南宁人力资源管理师考试指南试卷及答案

南宁人力资源管理师考试指南试卷及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：南宁人力资源管理师考试指南试卷（中等级别）考核对象：人力资源管理师（二级）备考人员###题型分值分布1.判断题（共10题，每题2分，计20分）2.单选题（共10题，每题2分，计20分）3.多选题（共10题，每题2分，计20分）4.案例分析（共3题，每题6分，计18分）5.论述题（共2题，每题11分，计22分）总分：100分---###一、判断题（每题2分，共20分）1.劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限三种类型。2.绩效考核的目的是为了惩罚员工，而非激励和发展。3.员工培训需求分析的主要方法包括问卷调查、访谈法和工作分析法。4.薪酬结构设计应遵循公平性、竞争性和合法性的原则。5.劳动争议调解委员会由用人单位和职工代表共同组成，具有强制性约束力。6.企业文化建设的核心是塑造共同的价值观和行为规范。7.员工职业生涯规划的主体是员工个人，企业只需提供支持。8.劳动合同变更必须经用人单位和劳动者协商一致。9.员工福利属于法定义务，企业不能自主设计福利项目。10.集体合同对用人单位和全体职工具有约束力。---###二、单选题（每题2分，共20分）1.以下哪项不属于人力资源规划的主要内容？A.人员需求预测B.人员招聘与配置C.员工薪酬设计D.组织架构调整2.绩效考核中，以完成特定任务为标准的方法称为？A.目标管理法B.关键绩效指标法C.360度评估法D.行为锚定评分法3.企业中最基本、最重要的激励方式是？A.股票期权B.奖金C.表彰与晋升D.薪酬福利4.劳动合同中，关于试用期约定的最长时限是？A.3个月B.6个月C.1年D.2年5.以下哪项不属于员工培训需求分析的系统分析模型？A.组织分析B.工作分析C.人员分析D.环境分析6.薪酬管理的核心目标是？A.提高员工满意度B.降低企业成本C.建立内部公平性D.增强市场竞争力7.劳动争议仲裁的时效期间一般为？A.1个月B.3个月C.6个月D.1年8.企业文化建设的首要任务是？A.制定企业文化手册B.举办文化活动C.传递核心价值观D.奖惩制度设计9.职业生涯规划中，员工需要明确的核心要素是？A.职业目标B.个人能力C.企业发展D.行业趋势10.劳动合同解除时，用人单位需支付经济补偿金的情形是？A.员工严重违纪B.用人单位破产重整C.员工主动辞职D.劳动合同期满不续签---###三、多选题（每题2分，共20分）1.绩效考核的常用方法包括？A.目标管理法B.关键绩效指标法C.360度评估法D.行为锚定评分法E.德育评价法2.员工培训需求分析的主要来源有？A.组织目标B.工作任务C.员工绩效D.行业标准E.个人发展3.薪酬结构设计应考虑的因素包括？A.内部公平性B.外部竞争性C.员工绩效D.企业成本E.法律法规4.劳动争议的解决途径包括？A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.和解5.企业文化建设的关键要素有？A.使命B.愿景C.价值观D.行为规范E.领导风格6.职业生涯规划的工具和方法包括？A.SWOT分析B.霍兰德职业兴趣测试C.马斯洛需求层次理论D.职业路径图E.绩效评估报告7.劳动合同变更的常见情形包括？A.工作内容变更B.工作地点变更C.工作时间变更D.薪酬调整E.试用期延长8.员工福利的主要类型包括？A.法定福利（五险一金）B.补充福利（补充医疗）C.非货币性福利（带薪休假）D.企业年金E.长期激励9.劳动争议调解委员会的职责包括？A.调解劳动争议B.审查劳动合同C.提供法律咨询D.监督劳动条件E.组织安全生产培训10.人力资源规划的主要步骤包括？A.现状分析B.需求预测C.供给分析D.人员配置E.效果评估---###四、案例分析（每题6分，共18分）案例1某制造企业因业务扩张需招聘50名生产线工人，但本地劳动力市场供给不足。企业决定通过劳务派遣方式解决用工需求，与某劳务公司签订派遣协议。派遣员工在用工单位工作期间发生工伤事故，企业是否需承担赔偿责任？案例2某公司员工小王工作表现优秀，但公司因预算限制未及时兑现年度奖金。小王多次提出异议，公司解释称“奖金属于浮动薪酬，可酌情发放”。小王是否可以要求公司支付奖金？案例3某企业员工小李因个人原因申请离职，公司要求小李提前3个月提交书面辞职申请，否则将不予批准。小李是否可以立即解除劳动合同？---###五、论述题（每题11分，共22分）1.结合实际，论述绩效考核在人力资源管理中的重要作用及优化方向。2.试述企业文化建设对员工行为和企业绩效的影响，并提出具体实施建议。---###标准答案及解析---###一、判断题答案1.√2.×（绩效考核目的为激励和发展）3.√4.√5.×（调解协议不具有强制力）6.√7.×（企业需提供支持，但主体是员工）8.√9.×（福利可自主设计）10.√解析-第5题：劳动争议调解委员会的调解协议需双方签字，但若一方反悔可申请仲裁或诉讼，不具有强制力。-第7题：职业生涯规划是员工主导，但企业需提供培训、晋升等支持。---###二、单选题答案1.D2.A3.D4.B5.D6.D7.D8.C9.A10.B解析-第2题：目标管理法（MBO）以任务完成为核心。-第10题：破产重整属于法定解除情形，需支付经济补偿。---###三、多选题答案1.A,B,C,D2.A,B,C,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D9.A,C,D10.A,B,C,D,E解析-第3题：薪酬设计需综合内外部因素。-第9题：调解委员会主要职责是调解，非合同审查。---###四、案例分析答案案例1答案企业需承担赔偿责任。根据《劳动合同法》第九十二条规定，劳务派遣单位应承担用工主体责任，但用工单位对派遣员工的安全管理负有配合义务。工伤事故发生后，企业需先行支付医疗费用，后续可向劳务公司追偿。案例2答案小王可要求支付奖金。根据《工资支付暂行规定》，企业需按约定发放奖金，预算限制不能作为克扣依据。若公司未明确奖金发放规则，则视为劳动报酬的一部分。案例3答案小李可立即解除劳动合同。根据《劳动合同法》，员工提前30天书面通知即可解除合同，公司要求提前3个月无法律依据。---###五、论述题答案1.绩效考核的作用及优化方向作用：-激励员工提升绩效；-识别人才，为晋升、培训提供依据；-优化组织资源配置；-促进企业战略目标达成。优化方向：-明确考核指标（如KPI、OKR）；-采用多元化考核方法（如360度评估）；-加强考核反馈，及时改进；-将考核结果与薪酬、晋升挂钩。2.企业文化建设的影响及实施建议影响：-提升员工归属感，降低离职率；-促进团队协作，提高执行力；-塑造品牌形象，增强竞争力。