三违检查考核制度

PAGE三违检查考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，规范员工行为，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（以下简称“三违”）现象的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，任何工作都不能以牺牲安全为代价。2.预防为主原则：通过加强安全教育、检查考核等措施，提前预防“三违”行为的发生。3.全员参与原则：公司全体员工都有责任遵守本制度，积极参与“三违”检查考核工作。二、三违行为定义及分类（一）违章指挥1.不遵守安全生产规章制度，强令员工违章冒险作业。2.对已发现的事故隐患不采取有效措施，仍继续安排生产作业。3.指挥员工在安全防护设施或设备不完善、不安全的条件下作业。4.违反劳动保护法规，擅自变更安全操作规程，致使员工在不安全生产环境中作业。（二）违章作业1.不遵守操作规程，冒险进行操作。2.擅自变更安全装置或拆除安全设施进行作业。3.未按规定正确佩戴和使用个人劳动防护用品进行作业。4.未经许可开动、关停、移动机器设备。5.用手代替工具操作，用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机加工。6.攀、坐不安全位置（如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩等）。7.操作旋转机床设备时戴手套。8.未按规定进行高处作业，如不系安全带、未设置可靠的安全防护设施等。9.电气作业未按规定办理相关手续，违规进行带电作业。10.动火作业未按规定办理动火审批手续，未采取防火、灭火措施。（三）违反劳动纪律1.迟到、早退、旷工。2.工作时间内擅自离岗、串岗、睡岗。3.在工作场所吸烟、酒后上岗。4.不服从工作安排和管理，消极怠工。5.违反公司其他劳动纪律规定。三、三违检查（一）检查组织1.公司成立三违检查领导小组，由公司主要领导担任组长，安全管理部门负责人担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导和监督公司的三违检查考核工作。2.安全管理部门负责具体组织实施三违检查工作，定期或不定期对公司各部门、车间、班组进行检查。3.各部门、车间、班组应设立兼职三违检查员，负责本部门、车间、班组的日常三违检查工作。（二）检查方式1.定期检查：安全管理部门每月组织一次全面的三违检查，对公司各区域进行详细检查。2.不定期检查：安全管理部门根据实际情况，不定期对重点部位、关键岗位进行突击检查。3.专项检查：针对特定的作业活动、设备设施等，组织专项三违检查，如动火作业专项检查、高处作业专项检查等。4.日常巡查：各部门、车间、班组的兼职三违检查员应每天对本区域进行巡查，及时发现和制止“三违”行为。（三）检查内容1.员工的操作行为是否符合安全操作规程。2.安全防护设施是否完好有效，是否存在擅自拆除、停用等情况。3.劳动纪律执行情况，员工是否存在迟到、早退、旷工、擅自离岗等现象。4.作业环境是否符合安全要求，是否存在易燃易爆物品存放不当、通风不良等问题。5.设备设施是否正常运行，是否存在带病作业的情况。四、三违考核（一）考核标准1.对于首次发现的一般“三违”行为，给予责任人警告处分，并记录在个人安全档案中。2.对于再次发现的一般“三违”行为，给予责任人罚款[X]元，并进行全公司通报批评。3.如果“三违”行为可能导致安全事故发生，但尚未造成实际后果的，给予责任人停职检查[X]天，并处以罚款[X]元，同时对所在部门负责人进行诫勉谈话。4.对于因“三违”行为导致安全事故发生的，按照国家相关法律法规和公司安全事故应急预案进行严肃处理，追究相关责任人的法律责任。对事故责任部门和责任人给予经济处罚，处罚金额根据事故造成的损失大小确定，最低不低于[X]元。5.对于违反劳动纪律行为的考核标准：迟到、早退一次罚款[X]元；旷工一天罚款[X]元，并扣除当日工资；擅自离岗、串岗、睡岗一次罚款[X]元；在工作场所吸烟一次罚款[X]元；酒后上岗一次罚款[X]元，并给予警告处分。（二）考核程序1.三违检查人员在检查过程中发现“三违”行为后，应立即进行制止，并填写《三违行为记录单》，详细记录“三违”行为的时间、地点、人员、行为内容等信息。2.《三违行为记录单》经被检查人签字确认后，交安全管理部门存档。3.安全管理部门根据《三违行为记录单》，按照考核标准对“三违”责任人进行考核，并填写《三违考核通知单》。4.《三违考核通知单》经公司领导审批后，送达“三违”责任人及所在部门。“三违”责任人应在规定时间内到财务部门缴纳罚款，所在部门负责监督落实。5.对于因“三违”行为导致安全事故发生的，按照事故处理程序进行调查处理，确定事故责任后，按照考核标准进行严肃考核。（三）考核结果应用1.三违考核结果与员工的绩效奖金、晋升、评优等挂钩。年度内累计三违考核扣分达到一定分值的员工，取消当年的评优资格；连续多次出现严重“三违’行为的员工，给予降职、降薪等处理。2.部门的三违考核情况与部门的年度安全目标考核挂钩。部门年度内三违行为发生率超过规定指标的，扣减部门年度安全目标考核分数，影响部门及部门负责人的年终奖励。五、教育培训（一）培训计划1.安全管理部门应根据公司实际情况，制定年度三违教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、“三违”行为的危害及案例分析等。（二）培训实施1.定期组织全体员工参加三违教育培训，新员工入职时必须进行专门的三违教育培训，经考试合格后方可上岗。2.根据不同岗位的特点，开展针对性的三违教育培训，如对特种作业人员进行特种作业安全操作规程培训，对一线操作人员进行实际操作技能和安全意识培训等。3.通过内部培训、外部培训、观看安全事故警示教育片、案例分析讨论等多种方式，提高员工对“三违”行为的认识和防范能力。（三）培训效果评估1.每次培训结束后，应对培训效果进行评估，可通过考试、问卷调查、现场操作考核等方式，了解员工对培训内容的掌握程度和实际应用能力。2.根据培训效果评估结果，总结经验教训，及时调整和改进培训内容和方式，提高培训质量。六、激励与监督（一）激励措施1.设立安全奖励基金，对在安全生产工作中表现突出，积极预防和制止“三违”行为的员工和部门进行奖励。2.对及时发现和报告重大安全隐患或制止严重“三违”行为的员工，给予一次性奖励[X]元，并在全公司进行表彰。3.对于连续[X]个月无“三违”行为的部门，给予部门负责人和员工一定的物质奖励，如奖金、奖品等。（二）监督机制1.公司工会应充分发挥监督作用，对三违检查考核工作进行监督，维护员工的合法权益。2.鼓励员工对“三违”行为进行举报，对经查实的举报信息，给予举报人一定的奖励。同时，要保护举报人的