施工维修档案管理制度_第1页
施工维修档案管理制度_第2页
施工维修档案管理制度_第3页
施工维修档案管理制度_第4页
施工维修档案管理制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE施工维修档案管理制度一、总则(一)目的为加强公司施工维修档案的管理,确保档案的完整、准确、系统和有效利用,为公司的生产经营、工程建设、维修维护等工作提供可靠的依据和支持,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有施工维修项目档案的管理,包括但不限于新建工程、改建工程、扩建工程、设备设施维修、管道线路维护等各类项目所形成的文件资料。(三)管理原则1.集中统一管理原则:施工维修档案由公司指定的档案管理部门集中统一管理,确保档案的完整性和系统性。2.真实性原则:档案内容应真实反映施工维修项目的实际情况,不得伪造、篡改。3.完整性原则:全面收集施工维修项目从策划、实施到竣工验收全过程中形成的各类文件资料,确保档案的齐全。4.及时性原则:文件资料应随项目进度同步整理、归档,保证档案的时效性。5.保密性原则:对涉及公司机密、商业秘密的档案,应严格按照保密规定进行管理。二、档案管理职责(一)档案管理部门职责1.负责制定和完善施工维修档案管理制度,并组织实施。2.指导、监督各项目部门对施工维修文件资料的收集、整理、归档工作。3.集中统一管理施工维修档案,建立档案数据库,实现档案的信息化管理。4.负责档案的查阅、借阅、保管、鉴定、销毁等工作。5.定期对档案管理工作进行总结、分析,提出改进措施和建议。(二)项目部门职责1.负责本部门施工维修项目文件资料的收集、整理、立卷,并及时移交档案管理部门。2.明确专人负责档案管理工作,确保文件资料的真实、完整、准确。3.在项目实施过程中,配合档案管理部门做好档案的阶段性检查和指导工作。4.按照档案管理部门的要求,提供档案利用所需的相关信息和资料。(三)档案管理人员职责1.熟悉档案管理业务,掌握档案整理、分类、编目、信息化管理等技能。2.负责档案的日常收集、整理、装订、上架等工作,确保档案的整齐、有序。3.严格执行档案查阅、借阅制度,做好登记和记录,及时催还借阅档案。负责档案的安全保管,定期检查档案保管状况,采取有效措施防止档案损坏、丢失、泄密等情况发生。4.按照档案鉴定、销毁程序,对到期档案进行鉴定,提出销毁意见,经批准后组织实施销毁工作,并做好销毁记录。5.积极参与档案管理的信息化建设,录入、更新档案信息,提高档案管理效率。三、档案的收集与整理(一)收集范围1.项目前期文件:包括项目立项批复、可行性研究报告、环境影响评价报告、设计任务书等。2.设计文件:初步设计、施工图设计、设计变更通知等。3.施工文件:施工组织设计、施工方案、技术交底、工程测量记录、材料设备质量证明文件、隐蔽工程验收记录、分项分部工程质量验收记录、工程质量事故处理记录等。4.监理文件:监理规划、监理实施细则、监理月报、监理通知单、工程质量评估报告等。5.竣工验收文件:竣工验收报告、竣工图、工程决算书、工程保修书等。6.其他与施工维修项目有关的文件资料,如会议纪要、来往信函、照片、录像等。(二)收集要求1.项目部门应在项目实施过程中,及时收集各类文件资料,确保文件资料的真实性、完整性和准确性。2.对重要文件资料应进行备份,防止丢失。3.收集的文件资料应字迹清晰、图表整洁、签字盖章齐全。(三)整理原则1.遵循文件资料的形成规律和特点,保持文件之间的有机联系。2.区分不同价值和保管期限,便于保管和利用。3.便于计算机管理和检索。(四)整理方法1.分类:按照施工维修项目的性质、阶段、专业等进行分类,可分为工程前期文件、设计文件、施工文件、监理文件、竣工验收文件等大类,每大类下再细分若干小类。2.组卷:将同一类别的文件资料按照一定的顺序进行排列,组成案卷。卷内文件应按照重要程度、时间顺序等进行排列。3.编目:对每个案卷编制卷内目录,包括序号、文件题名、日期、页号、备注等项目。同时,编制案卷目录,包括案卷号、题名、保管期限、密级、起止日期、备注等项目。4.装订:对纸张规格统一、幅面较小的文件资料,应进行装订。装订应牢固、整齐,不掉页、不压字、不损坏文件。对纸张规格不一致、幅面较大的文件资料,可采用折叠等方式进行整理,使其符合装订要求。四、档案的归档与保管(一)归档要求1.