仓储公司节能减排管理制度

仓储公司节能减排管理制度一、总则（一）目的为积极响应国家节能减排政策，降低仓储公司运营过程中的能源消耗，减少对环境的影响，提高公司的经济效益和社会效益，特制定本节能减排管理制度。（二）适用范围本制度适用于仓储公司内所有部门、员工以及涉及仓储运营的各项活动，包括货物存储、装卸搬运、设备运行、照明通风等环节。（三）管理原则1.全员参与原则：节能减排是全体员工的共同责任，公司全体员工应积极参与节能减排工作，从自身做起，养成良好的节能习惯。2.科学管理原则：运用科学的方法和技术手段，对能源消耗进行监测、分析和管理，制定合理的节能减排指标和措施。3.效益优先原则：在保证仓储业务正常开展和服务质量的前提下，通过节能减排降低运营成本，提高公司的经济效益。4.持续改进原则：不断总结节能减排工作经验，借鉴先进的节能减排技术和管理经验，持续优化节能减排措施，提高节能减排水平。二、节能减排管理组织与职责（一）节能减排领导小组1.组成：由公司总经理任组长，各部门负责人为成员。2.职责贯彻执行国家和地方有关节能减排的法律法规、政策和标准，制定公司节能减排战略和目标。审批公司节能减排管理制度、规划和年度工作计划。组织协调公司节能减排工作中的重大问题，定期召开节能减排工作会议，听取节能减排工作汇报，研究部署节能减排工作任务。对公司节能减排工作进行监督检查和考核评价，对在节能减排工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对未完成节能减排目标的部门和个人进行问责。（二）节能减排管理部门1.组成：设立专门的节能减排管理部门，配备专业的节能减排管理人员。2.职责负责起草公司节能减排管理制度、规划和年度工作计划，并组织实施。建立健全公司能源消耗统计和监测体系，定期对公司能源消耗情况进行统计、分析和报告，为公司节能减排决策提供依据。组织开展节能减排技术研发和推广应用工作，引进和采用先进的节能减排技术、设备和工艺，降低公司能源消耗。组织开展节能减排宣传教育和培训工作，提高员工的节能减排意识和技能。对公司各部门节能减排工作进行指导、监督和检查，发现问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。负责与政府有关部门和行业协会的沟通协调工作，及时了解和掌握国家和地方有关节能减排的政策和法规，争取政策支持和资金补助。（三）各部门职责1.仓储部门合理规划货物存储布局，提高仓库空间利用率，减少仓库面积浪费。优化货物存储条件，根据货物特性选择合适的存储温度、湿度和通风条件，降低仓储过程中的能源消耗。加强对仓储设备的维护和管理，定期对货架、叉车、输送机等设备进行检查和保养，确保设备正常运行，提高设备能源利用效率。合理安排货物装卸搬运作业，优化作业流程，减少货物搬运次数和距离，降低装卸搬运设备的能源消耗。2.设备管理部门负责公司设备的选型、采购和安装工作，优先选用节能型设备和产品。建立健全设备管理制度，加强对设备的日常维护和管理，定期对设备进行检修和保养，确保设备正常运行，提高设备能源利用效率。组织开展设备节能改造工作，对高耗能设备进行技术改造，降低设备能源消耗。加强对设备操作人员的培训和管理，提高操作人员的节能意识和技能，规范设备操作行为，避免设备空转和浪费能源。3.行政部门负责公司办公区域的节能减排管理工作，制定办公区域节能减排管理制度，加强对办公设备、照明、空调等设施的管理，降低办公区域能源消耗。组织开展节能减排宣传教育活动，通过张贴宣传标语、发放宣传资料、举办节能减排讲座等形式，提高员工的节能减排意识。加强对公司车辆的管理，合理安排车辆使用，优化行车路线，降低车辆油耗。做好公司用水、用电、用气等能源消耗的统计和分析工作，定期向节能减排管理部门报送能源消耗数据。