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文档简介

PAGE新冠培训考核制度一、总则(一)目的为有效应对新冠疫情,提升公司/组织全体员工对新冠病毒的认知水平和防控能力,规范培训与考核工作,确保各项防控措施的落实,保障员工的身体健康和公司/组织的正常运营,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。(三)基本原则1.预防为主原则通过加强培训,使员工充分了解新冠病毒的传播途径、预防方法等,提高自我防护意识,从源头上预防疫情的传播。2.科学规范原则培训内容和考核标准应依据科学的防疫知识和相关法律法规、行业标准制定,确保培训和考核工作的科学性、规范性和有效性。3.全员覆盖原则确保公司/组织内所有员工都能接受新冠培训与考核,做到无死角、无遗漏,全面提升整体防控水平。4.持续改进原则根据疫情形势的变化和防控工作的实际需求,不断完善培训内容和考核方式,持续提高防控工作的质量和效果。二、培训内容(一)新冠病毒基础知识1.病毒的基本结构、特点和传播方式。2.新冠病毒与其他常见呼吸道病毒的区别。(二)疫情防控政策与措施1.国家及地方政府发布的新冠疫情防控政策解读。2.公司/组织制定的疫情防控工作方案和各项具体措施,如体温检测、健康码查验、场所消毒等。(三)个人防护知识与技能1.正确佩戴口罩的方法、选择合适的口罩类型。2.七步洗手法的操作要领及注意事项。3.社交距离的保持方法,如何避免人员聚集。4.咳嗽、打喷嚏的正确礼仪。(四)办公场所防控要点1.办公区域的清洁消毒规范,包括消毒频率、消毒剂的选择与使用。2.通风换气的要求和方法,确保空气流通。3.公共区域(如电梯、会议室、茶水间等)的防控措施。(五)员工健康管理1.每日健康监测的要求和流程,如体温测量、症状记录等。2.出现发热、咳嗽等症状时的报告程序和应急处理措施。3.员工就医的注意事项,如何避免交叉感染。(六)疫情应急处置1.公司/组织内发现疑似或确诊病例时的应急响应流程。2.密切接触者的排查与管理方法。3.疫情期间的信息报告制度,确保及时、准确地向上级主管部门和相关部门报告疫情情况。三、培训方式(一)线上培训1.制作新冠培训专题网页或在线课程平台,发布培训视频、文档、PPT等资料,供员工自主学习。2.利用公司/组织内部的即时通讯工具(如微信、钉钉等)建立培训群组,定期推送防疫知识、案例分析等内容,解答员工疑问。(二)线下培训1.组织集中培训,邀请专业的防疫人员或专家进行授课,讲解新冠疫情防控知识和技能。2.部门内部培训,由各部门负责人或指定专人对本部门员工进行针对性培训,结合实际工作场景,强化防控措施的落实。(三)现场演示与实操1.在办公场所设置专门区域,由专业人员现场演示口罩佩戴、洗手消毒等操作方法,员工进行实际操作练习,确保掌握正确的防护技能。2.模拟疫情应急处置场景,组织员工进行演练,提高员工在突发情况下的应急反应能力和协同配合能力。四、培训计划(一)新员工入职培训新员工入职后,应在一周内完成新冠培训,使其尽快了解公司/组织的疫情防控要求和个人防护知识。培训内容包括新冠病毒基础知识、个人防护知识与技能、办公场所防控要点等。(二)定期培训1.每月组织一次全体员工的新冠培训,根据疫情形势和防控工作重点,更新培训内容,确保员工及时掌握最新的防疫知识和措施。2.每季度开展一次专题培训,针对疫情应急处置、员工健康管理等重点内容进行深入讲解和演练,提高员工的应急处置能力。(三)专项培训1.当疫情形势发生重大变化或国家及地方政府出台新的防控政策时,及时组织专项培训,确保员工了解并遵守相关要求。2.对重点岗位员工(如前台接待、保安、保洁等)进行专项培训,强化其在疫情防控中的关键作用和防控技能。(四)培训记录1.建立培训档案,对每次培训的时间、地点、内容、参与人员等进行详细记录。2.员工应在培训记录上签字确认,表明已参加培训并掌握相关知识和技能。五、考核方式(一)线上考核1.利用在线考试系统,设置选择题、判断题、简答题等题型,对员工进行新冠知识考核。2.要求员工在规定时间内完成考核,系统自动评分并生成考核报告。(二)线下考核1.采用书面答题的方式,对员工进行新冠知识考核,试卷内容涵盖培训的各个方面。2.由专人负责监考,确保考核过程的公平、公正。(三)实操考核1.对员工的个人防护技能(如口罩佩戴、洗手消毒等)进行现场实操考核,由考核人员按照标准进行评分。2.在疫情应急处置演练后,对员工在演练中的表现进行评估,考核其应急反应能力和协同配合能力。六、考核标准(一)知识考核1.线上或线下考核成绩达到80分及以上为合格。2.考核成绩不合格的员工,应进行补考,补考仍不合格的,需重新参加培训后再次考核。(二)实操考核1.个人防护技能实操考核中,各项操作符合标准要求为合格。2.疫情应急处置演练评估中,能够正确执行应急流程、有效完成各项任务为合格。七、考核结果应用(一)与绩效挂钩1.将新冠培训考核结果纳入员工绩效考核体系,考核合格的员工在绩效考核中给予相应加分。2.考核不合格的员工,根据情况扣减绩效分数,影响其绩效奖金和晋升机会。(二)培训改进依据1.根据考核结果,分析员工在新冠知识和技能方面存在的薄弱环节,针对性地调整培训内容和方式,进行有重点的再次培训。2.总结培训与考核过程中存在的问题,不断完善新冠培训考核制度,提高培训效果和防控工作水平。八、监督与管理(一)监督部门公司/组织设立专门的疫情防控监督小组,负责对新冠培训考核制度的执行情况进行监督检查。(二)监督内容1.培训计划的执行情况,包括培训时间、内容、参与人员等是否符合要求。2.考核工作的组织实施情况,是否做到公平、公正、公开。3.员工对培训知识和技能的掌握情况,是否在实际工作中落实各项防控措施。(三)问题处理1.对于监督检查中发现的问题

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