项目部门应在项目竣工验收后[X]个工作日内,将整理好的施工维修档案移交档案管理部门。2.移交档案时,应填写档案移交清单,双方签字确认。移交清单应包括案卷号、题名、保管期限、密级、数量等内容。3.档案管理部门应对移交的档案进行核对、验收,如发现问题应及时要求项目部门补充或更正。(二)保管期限施工维修档案的保管期限分为永久、长期和短期三种。1.永久保管:凡是反映公司主要职能活动和历史面貌的,对公司有长远利用价值的档案,应列为永久保管。如项目立项批复、可行性研究报告、竣工验收报告等。2.长期保管:凡是反映公司一般工作活动,在较长时间内对公司有查考利用价值的档案,应列为长期保管。保管期限为[X]年。如施工组织设计、施工方案、工程质量验收记录等。3.短期保管:凡是反映公司局部工作活动,在较短时间内对公司有参考价值的档案,应列为短期保管。保管期限为[X]年。如一般性的会议纪要、来往信函等。(三)保管方式1.纸质档案保管:档案管理部门应设置专门的档案库房,配备必要的档案保管设备,如档案柜、防火、防潮、防虫、防盗等设施,确保纸质档案的安全保管。2.电子档案保管:对电子档案应进行备份,存储在多种存储介质上,并分别存放于不同地点。同时建立电子档案管理制度,对电子档案进行定期检查、维护,确保电子档案的可读性和完整性。五、档案的查阅与借阅(一)查阅权限1.公司内部人员因工作需要查阅施工维修档案的,应填写档案查阅申请表,经所在部门负责人批准后,到档案管理部门查阅。2.涉及公司机密、商业秘密的档案,查阅申请人应填写保密承诺书,经公司保密管理部门批准后,方可查阅。3.外部单位或个人因特殊原因需要查阅公司施工维修档案的,应持单位介绍信或相关证明文件,经公司分管领导批准后,方可查阅。查阅时,档案管理部门应安排专人陪同,并对查阅情况进行记录。(二)借阅规定1.公司内部人员因工作需要借阅施工维修档案的,应填写档案借阅申请表,经所在部门负责人和档案管理部门负责人批准后,方可借阅。2.借阅期限一般不得超过[X]个工作日,如需延期,应办理续借手续。3.借阅人员应妥善保管档案,不得转借、涂改、伪造、丢失档案。如发现档案损坏、丢失等情况,应及时报告档案管理部门,并承担相应责任。4.借阅人员归还档案时,档案管理部门应进行认真检查,如发现问题应及时处理。(三)查阅、借阅记录档案管理部门应对档案的查阅、借阅情况进行详细记录,包括查阅、借阅日期、申请人姓名、部门、查阅或借阅档案名称、数量、期限、归还情况等内容。查阅、借阅记录应保存[X]年以上。六、档案的鉴定与销毁(一)鉴定组织公司成立档案鉴定工作小组,由档案管理部门负责人、项目部门负责人、相关专业技术人员等组成。鉴定工作小组负责对到期档案进行鉴定,提出销毁意见。(二)鉴定内容1.档案的完整性:检查档案是否齐全,是否有缺页、漏项等情况。2.档案的准确性:核对档案内容与实际情况是否相符,是否存在错误、虚假信息。3.档案的保存价值:根据档案的保管期限和利用价值,判断档案是否仍有保存必要。(三)销毁程序1.档案鉴定工作小组对到期档案进行鉴定后,提出销毁意见,填写档案销毁申请表,报公司分管领导批准。2.经批准后,档案管理部门应指定专人负责销毁档案。销毁档案时,应采用适当的方式进行,确保档案信息无法恢复。3.销毁档案时,应填写档案销毁清单,包括案卷号、题名、保管期限、密级、数量等内容。销毁清单应一式两份,一份由档案管理部门留存,一份交公司审计部门备案。4.档案销毁后,档案管理部门应在档案目录和相关检索工具中注明销毁情况。七、档案的信息化管理(一)信息化建设目标建立公司施工维修档案管理信息系统,实现档案的数字化存储、检索、利用和管理,提高档案管理工作的效率和水平。(二)信息化管理内容1.档案数字化:对纸质档案进行扫描,形成电子档案,并进行图像处理、数据挂接等工作,确保电子档案与纸质档案的一致性。2.档案信息录入:将档案的基本信息、目录信息等录入档案管理信息系统,建立档案数据库。3.档案检索:利用档案管理信息系统的检索功能,实现对档案的快速查询和定位。4.档案利用:通过档案管理信息系统,为公司内部人员提供档案在线查阅、借阅等服务,提高档案利用效率。5.系统维护:定期对档案管理信息系统进行维护和升级,确保系统的正常运行和数据安全。(三)信息化管理要求1.档案管理信息系统应具备完善的用户权限管理功能,确保不同人员只能访问其权限范围内的档案信息。2.电子档案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论