4.财务部门负责制定公司节能减排资金预算，安排节能减排专项资金，确保节能减排工作的顺利开展。对节能减排项目进行成本核算和效益分析，为节能减排项目的决策提供依据。加强对节能减排资金的管理，确保资金使用的合理性和安全性。三、能源管理（一）能源消耗统计与监测1.建立能源消耗统计台账：各部门应指定专人负责本部门能源消耗的统计工作，建立能源消耗统计台账，详细记录能源消耗的种类、数量、时间、用途等信息。2.定期报送能源消耗数据：各部门应于每月底前将本部门当月的能源消耗数据报送给节能减排管理部门。节能减排管理部门应及时对各部门报送的能源消耗数据进行汇总、整理和分析，编制公司能源消耗统计报表，并报送公司节能减排领导小组。3.安装能源监测设备：公司应在主要能耗设备和重点用能区域安装能源监测设备，实时监测能源消耗情况，及时发现能源消耗异常情况，并采取相应的措施进行处理。（二）能源消耗定额管理1.制定能源消耗定额：节能减排管理部门应根据公司的生产经营特点和历史能源消耗数据，制定各部门、各设备的能源消耗定额，并报公司节能减排领导小组审批后执行。2.分解能源消耗定额：各部门应将公司下达的能源消耗定额分解到各班组、各岗位，并落实到具体责任人。3.能源消耗定额考核：节能减排管理部门应定期对各部门、各设备的能源消耗情况进行考核，对完成能源消耗定额的部门和个人进行表彰和奖励，对未完成能源消耗定额的部门和个人进行问责。（三）能源采购管理1.优化能源采购方案：采购部门应根据公司的能源消耗需求和市场价格变化情况，优化能源采购方案，选择质优价廉的能源供应商，降低能源采购成本。2.签订能源采购合同：采购部门应与能源供应商签订能源采购合同，明确能源的品种、规格、数量、价格、质量标准、交货方式、结算方式等条款，确保能源供应的稳定和安全。3.加强能源质量检验：质量检验部门应加强对采购能源的质量检验，确保采购能源符合国家和地方有关标准和规定，避免因能源质量问题导致能源浪费和设备损坏。四、仓储作业节能减排措施（一）货物存储1.合理规划仓库布局：根据货物的种类、性质、数量和存储要求，合理规划仓库的布局，优化货物存储位置，提高仓库空间利用率，减少仓库面积浪费。2.采用先进的仓储技术：推广应用自动化仓储系统、智能仓储管理系统等先进的仓储技术，提高仓储作业效率，降低仓储过程中的能源消耗。3.优化货物存储条件：根据货物的特性，合理控制仓库的温度、湿度和通风条件，采用自然通风、太阳能制冷等节能技术，降低仓储过程中的能源消耗。（二）货物装卸搬运1.优化装卸搬运设备选型：优先选用节能型装卸搬运设备，如电动叉车、电动堆高机等，减少燃油设备的使用，降低燃油消耗和尾气排放。2.合理安排装卸搬运作业流程：优化货物装卸搬运作业流程，减少货物搬运次数和距离，提高装卸搬运作业效率，降低装卸搬运设备的能源消耗。3.加强装卸搬运设备的维护和管理：定期对装卸搬运设备进行检查和保养，确保设备正常运行，提高设备能源利用效率。同时，加强对装卸搬运设备操作人员的培训和管理，规范设备操作行为，避免设备空转和浪费能源。（三）照明与通风1.采用节能照明灯具：将仓库内的传统照明灯具更换为节能型照明灯具，如LED灯等，降低照明能耗。2.合理控制照明时间和亮度：根据仓库的实际使用情况，合理控制照明时间和亮度，采用智能照明控制系统，实现照明的自动控制和调节，避免照明浪费。3.优化通风系统设计：采用自然通风和机械通风相结合的方式，优化通风系统设计，提高通风效率，降低通风能耗。同时，加强对通风设备的维护和管理，确保通风设备正常运行。五、设备节能减排措施（一）设备选型与采购1.优先选用节能型设备：在设备选型和采购过程中，优先选用符合国家节能标准和行业节能要求的节能型设备，如节能型空调、节能型电机、节能型变压器等。