评估成本变动风险B.确定成本变动范围C.选择最优成本方案D.支持决策制定E.降低成本波动7.成本核算的主要方法包括？A.完全成本法B.变动成本法C.分批法D.分步法E.标准成本法8.成本管理师的主要职责包括？A.成本预测与预算B.成本核算与控制C.成本分析与决策D.成本优化与改进E.成本报告与沟通9.成本控制的主要方法包括？A.目标成本法B.价值工程法C.作业成本法D.成本归因法E.预算控制法10.成本管理的主要目标包括？A.降低企业总成本B.提高产品竞争力C.增加企业利润D.优化资源配置E.满足外部报告要求四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某制造企业采用完全成本法进行成本核算，2023年生产A产品1000件，实际总成本为50000元，其中直接材料成本为20000元，直接人工成本为15000元，制造费用为15000元。企业计划每件产品售价为80元，实际销售量为800件，销售单价为85元。假设制造费用按机器工时分配，实际机器工时为2000小时，标准机器工时为1800小时，制造费用标准分配率为7元/小时。问题：1.计算A产品的实际单位成本。2.分析制造费用差异的构成。案例二：某公司采用变动成本法进行成本核算，2023年生产B产品500件，实际总成本为30000元，其中直接材料成本为15000元，直接人工成本为10000元，变动制造费用为5000元。固定制造费用为8000元，全部计入期间费用。公司计划每件产品售价为70元，实际销售量为450件，销售单价为75元。问题：1.计算B产品的实际单位成本。2.分析成本加成定价法的合理性。案例三：某公司采用标准成本法进行成本管理，2023年生产C产品1000件，实际总成本为60000元，其中直接材料成本为25000元，直接人工成本为20000元，制造费用为15000元。标准成本为：直接材料每件25元，直接人工每件20元，制造费用每件15元（按机器工时分配，标准分配率为7.5元/小时）。实际机器工时为2200小时。问题：1.计算直接材料、直接人工和制造费用的成本差异。2.分析成本差异产生的主要原因。五、论述题（每题11分，共22分）1.论述成本管理在企业经营中的重要性，并举例说明如何通过成本管理提升企业竞争力。2.比较完全成本法和变动成本法的优缺点，并说明在何种情况下应选择哪种成本计算方法。---标准答案及解析一、判断题1.×成本管理不仅关注降低总成本，还注重提升产品竞争力、优化资源配置等。2.√直接材料成本随产量变化而变化，属于变动成本。3.×标准成本法适用于标准化生产，不适用于所有企业。4.√变动成本法下，固定制造费用不计入产品成本，作为期间费用处理。5.×成本加成定价法适用于成本结构稳定的企业，不适用于所有行业。6.√约束性固定成本是企业经营中无法避免的长期性支出。7.√成本控制的关键在于事前预防，而非事后核算。8.√内部转移价格的主要目的是考核责任中心绩效。9.√敏感性分析可以帮助企业评估成本因素变化对利润的影响。10.×成本核算的目的是为了满足内部管理决策，而非外部报告。二、单选题1.D产品营销不属于成本管理的核心内容。2.A成本差异是指实际成本与标准成本的差异。3.D分步法适用于分步法生产。4.C成本加成定价法中，加成的依据是企业目标利润率。5.B机器设备折旧属于约束性固定成本。6.D成本控制的基本原则不包括成本最优原则。7.B内部转移价格的主要目的是考核责任中心绩效。8.B敏感性分析的核心是计算成本变动对利润的影响。9.B成本核算的主要目的是支持内部管理决策。10.D成本管理师的核心职责不包括产品市场推广。三、多选题1.A,B,C,D成本管理的核心内容包括成本预测、核算、控制和分析。2.A,B,C标准成本法的主要优点包括简化成本核算、强化成本控制和提高管理效率。3.A,B,C变动成本法的主要特点包括将固定制造费用作为期间费用处理、适用于短期决策和简化成本核算。4.A,B,C,D,E成本控制的基本原则包括目标管理、责任明确、全员参与、成本最优和动态调整。5.A,B,C,D内部转移价格的主要类型包括成本加成价格、市场价格、协商价格和双重价格。6.A,B,C,D敏感性分析的主要作用包括评估成本变动风险、确定成本变动范围、选择最优成本方案和支持决策制定。7.A,B,C,D,E成本核算的主要方法包括完全成本法、变动成本法、分批法、分步法和标准成本法。8.A,B,C,D,E成本管理师的主要职责包括成本预测、核算、分析、优化和报告沟通。9.A,B,C,D,E成本控制的主要方法包括目标成本法、价值工程法、作业成本法、成本归因法和预算控制法。10.A,B,C,D,E成本管理的主要目标包括降低总成本、提高竞争力、增加利润、优化资源配置和满足报告要求。四、案例分析案例一：1.实际单位成本=50000元/1000件=50元/件其中：直接材料=20000元/1000件=20元/件直接人工=15000元/1000件=15元/件制造费用=15000元/1000件=15元/件2.制造费用差异分析：-实际制造费用=15000元-标准制造费用=1800小时×7元/小时=12600元-制造费用差异=15000元-12600元=2400元（不利差异）-差异构成：-耗费差异=实际机器工时×标准分配率-标准制造费用=2200小时×7元/小时-12600元=2200元（不利差异）-效率差异=标准分配率×(实际机器工时-标准机器工时)=7元/小时×(2200小时-1800小时)=2800元（不利差异）案例二：1.实际单位成本=30000元/500件=60元/件其中：直接材料=15000元/500件=30元/件直接人工=10000元/500件=20元/件变动制造费用=5000元/500件=10元/件2.成本加成定价法合理性分析：-成本加成定价法适用于成本结构稳定的企业，但需考虑市场竞争力。-该公司实际售价高于成本加成定价（60元+20%=72元），说明定价合理。案例三：1.成本差异计算：-直接材料差异：实际25000元-标准25000元=0元-直接人工差异：实际20000元-标准20000元=0元-制造费用差异：实际15000元-标准15000元=0元2.成本差异原因分析：-实际成本与标准成本一致，说明成本控制良好。五、论述题1.成本管理在企