2026年市政工程EPC项目经理专业题集含工程造价与预算

2026年市政工程EPC项目经理专业题集含工程造价与预算一、单选题（每题2分，共20题）题目：1.在市政道路EPC项目实施过程中，以下哪项不属于项目前期策划阶段的核心工作？（）A.工程量清单编制B.可行性研究报告编制C.风险评估与控制D.施工组织设计制定2.市政给排水工程EPC项目，当采用工程量清单计价时，其他项目清单中不包括以下哪项？（）A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.规费3.在市政工程EPC合同中，以下哪项属于业主方的主要义务？（）A.提供施工许可B.组织工程竣工验收C.负责材料设备采购D.编制工程进度款支付计划4.市政桥梁EPC项目，当采用固定总价合同模式时，承包方承担的主要风险是（）。A.工程变更风险B.成本控制风险C.工期延误风险D.资金支付风险5.在市政隧道工程EPC项目成本控制中，以下哪项属于间接成本？（）A.人工费B.机械使用费C.现场管理费D.材料采购费6.市政工程EPC项目预算编制时，以下哪项属于静态预算？（）A.按实际工程量调整的预算B.包含价格风险的预算C.基于概算的初步预算D.动态调整后的预算7.在市政道路EPC项目中，当发生工程变更时，承包方应提交的文件不包括（）。A.变更说明B.变更估价报告C.监理审核意见D.设计变更图纸8.市政给排水工程EPC项目，当采用单价合同模式时，以下哪项费用不属于按实结算范围？（）A.材料差价B.工程量增减C.不可抗力损失D.合同约定总价9.在市政工程EPC项目风险管理中，以下哪项属于被动风险应对策略？（）A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险减轻10.市政广场EPC项目，当采用FIDIC合同条款时，以下哪项属于承包方的义务？（）A.负责办理施工许可B.组织工程保险C.提供工程进度报告D.负责业主方资金支付二、多选题（每题3分，共10题）题目：1.市政工程EPC项目前期策划阶段，需要考虑的主要因素包括（）。A.工程技术方案B.项目资金来源C.施工组织设计D.法律法规要求E.社会风险评估2.在市政道路EPC项目成本控制中，以下哪些属于直接成本？（）A.人工费B.材料费C.机械使用费D.现场管理费E.规费3.市政桥梁EPC项目合同管理中，以下哪些属于承包方的责任？（）A.质量保证B.安全文明施工C.工程保险购买D.变更估价E.资金支付协调4.市政给排水工程EPC项目预算编制时，需要考虑的主要因素包括（）。A.工程量清单B.材料价格波动C.施工难度系数D.风险预备金E.政策补贴5.在市政工程EPC项目风险管理中，以下哪些属于主动风险应对策略？（）A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险预警6.市政广场EPC项目，当采用单价合同模式时，以下哪些费用属于按实结算范围？（）A.材料差价B.工程量增减C.不可抗力损失D.合同约定总价E.紧急施工费用7.在市政隧道工程EPC项目成本控制中，以下哪些属于间接成本？（）A.现场管理费B.人工费C.材料费D.机械使用费E.规费8.市政工程EPC项目合同管理中，以下哪些属于业主方的义务？（）A.提供施工场地B.组织工程验收C.负责材料设备采购D.编制工程进度款支付计划E.负责工程保险9.市政道路EPC项目，当发生工程变更时，以下哪些文件需要提交？（）A.变更说明B.变更估价报告C.监理审核意见D.设计变更图纸E.工程量调整表10.在市政工程EPC项目风险管理中，以下哪些属于风险识别的方法？（）A.专家调查法B.案例分析法C.模糊综合评价法D.检查表法E.风险树分析三、案例分析题（每题10分，共5题）题目：1.背景：某市政道路EPC项目采用单价合同模式，合同约定总价为5000万元。施工过程中，由于地质条件变化，实际工程量增加15%，且材料价格上涨10%。承包方要求调整合同价款。