2.开展设备节能评估：在采购大型设备前，应组织相关人员对设备的节能性能进行评估，对节能效果不明显的设备，应不予采购。（二）设备运行管理1.合理安排设备运行时间：根据生产经营需求，合理安排设备的运行时间，避免设备空转和不必要的运行，降低设备能源消耗。2.优化设备运行参数：定期对设备的运行参数进行监测和调整，优化设备的运行状态，提高设备能源利用效率。3.加强设备维护保养：建立健全设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行，延长设备使用寿命，降低设备能源消耗。（三）设备节能改造1.定期开展设备节能评估：节能减排管理部门应定期组织相关人员对公司设备的节能情况进行评估，找出设备存在的节能潜力和问题。2.制定设备节能改造方案：根据设备节能评估结果，制定设备节能改造方案，明确改造目标、改造内容、改造时间和改造资金等。3.组织实施设备节能改造：按照设备节能改造方案，组织相关人员对设备进行节能改造，确保改造工作顺利完成，达到预期的节能效果。六、办公区域节能减排措施（一）照明与空调1.采用节能照明灯具：将办公区域的传统照明灯具更换为节能型照明灯具，如LED灯等，降低照明能耗。2.合理控制照明时间和亮度：根据办公区域的实际使用情况，合理控制照明时间和亮度，做到人走灯灭，避免照明浪费。3.合理设置空调温度：夏季空调温度设置不低于26℃，冬季空调温度设置不高于20℃，并做到无人时关闭空调，降低空调能耗。（二）办公设备1.选用节能型办公设备：在采购办公设备时，优先选用符合国家节能标准和行业节能要求的节能型办公设备，如节能型电脑、打印机、复印机等。2.合理使用办公设备：在使用办公设备时，应根据实际需要合理设置设备的运行参数，避免设备处于高耗能状态。同时，做到人离开办公室时关闭办公设备电源，减少设备待机能耗。（三）纸张与办公用品1.推行无纸化办公：积极推行无纸化办公，通过电子邮件、电子文档等方式进行文件传输和审批，减少纸张使用量。2.双面打印复印纸张：在打印和复印文件时，应尽量采用双面打印复印，提高纸张利用率。3.合理采购和使用办公用品：加强对办公用品的采购和管理，合理确定办公用品的采购数量和品种，避免浪费。同时，鼓励员工重复使用办公用品，如使用可refill的笔芯、文件夹等。七、节能减排宣传教育与培训（一）宣传教育1.张贴宣传标语：在公司办公区域、仓库、设备机房等场所张贴节能减排宣传标语，营造节能减排的浓厚氛围。2.发放宣传资料：定期向员工发放节能减排宣传资料，如节能减排手册、宣传海报等，普及节能减排知识。3.举办节能减排讲座：邀请节能减排专家或相关人员到公司举办节能减排讲座，介绍节能减排政策、技术和经验，提高员工的节能减排意识和技能。（二）培训1.新员工培训：将节能减排知识纳入新员工入职培训内容，使新员工了解公司的节能减排管理制度和要求，增强节能减排意识。2.岗位技能培训：定期组织各岗位员工进行节能减排岗位技能培训，提高员工的节能减排操作技能和水平。3.节能减排专项培训：针对节能减排工作中的重点和难点问题，组织相关人员进行节能减排专项培训，学习和掌握先进的节能减排技术和管理经验。八、节能减排考核与奖惩（一）考核指标1.能源消耗指标：以各部门、各设备的能源消耗定额为考核依据，考核能源消耗降低率。2.节能减排项目完成情况：考核各部门节能减排项目的实施进度和效果。3.节能减排管理工作情况：考核各部门节能减排管理制度的执行情况、节能减排宣传教育和培训工作开展情况等。（二）考核方式1.月度自查：各部门应每月对本部门的节能减排工作进行自查，总结节能减排工作经验，查找存在的问题，并提出改进措施。2.季度考核：节能减排管理部门每季度对各部门的节能减排工作进行考核，根据考核指标和考核标