五城同创考核制度

PAGE五城同创考核制度一、总则（一）目的为深入推进“五城同创”工作，全面提升城市综合品质，营造整洁、有序、文明、和谐的城市环境，特制定本考核制度，以确保各项创建工作任务得到有效落实，达到预期目标。（二）适用范围本制度适用于参与“五城同创”工作的各部门、各街道、各社区及相关企事业单位。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应依据明确的标准和事实，确保公平、公正，不受人为因素干扰。2.全面系统原则：涵盖“五城同创”工作的各个方面，包括基础设施建设、环境卫生、公共秩序、生态环境、市民文明素质等，进行全面系统的考核评价。3.动态管理原则：根据创建工作的进展和实际情况，适时调整考核内容和标准，实行动态管理，确保考核制度的科学性和有效性。4.奖惩分明原则：对在“五城同创”工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力、影响创建工作的进行严肃问责，激励各单位积极参与创建工作。二、考核内容与标准（一）基础设施建设1.道路设施道路平整，无明显坑洼、破损，路面完好率达到[X]%以上。人行道板铺设平整，无松动、缺失，盲道畅通无阻。道路排水系统完善，无积水现象。2.公共交通设施公交站点布局合理，设施齐全，标识清晰。公交车辆整洁卫生，运行准时，服务规范。出租车运营规范，无违规载客、拒载现象。3.公共厕所数量充足，布局合理，满足市民需求。设施完好，清洁卫生，无异味，有专人管理。设有无障碍设施，方便特殊人群使用。（二）环境卫生1.市容市貌街道、社区环境整洁，无乱张贴、乱涂写、乱吊挂现象。建筑物外立面整洁美观，无破损、脱落。各类垃圾及时清理，做到日产日清，垃圾清运率达到[X]%以上。2.环境卫生管理环卫作业车辆设备完好，作业规范，定期进行维护保养。加强对公共场所、背街小巷等重点区域的环境卫生保洁，保洁质量达标。做好垃圾分类收集、运输和处理工作，垃圾分类准确率达到[X]%以上。（三）公共秩序1.交通秩序：加强交通管理，整治乱停乱放、闯红灯、逆行等违法行为，交通秩序井然。2.市场秩序：规范市场经营行为，无占道经营、店外经营现象，市场环境整洁有序。3.文化市场秩序：加强文化市场监管，打击非法出版物、盗版音像制品等，维护文化市场健康发展。（四）生态环境1.空气质量：加强大气污染防治，空气质量优良天数比例达到[X]%以上。2.水环境质量：加强水污染防治，确保饮用水源地水质安全，城市内河水质达标。3.绿化美化：加大城市绿化力度，提高绿化覆盖率，新增绿地面积达到[X]平方米以上，绿化养护管理到位。（五）市民文明素质1.道德风尚：开展道德模范、身边好人等评选表彰活动，弘扬社会正能量，市民道德素质明显提高。2.志愿服务：广泛开展志愿服务活动覆盖面达到[X]%以上，志愿者注册人数占城市常住人口的[X]%以上。3.未成年人思想道德建设：加强未成年人思想道德教育，营造良好的社会风尚。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常巡查：由考核组定期对各责任单位的创建工作进行实地巡查，及时发现问题并记录。2.专项检查：针对重点领域、重点问题开展专项检查，深入了解创建工作的落实情况。3.群众监督：设立举报电话、邮箱等，接受市民群众对创建工作中存在问题的举报和监督，对群众反映的问题及时进行核实处理。（二）考核周期考核实行月度考核与年度考核相结合的方式。月度考核于每月底进行，年度考核在次年1月份结合全年月度考核结果进行综合评定。四、考核评分与结果运用（一）考核评分1.考核总分100分，各项考核内容根据其重要性设定相应分值权重。2.考核组根据日常巡查、专项检查及群众监督等情况，对各责任单位进行量化评分。3.对于在考核中发现的问题，明确问题扣分标准，按照实际情况进行扣分。（二）结果运用1.通报表扬：对月度考核排名前[X]位的责任单位，予以通报表扬，并在媒体上进行宣传报道。2.奖励措施：对年度考核成绩优异的责任单位，给予一定的物质奖励，并在评先评优、项目申报等方面予以优先考虑。3.督促整改：对月度考核排名靠后的责任单位，下达整改通知书，责令限期整改。对整改不力的，进行严肃问责。4.一票否决：对在创建工作中出现重大失误、造成严重影响的责任单位，实行一票否决，取消当年评先评优资格，并追究相关责任人的责任。五、考核组织与实施（一）成立考核领导小组成立以市政府分管领导为组长，相关部门负责人为成员的“五城同创”考核领导小组，负责统筹协调考核工作，研究解决考核工作中的重大问题。（二）组建考核组考核组由各相关部门业务骨干组成，负责具体实施考核工作。考核组成员应具备较高的业务水平和责任心，严格遵守考核纪律。（三）考核程序1.制定考核方案：明确考核内容、标准、方式、周期等，确保考核工作有章可循。2.组织培训：对考核组成员进行培训，使其熟悉考核内容和标准，掌握考核方法和技巧。3.开展考核：考核组按照考核方案要求，通过日常巡查、专项检查、群众监督等方式，对各责任单位进行考核评分，并做好记录。4.汇总分析：考核组对考核结果进行汇总分析，形成考核报告，报考核领导小组审定。5.结果反馈：将考核结果及时反馈给各责任单位，对存在的问题提出整改意见和建议。六、申诉与复议（一）申诉各责任单位对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向考核领导小组提出书面申诉。申诉应说明理由，并提供相关证据材料。（二）复议考核领