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PAGE整乡推进考核制度一、总则(一)目的为全面、科学、客观地评价整乡推进工作成效,确保各项工作任务高质量完成,推动乡村全面振兴,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于参与整乡推进工作的各部门、各村组及相关工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,运用科学合理的考核方法和标准,确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面系统原则:对整乡推进工作的各个方面、各个环节进行全面考核,涵盖经济发展、社会建设、生态保护、基层治理等多个领域。3.注重实效原则:重点考核工作实际成效,突出对工作目标完成情况、工作质量和效益的评价。4.动态管理原则:根据整乡推进工作的阶段性目标和任务变化,适时调整考核内容和标准,实行动态考核管理。二、考核内容与标准(一)经济发展1.产业培育特色产业发展规划制定与实施情况,包括产业布局、项目引进与落地等,得[X]分。新型农业经营主体培育数量及带动农户增收情况,每新增[X]家得[X]分,带动农户人均增收[X]元以上得[X]分,最高[X]分。农产品品牌建设情况,获得县级以上知名品牌得[X]分,每新增一个得[X]分,最高[X]分。2.农村经济增长农村居民人均可支配收入增长率,增长率达到[X]%及以上得[X]分,每提高[X]个百分点加[X]分,最高[X]分。农村集体经济收入增长情况,增长率达到[X]%及以上得[X]分,每提高[X]个百分点加[X]分,最高[X]分。招商引资项目到位资金情况,完成年度目标任务得[X]分,每超目标任务[X]%加[X]分,最高[X]分。(二)社会建设1.基础设施建设道路交通建设,新修或改造农村公路里程及质量达标情况,每完成[X]公里且质量合格得[X]分,最高[X]分。水利设施建设,新建或维修灌溉设施、饮水工程等情况,项目验收合格得[X]分,每新增一项重要水利工程加[X]分,最高[X]分。电力通信设施建设,农村电网改造升级、通信网络覆盖情况,符合标准得[X]分,每提升一个等级加[X]分,最高[X]分。2.公共服务教育服务,农村学校办学条件改善情况,新建或改扩建学校、配备教学设备等,按项目完成情况得分,最高[X]分。医疗卫生服务,乡镇卫生院和村卫生室标准化建设情况,达标得[X]分,每新增一项特色医疗服务加[X]分,最高[X]分。文化体育服务,文化活动场所建设与活动开展情况,新建文化广场、举办文化活动等,按活动次数和质量得分,最高[X]分。(三)生态保护1.环境整治农村人居环境整治工作成效,包括垃圾处理、污水处理、厕所革命等,通过验收得[X]分,每一项工作有突出成效加[X]分,最高[X]分。生态环境修复与保护情况,植树造林、水土流失治理等项目完成情况,按面积和质量得分,最高[X]分。2.资源节约与利用农业面源污染治理情况,化肥、农药使用量减少比例,达到目标得[X]分,每超目标[X]个百分点加[X]分,最高[X]分。农村清洁能源使用比例,每提高[X]个百分点得[X]分,最高[X]分。(四)基层治理1.组织建设村级党组织标准化建设情况,达标得[X]分,被评为县级以上先进党组织加[X]分,最高[X]分。党员队伍建设情况,党员发展质量、教育培训效果等,按指标完成情况得分,最高[X]分。2.民主管理村务公开制度执行情况,公开及时、全面、真实得[X]分,每发现一次不规范扣[X]分,最低[X]分。村民自治组织运行情况,村民参与民主决策、民主监督等活动的积极性和效果,按参与率和满意度得分,最高[X]分。3.社会稳定矛盾纠纷排查化解情况,及时化解各类矛盾纠纷,越级上访、群体性事件发生率为零得[X]分,每发生一起扣[X]分,最低[X]分。社会治安综合治理情况,治安防控体系建设、平安创建工作成效,通过验收得[X]分,有突出贡献加[X]分,最高[X]分。三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常考核:由各牵头部门负责对相关工作进行日常跟踪检查,记录工作进展情况,发现问题及时督促整改,并定期报送工作动态。日常考核占年度考核总分的[X]%。2.阶段性考核:根据整乡推进工作的阶段性目标和任务,定期开展阶段性考核。由考核工作领导小组组织相关人员,通过实地查看、查阅资料、听取汇报等方式进行考核评价。阶段性考核占年度考核总分的[X]%。3.年终考核:在年度末,对全年整乡推进工作进行全面考核。年终考核综合日常考核和阶段性考核结果,结合群众满意度调查等情况进行评定。年终考核占年度考核总分的[X]%。(二)考核程序1.成立考核组:考核工作领导小组根据考核工作需要,组建考核组,明确考核组成员的职责分工。2.制定考核方案:考核组根据本考核制度,结合整乡推进工作实际,制定具体的考核方案,明确考核内容、标准、方式、时间安排等。3.组织考核实施:考核组按照考核方案,通过实地查看、查阅资料、听取汇报、走访群众等方式,对被考核对象进行全面考核。考核过程中要做好记录,收集相关证据材料。4.综合评定:考核组根据考核情况,对照考核标准进行量化评分,形成初步考核结果。考核工作领导小组对初步考核结果进行审核,综合考虑各方面因素,确定最终考核结果。5.反馈与公示:考核结果向被考核对象进行反馈,听取意见和建议。同时,在一定范围内进行公示,接受群众监督。公示期为[X]个工作日,公示无异议后正式确定考核结果。四、考核结果运用(一)表彰奖励1.对年度考核结果优秀的部门、村组及个人,给予表彰奖励。优秀部门授予“整乡推进工作先进单位”称号,优秀村组授予“整乡推进示范村”称号,优秀个人颁发荣誉证书和奖金。2.在干部选拔任用、评先评优等方面,优先考虑考核结果优秀的人员。(二)督促整改1.对考核结果不合格的部门、村组,下达整改通知书,明确整改任务、期限和要求。被考核对象要制定详细的整改方案,认真组织整改,并在规定期限内将整改情况书面报告考核工作领导小组。2.考核工作领导小组对整改情况进行跟踪检查,对整改不力的进行通报批评,并视情节轻重采取相应的问责措施。(三)绩效挂钩1.将整乡推进考核结果与部门、村组及工作人员的绩效奖金挂钩。考核结果优秀的,适当提高绩效奖金标准;考核结果不合格的,扣减一定比例的绩效奖金。2.对连续两年考核结果不合格的部门负责人和村组主要干部,进行组织调整。五、考核纪律与监督(一)考核纪律1.考核组成员要严格遵守考核工作纪律,坚持原则,实事求是,客观公正地开展考核工作。不得接受被考核对象的礼品、宴请等,不得泄露考核工作机密。2.被考核对象要积极配合考核工作,如实提供相关资料和情况,不得虚报、瞒报、拒报,不得干扰考核工作正常进行。对违反考核纪律的,视情节轻重给予批评教育、通报批评或纪律处分。(二)监督机制1.建立考核工作监督机制,设立监督举报电话和邮箱,接受群众对考核工作的监督举报。对群众反映的问题,及时进行调查核实,并将处理结果反馈给举报人。
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