政府专项考核制度

PAGE政府专项考核制度一、总则（一）目的为加强政府专项工作的管理与监督，确保各项专项任务高效、有序推进，达成预期目标，提高政府工作效能和公共服务质量，特制定本专项考核制度。（二）适用范围本制度适用于政府各部门承担的各类专项工作任务，包括但不限于重大项目建设、民生保障工程、政策落实专项行动等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价各部门专项工作成效。2.科学合理原则：考核指标设定应科学合理，符合专项工作实际情况和发展规律，具有可操作性和可衡量性。3.注重实效原则：以专项工作目标的实现程度和实际效果为核心，重点考核工作成果和对经济社会发展的贡献。4.动态调整原则：根据经济社会发展形势、政策调整及专项工作实际进展，适时对考核内容、指标和权重进行动态调整。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立政府专项考核领导小组，由政府主要领导担任组长，分管领导担任副组长，成员包括各相关部门负责人。领导小组负责统筹协调专项考核工作，研究决定考核重大事项，审定考核结果。（二）考核工作机构考核领导小组下设考核工作办公室，设在政府办公厅（室），负责专项考核的具体组织实施工作。其职责包括：1.制定和完善专项考核实施方案、指标体系及评分细则。2.组织开展考核工作，收集、整理和分析考核数据资料。3.对考核结果进行汇总、审核和公示，提出考核等次建议。4.督促整改考核中发现的问题，跟踪整改落实情况。5.建立专项考核档案，妥善保管考核相关资料。（三）被考核部门职责1.负责本部门专项工作的组织实施，确保各项任务按时、高质量完成。2.按照考核要求，及时、准确报送专项工作进展情况、数据资料及相关总结报告。3.积极配合考核工作，如实提供有关信息和资料，不得虚报、瞒报或拒报。4.针对考核中发现的问题，制定切实可行的整改措施，认真加以整改，并按时报送整改情况。三、考核内容与指标（一）目标任务完成情况1.依据专项工作部署和要求，明确各部门的具体工作目标和任务，考核目标任务的完成进度、质量和数量。2.对于有明确时间节点要求的任务，重点考核是否按时完成；对于涉及多个阶段或环节的任务，考核各阶段目标的达成情况以及整体任务的完成效果。（二）工作质量与成效1.工作成果的质量，包括政策执行的准确性、项目建设的规范性、服务提供的满意度等。2.对经济社会发展的贡献，如促进产业升级、增加就业、改善民生、推动区域协调发展等方面的成效。3.创新工作举措及取得的创新性成果，鼓励各部门在专项工作中积极探索新思路、新方法，提高工作效率和水平。（三）工作推进与落实1.工作组织领导情况，包括是否成立专项工作领导小组，明确责任分工，加强统筹协调等。2.工作推进机制是否健全，如是否建立有效的沟通协调机制、工作调度机制、监督检查机制等，确保工作顺利推进。3.资源配置情况，考核人力、物力、财力等资源的投入是否合理，是否满足专项工作需要，以及资源的使用效益。（四）工作创新与亮点1.在专项工作中积极探索创新工作方式方法，取得显著成效，形成可推广、可复制的经验模式。2.工作中涌现出的突出亮点和特色做法，对提升政府形象、增强公信力具有积极作用。（五）社会满意度1.通过问卷调查、民意测评、投诉举报处理等方式，了解社会公众对专项工作的满意度。2.关注社会各界对专项工作的评价和反馈，及时发现存在的问题并加以改进，提高社会认可度。四、考核方式与程序（一）考核方式1.日常监测：考核工作办公室通过定期收集各部门专项工作进展报告、统计数据、工作动态等资料，对工作进展情况进行日常跟踪监测。2.实地检查：根据工作需要，不定期组织实地检查，深入项目现场、基层单位等，查看工作实际开展情况，核实相关数据和资料。3.专项评估：针对一些专业性较强或重点专项工作，委托专业机构或组织专家进行专项评估，确保考核结果的科学性和专业性。4.社会评价：开展社会满意度调查、民意测评等，广泛征求社会公众对专项工作的意见和建议，作为考核的重要参考。（二）考核程序1.制定方案：考核工作办公室根据专项工作要求和实际情况，制定具体的考核实施方案，明确考核内容、指标、方式、时间安排等。2.部门自查：各被考核部门按照考核要求，对本部门专项工作进行自查自评，形成自查报告，于规定时间内报送考核工作办公室。3.考核实施：考核工作办公室按照考核实施方案，综合运用日常监测、实地检查、专项评估、社会评价等方式，对各部门专项工作进行全面考核。4.数据汇总与分析：考核工作办公室对考核过程中收集的各类数据和资料进行汇总整理，运用科学的统计分析方法，对各部门考核得分进行计算和排序。5.结果审定与公示：考核工作办公室将初步考核结果报考核领导小组审定。审定后的考核结果在一定范围内进行公示，公示期一般为[X]个工作日。公示期间，接受被考核部门和社会公众的监督，如有异议，可向考核工作办公室提出申诉。6.结果反馈与存档：公示无异议后，考核工作办公室向各被考核部门反馈考核结果，并将考核资料整理归档，作为政府工作绩效评价和部门工作考核奖惩的重要依据。五、考核结果运用《一）与绩效奖励挂钩1.根据考核结果，对表现优秀的部门给予相应的绩效奖励，包括奖金、荣誉称号等，激励部门积极履行职责，高质量完成专项工作任务。2.绩效奖励标准根据考核等次和部门工作实际贡献确定，确保奖励的公平性和激励性。（二）作为评先评优依据考核结果作为各部门评先评优的重要参考，在年度优秀部门评选、干部选拔任用等方面，优先考虑考核成绩突出的部门和个人。（三）督促整改落实1.对于考核中发现的问题，向被考核部门下达整改通知书，明确整改要求和期限。2.被考核部门要针对问题制定详细的整改方案，认真组织整改，并按时报送整改情况。考核工作办公室对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。（四）推动工作改进与提升通过考核结果的分析和反馈，总结专项工作中的经验教训，为政府决策提供参考，促进政府工作不断改进和完善，提高整体工作水平。六、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作程序和纪律，坚持原则，客观公正，不得接受被考核部门的宴请、礼品或其他利益，不得泄露考核工作机密。2.被考核部门要如实提供考核所需资料和信息，不得干扰考核工作正常进行，不得弄虚作假、隐瞒事实。对违反考核纪律的行为，将视情节轻重给予严肃处理。（二）监督机制1.建立考核工作监督机制由政府纪检监察部门对考核工作全过程进行监督，