南京辅警考核制度

PAGE南京辅警考核制度一、总则（一）目的为加强南京辅警队伍建设，规范辅警管理，提高辅警素质和工作效能，保障辅警依法履行职责，根据相关法律法规及行业标准，结合本市实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于南京市公安机关聘用的全体辅警。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应当以事实为依据，全面、客观、公正地评价辅警的工作表现。2.注重实绩原则：以辅警履行岗位职责的工作业绩为重点，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面。3.激励约束原则：通过考核，激励辅警积极工作，对表现优秀的给予奖励，对不称职的进行督促改进或依法依规处理。4.分级分类原则：根据辅警岗位特点和层级差异，实行分级分类考核。二、考核内容与标准（一）德1.政治素质拥护党的路线、方针、政策，自觉遵守国家法律法规和公安机关的各项规章制度。具有坚定的政治立场，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的工作责任心和使命感，认真履行岗位职责。诚实守信，团结协作，服从命令，听从指挥，保守工作秘密。清正廉洁，自觉抵制各种不正之风，维护公安机关的良好形象。（二）能1.业务知识熟悉与本职工作相关的法律法规、业务知识和操作规程。具备一定的文化素养和专业知识，能够不断适应工作需要。2.业务技能熟练掌握本职工作所需的基本技能，如警务技能、计算机操作技能等。能够独立完成工作任务，解决工作中遇到的一般性问题。3.沟通协调能力具备良好的沟通能力，能够与同事、群众进行有效的交流。能够协调处理工作中的各种关系，保障工作顺利开展。（三）勤1.工作态度工作积极主动，勤奋敬业，按时上下班，不迟到、早退、旷工。认真履行工作职责，对工作任务不推诿、不敷衍。2.工作纪律严格遵守公安机关的工作纪律，遵守考勤制度、请销假制度等。服从工作安排，听从指挥调度，按时完成工作任务。（四）绩1.工作任务完成情况认真履行岗位职责，按时、高质量地完成各项工作任务。工作业绩突出，在维护社会治安、服务群众等方面取得显著成效。2.工作质量工作标准高，工作质量好，无工作失误和差错。能够积极主动地发现问题，并及时采取有效措施加以解决。3.工作创新具有创新意识，能够提出合理化建议和创新工作方法，提高工作效率和质量。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种利益诱惑。不存在利用工作之便谋取私利、接受礼品礼金等违法违纪行为。2.廉洁教育积极参加廉洁教育活动，增强廉洁意识，提高廉洁自律能力。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核由辅警所在部门负责人或中队长负责，对辅警日常工作表现进行实时记录和评价。平时考核内容包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律遵守情况等。2.定期考核每年组织一次定期考核，考核时间为当年[具体月份]。定期考核采取个人总结、民主测评、领导评价相结合的方式进行。3.专项考核根据工作需要，适时组织专项考核，如对参与重大安保任务、专项行动等表现突出的辅警进行专项考核。专项考核重点考核辅警在专项工作中的表现和贡献。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年的1月1日至12月31日。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督检查。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核工作的要求和方法。（二）实施阶段1.辅警个人进行年度工作总结，填写《南京辅警考核登记表》。2.所在部门组织民主测评，测评结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。3.部门负责人根据辅警个人总结、民主测评结果和平时考核情况，对辅警进行综合评价，提出考核等次建议。4.考核工作领导小组对各部门上报的考核结果进行审核，确定最终考核等次。（三）反馈阶段1.将考核结果反馈给辅警本人，辅警如对考核结果有异议，可在接到反馈通知后的[具体天数]内，向考核工作领导小组提出申诉。2.考核工作领导小组对申诉进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。（四）归档阶段将考核结果及相关材料整理归档，作为辅警奖惩、晋升、续聘等的重要依据。五、考核结果运用（一）奖励1.考核结果为优秀的辅警，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在同等条件下，考核优秀的辅警在晋升、培训、评先评优等方面优先考虑。（二）薪酬调整1.连续两年考核结果为优秀的辅警，薪酬待遇适当提高。2.考核结果为不合格且经培训或调整岗位后仍不能胜任工作的，降低薪酬待遇。（三）岗位调整1.考核结果为基本合格的辅警，由所在部门进行诫勉谈话，督促其改进工作。2.考核结果为不合格的辅警，视情况进行岗位调整、待岗培