卫生实施考核制度

PAGE卫生实施考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织卫生管理，提高卫生水平，保障员工身体健康，营造良好的工作环境，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、岗位及人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对卫生状况进行客观评价，确保考核结果公平公正。2.全面覆盖原则：涵盖公司/组织内所有与卫生相关的区域、环节和行为。3.奖惩结合原则：通过考核结果实施奖惩，激励员工积极参与卫生管理工作。二、考核内容与标准（一）办公区域卫生1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积。2.地面：干净无污渍、水渍，无垃圾纸屑。3.门窗：玻璃干净明亮，窗台无灰尘，门窗开关灵活。4.墙面：无灰尘、蜘蛛网，无乱张贴现象。5.垃圾桶：垃圾及时清理，桶身清洁无异味。（二）公共区域卫生1.走廊：地面清洁，扶手无灰尘，墙面干净。2.楼梯：踏步干净，扶手擦拭到位，无垃圾堆积。3.卫生间：地面、墙面、洗手台清洁，便池无污垢，卫生纸供应充足，无异味。4.会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，茶具摆放有序。（三）生产区域卫生1.设备：设备表面清洁，无油污、灰尘，运行正常。2.生产场地：地面保持清洁，物料摆放整齐，通道畅通。3.原材料及成品存放区：分类存放，标识清晰，区域整洁。（四）卫生设施维护1.清洁工具：定期检查、维护，确保正常使用，摆放整齐。2.通风设备：运行良好，定期清理滤网。3.排水系统：畅通无阻，无堵塞、漏水现象。（五）个人卫生1.员工着装整洁，勤洗手，保持良好的个人卫生习惯。2.工作期间不得在工作区域内吸烟、吃零食等。三、考核方式与频率（一）考核方式1.日常检查：由各部门卫生负责人进行日常巡查，及时发现问题并记录。2.定期检查：公司/组织定期组织卫生检查小组，对各区域进行全面检查。3.专项检查：针对特殊时期或重点区域进行专项卫生检查。（二）考核频率1.日常检查每天进行。2.定期检查每周至少一次。3.专项检查根据实际情况适时安排。四、考核评分（一）评分标准1.采用百分制评分，根据考核内容与标准进行打分。2.90100分：卫生状况优秀，各项指标均达到高标准，无任何卫生问题。3.8089分：卫生状况良好，大部分指标符合要求，存在少量轻微卫生问题。4.7079分：卫生状况合格，基本满足卫生标准，但存在一些明显卫生问题。5.6069分：卫生状况较差，部分区域或指标不符合要求，卫生问题较突出。6.60分以下：卫生状况差，存在严重卫生问题，对工作环境和员工健康造成较大影响。（二）评分记录每次考核后，考核人员应详细记录考核情况，包括检查时间、地点、存在问题及得分等。五、考核结果应用（一）通报与公示1.每次考核结束后，及时将考核结果进行通报，在公司/组织内部公示。2.对卫生状况优秀的部门和个人进行表扬，对卫生状况较差的部门和个人提出批评。（二）奖惩措施1.奖励连续三个月卫生考核成绩在90分以上的部门，给予一定的物质奖励，如卫生清洁用品、团队活动经费等。表现突出的个人，在年度评优评先中予以优先考虑，并给予适当的奖励。2.惩罚卫生考核成绩连续两个月在60分以下的部门，责令限期整改，并对部门负责人进行警告。对因卫生问题给公司/组织造成不良影响的个人，视情节轻重给予警告、罚款、绩效扣分等处罚。（三）整改跟踪1.对于考核中发现的问题，责任部门应制定整改措施，明确整改责任人及整改期限。2.考核小组对整改情况进行跟