问题：（1）承包方调整合同价款的主要依据是什么？（2）业主方应如何审核承包方的索赔请求？2.背景：某市政桥梁EPC项目采用固定总价合同模式，合同工期为24个月。施工过程中，由于业主方原因导致工期延误6个月，承包方要求顺延工期并补偿窝工损失。问题：（1）承包方顺延工期的主要依据是什么？（2）业主方应如何审核承包方的索赔请求？3.背景：某市政给排水EPC项目采用工程量清单计价模式，合同约定总价为3000万元。施工过程中，由于设计变更导致工程量减少10%，且材料价格下降5%。问题：（1）承包方应如何调整合同价款？（2）业主方应如何审核承包方的调整请求？4.背景：某市政广场EPC项目采用FIDIC合同条款，施工过程中发生火灾导致部分工程损坏，承包方要求业主方赔偿损失。问题：（1）业主方是否应赔偿承包方的损失？为什么？（2）承包方应如何处理火灾损失？5.背景：某市政隧道EPC项目采用单价合同模式，合同约定总价为8000万元。施工过程中，由于不可抗力导致工程停工2个月，承包方要求业主方补偿停工损失。问题：（1）承包方补偿停工损失的主要依据是什么？（2）业主方应如何审核承包方的索赔请求？答案与解析一、单选题答案与解析1.D解析：施工组织设计制定属于项目实施阶段的工作，而非前期策划阶段。2.C解析：总包服务费属于其他项目清单，但计日工、暂列金额和计日工更常见于市政工程。3.A解析：业主方的主要义务包括提供施工许可，而组织竣工验收、负责材料采购、编制进度款支付计划属于承包方责任。4.B解析：固定总价合同模式下，承包方承担主要成本控制风险。5.C解析：现场管理费属于间接成本，而人工费、机械使用费、材料采购费属于直接成本。6.C解析：静态预算基于概算的初步预算，而动态预算包含价格风险和调整。7.C解析：监理审核意见应由监理方提交，而非承包方。8.D解析：合同约定总价属于固定费用，不按实结算。9.C解析：风险自留属于被动应对策略，而风险规避、转移和减轻属于主动策略。10.C解析：承包方负责提供工程进度报告，而施工许可、工程保险、资金支付属于业主方责任。二、多选题答案与解析1.A、B、D、E解析：前期策划阶段需考虑工程技术方案、资金来源、法律法规和社会风险评估，施工组织设计属于实施阶段。2.A、B、C解析：直接成本包括人工费、材料费和机械使用费，现场管理费和规费属于间接成本。3.A、B、C、D解析：承包方负责质量保证、安全文明施工、工程保险购买和变更估价，资金支付协调属于业主方责任。4.A、B、C、D解析：预算编制需考虑工程量清单、材料价格波动、施工难度和风险预备金，政策补贴属于外部因素。5.A、B、C解析：主动风险应对策略包括规避、转移和减轻，风险自留和预警属于被动策略。6.A、B、C、E解析：材料差价、工程量增减、不可抗力损失和紧急施工费用属于按实结算范围，合同约定总价不属于。7.A、E解析：间接成本包括现场管理费和规费，人工费、材料费和机械使用费属于直接成本。8.A、B、D解析：业主方负责提供施工场地、组织工程验收和编制进度款支付计划，材料采购和工程保险属于承包方责任。9.A、B、C、D解析：工程变更需要提交变更说明、估价报告、审核意见和变更图纸，工程量调整表属于附件。10.A、B、D、E解析：风险识别方法包括专家调查法、案例分析法、检查表法和风险树分析，模糊综合评价法属于风险评估方法。三、案例分析题答案与解析1.（1）承包方调整合同价款的主要依据是合同条款和实际工程量变化。（2）业主方应审核承包方提供的工程量增加证明、材料价格波动依据，以及合同中关于价格调整的约定。2.（1）承包方顺延工期的主要依据是合同条款和业主方原因导致的延误。（2）业主方应审核承包方提供的延误证明、合同中关于工期延误的约定，以及顺延工期的合理性。3.（1）承包方应按实际工程量减少和材料价格下降调整合同价款，具体调整比例依据合同约定。（2）业主方应审核承包方提供的工程量减少证明、材料价格下降依据，以及合同中关于价格调整的约定。4.（1）业主方应赔偿承包方的损失，因为火灾属于不