2026年工程预算师专业技能考试与答题解析参考

2026年工程预算师专业技能考试与答题解析参考一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.某项目采用工程量清单计价模式，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表中，材料费占人工费的比重为60%，机械费占材料费的30%，其他费用占人工费的10%。若该分部分项工程的人工费为100万元，则综合单价中的材料费为多少万元？A.150B.180C.200D.2402.在工程变更索赔中，因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔的费用不包括以下哪项？A.延工窝工费B.赶工措施费C.管理费增加D.因变更增加的新增材料费（非索赔范围）3.某地区2025年定额人工单价为80元/工日，某土方工程定额工期为10天，实际工期为12天，人工窝工费按定额人工单价的50%计算。则该工程因窝工产生的费用为多少元？A.6400B.4800C.3200D.80004.某钢结构工程采用工厂化预制，现场安装。若预制厂提出运输及吊装分包，分包报价中包含的税金应按以下哪项税率计算？A.增值税一般纳税人税率（13%）B.增值税小规模纳税人税率（3%）C.企业所得税税率（25%）D.印花税税率（0.05%）5.在工程结算审核中，若发现某分部分项工程实际完成量与合同约定量差异超过10%，则超出部分的结算单价应按以下哪项规定调整？A.合同约定单价不变B.参照类似工程单价调整C.由发承包双方协商确定D.按市场价重新报价6.某市政道路工程涉及管线综合协调，因第三方管线权属单位未按时配合，导致工期延误。承包人可索赔的费用不包括以下哪项？A.监理费增加B.管理人员差旅费C.因等待产生的设备租赁费D.第三方协调费（由发包人承担）7.在BIM技术应用于工程造价管理中，若某项目采用5D造价模型，其核心功能不包括以下哪项？A.工程量自动计算B.成本动态监控C.进度计划编制D.材料智能采购8.某项目采用固定总价合同，施工过程中发生重大设计变更，导致工程量增加20%。承包人可要求调整合同价款的条件是？A.变更不改变工程功能B.变更导致工期增加1个月C.发包人书面同意D.变更不增加承包人风险9.在工程招标文件中，若某分部分项工程采用暂估价，且暂估价材料由承包人自行采购，则暂估价应计入以下哪项费用？A.合同总价B.风险费用C.税金D.不可预见费10.某项目采用FIDIC合同条款，因发包人提供的设计文件错误导致工程返工，承包人可索赔的费用不包括以下哪项？A.返工人工费B.材料浪费损失C.合同正常利润D.因返工产生的额外管理费二、多选题（共5题，每题3分，共15分）1.在工程量清单编制中，下列哪些项目属于其他项目清单的内容？A.暂列金额B.暂估价（材料、专业工程）C.计日工D.总包服务费E.规费2.某项目采用EPC总承包模式，承包人可索赔的费用包括哪些？A.因发包人原因导致的工程变更费B.因不可抗力造成的设备损失费C.因第三方干扰导致的工期延误补偿D.合同约定的正常利润损失E.因设计错误导致的返工费3.在工程结算审核中，下列哪些情况会导致结算总价下浮？A.实际完成工程量小于合同约定量B.因承包人原因导致工期延误C.材料价格大幅下降D.发包人提出的合理化建议节约成本E.因政策调整取消部分工程内容4.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括哪些？A.提高工程量计算精度B.优化成本动态监控C.减少设计变更D.自动生成竣工图E.降低人工成本5.在工程招标中，若采用综合评估法，评标委员会可否否决所有投标的情况包括哪些？A.所有投标报价均超过最高限价B.投标人少于3家C.投标文件存在重大偏差D.投标人资格不符E.投标报价均低于成本三、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）案例一：某市政道路工程采用单价合同，合同工期12个月，合同总价为5000万元。施工过程中发生以下事件：1.第3个月因暴雨导致路基浸泡，工期延误2周，承包人申请索赔10万元。2.第6个月因发包人设计变更，增加混凝土路面厚度，工程量增加300立方米，单价合同约定按市场价结算。3.第9个月因承包人设备故障，导致工期延误1周，承包人申请索赔8万元。若该地区人工单价为100元/工日，窝工补偿为人工单价的50%，赶工措施费按窝工补偿的20%计算。承包人可索赔的总费用为多少万元？（保留两位小数）案例二：某工业厂房工程采用固定总价合同，合同工期18个月，合同总价为8000万元。施工过程中发生以下事件：1.第5个月因发包人提供的地质报告错误，导致基础工程量增加20%，承包人申请索赔200万元。2.第10个月因第三方管线权属单位未配合，工期延误3周，承包人申请索赔30万元。3.第15个月因材料价格大幅上涨，承包人申请调整材料差价，发包人同意按市场价调整10%的材料费用。若该工程税率为9%，承包人可索赔的总费用（含税）为多少万元？（保留两位小数）答案及解析一、单选题答案及解析1.B解析：材料费占人工费的60%，即材料费=100×60%=60（万元）；机械费占材料费的30%，即机械费=60×30%=18（万元）；其他费用占人工费的10%，即其他费用=100×10%=10（万元）。综合单价=人工费+材料费+机械费+其他费用=100+60+18+10=188（万元），材料费为60万元。2.D解析：因发包人原因导致的工期延误，承包人可索赔的费用包括窝工费、赶工措施费、管理费增加、利润损失等，但新增材料费（非索赔范围）不可索赔。3.A解析：窝工人工费=定额人工单价×工日数×窝工比例=80×（10-12）×50%=6400（元）。4.A解析：分包单位作为增值税一般纳税人，其报价中的税金应按13%的税率计算。5.C解析：合同约定量差异超过10%，超出部分的结算单价应由发承包双方协商确定。6.D解析：第三方协调费应由发包人承担，承包人不可索赔。7.C解析：5D造价模型的核心功能包括工程量计算、成本动态监控、材料管理、合同管理等，但不包括进度计划编制。8.C解析：固定总价合同下，承包人可要求调整合同价款的条件是发包人书面同意。9.A解析：暂估价材料计入合同总价，由承包人自行采购时，暂估价按合同约定计入总价。10.C解析：因发包人原因导致的返工，承包人可索赔人工费、材料费、管理费等，但正常利润不可索赔。二、多选题答案及解析1.A、B、C、D解析：其他项目清单包括暂列金额、暂估价（材料、专业工程）、计日工、总包服务费等，规费属于其他项目清单之外。2.A、B、C、E解析：EPC总承包模式下，承包人可索赔因发包人原因导致的费用、不可抗力损失、第三方干扰补偿、设计错误返工费等，但正常利润不可索赔。3.A、C、D解析：实际完成量小于合同约定量、材料价格下降、合理化建议节约成本会导致结算总价下浮，因承包人原因导致的工期延误不可下浮。4.A、B、C、D解析：BIM技术可提高工程量计算精度、优化成本动态监控、减少设计变更、自动生成竣工图，但人工成本降低非其直接价值。5.A、B、C、D解析：评标委员会可否决所有投标的情况包括所有投标报价均超过最高限价、投标人少于3家、投标文件存在重大偏差、投标人资格不符。三、案例分析题答案及解析案例一答案：索赔费用=暴雨延误索赔+设计变更索赔+设备故障索赔=（10+8）+（300×市场价-原合同单价）+0假设市场价与原合同单价差额为0（因未给出具体数据），则索赔费用=18万元。案例二答案：索赔费用=地质报告错误索赔+第三方干扰索赔+材料差价索赔=200